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      2. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

        時(shí)間:2023-02-08 09:25:36 發(fā)言稿 我要投稿
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        營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿范文(通用11篇)

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都可能會(huì)用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢?下面是小編為大家收集的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿范文(通用11篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助!

        營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿范文(通用11篇)

          營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          我是昌吉項(xiàng)目公司置業(yè)顧問(wèn)馬強(qiáng)。在公司全面實(shí)現(xiàn)“十二五”各項(xiàng)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)刻,作為公司年度先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言,我深感榮幸,更備受鼓舞。沉甸甸的榮譽(yù)背后是辛勤汗水的付出,更是公司對(duì)銷(xiāo)售工作極大地重視與支持,我不敢奢談成績(jī),只愿在公司的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)定信心、奮勇當(dāng)先,為實(shí)現(xiàn)“五翻番一同步”的特變電工夢(mèng),建設(shè)幸福特變電工而努力奮斗! xx年受大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及政策影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)整體低迷,供需失衡程度超出預(yù)期。同時(shí),根據(jù)公司整體安排,原已對(duì)外蓄客的世紀(jì)廣場(chǎng)1#、2#樓,臨時(shí)調(diào)整為內(nèi)部銷(xiāo)售,原有客戶(hù)資源面臨大量流失的可能,8月,昌吉項(xiàng)目公司自加壓力,利潤(rùn)指標(biāo)由5800萬(wàn)調(diào)整至7500萬(wàn)。面對(duì)內(nèi)外部的困難和重重壓力,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,發(fā)揮狼性精神,2015年,特變世紀(jì)廣場(chǎng)項(xiàng)目在嚴(yán)寒的市場(chǎng)環(huán)境下,逆勢(shì)而上,創(chuàng)造奇跡,全年完成簽約484套,簽約面積7.47萬(wàn)平方米。

          這一年,數(shù)不清多少次研究思考,確定銷(xiāo)售對(duì)策,數(shù)不清多少次電話(huà)問(wèn)候,深挖潛在客戶(hù),也數(shù)不清多少次深夜守候,等待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)。無(wú)論面對(duì)何種的挫折和困難,我從未退縮。自特變〃世紀(jì)廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)以來(lái),累計(jì)完成接待客戶(hù)560余組,簽約住宅56套,銷(xiāo)售面積達(dá)9000多平方米。這一年,我和項(xiàng)目銷(xiāo)售同仁們一起,

          在一線(xiàn)揮灑汗水,爛熟于心的銷(xiāo)售說(shuō)辭、融會(huì)貫通的項(xiàng)目亮點(diǎn)、引人注目的科技體驗(yàn)館、高端大氣的樣板間……銷(xiāo)售的背后離不開(kāi)全公司各條戰(zhàn)線(xiàn)同仁們的付出和心血,離不開(kāi)公司的.支持與重視,更離不開(kāi)特變房產(chǎn)品牌的強(qiáng)大支撐。

          “十三五”的號(hào)角已經(jīng)吹響,面對(duì)更加嚴(yán)峻的房地產(chǎn)市場(chǎng),我深知銷(xiāo)售一線(xiàn)責(zé)任重大。在這里,我代表全體置業(yè)顧問(wèn)向公司保證:堅(jiān)定信心,不畏艱難,為公司“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定銷(xiāo)售基礎(chǔ)。作為特變房產(chǎn)培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),2016年讓我們攜手奮進(jìn),再創(chuàng)輝煌。

          最后,祝大家新年快樂(lè),身體健康,闔家幸福!謝謝大家!

          營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          流年似水,桃符更新。很高興來(lái)到參加“全國(guó)銷(xiāo)售商營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議”。我謹(jǐn)代表公司向一直關(guān)心支持公司工作的銷(xiāo)售商表示深深的感謝,并致以最誠(chéng)摯的新年祝福和最親切的問(wèn)候!祝大家在新的一年里心想事成、財(cái)源滾滾、萬(wàn)事如意!

          說(shuō)句心里話(huà),通過(guò)幾年來(lái)與公司的真誠(chéng)合作與我們的不斷開(kāi)拓,產(chǎn)品在我的家鄉(xiāng)已深入人心,市場(chǎng)占有率在逐步擴(kuò)大,累計(jì)銷(xiāo)售額在不斷增長(zhǎng)。這種良好局面形成的原因,我從一個(gè)銷(xiāo)售者和消費(fèi)者的角度來(lái)總結(jié),覺(jué)得主要有四點(diǎn):

          一、公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策

          公司創(chuàng)建于年,公司歷經(jīng)年的發(fā)展歷程,至今有員工近名,公司領(lǐng)導(dǎo)集體是求真務(wù)實(shí),心系廣大銷(xiāo)售商,樂(lè)銷(xiāo)售商之樂(lè),憂(yōu)銷(xiāo)售商之憂(yōu)的集體,是能引領(lǐng)創(chuàng)造人間奇跡的堅(jiān)強(qiáng)集體。正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造出了年銷(xiāo)售量萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),始終在同行業(yè)中處于佼佼者地位。

          二、公司參評(píng)質(zhì)量過(guò)硬

          近幾年,公司產(chǎn)品在同行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量參評(píng)中,位居首列。他們的產(chǎn)品。

          三、公司經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)

          公司始終秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),本著“指導(dǎo)于企業(yè)、服務(wù)于企業(yè)”的精神將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相結(jié)合,開(kāi)創(chuàng)了一條屬于的、具有精神和理念的獨(dú)特的發(fā)展道路,力爭(zhēng)成為中國(guó)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

          四、認(rèn)真對(duì)待消費(fèi)者

          公司講信譽(yù),重感情。從幾年來(lái)同公司的交往中,我深深地體會(huì)到,公司最誠(chéng)信,說(shuō)話(huà)算數(shù),一是一,二是二,不縮小,不夸大,薄利多銷(xiāo),互惠雙贏,將利潤(rùn)空間交給合作商戶(hù),將更多實(shí)惠留給消費(fèi)群眾。因此,公司推銷(xiāo)出去的不僅僅是產(chǎn)品,而更多的是一種情感;贏來(lái)的.不光光是利潤(rùn),更多的是人心。公司值得信賴(lài)。

          通過(guò)這次“全國(guó)銷(xiāo)售商營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議”,更加堅(jiān)定了我們互相合作的信心。我相信,在新的一年里,在廣大員工的共同努力下,這個(gè)品牌將會(huì)輻射四方,實(shí)現(xiàn)更加遠(yuǎn)大的目標(biāo),取得更加輝煌的成就。

          最后,我希望廣大的銷(xiāo)售商同我一樣選擇公司,相信公司。我們大家一起為美好的未來(lái)共同努力。

          營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家上午好!

          首先我代表營(yíng)業(yè)部全體人員,向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝。通過(guò)聆聽(tīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà),讓我們即認(rèn)清了當(dāng)前工作所面臨的壓力和困難,也讓我們看到了做好工作完成任務(wù)的機(jī)遇和希望。更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。在此,我代表營(yíng)業(yè)部表態(tài),我們必將以?shī)^勇向前的勇氣和決心,完成責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。具體如下:

          一、直面挑戰(zhàn),主動(dòng)轉(zhuǎn)型

          攜手用戶(hù)跨越2G暢享3G,做好營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)。以真機(jī)體驗(yàn)的模式向客戶(hù)展示主流品牌智能機(jī),客戶(hù)通過(guò)自身的親身體驗(yàn),最終選擇自己喜歡的手機(jī)。改變了以往較為沉悶的柜臺(tái)銷(xiāo)售形式的形象,而是以通過(guò)"一對(duì)一"的輔導(dǎo)幫助客戶(hù)選購(gòu)手機(jī)以客戶(hù)自主體驗(yàn)終端代替被動(dòng)等待服務(wù)的煩惱,讓用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)前更多地了解和掌握新智能機(jī)的功能與應(yīng)用。

          二、不懈努力,增加效益

          為進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作,營(yíng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)氛圍,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)典型,提升營(yíng)業(yè)廳的`營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)水平,每月通過(guò)營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)量等評(píng)選月服務(wù)明星及營(yíng)銷(xiāo)明星各一名。并在內(nèi)部通報(bào)表彰,廳內(nèi)營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,提高營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)發(fā)展量、客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度。

          三、團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)合力

          企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),鑄造一支非凡能吃苦,非凡能戰(zhàn)斗,非凡能打仗的高素質(zhì)員工隊(duì)伍是立足市場(chǎng)的重要條件。我們要通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及文化建設(shè)、制度建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和凝聚力,為未來(lái)公司發(fā)展組建凝聚、高效的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。

          總之,用心工作,打響服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷(xiāo)、友情營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、誠(chéng)信營(yíng)銷(xiāo)、意志營(yíng)銷(xiāo)。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會(huì)議的精神,捕捉市場(chǎng)信息,抓住商機(jī),在服務(wù)上下文章,在清欠上下苦功,在經(jīng)營(yíng)上下大力氣,發(fā)揮應(yīng)有作用,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          作為xx集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心的一名新員工,我很榮幸的站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,在這里,首先感謝在這一年中領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的幫助,和對(duì)我工作成績(jī)的認(rèn)可!謝謝大家!

          來(lái)到公司工作已經(jīng)一年,回想過(guò)去的一年中我收獲頗豐,集團(tuán)公司管理的規(guī)范化,讓我在塑料貿(mào)易行業(yè)中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)同事們的比學(xué)趕幫超氛圍,讓我在這個(gè)大家庭中快速的成長(zhǎng),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的`到來(lái),讓我知道了要走在時(shí)間的前面。其實(shí)在我的面前不乏有工作比我努力,業(yè)績(jī)比我突出的人員,他們就是我的動(dòng)力和目標(biāo)。

          還記得在剛進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)中心做業(yè)務(wù)時(shí),自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,讓我舉步維艱,客戶(hù)所說(shuō)的牌號(hào)、溶質(zhì)、產(chǎn)地很多都不了解,于是我決定從單一牌號(hào)做起,慢慢往外延伸,在這個(gè)過(guò)程中集團(tuán)公司組織的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫扶,不僅彌補(bǔ)了我專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,也學(xué)會(huì)了如何跟客戶(hù)溝通,有了這些我不僅知道要了解客戶(hù)的采購(gòu)渠道、生產(chǎn)用量還要了解客戶(hù)所能用到的牌號(hào)及石化公司的生產(chǎn)狀況和價(jià)格,從而做到知客戶(hù)所需,想客戶(hù)所想。與很多老業(yè)務(wù)員相比我還欠缺很多,但我會(huì)不斷的去努力,去學(xué)習(xí),從20xx年的月銷(xiāo)售500噸提升到700噸,直至xx年的月銷(xiāo)售1500的計(jì)劃量,雖壓力很大,但我堅(jiān)信,我會(huì)用我的信念、執(zhí)著去完成20xx年新的挑戰(zhàn)。有了20xx年的磨練,在即將到來(lái)的20xx年也將會(huì)不乏精彩。

          伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重、瑣果累累的20xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),去尋求更多的客戶(hù),爭(zhēng)取更多的訂單,完善個(gè)人的不足,為道恩這個(gè)大家庭出力添彩。

          最后祝愿大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!

          營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇5

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          煙工業(yè)公司是煙草行業(yè)大型卷煙工業(yè)企業(yè),卷煙生產(chǎn)規(guī)模和稅利總額在全國(guó)位居前列。擁有國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)裝備。做好黃金葉品牌培育工作,是我們理所應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。

          黃金葉品牌上市后,我們積極開(kāi)展品牌培育工作,對(duì)在我縣上市的3個(gè)規(guī)格的品牌進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研,了解市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的摸索培育,尋找到了適合我縣實(shí)際的銷(xiāo)售策略。

          剛才,聽(tīng)了中煙工業(yè)公司對(duì)黃金葉品牌的全面介紹,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心,作為營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)經(jīng)理,我表態(tài)如下:

          一、加強(qiáng)品牌調(diào)研

          為了使“黃金葉”卷煙品牌培育工作收到實(shí)效,我們對(duì)“黃金葉”品牌的市場(chǎng)占有率、滲透率、成長(zhǎng)性、目標(biāo)消費(fèi)群體和消費(fèi)者反映、質(zhì)量狀況,“黃金葉”系列牌號(hào)在各自?xún)r(jià)位中所處位置等多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的`匯總、分析、整理,目前我們基本掌握了“黃金葉”品牌的發(fā)展?fàn)顩r,為更好地培育“黃金葉”品牌提供了第一手資料。

          二、加強(qiáng)激勵(lì)措施

          實(shí)施激勵(lì)措施,對(duì)在落實(shí)“黃金葉”品牌培育目標(biāo)工作中成績(jī)突出的個(gè)人給予采取經(jīng)驗(yàn)交流、通報(bào)表?yè)P(yáng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以鼓舞全體員工的士氣,激發(fā)培育“黃金葉”品牌的活力。

          三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)進(jìn)一步改進(jìn)和完善“黃金葉”品牌培育工作措施

          加強(qiáng)與卷煙零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和交流,爭(zhēng)取卷煙零售客戶(hù)的支持和配合,將卷煙零售客戶(hù)納入“黃金葉”品牌培育體系中,定期召開(kāi)“黃金葉”品牌培育工作座談會(huì),邀請(qǐng)重點(diǎn)客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)和完善“黃金葉”品牌培育工作措施,大大促進(jìn)“黃金葉”品牌的良性發(fā)展。

          “黃金葉”品牌承載著中煙深厚的情誼,我們必須竭盡全力的把“黃金葉”品牌培育好、經(jīng)營(yíng)好、銷(xiāo)售好。

          營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          首先,很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作,各個(gè)部門(mén)也都非常積極的配合了此次審核。 這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問(wèn)和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、驗(yàn)收和收集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式,因此,審核結(jié)果難免存在一定的隨機(jī)性,所以審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的多少和受審核部門(mén)的成績(jī)沒(méi)有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系,不符合項(xiàng)多,并不表示部門(mén)的工作做得不好,相反,沒(méi)有不符合項(xiàng)或不符合項(xiàng)少,也不能說(shuō)明部門(mén)的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)并不一定就是責(zé)任部門(mén),所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問(wèn)題的真正根源,共同尋找解決問(wèn)題的措施。

          針對(duì)此次內(nèi)審后,對(duì)我們的工作提出兩點(diǎn)要求:

          一、平時(shí)的工作中,各部門(mén)經(jīng)理要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件,掌握流程,帶動(dòng)下屬的積極性,每個(gè)人都對(duì)照文件查操作,找出實(shí)行過(guò)程中的不規(guī)范之處,并按文件要求改進(jìn)。我們的產(chǎn)品是推向市場(chǎng),推向顧客,而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。

          二、如何整改的看法:內(nèi)審不是目的,是手段,要正視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)后各部門(mén)要對(duì)查出的問(wèn)題制定糾正預(yù)防措施,在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善,盡量減少生產(chǎn)中的.失誤,保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。

          審核組長(zhǎng)在末次會(huì)議發(fā)言的主要內(nèi)容:

          1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過(guò)程,從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專(zhuān)注的焦點(diǎn),以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴(yán)于律己”親力親為,很好的處理了內(nèi)審實(shí)施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。

          2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說(shuō)明審核觀察結(jié)果。

          3、審核組長(zhǎng)澄清或問(wèn)題受審部門(mén)提出的問(wèn)題。

          4、審核組長(zhǎng)大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議。

          營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家上午好!

          從公司奔赴市場(chǎng)一線(xiàn)已經(jīng)7個(gè)多月,210多個(gè)日子里,我們歷經(jīng)困難和挑戰(zhàn),歷經(jīng)迷茫和挫折:氣候異常、天災(zāi)凍害、持續(xù)暴雨、病蟲(chóng)害偏少,我們也歷經(jīng)改變與突破,歷經(jīng)興奮和喜悅:新客戶(hù)開(kāi)發(fā)成功、產(chǎn)品布局完成、二次物流解決、中心會(huì)員店合同簽訂、發(fā)貨回款逐步上升、小區(qū)代表信心滿(mǎn)懷,我們正走在成功的大路上!

          農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)在的銷(xiāo)售模式相對(duì)固定,但很多企業(yè)和渠道商已經(jīng)在嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)模式,農(nóng)資連鎖已經(jīng)遍地開(kāi)花,大型農(nóng)資超市嶄露頭角,農(nóng)資團(tuán)購(gòu)現(xiàn)象愈演愈烈,經(jīng)各級(jí)批發(fā)商供應(yīng)的模式將發(fā)生改變。市場(chǎng)重心的下沉和渠道的扁平化是一種趨勢(shì),這種趨勢(shì)將改變現(xiàn)有流通格局和傳統(tǒng)供銷(xiāo)模式,演繹出新的合作模式和流通業(yè)態(tài),廠(chǎng)家直供就是其中一種,而我們正在經(jīng)歷著農(nóng)藥行業(yè)新時(shí)代的來(lái)臨!

          新模式、新團(tuán)隊(duì)、新成員,我們正從事著農(nóng)藥領(lǐng)域別人沒(méi)有做過(guò)的工作,我們碰到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困難和壓力,我們幾乎“白手起家”與本地經(jīng)銷(xiāo)商賽跑,但我們不畏挫折和壓力,我們一起走過(guò)來(lái)了,我們有足夠的理由信心百倍、激情滿(mǎn)懷,海南變革的成功、公司對(duì)我們的巨大投入、新模式對(duì)于我們的挑戰(zhàn)價(jià)值,讓我們沒(méi)有理由不成功,我們沒(méi)有理由不做好市場(chǎng),沒(méi)有理由不經(jīng)營(yíng)好自己的.一畝三分田地!

          今天,我們相聚在福州,召開(kāi)華東區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理工作會(huì)議,總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),理清下一階段的工作重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方向,為順利完成市場(chǎng)清收工作,打響今年的最后一仗,吹起沖鋒的號(hào)角!

          最后預(yù)祝本次會(huì)議得圓滿(mǎn)成功!并祝合家安康,事業(yè)發(fā)達(dá)!

          營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇8

        尊敬的吳信章總經(jīng)理、總公司各位領(lǐng)導(dǎo)、重慶特瓷營(yíng)銷(xiāo)中心各縣市經(jīng)銷(xiāo)商朋友們:

          大家好!

          仰首是春,俯首是秋,今天我有幸和總公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷(xiāo)商,各位朋友們歡聚一堂,也迎來(lái)了特瓷衛(wèi)浴2014年年中會(huì)峰會(huì)和重慶特瓷衛(wèi)浴營(yíng)銷(xiāo)中心首屆經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì),我感到十分的榮耀和激動(dòng),在此,我僅代表重慶尚春建材有限公司全體工作人員向參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo),各位經(jīng)銷(xiāo)商,各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎!感謝大家多年來(lái)對(duì)特瓷品牌和尚春建材的支持和厚愛(ài),謝謝大家!

          回首過(guò)去崢嶸歲月,欣慰神馳,9年前我在決定經(jīng)營(yíng)特瓷品牌衛(wèi)浴之前,有朋友這樣勸我,衛(wèi)浴這個(gè)行業(yè)水很深,特瓷又不是很有名氣的衛(wèi)浴制造商,你這樣做,不怕搭上自家的老本嗎?我也動(dòng)搖過(guò),但看特瓷品牌在全國(guó)遍地開(kāi)花,產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)也是屢次獲獎(jiǎng),營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也穿梭在各大城市中,這樣有朝氣的公司,這樣夯實(shí)的后盾,更堅(jiān)定了我的代理信心;和特瓷風(fēng)雨同舟的9年里,見(jiàn)證了特瓷公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我堅(jiān)信隨著福建省特瓷衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司的飛躍發(fā)展,特瓷品牌價(jià)值的迅猛上升,我們也一定會(huì)得到相應(yīng)的提高和進(jìn)步;展望未來(lái)錦繡前程,壯懷激越,我對(duì)20xx年的工作充滿(mǎn)堅(jiān)定的信念和決心,我們重慶區(qū)域有很多有利條件和優(yōu)勢(shì),一是:有特瓷衛(wèi)浴不斷推出的新產(chǎn)品支持;

          二是:“特瓷衛(wèi)浴”品牌在重慶市場(chǎng)上的知名度越來(lái)越高;

          三是:有總公司各部門(mén)的大力支持;四是:我們?cè)谑袌?chǎng)歷練中總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);心中有了底氣,我的特瓷事業(yè)才會(huì)走得更穩(wěn),才會(huì)走的更遠(yuǎn),在次要感謝福建省特瓷衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司和吳總這9年來(lái)與我的特瓷事業(yè)攜手相伴。重慶市尚春建材有限公司將繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)理念和銷(xiāo)售模式創(chuàng)新、升級(jí)的同時(shí),完善和提升管理及服務(wù),在服務(wù)好現(xiàn)有客戶(hù)的基礎(chǔ)上,逐步完善重慶區(qū)域新網(wǎng)點(diǎn),提升市場(chǎng)占有率。在終端方面尚春建材將緊密的配合總公司的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)政策并加大力度在重慶區(qū)域范圍內(nèi)推廣終端促銷(xiāo)活動(dòng),讓終端專(zhuān)賣(mài)店持續(xù)贏利,讓消費(fèi)者真正受益。

          20xx年6月份新品上市后,總公司也對(duì)我特瓷(重慶)營(yíng)銷(xiāo)中心也做出新的要求和調(diào)整,現(xiàn)各區(qū)域艦艦店、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)列區(qū)店面形象必須要按照公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)裝修;且店內(nèi)必須有20xx年6月份上市的新款產(chǎn)品,不足的各經(jīng)銷(xiāo)商要進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于形象不足各渠道一定要整改調(diào)整;正是為了提升我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),我們歡聚此刻,把大家召集在一起,為了下半年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更上一層樓。

          從20xx年4月份新品發(fā)布會(huì)結(jié)束后,新品通過(guò)嚴(yán)格的品檢后于6月正式上市,在座的各位老板、各位朋友都是各地的行業(yè)精英豪杰,正是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾蛶椭庞辛颂卮尚l(wèi)。ㄖ貞c)營(yíng)銷(xiāo)中心不斷的發(fā)展和壯大,同時(shí),作為多年的伙伴,我營(yíng)銷(xiāo)中心深刻的認(rèn)識(shí)到:我們有責(zé)任也有義務(wù)給大家提供更多的優(yōu)良產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù),也有義務(wù)和責(zé)任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)空間,要讓大家和我特瓷

         。ㄖ貞c)營(yíng)銷(xiāo)中心合作不僅賺取合理的投資回報(bào),同時(shí)也要賺取到更多的市場(chǎng)地位,市場(chǎng)份額;這是我們的希望也是我們的`目標(biāo),重慶特瓷營(yíng)銷(xiāo)中心將在特瓷總公司的指導(dǎo)和幫助下,孜孜不倦的為這個(gè)目標(biāo)不斷努力,最終實(shí)現(xiàn)大家多贏的局面。

          有了福建省特瓷衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司強(qiáng)大的后盾,我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望和充滿(mǎn)期待,今年,作為重慶區(qū)域的總代理我有幸參觀了總公司新建的浴室柜廠(chǎng),專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),新產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃讓我們感受到了一個(gè)即將誕生嶄新的世界,這將是我特瓷人的新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),新的起點(diǎn),我準(zhǔn)備好了迎接新的挑戰(zhàn),特瓷品牌準(zhǔn)備好了,我重慶營(yíng)銷(xiāo)中心也已經(jīng)準(zhǔn)備好了,請(qǐng)大家和我們共同前行,我們將一步一個(gè)腳印,勇往直前,追隨屬于我們的勝利!

          希望大家能與福建特瓷總公司,與重慶特瓷營(yíng)銷(xiāo)中心一起,攜手并進(jìn),把握時(shí)節(jié),收取更多的喜悅和成功!

          最后我祝愿大家:身體健康!合家幸福!財(cái)源廣進(jìn)!謝謝大家!

          營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇9

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

          大家好!

          對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了,充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天,我們?cè)谶@里組織召開(kāi)公司20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì),是因?yàn)槲覀円畔逻^(guò)去的成績(jī),凝心聚力,重新開(kāi)始又一個(gè)對(duì)公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。 20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力,形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布臵,銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌,公司銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開(kāi)。在這里,我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀管理工作計(jì)劃向大家做出匯報(bào):

          一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作。

          管理是我們今年的基礎(chǔ)工作:我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫(kù)房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。

          20xx年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因?yàn)閭(gè)別單位制度意識(shí)淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠,導(dǎo)致有些銷(xiāo)售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會(huì)、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷(xiāo)售人員工作手冊(cè)》,將上述所有制度匯編成冊(cè),其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工 作中需要的各種表格的模板,同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)表,以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷(xiāo)售單位,人手一冊(cè),一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào),希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

          20xx年我們將繼續(xù)作好銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計(jì)劃,每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái),為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。

          另一方面,我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設(shè),銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位,如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),就會(huì)誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益,為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心,所以,我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中,打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么,就是對(duì)自我的管理,對(duì)健康人格的追求。

          20xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計(jì)工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化,通過(guò)合理的統(tǒng)計(jì)分類(lèi),確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性、更適合于銷(xiāo)售分析;同時(shí)提高銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合,對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對(duì)客戶(hù)信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫(kù)房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)工作。

          今年的《銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核,一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 也比去年有相應(yīng)增長(zhǎng);另外一個(gè)最重要的情況是,我們改變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法,對(duì)超過(guò)考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,其中包括銷(xiāo)售額超額獎(jiǎng)、回款率超額獎(jiǎng)、利潤(rùn)超額獎(jiǎng)、重大管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng),這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起,更好地激勵(lì)銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標(biāo)桿,我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)?傊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn),逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵(lì)體系,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成有效激勵(lì)、正向激勵(lì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)。

          作為管理部門(mén),我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持,我們一定會(huì)慎重用好考核的權(quán)力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤(rùn)滑劑;對(duì)工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位,我們希望通過(guò)自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過(guò)公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個(gè)人都在乎錢(qián),但錢(qián)不是萬(wàn)能的,比錢(qián)更重要的財(cái)富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的.卓越團(tuán)隊(duì)。

          二、宣傳推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng),產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:

          (一) 宣傳資料的制作首先是公司新的宣傳光盤(pán)(加入了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,

          完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。其次是公司宣傳冊(cè)的制作,其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間,是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正,先后反復(fù)經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次,工作量非常大。目 前小樣已經(jīng)出來(lái),經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

          公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N(xiāo)售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動(dòng),在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì);為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計(jì)劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點(diǎn),形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒(méi)有最好,只有更好。最后我們還計(jì)劃對(duì)公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的錯(cuò)誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法,對(duì)產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點(diǎn)不突出,存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計(jì)劃在宣傳冊(cè)出來(lái)之后,以其為基礎(chǔ),對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對(duì)外形象和宣傳說(shuō)法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計(jì)劃對(duì)銷(xiāo)售人員對(duì)外形象進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

         。ǘ┬麄鞴ぞ叩睦檬褂煤靡堰x擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標(biāo)信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。 繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對(duì)阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。 統(tǒng)籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì)議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。

          (三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)情況,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)/推廣會(huì)。

          (四)做好市場(chǎng)調(diào)研工作隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō),這項(xiàng)工作目前是我們的弱項(xiàng),我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗(yàn),但工作的重要性也要求我們必須對(duì)此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠?yàn)槭袌?chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學(xué),有鉆勁,把公司的市場(chǎng)調(diào)研工作真正做出水平來(lái)。

          為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠(yuǎn)離銷(xiāo)售一線(xiàn)、沒(méi)有一線(xiàn)感覺(jué)的不足,今年我們將要求市場(chǎng)調(diào)研人員嚴(yán)格執(zhí)行各銷(xiāo)售單位客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)會(huì)談旁聽(tīng)的規(guī)定,使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué);同時(shí)我們還將派調(diào)研員隨同銷(xiāo)售人員訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù),或就調(diào)研專(zhuān)題獨(dú)立走訪(fǎng)市場(chǎng),使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調(diào)研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來(lái)的,通過(guò)持之以恒的努力,我們一定會(huì)形成自己的方法和經(jīng)驗(yàn),并有所成果。 以上就是市場(chǎng)今年的總體計(jì)劃,有不妥和不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

          二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來(lái),那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對(duì)新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂(lè)趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下,在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下,20xx年公司銷(xiāo)售工作一定會(huì)實(shí)際既定的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。

          營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇10

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理是決定一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、員工志氣是否高漲、資源搭配是否合理的重要角色。

          作為一名剛?cè)胄械拇髮W(xué)生,第一次經(jīng)歷旺季營(yíng)銷(xiāo)起初心里有些忐忑,怕?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、怕拒絕、怕出錯(cuò)……但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我漸漸克服了這些心理障礙,努力的成長(zhǎng)為一名合格的建行人。在這期間,有太多的事情讓我感動(dòng),有太多的人我要感謝!

          大家晚上好!今天是第一次作為營(yíng)業(yè)室負(fù)責(zé)人發(fā)言,很高興也很激動(dòng)!來(lái)到營(yíng)業(yè)室已經(jīng)整整72天了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,營(yíng)業(yè)室的各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。之所以用“平穩(wěn)”這個(gè)詞,是因?yàn)楦杏X(jué)自己雖然也做出了一定的努力,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還差很遠(yuǎn),離一名優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理更是有很大距離,這也正是我日后工作的方向和目標(biāo)。

          首先,匯報(bào)一下我們營(yíng)業(yè)室的旺季營(yíng)銷(xiāo)情況:截止2月22日,營(yíng)業(yè)室個(gè)人存款時(shí)點(diǎn)新增1263萬(wàn)元,日均新增2511萬(wàn)元,完成計(jì)劃的60%;個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售1423.8萬(wàn)元,個(gè)人高端aum值20-50萬(wàn)元客戶(hù)新增6戶(hù),aum值50-300萬(wàn)元客戶(hù)新增2戶(hù);保險(xiǎn)期交完成41.1萬(wàn)元,躉交65.2萬(wàn)元;借記卡發(fā)卡新增952張,完成計(jì)劃的34%;代發(fā)工資197戶(hù),信用卡標(biāo)準(zhǔn)卡發(fā)卡176張,汽車(chē)卡發(fā)卡123張,完成計(jì)劃的82.8%,白金卡發(fā)卡1張,特約商戶(hù)新增5戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀新增979戶(hù),手機(jī)銀行921戶(hù),個(gè)人短信923戶(hù),電話(huà)銀行新增957戶(hù),實(shí)物黃金142克,完成計(jì)劃的74.7%,對(duì)公基本結(jié)算戶(hù)新增4戶(hù),完成計(jì)劃的133%,電子回單柜新增15戶(hù),支付密碼器新增12個(gè),通兌簽約賬戶(hù)新增4戶(hù),高級(jí)企業(yè)網(wǎng)銀新增9戶(hù)。網(wǎng)點(diǎn)指令性指標(biāo)均已完成序時(shí)進(jìn)度,個(gè)人指令性指標(biāo)除黃金銷(xiāo)售略有差距外,其他指標(biāo)均已完成。

          就目前來(lái)看,營(yíng)業(yè)室旺季營(yíng)銷(xiāo)完成情況較好,這得利于營(yíng)業(yè)室每一位員工的辛勤努力。與其他部室相比,營(yíng)業(yè)室在營(yíng)銷(xiāo)上既存在優(yōu)勢(shì),又存在劣勢(shì),雖然每天客流量很多,營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)相對(duì)較多,但柜員們要同時(shí)做好合規(guī)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo),確實(shí)存在一定挑戰(zhàn)。有挑戰(zhàn)并不可怕,而這恰恰說(shuō)明我們工作中還有進(jìn)步的空間和動(dòng)力。

          合規(guī)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)可以說(shuō)是營(yíng)業(yè)室的精髓,只有三者平衡發(fā)展,才能發(fā)揮出相得益彰的好處。針對(duì)目前存在的短板,提升服務(wù)是重中之重,服務(wù)好了,營(yíng)銷(xiāo)才能跟進(jìn)。在以后的工作中,我將從自身作起,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)室全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀規(guī)范,塑造自信的形體儀態(tài)和專(zhuān)業(yè)形象,并將服務(wù)納入考核,實(shí)施獎(jiǎng)罰措施,評(píng)選服務(wù)標(biāo)兵,鼓勵(lì)員工用心、用情、用智服務(wù)。發(fā)掘員工優(yōu)點(diǎn)及好的做法,發(fā)現(xiàn)服務(wù)好的員工,當(dāng)場(chǎng)就給予肯定和表?yè)P(yáng);發(fā)現(xiàn)哪個(gè)員工服務(wù)有欠缺或不足,就和當(dāng)事人共同探討改進(jìn),將服務(wù)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作不斷推進(jìn),努力改善,逐漸提升服務(wù)水平,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度,鼓勵(lì)柜員們結(jié)合自身特點(diǎn),運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)技巧,大力營(yíng)銷(xiāo)基金、理財(cái)產(chǎn)品、保險(xiǎn)、信用卡、理財(cái)卡等產(chǎn)品,以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品為紐帶,增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我行的認(rèn)知度,推進(jìn)旺季營(yíng)銷(xiāo)工作的順利進(jìn)行。

          最后,作為營(yíng)銷(xiāo)典型人員,我想跟大家分享一下我的營(yíng)銷(xiāo)心得。我不敢說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)是我的強(qiáng)項(xiàng),但是在客服部工作多年所積累的經(jīng)驗(yàn)和人脈,確實(shí)是我現(xiàn)在工作的優(yōu)勢(shì)。有優(yōu)就有劣,與之前客戶(hù)經(jīng)理的崗位相比,營(yíng)業(yè)室的工作相對(duì)緊張,這樣出去營(yíng)銷(xiāo)的`時(shí)間就受到一定限制,但是這并不能成為營(yíng)銷(xiāo)的障礙。因?yàn)楦鷥?nèi)勤人員相比,我們的時(shí)間還是相對(duì)自由的。所以說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)的第一步就是要保持正確的心態(tài)。只有態(tài)度積極,行動(dòng)才能跟上,效果才會(huì)明顯。大家可以想一下,營(yíng)銷(xiāo)成功后歸根結(jié)底受益的誰(shuí),是我們自己。所以在營(yíng)銷(xiāo)中,要保持積極向上的心態(tài),撇開(kāi)所有的客觀條件,主動(dòng)創(chuàng)造條件去營(yíng)銷(xiāo)。其實(shí),沒(méi)有人一開(kāi)始就懂營(yíng)銷(xiāo),更沒(méi)有人一路綠燈暢通無(wú)阻?梢哉f(shuō)多碰幾次壁,多吃幾回閉門(mén)羹,才能逐漸摸索出營(yíng)銷(xiāo)技巧。在我看來(lái),營(yíng)銷(xiāo)最起碼的是要做到主動(dòng),不能老是覺(jué)得顧客不需要,不嘗試永遠(yuǎn)都不成功,要張開(kāi)嘴,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),多問(wèn)一句,多說(shuō)一句話(huà),沒(méi)準(zhǔn)就能成功“拿下”。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,熟知產(chǎn)品也很重要,多說(shuō)說(shuō)產(chǎn)品為顧客帶來(lái)的便利,更要了解對(duì)方的需求,只有針對(duì)不同的顧客營(yíng)銷(xiāo)相適應(yīng)的產(chǎn)品,從客戶(hù)出發(fā),為客戶(hù)著想,替客戶(hù)比較,幫客戶(hù)算帳,供客戶(hù)選擇,讓客戶(hù)高興,把握雙方的契合點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)才可能會(huì)成功。

          現(xiàn)在,旺季營(yíng)銷(xiāo)還剩下不到40天的時(shí)間,雖然我在前段時(shí)間的旺季營(yíng)銷(xiāo)中取得了一定成績(jī),但是我更希望在坐的每一位能夠抓住機(jī)會(huì),各盡其能,各展其才,在剩下的旺季營(yíng)銷(xiāo)中,營(yíng)銷(xiāo)更多的產(chǎn)品,創(chuàng)造更高的收益。

          營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇11

        各位合作伙伴:

          上午好,很高興又和大家一起見(jiàn)面了!

          又一個(gè)種子銷(xiāo)售季節(jié)即將開(kāi)始!在營(yíng)銷(xiāo)上,有一個(gè)非常有名的案例。英國(guó)倫敦"裁縫一條街"上有三個(gè)裁縫,為了招徠顧客,他們都在廣告上做文章,規(guī)模最大的裁縫店打出的廣告是"我是全英國(guó)最好的裁縫",規(guī)模較大的裁縫店打出的廣告是"我是全倫敦最好的裁縫",規(guī)模最小的那家裁縫店獨(dú)辟蹊徑,打出的廣告是"我是本街最好的裁縫",結(jié)果贏得了最多的顧客。我希望在座的是你們街上最好的種子直銷(xiāo)店!

          一、目前的種業(yè)形勢(shì) 管理越來(lái)越規(guī)范 競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈

          通過(guò)提高門(mén)檻3000萬(wàn)元和嚴(yán)查種子市場(chǎng),全國(guó)由7000多家降到不到5000家,有品種進(jìn)入貴州的就更少了。貴州省有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的種子公司由71家降到目前不到24家,遵義由10家降到5家。今年實(shí)行網(wǎng)上備案,電腦隨時(shí)查詢(xún),今后種子資源進(jìn)一步整合,種子經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境將進(jìn)一步清明,零售網(wǎng)點(diǎn)也將會(huì)進(jìn)一步精簡(jiǎn)整合,業(yè)務(wù)水平和人脈關(guān)系將是各位的努力方向,操作不規(guī)范就會(huì)沒(méi)種賣(mài)!加之由于我省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大力發(fā)展,各類(lèi)園區(qū)建設(shè)遍地開(kāi)花,耕地占用嚴(yán)重和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整,主要農(nóng)作物種子的用量大幅減少,高速公路兩邊明確要求不準(zhǔn)看到水稻玉米!農(nóng)村勞動(dòng)力減少,由原來(lái)的精耕細(xì)作改為粗放種植,對(duì)賣(mài)種人的業(yè)務(wù)水平和品種的要求更高!

          二、耕作方式的轉(zhuǎn)變?nèi)绾钨u(mài)種子 玉米同質(zhì)化、水稻風(fēng)險(xiǎn)大

          "油菜灑播""玉米粒收"(含水量20%和30%) "水稻秈粳雜交"目前的耕作方式和育種方向都發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,"賣(mài)什么不重要,重要的是如何賣(mài)!"同樣的商品,有人賣(mài)得好有人賣(mài)得不好,不只是商品好不好,還有是你會(huì)不會(huì)賣(mài)的問(wèn)題(宗慶后的礦泉水)!業(yè)務(wù)水平高的賣(mài)哪些品種,新、特品種;人脈關(guān)系好的賣(mài)哪些品種,要賣(mài)安全的.品種。兩樣都好的賣(mài)哪些品種都賺錢(qián),理念問(wèn)題。品種沒(méi)有好壞之分,只要是審定了的,總有它的適宜區(qū)域,重要的是找到它的適宜區(qū)域。袁隆平說(shuō)良種是基礎(chǔ)、良法是手段、良田是根本!不要盲目迷信增產(chǎn)潛力之類(lèi)的鬼話(huà),科研和大田生產(chǎn)根本是兩回事。ǔ(jí)稻、兩系品種、y兩優(yōu)系列)

          三、遵義縣種子公司的經(jīng)營(yíng)宗旨 賣(mài)放心種子。1噸油菜種至死)

          1、試驗(yàn)示范(流轉(zhuǎn)土地),確保品種的適應(yīng)性豐產(chǎn)性

          2、種子進(jìn)倉(cāng)質(zhì)量復(fù)檢,確保品種的質(zhì)量達(dá)標(biāo)

          3、配送服務(wù)(分片管理),確保服務(wù)的精準(zhǔn),培育核心網(wǎng)點(diǎn)

          4、賬目清楚,隨時(shí)備查,確保合作伙伴的利益

          5、加大促銷(xiāo)返利、獎(jiǎng)勵(lì)力度 合理的利潤(rùn)才是長(zhǎng)久合作的基礎(chǔ)!"不管你的折扣是多少,都有人對(duì)此有異議;不論你如何降價(jià),總有人出價(jià)比你便宜!將心比心)

          四、合作要求 做本街上最好的種子直銷(xiāo)店!

          選擇大于努力、能走多遠(yuǎn)看你與誰(shuí)同行! (核心網(wǎng)點(diǎn)、忠誠(chéng)度)

          1、調(diào)種程序要清楚(電話(huà)、人員、時(shí)間)

          2、售后服務(wù)是共同的責(zé)任(代銷(xiāo)人員須知)

          3、賬款結(jié)算要及時(shí)(將心比心)

          祝各位節(jié)日快樂(lè),家人健康幸福!

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