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      2. 最新學校經(jīng)驗交流發(fā)言稿

        時間:2021-08-31 15:03:32 發(fā)言稿 我要投稿

        最新學校經(jīng)驗交流發(fā)言稿

          在現(xiàn)在社會,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。那么問題來了,到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編精心整理的最新學校經(jīng)驗交流發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

        最新學校經(jīng)驗交流發(fā)言稿

          最新學校經(jīng)驗交流發(fā)言稿1

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家好!

          根據(jù)教育局領導的要求,讓我在這里作學校管理經(jīng)驗交流。說實在的,面對各位行家里手,我毫無經(jīng)驗可言。但既然局領導作了安排,我也就勉為其難,在各位面前“班門弄斧”一回,不到之處,請不吝賜教。我向大家匯報的題目是“實施人性管理,構建和諧校園”。

          人性化管理是指充分關注人性要素,引導并規(guī)范人的行為。它的根本目的是在信任、尊重、激勵中完善和發(fā)展人。常常伴隨管理環(huán)節(jié)給人提供成長和發(fā)展機會,以滿足人的正當需求。它使管理在原有基礎上更具生命力,做到管而不死,活而有序,有效地調(diào)動人的自我教育、自我管理的積極性和主動性。下面我就學校如何實施人性化管理談點自己的淺見:

          一、創(chuàng)造溫馨的工作環(huán)境。

          創(chuàng)建寬松溫馨的工作環(huán)境對于人的教育、感染和轉(zhuǎn)變有著重大意義,能最大限度地發(fā)揮教師的潛能。

          1、注重溝通,凝聚教師。

          凝聚人心,積眾人之力,依靠和相信教師,是辦好學校的關鍵。校長是學校的管理者,在管理過程中,要做到坦誠相見,以誠待人。在同教師相處中把他們當同志和朋友。討論工作時,以平等商量的口氣;交流思想時,推心置腹;征求意見時,專心傾聽。還要善于團結同志,包括與自己意見不同,甚至反對過自己的同志。只要以理服人,以德感人,不以權整人,就能在教師群體中樹立嚴謹寬容、公正民主、熱情和善的形象。

          2。公正評價,尊重教師。

          作為校長,要以同事、朋友的身份對待教師,用發(fā)展的眼光評價教師,平等地對待每一位教師,切不要以貌取人,不要以自己的好惡去看待教師。在工作實踐,我是這樣想的,也是這樣做的。剛開始時,好多知情人,向我反映學校的老師或這或那的不良性格和習慣,要我注意和提防,我對這樣的提醒,認為非原則性問題,過去的東西不必過分在意。工作中,我注重調(diào)查了解,對教師的教育教學工作,力求有一個恰當?shù)脑u價。不因教師對自己提了幾條批評意見,就認為其是異己等等。同時,善于發(fā)現(xiàn)閃光點,經(jīng)常與教師共同學習、共同提高。這樣,教師于無形中,體驗到人格得到尊重,“士為知己者死”,這個時候,教師的能量就會極大地激發(fā)出來,這比一千遍說教更有效。

          3、施情于人,感化教師。

          學校管理主要是人的管理,人的管理首先是人心的管理!案腥诵恼撸^于情”,作為校長就應該從“情”字入手,牢牢抓住“人心”,讓被管理者長期陶醉在“士為知己者死”的忘我境界里。

          我校一名業(yè)務能力很強的美術教師,由于受下海淘金思潮的影響,過早地患上了嚴重的職業(yè)倦怠癥,作風懶散,工作積極性不高。面對他的諸多不足,我沒有過多地批評他,而是每每投去期許的目光,并創(chuàng)造機會給他提供展示的平臺。當有書畫競賽、展板設計和文藝演出布置舞臺等任務時,我總肯定是他的強項,這些事非他莫屬。記得20xx年六一前夕,他為了布置好演出舞臺,居然加班到晚上十點多鐘。我去看他時,看見學生給他送去的晚飯還有一半。我問他需不需要派老師幫忙,他說為了保證整體效果,還是由他一人完成。事后,我在全體教師會上通報了他獨自加班的事跡,肯定了他的那種認真完成任務的工作態(tài)度。當時從他的表情中不難發(fā)現(xiàn),有一種快慰之感涌上了他的心頭。后來,我又依其才能任命他為學校美術興趣小組組長,負責美術興趣小組學生的活動和指導。至此,他的潛能被有效發(fā)掘了,他的價值也充分體現(xiàn)了,他滿腔熱忱地投入工作。幾年時間,全校學生美術素養(yǎng)大幅提升,學校的書畫、寫字文化已全面形成,目前他也正式向?qū)W校提交了競選中層干部的申請書。

          二、建立民主的管理模式。

          營造民主和諧的教育環(huán)境,是一所學校運作有序,充滿活力的體現(xiàn)。20xx年9月,我出任晉田中心小學校長的崗位,面對以前老師普遍關心的學校熱點問題,我任職不久就成立學!敖檀鷷,并明確宣布教代會對學校行政、財務、后勤的管理行使監(jiān)督權利,博得教職工的歡迎。在工作中加大公開力度,擴大公開范圍,使學校后勤財務管理公開化、透明化。在評聘職稱、師生評優(yōu)評先,基建及大宗物資采購,學校公用經(jīng)費預決算等方面,做到及時公開,定期審計公示,贏得了教職工的信任。另外,學校經(jīng)常召開一些座談會,如每年的老人節(jié),把退休教師請回學校座談,廣泛聽取教職工的意見,征求學校發(fā)展建議,真正實現(xiàn)了民主管理。

          三、提供豐盈的精神食糧。

          校長在管理中要學會運用欣賞藝術。欣賞是一種智慧,是一種包容,是一種氣度。當教師看到自己的業(yè)績被別人認可時,成就感和自豪感會從內(nèi)心油然而生,進而竭盡全力地工作。所以,校長應盡力做生活中的有心人,留心觀察,勤于記錄,富于表達。如對服從組織安排,不計較個人得失,加班加點超量工作的教師,除適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵外,應更注重精神鼓勵。贊賞的話語、燦爛的微笑、肯定的動作,都會給教師的心理帶來莫大的愉悅。對那些表現(xiàn)突出的教師或教師群體,更是廣為宣傳,樹立典型,給他們應有的榮譽。近幾年,學校出臺評優(yōu)制度,每年度按一定比例評選校級優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師若干名,給予獎金和證書的獎勵,讓他們享受到成功的快樂。教師身心愉悅,又能品味到成功的甘甜,那么教師就會用百倍的熱情投入到教育教學活動之中。事實證明,精神獎勵效應遠遠勝過物質(zhì)獎勵效應。

          四、搭建綠色的成長平臺

          教師的培訓提高,是學校人性化管理一個不可或缺的方面。樹立終生學習的意識是時代的要求,也是教師自身提高、應對時代挑戰(zhàn)的內(nèi)在需求。作為學校管理者,要注意滿足教師的心理需求,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建綠色平臺。

          1、校本培訓層次化。由于教師的年齡結構、任教時間、教育教學水平、基本素質(zhì)等方面不同,在培訓中進行分層管理,分層推進。

          人文關懷強調(diào):人的全面發(fā)展應當在承認人的差異性、特殊性基礎上自由、積極、主動的發(fā)展。但是這種專業(yè)成長培訓目標應該根據(jù)教師自身素質(zhì)的差異來制定,切忌“一刀切”,否則,一部分教師不僅永遠不可能成長,而且還將背負著沉重的壓力,心力憔悴、郁郁寡歡地捱過短暫而又漫長的職業(yè)生涯。我校對于年輕教師,考評要求比較嚴格。無論課堂教學還是教研,青年教師必須積極參加,力爭出成績。而對于年長教師,考量尺度相對寬松,重視他們的每一點成績和每一份付出。

          2、培訓途徑多元化。一是采用“請進來,走出去”的辦法組織培訓。聘請教研室領導和上級知名的學科專家到學校舉行有關教育改革和新課程實施的講座,組織部分教師到周邊兄弟學校聽課并交流課改經(jīng)驗,積極參加上級主管部門組織的各種培訓學習。逐步提高教師的業(yè)務水平和課改能力。二是利用遠教資源進行自主培訓。三是鼓勵年輕教師利用業(yè)余時間進修以取得更高學歷,對完成學業(yè)的教師給予獎勵;對表現(xiàn)出色的教師,優(yōu)先考慮外出培訓。

          3、培訓形式多樣化。我校每學期都堅持開展講課說課比賽、教案評比、課件制作評比、案例杠子鋪、青年教師演講賽、書法繪畫比賽、教學骨干示范課、教師特長比武等活動。另外,還實施了師徒結對工程,開設青年教師論壇。這些活動有效地促進了教師的專業(yè)成長,使教師的特長得到了充分的發(fā)揮,教師的個性得到張揚。

          五、營造寬松的管理氛圍。

          人性化管理倡導學校建立和完善一整套科學的崗位職責、評價辦法和考核制度。在整個學校管理過程中注意實施彈性管理。彈性管理主要體現(xiàn)在要求上要嚴格,管理上要寬松,處理上要寬容。發(fā)現(xiàn)在具體執(zhí)行和實施中出現(xiàn)問題時,在方法上一定要對教師進行耐心細致的、合情合理的思想教育。這樣既維護制度的原則性、嚴肅性,又注重保護被管理者的人格尊嚴和自尊心,從而進一步內(nèi)化為自覺行為,激發(fā)其主動性、創(chuàng)造性,充分保障學校工作的有效開展,促進學校工作制度化、規(guī)范化程度的不斷提高。

          在實施考核與評價時,要把評價的重點放在對工作的總結上,使大家對每個人的工作績效全面了解,這樣才能消除個別教師因?qū)υu價結果與自身期望結果存在差距而出現(xiàn)公平感失衡的心理現(xiàn)象。如我校每學期的教師績效考核,就是先分組述職,進行自評、互評后,學校再綜合評價。評價結果范圍內(nèi)公示,更多的是公示教師優(yōu)秀的一面,這樣就避免出現(xiàn)將后進教師一棒子砸死的現(xiàn)象,杜絕了后進教師形成破罐子破摔的局面。

          總之,管理不是改造人,而是喚醒人;制度不是約束人,而是激勵人。校長在管理中尊重、信任和理解教師,教師就一定會心情舒暢,自感價值得到體現(xiàn),自然會“親其師,信其道”,將自我意識轉(zhuǎn)化為自我教育,繼而自覺遵守制度、接受約束,發(fā)奮工作和學習。實施人性管理,對于構建和諧校園,無疑會起到積極的推動作用。

          最新學校經(jīng)驗交流發(fā)言稿2

        尊敬的各位領導、各位老師:

          早上好!

          謝謝環(huán)保局給我們學校一個學習交流的機會。下面我就我校對環(huán)保教育的認識和一些做法向大家做一個匯報,敬請各級領導、兄弟單位多加指導。

          環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展是當今世界普遍關注的重大問題,關系到人類的生存和社會的發(fā)展。一所擔負基礎教育的學校,除了讓學生在文化、思想和身體素質(zhì)得到提高之外,還必須對學生進行環(huán)境保護教育,積極開展綠色環(huán)境教育活動,這是基礎教育的重要任務,是實施素質(zhì)教育的重要載體,關系到一個國家的可持續(xù)發(fā)展問題。基于以上的認識,我校一直以來對綠色環(huán)境教育都非常重視,不斷提升綠色教育理念和能力,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境意識和行為,以實際行動無悔于全國綠色學校創(chuàng)建活動先進學校的稱號。經(jīng)過實踐與探索,形成我校綠色環(huán)保教育的三大特色。

          1、綠滿校園,實現(xiàn)“三化”

          (1)、全面綠化(2)、校園美化(3)布局科學化

          使校園可綠化地的綠化比例接近了100%。

          平面的綠化與“垂直綠化”相結合。同時,校園旁的小山崗,被精心開發(fā)為小公園。站在校園內(nèi),抬頭、向下、向平看,都是滿眼皆綠,校園鳥語花香。

          重點講布局科學化

         、俳ㄔ炝硕鄠功能綠化植物群落區(qū):如占地1200多m2的木蘭園,是校園內(nèi)的一大綠化景區(qū),種植了16個品種30多棵放氧能力特強的木蘭科植物春、夏秋天里,碩大的綠葉進行著旺盛的光合作用,源源不斷地放出新鮮的氧氣。

         、诳茖W館旁邊占地2300多m2的玫瑰園、桃李園和茶花園,有著較長的花、果期,令人賞心悅目之余,還擔負著吸收各種有毒氣體的作用,有效地吸納了實驗室排放的廢氣。校園內(nèi)多個花境種植的菊花、美人蕉、紅背桂、海桐、夾竹桃、木謹?shù)戎参,也起著吸收有毒氣體、凈化空氣的作用。

         、1997年重建生物園和地理園,20xx年再進一步修繕、擴建地理園,兩項工程共耗資約95萬元,使兩園集教學、種養(yǎng)、環(huán)保教育和觀賞于一體,既滿足教學需要,又美化凈化了環(huán)境,增強師生的環(huán)保意識。

          2、綠色環(huán)保教育突出“三性”

          (1)普遍性

          普遍性方面:我校環(huán)境建設領導小組,全面規(guī)劃學校園林綠化美化的布局設計和開展環(huán)保教育工作。同時,要求每位任課教師(尤其是理、化、生、地教師),在每學期的教學計劃中,有一項內(nèi)容是必須寫出環(huán)保教育的課時安排和講授內(nèi)容,各學科老師的確充分挖掘教材中環(huán)保的內(nèi)容,以生動豐富的形式,潛移默化地對學生進行環(huán)境教育。

          (2)多樣性

          在學校進行環(huán)境教育,有其特殊的有利條件,可以利用課堂這一主陣地,根據(jù)各學科的特點,有效地滲透環(huán)境教育。當然,除此之外,我校環(huán)境教育還有宣傳板報、專題講座;征文、手抄報比賽;主題班會、隊會等多種多樣的形式。

          1、根據(jù)新的課程標準大膽處理教材,提高要求,在環(huán)境教育中培養(yǎng)動手能力和創(chuàng)新能力。如高中化學必修2第四章《環(huán)境保護與綠色化學》一節(jié),課本的要求是學生自己了解生活和生產(chǎn)對空氣造成的污染。而我們的老師要求學生不僅把污染空氣的做法和原因分類,而且要思考、查閱、制定出對應的保護措施,同學們創(chuàng)作的熱情很高,把有關的研究成果寫在卡片上,并拼成平面的菱形、三角形、金字塔形或長方形,作品很有創(chuàng)意,且具有科學性。

          2、學校建立的垃圾分類回收制度,已經(jīng)堅持了近十年,開展得紅紅火火。在各班衣帽間,設立回收廢紙、易拉罐、塑料瓶等可回收垃圾的塑料筐,學?倓仗幟恐芩亩ㄆ诨厥諒U物,所賣的錢返回給各班作開展班級活動的經(jīng)費,一般每學年學校所賣廢物可得近4000元。垃圾分類活動給學生一個實踐的機會,讓學生通過自己的實踐行為來真切體會到如何節(jié)約能源,減少污染,培養(yǎng)了學生良好的環(huán)保習慣。

          3、多年來,我校都充分利用寒暑假都為學生設計包括環(huán)境教育內(nèi)容在內(nèi)的豐富的社會實踐活動,要求學生圍繞各種主題,以小短文記述、點評或照片等形式反映。有的從網(wǎng)上下載,有的親自設計小報、剪報、貼報,有的攝影,有的寫文章,更有的同學交上一本自制的精致的小冊子,多方面、多角度地介紹,做到圖文并茂,夾敘夾議,表達自己對地球環(huán)境的關注。2005年寒假學生社會實踐作業(yè)中,就有一項內(nèi)容,要求學生統(tǒng)計該家庭在春節(jié)前后的10天時間里共耗用了多少個塑料袋,其中有毒的和無毒的各占有多少?并藉此教會學生鑒別塑料袋有無毒性的方法。寒假回校后,經(jīng)過統(tǒng)計學生上報的數(shù)字,數(shù)目是觸目驚心的,近1800學生,其家庭春節(jié)前后十天共用塑料袋近8萬個,其中有毒的塑料袋5萬多,無毒塑料袋2萬多。通過這調(diào)查活動,讓學生從中認識到保護環(huán)境必須從我做起、從身邊小事做起,同時教育學生家長少用塑料袋,不用有毒塑料袋裝食品,共同自覺實踐環(huán)保行為。

          4、積極參加各級組織的環(huán)保教育活動。如,今年為迎接“六五”愛水環(huán)保日的來臨,我校組織學生參加區(qū)教育局、環(huán)保局組織的水環(huán)境調(diào)查及科技發(fā)明活動,學生熱情很高,利用五一長假到我區(qū)各地實地考察,拍照、記錄,分析研究后,寫出了《長橋河涌水污染調(diào)查報告》等多篇有質(zhì)量的調(diào)查報告,讓學生充分認識到惜水愛水是一項關系國計民生的大事,任重而道遠,從而激發(fā)學生學習積極性、主動性,以掌握扎實的學習知識,為將來建設青碧藍的美麗家園貢獻自己的一份力量,F(xiàn)在正組織學生參加2005年第二屆全國大、中、小學生“珍惜、愛護水資源”系列比賽活動。

         。3)深刻性

          在我校為爭創(chuàng)全國示范性高中而制訂的“一二八教育工程”中要進行的“八項改革”之二就是“創(chuàng)建兩學校——全國現(xiàn)代教育實驗學校和綠色學!保簿褪前选熬G色學!钡慕ㄔO作為學校重要的改革目標之一。因此,我校各種環(huán)保教育立足于培養(yǎng)人的素質(zhì)和社會責任感,關注社區(qū)、國家、人類可持續(xù)發(fā)展的`高度來進行,力求高起點,高質(zhì)量。

          3、輻射社會,廣辟渠道。

          一中人還清醒地認識到,環(huán)境保護是全人類共同的事業(yè),因此,我們還把視角投向更廣闊的空間,形成了我校環(huán)保教育第三特色——輻射社會,廣辟渠道。

          (1)、學校充分利用現(xiàn)代技術手段,深入開展環(huán)保教育。學校已建成了兩個地理網(wǎng)站,《中學地理》和《地理家園》。《中學地理》含有豐富的環(huán)保內(nèi)容,其中美麗的風景圖片就有幾千幅、反映環(huán)境污染的圖片有500多幅、環(huán)保視頻有30多段。網(wǎng)站上的素材被廣泛使用,目前訪問量已經(jīng)超過430萬人次。《地理家園》是面向?qū)W生的地理站,訪問量已達125萬人次。目前已經(jīng)建立250多個學生主頁,有80多個主頁的主題就是環(huán)保,其交流平臺里3000多條消息,與環(huán)保有關的就有1000多條。此外,每年我校都組織班級網(wǎng)頁比賽,班級網(wǎng)頁必備的一項內(nèi)容是建立一個環(huán)保主頁。同學們的創(chuàng)意與想象力真是令我們佩服,主頁的色彩、音樂的選配都充分體現(xiàn)環(huán)保主題,其中還連接全國各地有名的環(huán)保網(wǎng)站,登載同學們環(huán)保方面的心得體會等等,使環(huán)保教育更深入廣泛。

         。2)、引導學生開展多項環(huán)保課題的研究,指導學生進行環(huán)保課題的實踐與創(chuàng)新,深化了學科的環(huán)境教育;瘜W課開設《順德水質(zhì)的監(jiān)測與改造》的研究課,調(diào)查研究家鄉(xiāng)的水質(zhì)狀況,去測驗和統(tǒng)計分析原因,去思考管理措施,去試驗治理方法與技術,為順德的“青、碧、藍”工程盡了一份力。

         。3)、生物課組帶領學生到順德多個地方調(diào)查取證,設計了“可持續(xù)發(fā)展的順德生態(tài)農(nóng)業(yè)模式”方案,獲得了第十屆青少年科技活動創(chuàng)新成果全國二等獎、省一等獎。

          在上級環(huán)保部門、教育部門的關心和指導下,經(jīng)過多年的不懈努力,我校在環(huán)境保護教育方面取得了較好的成績,師生的環(huán)保意識不斷的加強,保護環(huán)境逐漸成為一種自覺的行為。但我們也很清醒地認識到,由于課程的緊張,學生學習壓力的不斷增大,有時對組織開展環(huán)保教育活動帶來一些限制和阻礙。此外,社會還沒有建立起完善的廢物回收系統(tǒng),有時我們組織學生回收的廢物都不知怎樣處理。如廢舊電池,我們回收之后都不知拿到哪里處理。

          今后,我們將一如既往,而且不斷開拓創(chuàng)新,把環(huán)保教育滲透在學生的學習、生活的點點滴滴中,務求切實提高同學們的環(huán)保意識和環(huán)保行為的自覺性,把我校環(huán)保教育推上一個新臺階。

          最新學校經(jīng)驗交流發(fā)言稿3

        尊敬的各位領導:

          大家早上好,我是XX小學的左明耀老師。今天受中心校的委托代表XX小學在這里作教學經(jīng)驗的發(fā)言。我想在坐的都是我們縣非常優(yōu)秀的教師,都擁有豐富的教學經(jīng)驗,此時,我心情非常緊張。我作為一名新?lián)蔚男iL管理工作者,在教學方面無經(jīng)驗可談,在各位領導面前發(fā)言,真是班門弄斧了,懇請各位領導給予指教。

          教學,是每個學校的工作核心,怎樣提高教育教學質(zhì)量,我想我們每一位教師都苦思冥想過。下面我結合我自己的一些在教學方面的做法跟大家交流一下幾個方面。

          一、興趣

          興趣是最好的老師,我們想要提高學生的教學質(zhì)量,我覺得首先要從興趣入手,在課堂上正確的找到教學內(nèi)容與學生興趣的內(nèi)在聯(lián)系。比如,在上三年級數(shù)學的時候,我上到兩步連乘的實際應用時,考慮到學生平時都喜歡上體育課,那我就刻意從這些方面出一些題目給他們解答。這樣他們就在對自己感興趣的東西中學到了知識。

          二、課堂效率

          我們大家都知道,課堂是我們提高教學質(zhì)量的關鍵。抓好了課堂,就等于抓好了教學的一大半。那怎么抓好課堂效率呢?我想我們每個教師都有自己的一套做法。我的做法是這樣的:首先,學生預習+教師預習,我們學生預習一定要告訴同學們預習的方向,比如生子重點字、易混、易錯字的整理,課文段落標注及重點句子的理解。這些我都讓他們結合《課堂練習》這本書嘗試著自己完成。老師預習,我主要是花一定時間對課文所述的背景給大家進行闡述。激起大家的興趣。比如,我現(xiàn)在上到的《圓明園的毀滅》這篇課文,在預習的時候我就給大家從戰(zhàn)爭講到新中國的成立,以及現(xiàn)在國家發(fā)展的形勢,他們也很有興趣聽,這樣再去講課文內(nèi)容,他們就會更加感興趣去聽了。 其次,在講課文的時候,死死抓住重難點并結合但愿“口語交際”“交流平臺”進行講解。

          三、教師常規(guī)教學按時按量完成

          我們嚴格按照鄉(xiāng)中心校教學常規(guī)管理條例,要求教師布置的作業(yè)、作文,寫的教案要足量完成。平時通過談話、抽查等方式了解教師的教學展開情況。我想這也是我們整個玉洪這幾年教學成績整體上升的根本保證。

          四、領導對教師的關心

          我們XX小學從搬到新校址起,經(jīng)歷了周慧凌、周彩英、羅玄勇等幾位校長。我們XX小學在整個鄉(xiāng)的教學成績不算太落后,想離不開精心管理的領導,是他們對我們普通教師的關心,才讓我們更加努力的去教學。想我是去年到XX小學刀刀,剛開始去的時候還擔心不適應,但后面通過跟羅玄勇校長、周老校長、羅景凌老校長他們拉拉家常,小飲幾杯,很快就融入了我們XX小學。而且現(xiàn)在我們大家都相處的很好,讓我們把更多的精力放到教學上。

          五、抓好層次教學

          十個手指有長短,我們每個班也一樣,總有一些人天資很聰明,一些反映比較遲鈍的學生,所以因材施教就很重要。對于成績好的,我想大家的方法都差不多,就不在贅述,二成績不好的,可能要費一盤腦經(jīng)了。成績差的,我覺得通過我們正確引導,我想是能夠提高的。我是你這樣做的:首先要及時鼓勵,哪怕是一個很小的優(yōu)點。其次,提高他們的自信心,我們班有些學生原來早讀都不敢大聲讀、很害羞,這樣別說課堂提問了,后來我每次早讀的時候,就特意叫幾個輪流上講臺,逼著他們大聲的叫他們自己的名字。通過這樣他們回答問題的時候比以前大聲了許多。

          六、家長與學校的溝通

          學校要保持和學生家長的及時溝通,像學生老是不按時完成作業(yè),學生成績下滑或?qū)W生成績有進步,我們都要及時向家長匯報,這樣通過給學生間接影響、監(jiān)督,是學生更加向有利的方向發(fā)展。

          以上這幾點都是我們在教學中經(jīng)常采用,也不是什么創(chuàng)新之舉,我們相信我們兄弟學校比我們做得更好,所以獻丑了。

          最后,祝各位領導、各位老師身體健康、工作順利,闔家歡樂。

          謝謝大家!

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