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      2. 新任總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-10-05 07:02:51 發(fā)言稿 我要投稿
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        新任總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿范文

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。寫(xiě)起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的新任總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿范文,歡迎閱讀與收藏。

        新任總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿范文

          新任總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          謝謝組織對(duì)我的信任,感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司治理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

          1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

          2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。 年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

          3、在工程技術(shù)治理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓要害施工的`新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以 年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本治理力度,尤其針對(duì) 年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定 年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)治理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止 月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。

          5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

          6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)治理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要熟悉到我們還有很多治理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間治理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

          總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場(chǎng),開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),通過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

          謝謝大家!

          新任總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          根據(jù)會(huì)議安排,我作一個(gè)任職表態(tài)發(fā)言。首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委組織部對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),給予我工作的信任和支持,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助。擔(dān)任XX商貿(mào)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,是我新的工作崗位,新的工作起點(diǎn),我將不辜負(fù)組織的期望和重托,倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì),倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。

          我決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn):

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高理論修養(yǎng),提升組織協(xié)調(diào)能力和政策理論水平,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,不斷提高科學(xué)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)商貿(mào)公司工作能力。

          2、求真務(wù)實(shí),努力開(kāi)創(chuàng)商貿(mào)公司新局面。緊緊圍繞XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署,把轉(zhuǎn)變提升、挖潛創(chuàng)新作為XX商貿(mào)公司的`工作中心和重點(diǎn)。正視XX商貿(mào)公司企業(yè)散、小現(xiàn)狀及存在經(jīng)營(yíng)管理落后、人才隊(duì)伍短缺的困難和問(wèn)題,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,與時(shí)俱進(jìn),求創(chuàng)新、求突破。大膽探索,以逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),激發(fā)潛力、增強(qiáng)活力,合理整合及優(yōu)化配置現(xiàn)有資源、著力構(gòu)建充滿(mǎn)活力、科學(xué)管理、高效運(yùn)作、和諧穩(wěn)定的XX國(guó)企商業(yè)管理體制,發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

          3、恪盡職守,全心全意為人民服務(wù)。忠實(shí)履行自己的職責(zé),樹(shù)立公仆意識(shí),貼近職工,心系群眾,多辦順應(yīng)民意、化解民憂(yōu)、為民謀利的實(shí)事。

          謝謝大家!

          新任總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿3

        各位董事和各位公司同仁:

          非常感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,聘用我任公司總經(jīng)理一職。我深知這個(gè)崗位的份量,因?yàn)樵谀銈兊纳砗蟠淼氖嵌嗝蓶|大半輩子的積蓄和回報(bào)家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱血心愿,是和泰紙業(yè)300余名員工的信任和重托。任總經(jīng)理,對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的起點(diǎn)。我覺(jué)得自己就像一個(gè)考生,面臨的考題就是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章,或者說(shuō)更像一個(gè)參加接力賽的運(yùn)動(dòng)員,前任領(lǐng)導(dǎo)已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對(duì)我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)!這,就促使我必須努力改變以前工作中和作風(fēng)上的不足,在此,敬請(qǐng)全體員工對(duì)我加強(qiáng)監(jiān)督!在這里我向全體股東,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、公司中高層管理人員表態(tài):

          1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

          2、隨時(shí)隨刻接受股東對(duì)我工作的監(jiān)督;

          3、在擔(dān)任總經(jīng)理期間,不會(huì)侵占任何和泰的利益,也不侵占任何一個(gè)股東的利益,更不會(huì)利用職權(quán)之便安排任何我個(gè)人的親戚或朋友到和泰就職;

          4、忠實(shí)履行股東賦予我的權(quán)力,認(rèn)真完成股東和公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)。

          在前任總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體和泰人的共同努力下,和泰紙業(yè)已經(jīng)取得了可喜的階段性成績(jī),也為我的接任打下了厚實(shí)的基礎(chǔ),在此我要感謝彭董事長(zhǎng),感謝劉成副董事長(zhǎng)及各位董事會(huì)成員,感謝全體努力工作的所有和泰人,發(fā)言稿《總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言》。但是目前仍然存在許多不可預(yù)知的困難和挑戰(zhàn),在此我要懇請(qǐng)公司各位員工對(duì)我的工作給予配合和支持,確實(shí)按照公司董事會(huì)的要求,制定各階段的目標(biāo),然后按照目標(biāo)逐步實(shí)施。力爭(zhēng)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi),給全體股東和全體和泰人以及關(guān)注著和泰事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界交上一份滿(mǎn)意的答卷。

          同時(shí)我要求股東在精神上對(duì)我予以支持和鼓勵(lì)。也希望各位股東能夠遵守董事會(huì)和股東會(huì)的集體決議,為我營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境,兌現(xiàn)股東向我賦予的權(quán)力和職責(zé),我也會(huì)切實(shí)履行自己的義務(wù),隨時(shí)接受股東對(duì)我工作進(jìn)行階段性的驗(yàn)收。

          對(duì)和泰我是有一種由衷的親切感,和泰的產(chǎn)能達(dá)到預(yù)的目標(biāo)后,不僅僅是對(duì)衡山工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到推動(dòng)性的作用,在整個(gè)湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都將起到舉足輕重的作用。我從內(nèi)心深處將不計(jì)任何個(gè)人名利,推進(jìn)和泰工作的開(kāi)展。在我的任期內(nèi):

          1、 力爭(zhēng)完成和泰紙業(yè)的制度建設(shè),建立一套適合和泰紙業(yè)并具有操作性的規(guī)章制度,由過(guò)去某些人治的管理方式向制度化管理理念的轉(zhuǎn)變。讓和泰紙業(yè)的'每一位員工做到有章可循,讓和泰紙業(yè)的每一項(xiàng)工作開(kāi)展都有制度來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)作業(yè);

          2、 加強(qiáng)班子建設(shè),優(yōu)化現(xiàn)有干部和員工,建立一支優(yōu)良過(guò)硬的作戰(zhàn)隊(duì)伍,堅(jiān)決做到因需設(shè)崗,因崗定人。和泰紙業(yè)決不養(yǎng)閑人,不養(yǎng)庸人,更不養(yǎng)懶人。任人唯賢,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)提拔各類(lèi)優(yōu)秀人才,把最優(yōu)秀的人才安排在和泰最重要的崗位上,讓他們挑起和泰的重梁。

          3、 確實(shí)按照近期董事會(huì)所制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,確保和泰紙業(yè)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。

          4、 努力提高和泰紙業(yè)每位干部員工的工作待遇,改善每位干部員工的工作和生活環(huán)境,讓每個(gè)和泰人放心、安心地在和泰工作,讓每一位員工自發(fā)自動(dòng)地為和泰奉獻(xiàn)出他們的智慧,貢獻(xiàn)他們的力量。調(diào)動(dòng)一切積極因素,統(tǒng)一思想,讓每個(gè)干部員工心往一處想,勁往一處使。

          各位股東、各位公司同仁,我深知一個(gè)人的能力有限,但我愿意盡我所能,為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,付出總會(huì)有回報(bào);我更堅(jiān)信,有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位高管的大力支持,有各級(jí)組織的密切配合,在全體和泰人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體和泰人,實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),早日達(dá)產(chǎn)增效,早日實(shí)現(xiàn)第一次利潤(rùn)分配,做大做強(qiáng)。也讓我們攜起手來(lái),集思廣益,頑強(qiáng)拼搏,努力讓和泰早日邁上一個(gè)新臺(tái)階!

          謝謝大家!

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