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領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言11篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？下面是小編幫大家整理的領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言，歡迎閱讀與收藏。
領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 1
尊敬的各位領導：
根據(jù)會議安排，我代表縣人民政府就我縣20xx年水利工程建設情況作如下匯報：
一、工程建設情況
一是率先完成病險水庫除險加固任務。20xx年，省、市下達我縣14座小型水庫除險加固任務（其中重點小型7座，一般小型7座），經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等參建各方共同努力，現(xiàn)已全面完成工程建設任務，并率先在全市進行了項目法人驗收。20xx年我縣將要完成21座一般小型水庫除險加固任務，目前，已率先在全市完成招投標工作，與施工單位簽訂了合同并已經(jīng)進場。
二是高標準完成小農(nóng)水重點縣建設任務。投資2500萬元完成20xx年度小農(nóng)水重點縣建設項目，項目覆蓋我縣等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個行政村，18個小型灌區(qū)的4.18萬畝農(nóng)田。經(jīng)參建各方的共同努力，目前已全面完成建設任務，并組織了項目法人驗收。經(jīng)省財政廳和水利廳組織的績效考核，該項目質(zhì)量、進度和投資效益綜合排名全省第三。20xx年，我縣積極爭取全省第五批小農(nóng)水重點縣項目，已全部完成20xx—20xx年小農(nóng)水重點縣建設方案的編制，待省廳批復實施方案后我縣將按程序開展工作。
三是快速推進中小河流治理防洪工程。我縣20xx—20xx年中小河流治理河東防洪工程總投資約20xx萬元，設計加固堤防6.2公里，疏浚河道2.5公里。該工程于20xx年xx月底開標，開工時間較晚，但我們克服開工晚、拆遷安置任務重等重重困難，組織精兵強將快速推進工程建設，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等參建各方共同努力，目前基本完成主體工程建設。20xx年xx月29日，我縣在全省率先完成20xx—20xx年度豐林鎮(zhèn)防洪工程技術驗收，20xx—20xx年度的林泉防洪工程已通過省廳初設審查，目前正在等待批復。
四是全面推進城鄉(xiāng)供水一體化項目建設。20xx年9月xx日，我縣與省水利投資集團公司正式簽訂了《縣城鄉(xiāng)一體化供水項目合作協(xié)議書》，協(xié)議雙方共同努力，力爭用五年左右時間，分三期推進，實現(xiàn)農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化的目標。目前，省水投集團已委托市水利規(guī)劃設計院編制完成了《縣雁家湖水廠擴建改造初步設計報告》和《縣林泉自來水廠可行性研究報告》，其中雁家湖水廠擴建改造工程已于20xx年8月19日開標，工程已進入緊張的施工階段，將在20xx年7月1日前完工。
二、主要做法
我縣水利工程建設每個階段工作均按照國家基本建設程序進行，工程質(zhì)量優(yōu)良率高，工程檔案及驗收資料完善。主要做法概括為三句話xx個字，即：管理上求嚴、進度上求快、質(zhì)量上求優(yōu)。
第一，管理上求嚴。一是嚴格定員定責。為使水利工程建設有人管事、有人干事，我縣每項工程都成立了以分管副縣長為組長，縣監(jiān)察局、水務局、發(fā)改委、財政局等部門負責人為成員的專項工作領導小組。每個項目均按建設規(guī)范成立工程建設項目部和現(xiàn)場經(jīng)理部，并明確了各工程現(xiàn)場代表及技術負責人職責，確保了項目在建設過程中，崗上有人，人人有責。二是嚴格執(zhí)行“四制”。嚴格按照水利部有關水利工程項目建設管理辦法，實行項目“四制”：其一，項目法人制。項目法人單位為縣水務局。其二，招投標制。所有項目嚴格執(zhí)行《招標投標法》及有關規(guī)定，采取公開招投標的方式。中標施工單位均具有水利工程施工三級以上資質(zhì)。其三，監(jiān)理責任制。在項目建設過程中，實行工程建設監(jiān)理制，每處工地均有1名監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場進行“三控制”、“兩管理”工作，每個監(jiān)理公司均派一位總監(jiān)理工程師對所負責監(jiān)理的工程進行巡監(jiān)。其四，合同管理制。與設計、監(jiān)理、施工單位均簽訂合同，一切以合同為準。三是嚴管項目資金�？h政府在資金使用和管理上嚴格執(zhí)行水利部、財政部《水利基本建設資金管理辦法》和《水利工程項目建設管理辦法》，籌集項目地方配套資金，在工程建設中根據(jù)工程進度由縣財政支付中心及時撥付項目資金，確保了工程安全、資金安全和干部安全。
第二，進度上求快。一是工作部署快。根據(jù)往年的時間安排，我縣提前做好宣傳發(fā)動，調(diào)動廣大群眾的積極性、主動性，化解工程建設中的各類矛盾和糾紛，為水利工程建設贏得時間。立足工作實際，不等不靠，對群眾積極性高的鄉(xiāng)村，縣政府先墊付資金，對群眾迫切需要解決的水利熱點問題，認真調(diào)研，拿出解決方案，不等項目資金，先行先做，從而確保工程行動早，項目到來時工作落實快。二是建設進展快。從項目立項到項目實施始終立足一個“早”字，尤其是對于完成招投標的`工程要求施工單位早日開工，督促施工單位按照設計要求，合理安排工期，做到外業(yè)工作和內(nèi)頁資料整編工作同步進行。對在全縣率先完成的工程我們還給予一定的資金獎勵，極大地提高了施工單位的積極性，為各項水利工程建設率先通過市級和省級驗收打下了堅實的基礎。
第三，質(zhì)量上求優(yōu)。其一，優(yōu)化設計方案。一是專題調(diào)研。組織專家對水利工程進行前期調(diào)研，現(xiàn)場勘察，逐一審查，找準和摸清存在問題和解決方法，根據(jù)水利工程的病險程度、位置重要程度、功能及影響程度，分輕重緩急做好年度整治規(guī)劃。二是做好設計。委托有相應資質(zhì)的單位完成工程建設方案、安全鑒定、評價報告、初步設計報告、施工圖設計等前期編制工作。三是創(chuàng)新思路。在水庫加固過程中背水面采用無砂混凝土設計，極大地簡化了水庫管理工作；在小農(nóng)水建設中，以砼（音同）澆筑和U形槽相結合，有效地提高了節(jié)水系數(shù)；與省水投的合作，使城市居民用水和農(nóng)村安全飲水達到“雙贏”。其二，強化質(zhì)量管理。從項目開始實施時就制定嚴格的質(zhì)量管理體系，做到“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、業(yè)主單位負責、群眾義務監(jiān)督”。尤其是在全縣水利工程集中實施階段，監(jiān)理單位人員不足，業(yè)主單位充分發(fā)揮現(xiàn)場經(jīng)理部作用，單位技術負責人和現(xiàn)場技術人員實行現(xiàn)場旁站，加強對隱蔽工程和關鍵工序的監(jiān)督，切實保證工程符合質(zhì)量要求。
在工程建設過程中，我們始終堅持“山水統(tǒng)籌，民生水利，人水和諧”的原則，嚴格控制工程質(zhì)量，推進工程“優(yōu)化、凈化、綠化、硬化”等“四化”為一體，力求水利工程“建一處，成一處，亮一處”。做到完成加固一座水庫工程，亮化一個壩區(qū)生態(tài)環(huán)境；完成一處小農(nóng)水工程，確保渠道硬化強度高，渠道平直外觀工藝高，渠道節(jié)水利用系數(shù)高；完成一處防洪工程，確保達到河道行洪圩堤達標暢通化，河勢平穩(wěn)水流清潔化，治理效果自然生態(tài)化；完成一個安全飲水工程，確保建得成，用得起，長受益。
各位領導，各位同仁，我縣水利工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門的要求和兄弟縣市的標準還存在一定的差距。下一步，我們將繼續(xù)緊扣水利改革發(fā)展大局，在省水利廳、市水利局的關心指導下，借鑒兄弟縣市的經(jīng)驗做法，加快推進水利改革發(fā)展，乘勢而為，扎實苦干，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力實現(xiàn)水利建設投資增量、建設增速、監(jiān)管增力、保障增強、改革增效，奮力推動我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展。
領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 2
領導和同志們：
在區(qū)黨委、管委的正確領導和有關部門的大力支持下，街道黨委、辦事處緊緊圍繞年初區(qū)下達的任務目標，把發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)和“二日游“工作放在重要位置，克服重重困難，破解種種難題，超額完成了全年任務。
一、工作完成情況
按照上級“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構“的要求，不斷加大招商引資工作力度，堅定不移地力促三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展。一是加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。進一步創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮優(yōu)勢，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，先后注冊、等新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)近30家，注冊資金近2億元，發(fā)展個體工商戶60余家，極大地膨脹了區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。二是基礎設施得到完善。繼續(xù)加快水利工程建設，完善了除險加固和除漏工程；加班加點，高標準完成了綠化和道路建設工程；按照上級要求，成立了河治理工程建設管理處，全面啟動了工程建設，目前已取得階段性成果。三是文化旅游產(chǎn)業(yè)得到拓展。以發(fā)展文化旅游業(yè)為突破口，努力培植新的經(jīng)濟增長點。完善了省級水利風景區(qū)建設工作，省級森林公園已申報成功，文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)實現(xiàn)了新突破。四是超額完成棗莊“二日游“招商任務。按上級要求，赴抓好了“二日游“招商工作。加強與當?shù)芈糜喂镜穆?lián)系，在廣播電視報進行了為期兩個月的宣傳，積極推介棗莊“二日游“。并加強與中國石油大學、職業(yè)學院等大中專院校的宣傳推介，積極與勝利油田老干部管理處進行洽談。通過卓有成效的工作，先后吸引各單位3660余人到旅游觀光，超額完成了區(qū)下達的任務目標。
二、下步工作打算
一是進一步發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，遵循“轉(zhuǎn)一產(chǎn)、強二產(chǎn)、上三產(chǎn)“和“商貿(mào)活區(qū)“原則，把加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構的重要內(nèi)容，大力發(fā)展餐飲、服務、流通、商貿(mào)、物流、營銷、保險、金融、中介等新興服務業(yè)，全年新注冊各類企業(yè)20家以上，注冊資金突破2億元。按照區(qū)黨委、管委的戰(zhàn)略部署，加快推進新能源轎車產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設，成立園區(qū)建設指揮部，嚴格落實園區(qū)主任責任制，把園區(qū)建設發(fā)展情況納入領導干部職責范圍，列入有關部門年度目標管理。充分借助東區(qū)人流、物流、信息流的.聚集優(yōu)勢，搞好先期規(guī)劃，完善車輛檢測中心功能配套，做好園區(qū)規(guī)劃、設計、土地等前期工作。加大招商引資力度，加快推進園區(qū)建設步伐。
二是積極推進旅游資源開發(fā)。啟動省級水利風景區(qū)和省級森林公園開發(fā)建設，堅持高起點、高品位，搞好景區(qū)規(guī)劃治理和設計，融自然風光與人文景觀、民俗風情于一體，充分體現(xiàn)生態(tài)特色，努力做靚東區(qū)。堅持“誰投資、誰開發(fā)、誰受益“的原則，加大招商力度，引導企業(yè)、民間和外來資本開發(fā)建設，盡快建立起政府主導、社會參與、市場運作的投入機制，加快旅游資源開發(fā)建設步伐。
三是加快推進棗曹路兩側現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光區(qū)開發(fā)建設。積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)，搞好土地流轉(zhuǎn)，研究制定獎補政策，并納入年度目標管理。
四是確保完成“二日游“招商工作任務。我們將積極借鑒兄弟單位的經(jīng)驗做法，在已有工作的基礎上，繼續(xù)加強與聯(lián)系點旅游公司、大中專院校及有關單位的聯(lián)系，積極宣傳推介“二日游“，確保完成“二日游“招商工作任務，為棗莊事業(yè)的更好更快發(fā)展做出積極的貢獻。
領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 3
各位領導，同志們：
自全市大氣污染防治動員會議召開以來，荊河街道高度重視這項工作，成立了燃煤鍋爐整治工作小組，召開了燃煤鍋爐整治工作會議，對上積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)相關業(yè)務部門，對下層層落實責任，全面啟動了這項工作。下面，我將荊河街道的燃煤鍋爐整治工作做一簡要匯報。
荊河街道燃煤鍋爐整治工作共需整治燃煤鍋爐31臺，涉及企事業(yè)單位27家，目前，已有12臺鍋爐完成改造，占總臺數(shù)的38.7%，其中已拆除4臺，改用電力5臺；改用熱力3臺，整改噸位完成11.8噸，占總噸位的49.6%。剩余的19臺燃煤鍋爐中，有意向改氣的12臺，位于拆遷區(qū)域即將拆遷的1臺，計劃停業(yè)的2臺，進展較慢的.還有4臺。
下一步，荊河街道將進一步強化措施，從以下幾個方面入手，確保完成燃煤鍋爐整治任務。
一是加強協(xié)調(diào)，努力克服制約燃煤鍋爐整治工作中的硬件難題
當前街道燃煤鍋爐整治工作主要面臨著基礎設施配套缺失的問題，比如：供熱、燃氣管網(wǎng)不覆蓋，業(yè)戶用不上熱力、燃氣；接口離業(yè)戶太遠，改造的其他成本太高等問題。針對這些問題，街道將積極協(xié)調(diào)相關部門，加快熱力管道施工，新建燃氣線路，確保有意向改造的盡快實施改造。
二是強化宣傳，努力解決業(yè)戶環(huán)保意識不強的思想認識問題
制約燃煤鍋爐整治工作的另一個重要因素就是少數(shù)業(yè)戶環(huán)保意識不強，只算眼前的經(jīng)濟賬，認識不到燃煤鍋爐必將被淘汰的的大趨勢。我們將抽調(diào)群眾工作經(jīng)驗豐富的精干力量，和環(huán)保所、相關社區(qū)、居的同志一起，成立專門的工作組，靠上對進展較慢的4臺鍋爐的業(yè)戶做工作，實行掛圖作戰(zhàn)，逐個銷號，確保完成整治任務。
三是密切配合，形成各方力量齊抓共管的工作合力
繼續(xù)加強與相關業(yè)務部門的聯(lián)系，建立完善的聯(lián)動機制，共同制定具體的行動方案。一方面是嚴把鍋爐安裝使用的準入關，確保不再新增一個燃煤鍋爐，同時在程序上、時間上加快對鍋爐注銷手續(xù)的辦理，解決好停用后鍋爐的后續(xù)處置問題;另一方面加大環(huán)境執(zhí)法的頻率和力度，營造燃煤鍋爐整治的高壓態(tài)勢，共同做好全市大氣污染防治工作。
領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 4
尊敬的各位專家、鄉(xiāng)親們：
大家好！
今天，省紅十字醫(yī)院和州人社局聯(lián)合赴我縣舉行“三送”免費義診活動，我謹代表縣委、縣人民政府向省紅十字醫(yī)院的領導和專家們表示崇高的敬意和衷心的感謝！向全縣的父老鄉(xiāng)親們表示真誠的問候！
按照州委州政府《關于深入開展“送政策、送信息、送服務到基層”活動》的要求，州人社局黨組高度重視，把結對幫扶工作與“三送”活動緊密結合。這次義診活動，就是今年州人社局針對群眾看病難、看病貴和缺醫(yī)少藥開展的工作內(nèi)容之一，是州人社局、省紅十字醫(yī)院關注民生，關心支持我縣社會事業(yè)，積極推進和諧社會建設的重要舉措。
青海省紅十字醫(yī)院是我省三大三級甲等醫(yī)院之一，也是西北地區(qū)第一家通過美國醫(yī)療機構評審國際聯(lián)合委員會評審的公立綜合性醫(yī)院。是一家專家眾多、 服務到位，貼近廣大群眾的醫(yī)院。他們堅持追求第一、服務社會的精神，以病人為中心，時時處處為病人著想，以精湛的醫(yī)療技術、優(yōu)良的服務質(zhì)量和優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境，受到了社會各界群眾的普遍認可和贊譽。今天，省紅十字醫(yī)院在繁忙的醫(yī)療工作中派出專家，抽出時間，來到我縣開展以“三送”為主題的義診和免費送藥活動，為父老鄉(xiāng)親們普及健康知識，這體現(xiàn)了省紅十字醫(yī)院服務大眾、回饋大眾的.價值追求，也體現(xiàn)了省紅十字醫(yī)院醫(yī)務工作者關心廣大群眾疾苦，無私奉獻社會的高尚情操。相信通過這次活動，對于宣傳衛(wèi)生保健、健康教育等知識，增強鄉(xiāng)親們的衛(wèi)生保健意識，提高大家的防病治病能力，改善廣大群眾身體健康狀況會有積極的促進作用。
最后，再次感謝省紅十字醫(yī)院和州人社局的領導和同志們！同時，預祝此次義診活動取得圓滿成功！祝愿同志們和鄉(xiāng)親們身體健康，萬事如意。謝謝大家！
領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 5
同志們：
今天下午，郭局長帶領有關同志到供熱處，對20xx-20xx年供暖季供熱準備情況進行督導檢查，安排部署下步供暖工作。剛才對部分供熱站、施工工地進行了查看，現(xiàn)場聽取了有關工作情況匯報�？傮w上感覺，今年供熱處未雨綢繆，嚴格落實“夏抓暖、爭主動”的工作思路，在燃煤購置儲備、設施檢修維護、工程項目建設、人員招錄等方面，打算早、準備足、行動快，各項供熱準備工作穩(wěn)步有序推進，在時間上贏得了主動，為即將到來的供暖季平穩(wěn)運行提供了保障。大家的工作氛圍、工作狀態(tài)、工作干勁都值得肯定和表揚。成績在這里不再多說。目前距離冬季供暖還有不到10天的時間，下面，根據(jù)目前供熱實際和局里對供熱工作的要求，再強調(diào)幾點。
一、堅持不懈，全力抓好燃煤購儲、供熱收費等工作
今天來供熱處，一個重要的目的就是與大家共同分析和研判當前和下一步需要重點抓的幾項供熱工作。我們應該清晰地認識到，燃煤購儲、設施維護、人員招錄和管理等是下一步工作的重點，也做好供熱運行的基礎和保障。下一步，要圍繞這四個方面開展工作：一是抓好燃煤儲備。今年以來，在供熱處全體干部職工的共同努力下，燃煤購儲工作進展總體順利�？梢哉f，嚴格按照年初既定的目標任務有序推進。下一步，要繼續(xù)關注煤炭購置形勢，嚴格按照采購計劃，扎實做好燃煤儲備，確保冬季供暖用煤充足供應。工作中，要嚴把燃煤質(zhì)量關，選擇煤質(zhì)好的大型煤礦進煤，建立健全燃煤質(zhì)量內(nèi)部檢測機構，確保燃煤各項指標達到采購要求，為供暖運行奠定堅實基礎。二是抓好取暖費收取工作。積極做好取暖費征收、市直機關單位取暖費補貼申報等工作。特別是要做好取暖收費宣傳工作，近年來受煤價下跌影響，網(wǎng)絡上、社會上對降低供熱價格的呼聲很高，供暖收費工作難度進一步加大，對此，供熱處要有清醒地認識，做好充分準備，積極向社會各界開展宣傳告知工作，統(tǒng)一對外宣傳口徑，爭取廣大市民的'理解和支持。三是抓好供熱設備最后調(diào)試工作。目前，鍋爐通水試壓等各項工作已基本完成，要科學安排好下一步正式啟動運行前的各項工作，確保按期啟動運行。四是要抓好臨時用工聘用與管理工作。認真研究季節(jié)工招錄的新模式、新途徑，解決運行中人手不足等問題。要不斷創(chuàng)新培訓模式，有計劃的安排開展職工業(yè)務技能培訓工作，提高職工業(yè)務素質(zhì)。
二、加快供熱工程建設，確保按期完成建設任務
近年來，供熱處先后組織實施了登州路供熱站增容、東一路供熱站增容等大項目，東城供熱設施建設實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，上述項目的投入使用，提升了供熱能力，擴大了供熱服務區(qū)域和市場，為供熱事業(yè)的運行管理贏得了主動。今年，供熱處又承擔了東一路供熱站供熱管網(wǎng)完善、xx賓館片區(qū)供熱完善、燃煤鍋爐超低排放改造等項目。雖然工程量較往年有所減少，但受各種因素制約，部分工程推進相對緩慢。下一步，要進一步加快工程建設進度，倒排工期，項目負責同志要靠前指揮，抽調(diào)業(yè)務熟悉、認真負責的精干力量充實到施工一線，設備采購、土建施工等工作要提前考慮，做到環(huán)環(huán)相扣、壓茬施工，搶時間、爭主動，確保按期完成工程建設任務。同時，要加強施工組織管理，堅持精心化建設理念，千方百計地抓好工程質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。同時，市供熱處要結合市里正在研究制定的20xx年中心城基礎設施項目庫，科學謀劃下步熱源及管網(wǎng)建設計劃，進一步提高供熱保障能力。
三、強化服務意識，抓好安全生產(chǎn)，確保供熱服務質(zhì)量再上一個新臺階
城市供暖涉及百姓切身利益。供暖服務水平的高低在很大程度上代表著我局對外的形象，是市民對我局整體工作認可程度的重要體現(xiàn)。近年來，供熱處先后推出了一系列提高服務水平的舉措，取得了明顯成效，受到了廣大市民群眾的好評。但是與精細化管理的標準和要求相比，我們管理運行的有些方面仍屬于“粗放式”管理，一些服務工作還不夠細致、不夠到位，很多問題需要我們認真思考、認真研究，需要我們進一步強化服務意識，轉(zhuǎn)變服務理念，提高服務質(zhì)量。下一步要認真總結分析往年供熱工作中的成功經(jīng)驗和不足，對往年供暖期間出現(xiàn)的老問題，提前考慮，精心謀劃，積極應對，完善相關預案，爭取不再發(fā)生老問題，盡量減少新問題的出現(xiàn)，確保供熱效果在去年基礎上再上一個新臺階。要組織干部職工搞好調(diào)查研究，認真梳理當前供熱服務工作中存在的突出問題，摸清根源，查找規(guī)律，研究制定切實可行的解決辦法。特別是對供暖期間市民通過“網(wǎng)上民聲”、市長公開電話、城市管理“111”熱線反映的熱點難點問題，對能夠處理的，要迅速處理，及時化解矛盾；對暫時不能處理的，要耐心細致、認真解答、口徑一致，防止事態(tài)擴大，引發(fā)上訪事件。
近期市內(nèi)外安全生產(chǎn)責任事故頻發(fā)，國內(nèi)對安全事故異常敏感，安全穩(wěn)定工作更加敏感。近期，市委、市政府對安全生產(chǎn)作出了一系列重大部署，提出了明確要求。我們要切實認清當前面臨的形勢，牢牢把握安全生產(chǎn)這根主線，加強人員安全教育，認真做好供熱鍋爐防氣化演練，強化安全生產(chǎn)管理，全面排查整改安全隱患，堅決堵塞管理漏洞，堅決把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要突出抓好供暖初期的搶修工作，提高供熱客服中心應急指揮調(diào)度能力，增加供暖初期一線搶修力量，配足搶修車輛、設備，確保不出問題。
同志們，冬季供暖工作即將啟動，時間緊、任務重，希望供熱處干部職工振奮精神，鼓足干勁，繼續(xù)發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的優(yōu)良作風，以飽滿的熱情、高昂的斗志，扎實的工作，積極投身到今冬明春的供熱工作中去，確保供熱工作安全平穩(wěn)運行，為全局整體工作上水平、上臺階作出積極貢獻。
領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 6
同志們：
在全市視頻會后，我們緊接著又召開這個動員會，目的是進一步貫徹全市會議精神，對我縣千名干部進社區(qū)開展“三進四民”活動進行具體部署。剛才。 部長宣讀了我縣的活動方案。希望各地各單位按照縣委的安排部署，迅速啟動，搞好銜接，扎實有效地組織開展好這次活動，力爭通過這個機會，讓我縣的社區(qū)建設再上新水平。下面，我就如何搞好這次活動再談幾點意見。
一、要切實提高思想認識
今年3月，我們組織了機關干部下基層、進農(nóng)村開展活動，緊接著又開展這次活動，有的同志可能會覺得活動太頻繁，存在不耐煩的思想。我們主要是基于以下的考慮，一方面市委有要求，我們就必須認真抓好貫徹落實；另一方面，社區(qū)是基層組織建設的重點，我縣社區(qū)也存在比較多的薄弱環(huán)節(jié)，亟待加強。因此，大家要進一步提高思想認識。 首先，開展“三進四民”活動是建設幸福社區(qū)的務實舉措。新一屆縣委到任后，我們提出了“建設一城三園、打造四縣五區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，搞好城市建設、社區(qū)建設是我們要實現(xiàn)這個發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要工作任務。從目前的工作進展看，我們通過健全組織、創(chuàng)新機制、完善設施、強化服務、狠抓項目推動，城市建設的框架已逐步拉開，城市社區(qū)面貌也發(fā)生了一些喜人的變化，在看到成績的同時，我們也要清
醒認識到，這些與縣委、縣政府的要求相比，與人民群眾的期望相比，與兄弟縣市區(qū)相比，還有不少差距。比如： 21個社區(qū)雖絕大部分解決了辦公用房，但社區(qū)辦公條件簡陋，為居民提供全面、優(yōu)質(zhì)的公共服務差距較大。社區(qū)公共基礎設施仍然薄弱，社區(qū)居民公共活動場所不多，社區(qū)內(nèi)的文化、體育設施更是難覓其蹤。城市建設的一些重點項目推進緩慢，不盡人意，等等。這些問題的解決，比農(nóng)村更復雜、更難，更要引起我們各級機關的重視，加大支持力度。
其次，開展“三進四民”活動是構建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“大黨建”格局的重要環(huán)節(jié)。長期以來，機關與社區(qū)之間，黨建工作條塊分割，各自為政。這種狀況與時代要求、與萬載城市化快速發(fā)展的勢頭不相適應。構建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的基層黨建格局，就是變立足“自我”抓黨建為面向“社會”抓黨建，變“關門”抓黨建為“開門”抓黨建。我縣的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作已經(jīng)開始了好幾年。以前，重點是放在農(nóng)村，今天啟動機關與社區(qū)結對共建，是這項工作的深化和拓展。這次的活動，涵蓋了大部分縣直機關黨組織、中心城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)所有社區(qū)居委會，工作成效如何，將直接關系到整個城區(qū)面上工作的推廣，直接關系到“大黨建”工作對構建城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化格局的推進效果。大家下去，要按照剛才市委肖書記提出的要求，充分發(fā)揮機關黨組織的優(yōu)勢，幫助社區(qū)把組織建強，把班子配優(yōu)，把隊伍管好，把作用激活。
第三，開展“三進四民”活動，是加強社會管理促進社會和諧的創(chuàng)新實踐。社區(qū)是城市社會的基本單元,是社會和諧發(fā)展的基石。它承載著城市基層管理的具體功能。特別是
隨著萬載中心城市集聚力不斷增強，社會管理體制的深刻變革，使大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”，大量“農(nóng)村人”變?yōu)椤俺抢锶恕保鐣鲃尤丝诓粩嘣黾�，這對加強城區(qū)社會管理提出了新的要求，繁榮社區(qū)、維護穩(wěn)定的任務十分繁重。從信訪局調(diào)度的情況看，我縣各城鎮(zhèn)社區(qū)是矛盾糾紛的多發(fā)地帶，既有城市居民的問題，也有農(nóng)民工的問題，既有歷史遺留的問題，也有我們發(fā)展中遇到的新問題。今天參加結對共建的21個社區(qū)，涉及居民10多萬人，加上社會流動人口，社區(qū)涵蓋人口更多。因此，各縣直機關進社區(qū)、進樓院、進家門，要注重到困難多、問題多、矛盾多的地方去解決問題，到居民意見大、呼聲大、怨氣大的地方去理順情緒，到工作推動難、事情不好辦的地方去打開局面。
二、要明確工作重點
下去后，怎么做，做些什么，方案上已作了具體要求，提出了七個一的工作部署。大家下去，要注意把握好以下幾個重點：
一是要在“真”字上下功夫。在活動中我們既要善于在基層發(fā)現(xiàn)問題，又要帶著問題到基層尋求解決的有效辦法。這就要求我們要帶著真情扎進社區(qū)，深入群眾，了解群眾訴求，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，變被動為主動，切實做到與群眾“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流，把社區(qū)居民對社區(qū)服務、環(huán)境整治、文明平安和諧創(chuàng)建、集鎮(zhèn)改造等熱點、難點、焦點問題梳理清楚，形成有原因、有對策的'材料，為推進社區(qū)建設當參謀，獻良策。在訪民情的過程中，可采取召開座談會、懇談會，與群眾預約、錯時上門走訪等形式走訪群眾。每個黨員干部要記好民情日志，撰寫民情日記�；顒咏Y束后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和縣直單位要向縣委黨建領導小組辦公室提交一份有情況、有分析、有對策的綜合調(diào)研報告。要注重調(diào)查報告的運用，對調(diào)查反映的共性問題、難點問題及時提交相關部門進行整改落實，把問題和矛盾化解。
二是要在“全”字上下功夫�；顒又�，我們要緊緊圍繞社區(qū)黨建“三有一化”（ 有人管事、有錢辦事、有場所議事，推進城市基層黨建區(qū)域化建設）的要求，幫助社區(qū)健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度、落實基本保障。重點要幫助社區(qū)解決好無辦公活動場所和場所陳舊簡陋的問題。要加大在社區(qū)樓院中組建黨組織的力度，形成覆蓋廣泛、功能互補的組織網(wǎng)絡。要加大社區(qū)配套組織建設力度，健全工會、共青團、婦聯(lián)及其他社會組織，形成人人在組織、事事有人管的社區(qū)組織體系。要重點培育發(fā)展服務性、公益性、互助性的社會組織，引導廣大居民和志愿者積極參與社會管理和服務。按照“地域相鄰、相對集中、條塊結合、方便服務”的原則，全面推行社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，形成橫向到邊、縱向到底、不留空白區(qū)域、不交叉重疊的全覆蓋管理服務格局。
三是要在“實”字上下功夫�；顒又�，各地各部門要量力而行、盡力而為，積極主動地為社區(qū)群眾辦好事、辦實事。重點解決社區(qū)基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生、文體娛樂、便民服務、生活保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會管理、文明創(chuàng)建等方面的突出問題。要開展行之有效的“三送”活動，把政策法規(guī)、崗位信息、文化衛(wèi)生送到居民手中。要開展結對幫扶活動，組織機關干部與困難群眾“結發(fā)展對子、結愛心對子、結學習對子”，真心實意幫助困難群眾解決技能培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、入學就醫(yī)、社會保障等方面的實際困難。要認真解決群眾反映的突出問題。按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，切實研究解決。對個性問題，能解決的馬上解決，不能解決的要給居民群眾一個滿意的回復。對群眾反映的共性問題進行認真分析研究，制定加快社區(qū)發(fā)展和改善民生的政策措施，從更高層面研究解決社區(qū)發(fā)展和民生問題，形成社會建設的長效機制。
三、要強化工作責任
這次活動是一項解決實際問題、推進實際工作的實事工程。全縣上下務必按照縣委的總體部署，對照實施方案，精心組織，落實責任，確�；顒尤〉脤嵭�。
一是領導干部要模范帶頭。社區(qū)居民最想接觸的是各級領導干部。在活動中，全縣各級領導干部，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、單位的“一把手”要發(fā)揮模范帶頭作用，身體力行，帶頭進樓院、進住戶，帶頭調(diào)處矛盾，帶頭扶貧幫困，要用自身的行為，影響全體工作人員，推動更多的黨員干部發(fā)自內(nèi)心、充滿感情地參與進社區(qū)活動。少數(shù)工作任務比較重，“一把手”不能保證時間的單位，也要指定一名副職帶隊，確保每個單位都有2名干部到社區(qū)參與這次活動。
二是嚴明紀律、加強督查。這次活動，市縣都提出了“五個一律”的紀律要求：即，一律輕車簡從、不搞層層陪同；一律不準接受社區(qū)吃請。
領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 7
同志們：
按照書記、市長要求，今天召開這次夏季安全生產(chǎn)工作調(diào)度會議，主要是調(diào)度夏季安全生產(chǎn)工作情況，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大力度，抓好各項防范措施的落實，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。剛才，各縣區(qū)政府、兩個市屬開發(fā)區(qū)分別匯報了工作情況和措施打算，前期工作比較扎實，下步措施也比較有力，關鍵是要抓好落實。下面，就做好夏季安全生產(chǎn)工作，我講三個方面的意見。
一、提高思想認識，進一步增強做好夏季安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感
今年以年，全市各級各部門以深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”為主線，積極預防，加強監(jiān)管，全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。特別是進入夏季汛期以來，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，沒有發(fā)生影響惡劣的生產(chǎn)安全事故。今年上半年，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故365起、死亡69人，同比分別下降46.72%、9.21%。
在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，全市安全生產(chǎn)工作面臨的形勢不容樂觀。從全國全省形勢看，近期接連發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻。7月6日，市區(qū)防備煤礦發(fā)生火災，28名礦工被困。7月10日，市區(qū)礦業(yè)公司發(fā)生井下透水事故，2人死亡，22名礦工被困。7月22日，一輛從始發(fā)的大客車在高速段發(fā)生燃燒事故，造成41人死亡。7月23日，市境內(nèi)，兩輛動車發(fā)生追尾，造成35人死亡、210人受傷。此外，7月份以來，全國發(fā)生了多起化工企業(yè)泄漏和爆炸事故，造成了很大的人員傷亡。針對近期安全生產(chǎn)工作，各級領導都高度重視。秋波書記專門從國外打來電話，要求各級各部門主要負責同志要切實擔負起保一方平安的責任。杰市長要求加強組織領導，搞好督導調(diào)度，切實抓好安全生產(chǎn)工作。從我市安全生產(chǎn)情況看，還存在一些不容忽視的問題，部分領域和部位仍存在隱患。個別單位和企業(yè)的負責同志還沒有真正樹立起安全發(fā)展的理念，在安全生產(chǎn)工作中存在松懈麻痹思想，重視程度不高，工作措施不硬。
安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，社會關注度高、影響面大。特別是，今年是“換屆”年，做好安全生產(chǎn)工作意義更加重要。各級各部門要充分認清當前安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和復雜性，始終保持清醒頭腦，高度警惕，加大力度，全力做好防汛和安全生產(chǎn)工作。
二、突出工作重點，扎實做好夏季安全生產(chǎn)工作
當前，我市正處于高溫、多雨季節(jié)，是安全生產(chǎn)工作的一個關鍵時期。關于夏季安全生產(chǎn)工作，市政府以及安委會已作了安排部署，大家要按照要求，抓好落實。要突出重點，著力抓好以下五個方面的工作。
�。ㄒ唬┳ズ弥攸c領域汛期安全生產(chǎn)。各級各部門、各企業(yè)要加強與氣象、防汛等部門的聯(lián)系，及時掌握汛情、水情信息，嚴防事故發(fā)生。一是抓好危險化學品等易燃易爆行業(yè)安全生產(chǎn)。我市危險化學品企業(yè)多，夏季高溫多雨，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。各級安監(jiān)、公安、交通、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門要各負其責，密切配合，突出危險化學品、民用爆破器材和煙花爆竹行業(yè)，加強對生產(chǎn)、運輸、儲存等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。要嚴格督促企業(yè)落實主體責任，危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲存企業(yè)，都要嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，嚴防發(fā)生爆炸、泄漏、中毒等事故。要落實好惡劣天氣防范措施，雷雨天氣，油、氣儲罐要停止裝卸；高溫天氣，要控制好生產(chǎn)、儲運設施的溫度、壓力，隨時做好降溫工作；對遇濕容易分解出易燃、有毒氣體的物品，要采取嚴格的防水、防潮措施。同時，要加強對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，督促企業(yè)全面落實防高溫、防雷電、防自燃等安全措施，高溫、雷雨天氣一律不得生產(chǎn)。二是抓好道路交通安全。公安、交通部門要突出客運、道路危險路段、交通違法行為等領域，深入開展專項整治。運輸企業(yè)和車輛單位要加強對駕駛員和車輛的安全管理，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛和超速行駛。尤其要深刻吸取威海客運車輛火災事故教訓，嚴禁客運車輛超載，嚴禁危險物品上車，堅決杜絕事故發(fā)生。三是抓好水上安全生產(chǎn)。各級海事、交通、海洋漁業(yè)等部門要加強水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全，以及內(nèi)河湖泊旅游船只、碼頭和浮橋的安全管理，嚴格執(zhí)行航行、漁船瞭望、漁業(yè)編隊生產(chǎn)等各項安全生產(chǎn)制度。遇有大風等惡劣天氣，海上施工和漁業(yè)生產(chǎn)作業(yè)人員必須撤離上岸。漁業(yè)部門要利用當前的休漁期，對漁民進行集中安全教育。四是抓好重點場所消防安全。這項工作由公安消防部門牽頭負責，各職能部門在行使行業(yè)管理職責的同時，也要切實負起消防監(jiān)管的責任。教育、衛(wèi)生等部門要配合做好學校、醫(yī)院等場所的消防安全檢查，安監(jiān)、工商、文廣新、住建等部門要配合開展好“九小場所”專項整治，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災隱患。五是抓好建筑施工安全。汛期雷電、大風、強降雨等惡劣天氣較多，對建筑施工安全影響非常大。住建委等部門要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，督促建筑施工企業(yè)落實好防范措施。要突出重點部位安全防范，對存在洪水、垮塌等威脅的'工地、民工駐地，要提前采取防護措施，加強巡查，做好人員轉(zhuǎn)移演練；對容易發(fā)生坍塌、墜落的部位，如模板支撐、腳手架、起重機械、深基坑等，要加強現(xiàn)場管理和看護，嚴格執(zhí)行“大雨大風天氣一律停止室外作業(yè)”的規(guī)定，確保安全。另外，城市管理部門要加強對戶外大型廣告牌的安全管理，嚴防大風和雨天發(fā)生墜落、坍塌等事故。交通、電力、通訊等部門要做好道路、鐵路、橋梁、機場、電力、通訊線路的安全巡查和監(jiān)護工作。
（二）深入開展夏季安全生產(chǎn)大檢查活動。7月13日，市政府辦公室下發(fā)了《關于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》，確定從7月15日至9月30日開展安全生產(chǎn)大檢查�？紤]到國慶期間安全生產(chǎn)，這次大檢查活動延期到10月10日。各級各部門和企業(yè)要按照《通知》要求，明確檢查重點和責任分工，綜合采取企業(yè)自查、行業(yè)檢查、專家“會診”、政府督查、社會監(jiān)督等方式，確保活動成效。一是要深入排查隱患。要強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，督促企業(yè)自查自改。各級各部門要組成檢查組深入企業(yè)和現(xiàn)場，徹底排查隱患，確保不留死角，不留漏洞。二是要抓好督導落實。市政府安委會6路督查組要抓好督導，將檢查督查工作推向深入，防止避重就輕、搞形式、走過場。三是要嚴格整改隱患。對現(xiàn)場整改的一般隱患，要及時開展“回頭看”，防止整改不到位或出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。對限期整改的隱患，要明確專人監(jiān)督管理，確保在規(guī)定期限內(nèi)整改到位。對重大隱患，要組織相關部門、企業(yè)及專業(yè)技術人員，科學制定整改方案和應急處置預案，確保整改到位，嚴防事故發(fā)生。
領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 8
同志們：
距離上月開會不到天，我們又聚集在一起召開招商引資十月份的月調(diào)度會。本次會議的重點是調(diào)度未實現(xiàn)招商引資零突破的單位。剛才，縣長通報了1———9月份招商工作的基本情況。未實現(xiàn)招商引資零突破的單位作了表態(tài)性的發(fā)言。從剛剛的發(fā)言情況來看：大多數(shù)同志態(tài)度誠懇，談話深刻，對下一步工作目標也比較地明確，措施具體。下面圍繞今天會議主題我講幾點意見。
一、工作形勢分析
今年以來，我招商引資取得了一些成績，但整體工作局面被動，發(fā)展勢頭疲軟，招商環(huán)境沒有根本改善，招大引強沒有實質(zhì)性突破。剛才通報的1———9月份招商引資情況顯示：今年招商引資到第三季度尚未實現(xiàn)零突破的單位有49家；而內(nèi)資、外資完成情況也很不好，到目前為止，完成率僅分別為19.6%和31.5%。長此以往，年內(nèi)完成招商引資任務根本不可能。另外重點項目建設情況也不容樂觀。全縣只有少數(shù)項目進度較快，年內(nèi)能建成投產(chǎn)。不少項目仍然備受環(huán)境制約，受“老大難”問題困擾，進展緩慢。嚴重挫傷了投資者的積極性。如此下去，招商事業(yè)只會走進“死胡同”。出現(xiàn)以上問題的原因有很多，主要表現(xiàn)在：
1、思想認識松懈。思想決定行動。少數(shù)領導同志在招商引資工作認識上存在嚴重偏差，認為只要干好本職工作，就無愧黨和人民，就是盡忠職守。招商引資不是我的工作。缺乏招大引強，促進發(fā)展的責任感。更多的同志是遇難而退，不主動想辦法，謀點子，思想上缺乏克服困難的韌性，缺乏服從紀律的剛性。
2、服務意識不強�，F(xiàn)階段，項目幫辦還沒有形成具體的、可操作的制度，不少幫辦單位是有“多一事不如少一事”的意識形態(tài)。突出問題主要表現(xiàn)在土地、規(guī)劃、環(huán)保等方面。部分職能部門仍然存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
3、招商工作流于形式。“一號工程“、“一把手工程”只停留在文件上，沒有真正落到實處。招商引資沒有作為中心工作來抓；招商小分隊沒有經(jīng)費保障，專職招商流于形式；單位招商專干不少是坐等項目上門，沒有主動出擊。
4、招商環(huán)境不優(yōu)。內(nèi)外兩個環(huán)境對我們都不利，尤其是內(nèi)環(huán)境，軟環(huán)境急需提高。土地、道路、水、點等基礎設施配套跟不上。產(chǎn)業(yè)鏈完善需要時間，外商投資成本較高。部分企業(yè)還存在招工難。
二、兌現(xiàn)獎懲承諾，實現(xiàn)離崗招商。
根據(jù)松發(fā)【xxxx】31號文件精神，今天，在這里我宣布一個決定：對今年前三季度招商實績?yōu)榱愕牡目h直縣管單位實行離崗招商。在上次月調(diào)度會上，我跟在座的同志已提醒過了。依據(jù)1———9月份招商引資情況通報，今年零招商的單位有49家，他們分別是（宣讀離崗招商名單）�？梢哉f，實行離崗招商，我們是下了大決心的。我在這里還要強調(diào)幾點要求：第一，離崗招商，“離崗”是為了“招商”。這個目的要清楚。早招商早上崗，遲招商遲上崗。第二，思想認識要提高。我說過，離崗招商只對事不對人。第三，各離崗同志要安排好自己家里的事，依據(jù)文件精神確定一名班子成員主持工作。希望各離崗同志自覺執(zhí)行文件精神，與縣委、縣政府保持高度一致。
三、營造良好環(huán)境，力促項目發(fā)展。
十月份的全縣重點項目督察情況通報向我們顯示一個重要信息：要搞好招商引資工作，改善親商、安商環(huán)境是當務之急。尤其是各重點項目幫辦單位，以及相關職能部門迅速更新觀念，充分認識到幫辦服務的重要性。努力打造良好的招商環(huán)境，促進新建項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達產(chǎn)。幫助企業(yè)做大做強。
1、樹立服務理念。各單位要深入推進“亟待解決的問題立即辦、老大難問題主動辦、金基金項目加班班、特殊項目跟蹤辦、重大項目領導辦”的`五辦工作制度建設，深化服務認識，落實服務要求。想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。把熱情服務，積極幫辦寫在臉上，刻在心里。
2、提高工作效能。幫辦單位和相關職能部門要大力改進機關作風，切實提高服務效能。要做到急事急辦，特事特辦，遇事當即辦；事事有人管，件件快落實。對外商的要求要“快快快”，不要“拖拖拖”！
3、加大幫辦力度。項目引進單位和責任幫辦的單位要認真做好項目的幫辦服務工作，把項目落實到人頭、量化到時間、具體到過程，讓幫辦覆蓋項目簽約、開工、建設、投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。對重點招商引資工業(yè)項目，實行領導掛帥，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，立體施工，環(huán)環(huán)緊扣，步步緊逼，確保全縣重點項目推進工作取得實效。大力倡導一線工作法和工作點評制度。讓問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決誒，成效在一線檢驗，實績在一線體現(xiàn)。
4、建立責任追究制。在幫辦服務過程中，要建立首問負責制，限時責任制，嚴格責任落實。誰先了解企業(yè)困難，誰就有幫辦責任，誰承擔了幫辦責任，就要負責到底。對一切不負責任，或不及時履行職責的人堅決追究和打擊，確保招商項目進得來、留得住、發(fā)展得快。
四、下一步工作安排
年底留給同志們的時間已經(jīng)不多，要想在有限的時間里有所作為，我們必須要集中一切力量，與時間賽跑，打破常規(guī)，全力推進招商引資工作。
1、繼續(xù)深化思想認識。招商引資工作將在長期時間內(nèi)，作為干部績效考核評價的重要內(nèi)容，我看目前的比重還要提高。因此我們的干部不要心存僥幸�！罢猩陶撚⑿�、財政比高低、項目定升遷”的工作導向?qū)⒉粫淖儭Ｋ枷胝J識要提高，還要求我們干部同志眼界開闊，胸襟博大，這是發(fā)展外向型經(jīng)濟的根本要求。思想認識要升溫，尤其是“一把手”的責任感、使命感、危機感要迅速增強。領導同志思想認識提高了，從而提高招商隊伍的整體覺悟。
2、繼續(xù)加大招商力度。今年以來，我縣招商工作遇到了很多困難。我們只有不斷加大招商力度，才能推開阻擋我們前進的巨石。目前我們掌握的重點在談項目有20多個，若能成功引進一部分大項目，壓力就會小很多。因此我們要緊抓著來之不易的機會，主動出擊，主動聯(lián)系；派專人盯，找關系戶談。繼續(xù)以工業(yè)招商為主導，突出招大引強，爭取能在年末引進幾個大的工業(yè)項目。我反復強調(diào)，時間不等人。我們必須迅速集中一切精干力量，一切有利資源，投入到招商引資工作中來，為年底的招商引資工作做最后的沖刺。
3、繼續(xù)創(chuàng)新招商辦法。各招商單位繼續(xù)在招商辦法上動腦筋，出新招，力避千人一面。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)抓招商，一方面走出去搜羅信息，一方面根據(jù)實際自己準備一些項目，爭取外商投資，借雞下蛋。大力拓寬招商渠，除了親情招商，專業(yè)招商，還要在產(chǎn)業(yè)招商，以商招商多做文章。投資的外商就是我們的朋友，充分利用好這一資源，我看大有可為。招商宣傳要升級，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳面，爭取群眾了解，理解，支持。對外推介要精心包裝，突出特點。
同志們，雖然今年我們招商工作問題不少，引資情況十分不容樂觀。但縣委縣政府力爭年底大打招商引資翻身仗的信心沒有變！希望我們同志責任觀念再強一點，斗志再旺一點，步子邁大一點，爭取招商引資的大突破。
領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 9
尊敬的xx，各位領導、同志們：
大家好！
根據(jù)會議安排，我就xx縣xx年招商引資工作打算基本情況作一個簡要匯報。
圍繞食品加工、機械電子、輕紡鞋服等主導產(chǎn)業(yè)，以及健康養(yǎng)老、旅游、農(nóng)業(yè)開發(fā)等招引項目，不斷強化招商引資工作力度，切實引進一批符合縣情實際的重大項目。具體做好以下幾個方面的工作：
1.明確保障措施。目前，我縣已初步擬定“xx年度招商引資工作意見”，正在對該意見進行討論修改完善。明確組建8個招商團隊，由縣級領導擔任領隊，強化對招商引資工作的組織領導；縣直招商任務單位由原來的28個增加至38個，強化招商隊伍建設；同時，定期調(diào)度、嚴格獎懲，縣委或縣政府主要領導每季度對各團隊招引完成情況和外出招商情況進行調(diào)度，并有針對性的進行通報。對全年招商引資工作突出的單位和個人予以表彰獎勵，對任務完成靠后的給予相應的`懲罰。
2.選準重點區(qū)域。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和重點招商引資項目，瞄準“長三角”“珠三角”等重點招商區(qū)域，主動出擊、強力推進，舉辦各類專題招商活動，有針對性的開展對接與洽談。繼續(xù)實施駐點招商，積極主動與當?shù)厣虝f(xié)會、經(jīng)濟組織建立合作關系，充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用，推進招商主體多元化、招商行為市場化。創(chuàng)新方式加大宣傳推介力度，借助各類微信公眾號、微信群、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，定期發(fā)布招商政策、招商動態(tài)、投資環(huán)境等招商信息，逐步實現(xiàn)“掌上宣傳”。
3.開展“雙返雙創(chuàng)”。組織專門隊伍，加強與在外xx籍工商人士和重點人才的對接聯(lián)系，在該類人員相對集中的重點地區(qū)召開座談會，開展大走訪活動，鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，參與家鄉(xiāng)建設，并通過他們的資源優(yōu)勢，介紹客商，推介xx。同時，建立健全“雙返雙創(chuàng)”項目綠色通道和跟蹤服務機制，推進重大項目盡快落地，快速發(fā)展壯大。此外，充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的信息渠道和人脈資源，積極開展以商招商。
4.做優(yōu)客商服務。在不斷加強園區(qū)水、電、路、通訊等基礎設施建設的同時，繼續(xù)加大對現(xiàn)有企業(yè)的幫扶力度，建立健全“一站式”服務工作機制，實行縣級領導掛點幫扶制度，重點支持有條件的企業(yè)掛牌上市，全心全意為企業(yè)解憂，盡心竭力為企業(yè)服務，努力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。此外，嚴把項目準入關，認真落實項目預審、論證機制，注重資信、資質(zhì)和資本動向，重點考慮稅收貢獻、產(chǎn)業(yè)拉動以及投資強度和就業(yè)等方面問題。對能耗高、污染重、破壞生態(tài)資源、生命力不強的項目，一律拒之門外，確保招商質(zhì)量。
領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 10
各位領導、同志們：
根據(jù)全縣人口計劃生育工作安排，我鄉(xiāng)舉全鄉(xiāng)之力，于3月12日開始，集中開展了為期2個月的“四清理六落實”專項活動，截止5月18日，我鄉(xiāng)完成二女戶結扎7例，落實補救措施8例，雙全戶結扎119例，上環(huán)79例，社會撫養(yǎng)費足額征收為0，其中二女戶結扎、落實補救措施、足額征收社會撫養(yǎng)費三項工作列全縣倒數(shù)第二。導致這次“四清理六落實”工作滯后的主要原因有兩個：
一是計生基礎薄弱。我鄉(xiāng)李莊、禾江兩村，自從發(fā)生李莊事件后，群眾抵觸情緒較大，計劃生育工作難于開展。目前，通過近兩年努力，一些基礎性工作得到恢復，但總體水平與外片村仍有較大差距；
二是工作力度不夠大，我們雖然分了兩個大組進行集中清理，但工作力度仍有一定差距，沒有采取一些超常規(guī)措施。
為抓好我鄉(xiāng)計劃生育工作，我們將以此次會議為契機，對照差距，加大力度，切實提升我鄉(xiāng)計生工作水平。我們將從以下個方面努力：
1、以超常規(guī)措施加大計生宣傳。通過每刷一批墻體標語，每掛一批橫幅標語，每豎幾塊大型宣傳廣告，每一次開展干部走村串戶宣傳，形成強大宣傳攻勢，做到計生政策家喻戶曉，深入人心。
2、以超常規(guī)措施強化工作責任。堅決落實好領導包片、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組責任制；將目標任務落實到班子成員，落實到鄉(xiāng)村干部；強化工作過程的調(diào)度、督查，嚴格執(zhí)行獎罰，切實做好重獎重罰，絕不姑息工作失職、工作效果差的人和事。
3、以超常規(guī)的措施主攻重點、難點。將四術、環(huán)孕檢等基礎工作作為重點來抓，將李莊、禾江計生工作作為難點來攻。將社會撫養(yǎng)費足額征收、“兩非”案件作為薄弱環(huán)節(jié)來突破。繼續(xù)推行集中80%的'時間，集中80%的人員來抓計生工作，真正做到抓重點、攻難點、突破薄弱點，以此來推動全鄉(xiāng)計生工作上新臺階。
領導在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 11
同志們：
最近，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在全系統(tǒng)深入開展了“比、查、議”活動，突出“趕超發(fā)展”主旋律，切實增強危機感、緊迫感，繼續(xù)高起點、用重筆推進城市建設，切實把“年年有變化、三年見成效、五年大變樣”目標落到實處，真正讓全區(qū)人民不斷看到新變化，切實增強城市競爭力。
在過去的一年中，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，城市建設工作取得了突破性進展。全年完成城建投資總額xx億元，投資xx萬元的xx路綜合改造工程已竣工通車，投資xx萬元完成了xx廣場建設主體工程，投資xx萬元集中實施了3河綜合治理三期、3街翻新、城區(qū)雨污管網(wǎng)改造疏通和南部新城區(qū)雨污管網(wǎng)敷設等基礎設施工程，通過舊城改造吸引區(qū)外資金xx億元，開發(fā)面積xx萬平方米，完成了xx、xx回遷房建設xx萬平方米。組建了城市管理行政執(zhí)法局和城市管理行政執(zhí)法大隊，集中開展了城市環(huán)境綜合整治活動，城市管理秩序明顯好轉(zhuǎn)。
在看到成績的同時，我們深知工作上仍有許多不足，與先進縣市區(qū)比、與領導的要求比、與人民群眾的期望比，還有較大差距。一是思想不夠解放，經(jīng)營城市的手段不夠靈活。雖然今年通過xx路兩側土地掛牌，解決了xx路的改造資金，但是城建資金投入明顯不足，仍然制約重點項目的推進；二是責任意識不強，管理城市的方法不多。重建設輕管理意識較重，造成城市管理標準不高，管理不到位。三是居民的城市意識和文明意識滯后于城市發(fā)展，亂擺亂放、亂貼亂畫、亂設攤點和各種破壞市政公用設施的行為時有發(fā)生。四是城市體系還不完善，基礎設施水平相對較低。集中供熱供氣等配套設施有待于進一步完善提高。這些問題都需要在新的一年里加大措施，認真解決。
20xx年我們將突出趕超發(fā)展主題，在繼續(xù)鞏固和完善今年重點工程的'基礎上，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感和壓力感，堅持以大幅度提升城市品位和檔次為奮斗目標，從四個方面入手抓好今年的工作。
一是以改善城市形象為抓手，全面加強城市管理執(zhí)法工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，20xx年，將在全區(qū)廣泛深入地開展“城市管理年”活動，為開展好活動，專門成立了領導小組，建立了橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，細化責任，量化指標，加大監(jiān)督管理力度。重點抓好城市管理法規(guī)的輿論宣傳、馬路市場的退路進廳、低檔無序廣告的清理規(guī)范、亂搭亂建臨危建筑的依法拆除等方面工作，對xx路、xx路實行嚴管重治理，創(chuàng)建一個煥然一新、井然有序的城市環(huán)境。
二是以提高承載功能為目標，加快城市基礎設施建設步伐。確定了xx項基礎設施建設項目，總投資額xx億元。計劃于明年xx前基本全部竣工。主要抓好集中供熱、供氣工程，南拓區(qū)污水管網(wǎng)建設和老城區(qū)工業(yè)、生活污水管網(wǎng)清淤，xx路拓寬改造，xx街、xx街等東西橫向五條道路改造和綠化美化，以及xx區(qū)、xx工業(yè)園、xx路兩側綠化工程等基礎設施建設。
三是以提升城市檔次為核心，快速推進房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。將提升城市檔次工作的重點放在xx路兩側的舊城開發(fā)改造工程上，對目前已落實的總投資xx億元的xx小區(qū)、xx廣場、xx明珠、xx實業(yè)等xx項開發(fā)工程，組織力量靠上去全力推進，力爭春節(jié)前后全部進入施工階段。
四是主動參與經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)城市資產(chǎn)經(jīng)營新突破。繼續(xù)搞好城市資產(chǎn)經(jīng)營，解決城建投資不足的問題，從房地產(chǎn)舊城改造的土地置換中，從城市公用設施招標、招租中多渠道融資，為城建項目建設提供資金保證。
在做好城市建設管理工作的基礎上，我們將進一步加大招商引資力度，在招商項目的規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新突破，確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務，為xx經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展做出積極的貢獻。
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