質(zhì)量月活動精彩的發(fā)言稿（通用6篇）
在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼馁|(zhì)量月活動精彩的發(fā)言稿（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量月活動精彩的發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好。
心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開20XX年質(zhì)量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧！
質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈�！把员匦�，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去。
作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七、八種產(chǎn)品型號，所以我們必須學會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通，否則就會出現(xiàn)供不應(yīng)求、耽誤產(chǎn)量、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，給公司和車間造成能源浪費，和經(jīng)濟損失。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要我們認真敬業(yè)的工作。
如果工作不細心，操作不規(guī)范，清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠，可能會影響鍍膜機的抽速，一個疵點，可能會影響管子的掉膜，一次粗心，可能會導致設(shè)備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn)。看似不起眼的小問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開始。
當然，忙而不亂，也是保證質(zhì)量的前提，洗管前先檢查管子的質(zhì)量，對于臟的管子，要著重清洗，否則流入下道工序，不僅白出力，同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，嚴格執(zhí)行操作工藝，管子要輕拿輕放，不拖拉，防止劃傷。當出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔責任，為質(zhì)量因素的消除，積極獻言獻策。不能一味的推卸責任，要為事情的結(jié)果負責。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結(jié)同事、忘我奉獻，增強班組、工序內(nèi)部的凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
最后，我呼吁車間全體員工，要以公司的這次質(zhì)量管理月活動為契機，加強每個人的質(zhì)量意識，從我做起，干良心活，做信得過的產(chǎn)品，為天普20XX年的騰飛，做出我們自己應(yīng)有的貢獻。
質(zhì)量月活動精彩的發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好！
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結(jié)出來的結(jié)論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領(lǐng)導班子，看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問題，充分認識到了質(zhì)量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質(zhì)量大整頓活動，以達到提高全員質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的；我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞�；仡欉@些年來我們的工作質(zhì)量，的確存在一些質(zhì)量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中，認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神，立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導小組，組織部門員工認真學習工廠質(zhì)量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質(zhì)量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進行全面的清理和完善，確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識。
3、結(jié)合工藝紀律執(zhí)法檢查活動，對現(xiàn)行工藝方案的合理性，經(jīng)濟性進行反思，尋找改進點，力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進，著手實施并取得實質(zhì)性的效果；同時結(jié)合公司的資金情況，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進步項目計劃，進一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進行梳理和總結(jié)，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進行重新確認，確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進行；對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改，確保TS16949認證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習，同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例，總結(jié)經(jīng)驗，提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習考試，要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，既不造成生產(chǎn)進度的影響，也不影響顧客的滿意度。
8、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進行清理、分析，確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務(wù)工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查，收集20xx年的質(zhì)量改進目標。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度，確實做到獎勵先進，處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任，加強責任心。
品質(zhì)是一種責任，必須對消費者負責；品質(zhì)是一種道德，必須維護它的崇高榮譽；品質(zhì)是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信，通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動，我們的產(chǎn)品一定會帶來消費者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。
質(zhì)量月活動精彩的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時，強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術(shù)的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資�？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
質(zhì)量月活動精彩的發(fā)言稿4
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導、同志們：
20XX年9月，我們迎來全國第XX個質(zhì)量月，今天，我們在這里舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ)，有質(zhì)量才有發(fā)展，有質(zhì)量才有信任，有質(zhì)量才有前景，質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的`共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務(wù)名牌2個；4個山東省地方標準已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布；3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號；3個地理標志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此，縣委、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力；通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力；通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量；通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度；通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)。質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責任。嚴格落實國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。有關(guān)部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預祝20XX年9月“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動精彩的發(fā)言稿5
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好。
心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗 ，便會 擁有一份明朗的心情， 擁有 一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷 ， “追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開20xx年質(zhì)量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質(zhì)量在我心中，產(chǎn)品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧!
質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命，質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天，我們用“敬業(yè)愛崗，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈�！把员匦校斜毓�，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們會義無反顧的堅持下去。
當然質(zhì)量保證光靠某個人是不夠的，需要大家的齊心協(xié)力，更需要車間領(lǐng)導的統(tǒng)籌規(guī)劃!
在質(zhì)量月活動中，我們要嚴格執(zhí)行公司、車間的文件精神，將指標層層分解，具體抓以下幾個方面的工作：
一：圍繞中心，明確目標，努力奮斗
在質(zhì)量月活動中，我們要圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目，將指標層層分解，落實到人。腳踏實地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)。針對市場反應(yīng)的膜色雜而亂的現(xiàn)象，首先要把膜色統(tǒng)一放在首位，實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責制。保證管、單相符，力求出現(xiàn)問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監(jiān)控，以確保產(chǎn)品的使用壽命。設(shè)備方面做好一專多能的培訓，做好質(zhì)量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產(chǎn)和6s管理方面，要緊密圍繞質(zhì)量目標加強自檢、互檢力度，確保產(chǎn)品的一次合格率，和投入產(chǎn)出率，避免不必要的浪費。
二：強化一專多能培訓，提高員工操作水平
真空管車間是流水線作業(yè)，技術(shù)水平的高低，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量水平。工種多，備用工少“多一個無處用，少一個無處找”是車間歷來存在的現(xiàn)實。打破這種僵局，我們要采取一專多能的培訓。取消或減少輪休制度，利用停臺關(guān)機時間，進行一專多能的培訓，一人多職，永不失業(yè)。這樣一來，工資分配得到了保障，員工學習技術(shù)的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學習的需求。開拓了員工的視野，樹立了車間的團隊意識，同時更有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
三：大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們天普能夠發(fā)展20多年而經(jīng)久不衰，得受益于質(zhì)量效益之路。在質(zhì)量月活動中，我們要利用各種形式宣傳質(zhì)量理念。使員工的質(zhì)量意識再進一步提高。在今后的生產(chǎn)中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，做最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，爭取最好的客戶，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
四：以精益化生產(chǎn)和6s管理的標準繼續(xù)推動質(zhì)量的提升。
精益化生產(chǎn)和6s管理有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持，我們每天都要將影響質(zhì)量的因素，進行分析，細化到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)�？此萍毼⒌牡胤�，往往對質(zhì)量的提高和工作的順利進行都會起到?jīng)Q定性的作用。
星星之火可以燎原，我們相信借著質(zhì)量管理月的春風，真空管車間的品質(zhì)會再上一個臺階。我們也將一如既往的秉承和發(fā)揚“不怕艱難困苦、勇于奮斗、樂于奉獻、開拓創(chuàng)新”的精神，適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟練掌握先進的生產(chǎn)工藝，和領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益生產(chǎn)的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ǎ髮嵉墓ぷ髯黠L，系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)、高標準的產(chǎn)品，回報公司，在天普發(fā)展的大舞臺上實現(xiàn)自我的人生價值。
質(zhì)量月活動精彩的發(fā)言稿6
尊敬的 副縣長、各位領(lǐng)導、在座的各位：
大家上午好!
非常榮幸受邀參加全面質(zhì)量管理講座暨梁山縣質(zhì)量月活動啟動儀式，這次會議非常及時，也非常重要�！百|(zhì)量月”活動是在國家質(zhì)檢總局的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。開展“質(zhì)量月”活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。邀請專家對企業(yè)負責人進行管理體系進行講座，是今年質(zhì)量月活動的一個重要內(nèi)容，目的是充分發(fā)揮優(yōu)秀質(zhì)量管理企業(yè)的標桿和示范引領(lǐng)作用，宣傳、推廣和交流先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷提升全社會質(zhì)量意識，激勵各行各業(yè)加強質(zhì)量管理，推動落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任，加快提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平。
近年來，梁山縣委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作，堅持把“質(zhì)量興市、以質(zhì)取勝”作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措，堅持在財政投入、體制機制、科技建設(shè)、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實施質(zhì)量興縣、名牌和標準化三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導入先進的質(zhì)量管理體系，采用國際標準和國外先進標準，涌現(xiàn)出一大批先進企業(yè)和知名品牌，有力促進了梁山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
在此，我代表市質(zhì)監(jiān)局，對長期以來關(guān)心支持質(zhì)監(jiān)工作的梁山縣委、縣政府、有關(guān)部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝!剛才， 副縣長對如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見，在此，我想就舉行質(zhì)量管理人員講座的目的、意義和全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任的有關(guān)問題講幾點意見，供大家參考。
第一，大力宣傳推先進的管理經(jīng)驗，是貫徹科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，打造質(zhì)量第一的民族精神的需要。
大家知道，貫徹好科學發(fā)展觀，完成好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的十二五規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型，環(huán)境友好型，可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對關(guān)于質(zhì)量的要求，就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上，把質(zhì)量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質(zhì)量工作。我們宣傳和推廣先進的管理經(jīng)驗，就是要在全社會營造一個關(guān)心質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領(lǐng)導到一般群眾，都應(yīng)該牢固樹立質(zhì)量第一的精神。在實現(xiàn)中華民族偉大復興，全面建設(shè)小康社會的新的長征中，高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟，堅定不移的走質(zhì)量強國、質(zhì)量強縣之路。
第二，大力宣傳推廣先進的管理經(jīng)驗，就是要培育和樹立全社會的質(zhì)量意識
所謂質(zhì)量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質(zhì)量意識，就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè)，質(zhì)量問題涉及千家萬戶，提高質(zhì)量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督，全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質(zhì)量意識，首先要講誠信，講誠信，就是出了質(zhì)量問題要敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。
第三，大力宣傳和推廣先進的管理經(jīng)驗，就是倡導和學習堅持嚴格的質(zhì)量管理，狠抓責任落實的好的做法
胡錦濤去年對加強質(zhì)量工作分別做出兩次批示，胡錦濤同志指出：質(zhì)量是企業(yè)的生命，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，重在嚴格管理，重在堅持不懈，持之以恒，重在落實。的這兩段批示非常深刻。今年年初，姜大明省長在政府工作報告中要求，要深入實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略，突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用，全面加強質(zhì)量責任，加快構(gòu)建質(zhì)量主體責任。去年年底，國家工信部和國家質(zhì)檢總局也聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于生產(chǎn)企業(yè)全面落實產(chǎn)品質(zhì)量主體責任的指導意見，在全國范圍內(nèi)，對落實企業(yè)的質(zhì)量主體責任進行了部署，省質(zhì)監(jiān)局把20xx年確定為落實企業(yè)質(zhì)量主體責任的活動年。落實企業(yè)質(zhì)量主體責任它不是一句空話，要牢固樹立 “質(zhì)量第一、以質(zhì)取勝”的導向，全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任。企業(yè)要通過落實責任，加大質(zhì)量安全投入，完善質(zhì)量管理，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高質(zhì)量安全水平，走質(zhì)量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今天的講座能給梁山廣大企業(yè)借鑒，促進我們梁山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質(zhì)量管理，全面落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為梁山的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
最后祝愿今天的會議圓滿成功。
謝謝!
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