關(guān)于職工大會員工發(fā)言稿范文
在生活中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的關(guān)于職工大會員工發(fā)言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職工大會員工發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
金秋十月，是一個碩果累累的季節(jié)，是一個豐收的季節(jié)，更是一個振奮人心的季節(jié)，我們很高興又迎來了新一次的全體員工大會。
在過去的一年里，作為xx公司這一個大家庭中的每一份子，我們無分彼此，有付出，也有收獲，有辛酸，也有快樂。但不管生活如何度過，時間如何流逝，我相信我們都深深地?zé)釔壑@個家。有人說，一個企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是看人才的發(fā)展，一個企業(yè)的振興，關(guān)鍵是靠技術(shù)的振興。那么，我相信，xx有發(fā)展并持續(xù)振興的今天，關(guān)鍵是管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w員工技術(shù)水平和個人素質(zhì)的不斷提升而點滴累積而來的。我更相信，沒有各位的一直努力和堅持，就沒有輝煌的xx。
在此，我謹(jǐn)代表xx由衷地感謝一直來辛苦拼搏的各位親愛的同事們，希望大家繼續(xù)堅持在董事長xx先生的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新，不斷進步，不斷提升自我，為xx的明天插上騰飛的翅膀，為你們的明天點綴耀眼的亮點。最后，讓我們共同祝愿你我共創(chuàng)美好的明天！謝謝！
職工大會員工發(fā)言稿2
各位員工：
大家下午好！
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的xx。隨著11年的過去，2012龍年的到來，新的一年開始了！我們要對過去有個總結(jié)，對未來有所展望！今年的目標(biāo)非常明確，在海棉，復(fù)合，納米銀抗菌，高周波四個事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。
xx在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場的考驗，有了今天的規(guī)模，打造了xx的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認(rèn)可！更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說聲謝謝！然而，面對成績我們不能驕傲！我們要反思，要苛求自我的技術(shù)，素質(zhì)和服務(wù)意識。董事長把公司讓我來負(fù)責(zé)管理，
在這樣一個很好的平臺，如果我沒有讓公司再上一個臺階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。 同時，在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會舉行一個月一次的員工總結(jié)大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將xx發(fā)揚光大。07年進入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，嘗試著進行很多改革，因為我們是行業(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當(dāng)然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們xx做事只做一半，我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的.是：“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行！跟著xx的，跟著我，接下來機會有的是。只要你是人才，我就給你們機會。
從xx年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān)，可是我們現(xiàn)在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會！”
你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把xx推向一個新的高度�！痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在xx混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉(zhuǎn)”。總之，我希望所有的xx同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1。5億。要完成這個任務(wù)，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們xx所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
工廠的環(huán)境，現(xiàn)在我們離5S還有一段距離，可能很多人不懂什么叫5s（整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)）。那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們可以完全達到5s的要求為止。 大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎么就我們車間弄�！蹦俏腋嬖V大家，我們每個車間都是一樣的，每個人也都是一樣的，今天開始，xx沒有列外，沒有特殊，更不會像你們所擔(dān)憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質(zhì)問題，我不太同意這樣的看法。那么，接下來你們就證明給我看：你們的素質(zhì)沒問題！“
一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然，過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。
二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達不到銷售目標(biāo)老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點貨源，都會給我們帶來災(zāi)難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復(fù)合車間的機臺，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機臺，還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理，否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候?qū)旁谥付▍^(qū)域，指定地點，舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機會。
五、以后我們在實行的同時，會有相關(guān)的制度出臺，更不會再出現(xiàn)特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現(xiàn)我們的目標(biāo)。 這段時間，我看到了又有很多新員工加入到xx大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希我心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓xx的事業(yè)邁向更高的臺階！希望老員工發(fā)揮模范作用！ 隨著新一年的到來，我們一定會努力的完成任務(wù)。借此機會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質(zhì)不斷提升，團隊的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼?zhèn)�。這樣我們xx的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠！
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點一點的進步，xx也在進步。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在這里，機會就在眼前。年我們?nèi)沃囟肋h，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑�有許多高度等待我們?nèi)ネ黄�。讓我和大家一起努力吧�?/p>
我的話說完了，謝謝！
職工大會員工發(fā)言稿3
全體員工們：
今天我們在這里召開服裝廠員工大會，這是我們27日召開會議后的第二次會議，表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實現(xiàn)把職工當(dāng)孩子養(yǎng)的想法。
我們?yōu)槭裁匆褑T工當(dāng)孩子養(yǎng)呢？這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說，企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開的。
那么，企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢？3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點。3月份，服裝廠出勤工時17164小時、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元，實際單產(chǎn)2.12元/小時，公司對工資進行2.8倍的補貼，補貼后單產(chǎn)6.53元/小時，實際補貼金額達到78412元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來自企業(yè)的補貼。企業(yè)為什么要這么做呢，是為了切實保證我們員工的收入，為了我們員工能夠體面的勞動。
4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢？4月份出勤工時20773小時、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元，實際單產(chǎn)4.05元/小時，公司對工資進行補貼，補貼后單產(chǎn)6.53元/小時，實際補貼金額依舊達到51810元，總量工資達到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達到19.32%。企業(yè)對員工的關(guān)心我們大家都是能看的見的。
我們再以3月份、4月份實際單產(chǎn)小時相比，雖有上升，但也是建立在3月份實際單產(chǎn)小時非常低的情況下，這個數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動效率，反映我們員工實際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。3月份實際單產(chǎn)小時2.12元，企業(yè)虧本運營。4月份實際單產(chǎn)小時4.05元，企業(yè)依舊虧本運營。作為企業(yè)，它需要資金支撐來生產(chǎn)，作為員工需要體面勞動得到工資，企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。我們常說，我們要感恩父母，因為父母養(yǎng)育了你、培養(yǎng)了你。員工在企業(yè)工作，企業(yè)給你平臺、給你鍛煉、給你表現(xiàn)的機會，我們也要學(xué)會感恩企業(yè)。假如說，沒有企業(yè)這個平臺，你又能做什么、得到什么呢？
企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方，員工對喝水不滿意，我們已經(jīng)投入資金在改造，很快就會讓員工喝到清潔的水；員工提出要裝窗簾，我們在下周就能全部安裝到位；員工提出晾曬衣服困難，我們經(jīng)過實地調(diào)查后，后勤保障部正在制訂計劃，盡快解決；309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。從開廠到現(xiàn)在，我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施，共投入5萬元資金。我們之所以這么做，都是在實踐把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計，公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多，解決、化解的內(nèi)容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做，一是重視員工的價值，二是力求通過我們架構(gòu)所固有的作用，讓我們員工開興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對員工的真心祝福。
我們的企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業(yè)，都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋，就是你在這個企業(yè)干得時間的長短。你在一個企業(yè)干得越長，你的工資就有可能很高，你就會充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。xxx，原來是公司，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團了，說明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期，你的個人發(fā)展機會就大。我們員工對公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。
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