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      2. 年終大會的發言稿

        時間:2021-11-29 10:38:48 發言稿 我要投稿

        2021年年終大會的發言稿范文(精選8篇)

          在快速變化和不斷變革的新時代,發言稿應用范圍愈來愈廣泛,發言稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的2021年年終大會的發言稿范文(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        2021年年終大會的發言稿范文(精選8篇)

          年終大會的發言稿1

        各位領導,各位同仁:

          大家好!

          踏著時代的步伐,伴著春的旋律,我們共同迎來了喜氣洋洋,福氣多多的金鼠年,值此辭舊迎新之際,我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個早年。

          我是會議服務部一名普通的外訓,我叫王郡,想必大家對我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我們外訓部門6名員工,每月都將盡有28天工作在外,最長時連續80多天出差在外沒回過一次家,長年累月奔波在外,輾轉于各個城市之間,經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外,就是面對形形色色的酒店和各行各業的學員。工作的繁鎖,旅途的勞累加之生活的單調,經常讓我們疲憊不堪,而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠,更沒有時間享受生活的快樂,有時工作閑暇之余難免有些思想波動,但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂,累并快樂著,從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往,說走就走,說干就干的魂力與膽識。

          過去的一年是我公司業務比較繁忙,舉辦各種類型培訓班最多的一年,同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年,一年來我們在公司董事會的正確指揮下,在我部門經理的領導下,在兄弟部門的大力支持下,在我們自己的主觀努力下,我們比較圓滿的完成了各項任務,據初步統計,每名外訓在外工作時間約300天,縱橫全國20多個省,30多個城市,負責組織各類培訓班200多期,接待學員約2萬多人,其中會議合格率達95%以上,會務成功率達90%以上,相比XX年有很大一節的提高。

          為了能使會務工作緊跟公司的步伐,并承受市場經濟競爭機制的洗禮,XX年會議服務部制訂了管理有序,服務規范,創建品牌,提高效益的工作目標,外訓處全體員工同心協力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各項工作,把開源節流,降低成本,提高效益做為主要工作目標,把提升管理、以人為本、穩步發展做為重點工作方向。把對內服務和對外服務,對上服務和對下服務統一起來,努力為公司、為主辦單位、為參會學員創造一流的服務標準。

          一份汗水一份收獲,會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時,也在積累著利潤和客戶的滿意,在XX年工作中我們雖然取得了一定的成績,但XX年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下,將在XX年工作中譜寫出新的篇章。

          年終大會的發言稿2

        公司領導,各位員工:

          大家好!

          剛剛過去的一年,是公司飛速發展的一年。

          以會計口徑核算,全年主營業務收入完成2.38億元,同比增長57.95%;上繳國家各種稅費199萬元,同比增長39.81%,成為xx市重點稅源企業;總資產規模于去年12月首次超過億元大關,發展形勢令人欣喜。

          去年的財務工作,在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下,通過在職財務人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門的各項工作。主要是:

          一、在加強資金管理,盤活存量資產方面,配合業務部及時清收應收賬款,根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書,利用公司擁有的現有資源辦理質押借款,積極為公司籌措流動資金;

          二、在財務費用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長的財務費用對企業利潤的侵蝕;

          三、在財產清查工作方面,定期開展財產清查工作,核實公司資產,確保公司財產安全;

          四、在成本費用和稅費的核算方面,及時計算成本費用,認真做好各種稅費的計提及解繳工作;

          五、在對企業外部工作聯系方面,按時保質報送對外的各種報表及企業信息資料,發現問題及時溝通,融冶對政府、銀行和稅務等部門的關系;

          六、正確及時地開具增值稅發票,保證銷貨款的及時清收;

          七、嚴格審核會計憑證,防止不合規憑證入賬。

          財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業中心工作,經常加班加點是常事,對此,財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

          在公司高速發展的同時也應該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發展不相適應的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營銷工作相比,形成鮮明的反差,表現在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見,在管理上的人治現象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應該迅速得到改善。

          新的一年里,財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作,一是開展全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度;二是強化會計基礎工作,為公司逐步推進精細化管理提供信息支持;三是升級會計電算化,按照新會計準則要求,推進內部控制制度建設,提高會計信息質量;四是加強財產清查工作,務必恢復建立庫存商品明細分類賬;五是繼續保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關系;六是加強團隊建設,培養團隊協作精神;七是積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平。

          新的一年,我部財務人員將在集團董事會和公司領導下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項工作目標!

          感謝各位對財務部工作的支持,謝謝大家!

          最后祝公司繁榮昌盛,興旺發達!

          年終大會的發言稿3

        尊敬的各位領導、親愛的同志們:

          大家好!

          本次縣人大評議工作是對縣房地產管理工作的一次全面檢閱,是房產局改進不足、樹立新形象的良好契機,也是對房地產管理工作的鞭策和促進。在此,真誠歡迎和感謝縣人大對我局工作開展評議監督。現作如下表態:

          一、統一思想,高度重視。

          開展人大評議是縣人大依法行使監督職能的重要舉措,對推動政府部門依法行政、執政為民、廉潔奉公、開拓創新具有十分重要的意義。接受縣人大的監督和評議是我們應盡的義務,是對我們全體房管工作人員進一步轉變作風的一次促進。為此,我局將把迎接人大評議作為最近的一項重要工作來抓,將精心組織,周密部署,落實“迎評”各項措施,做到思想認識到位,配合措施到位,工作責任到位。

          二、突出重點,真抓實干。

          評議既是壓力,又是動力,我們將用實際行動接受評議。一要把評議工作與轉變職能相結合,以建設房地產服務型窗口為目標,強化發展意識、服務意識,提高為民辦事的規范性、透明度,努力實現轉變職能、改進作風。二要圍繞年初主管局提出的工作目標,對照房產局工作實際,把接受評議與推進房地產管理工作相結合,全力推動老舊小區改造、公房管理、白蟻防治、商品房預售、合同備案、二手房交易、房屋測繪、房屋評估等重點工作。三要扣緊評議內容,把良好的精神面貌和工作作風體現在實實在在的行動中,體現在廣大工作人員的一言一行上,認真查找自身在工作作風、思想作風、紀律作風、履行崗位職責、依法行政等方面存在的差距和不足。

          三、接受意見,全面整改。

          評議的目的是改進作風、促進工作,提高我們服務水平和依法行政的能力。為此,要結合評議工作,積極主動地開展自查自糾,擺問題,找原因,挖根源,定措施。要敢于正視工作中存在的問題,虛心接受群眾的建議意見,我局將制訂整改方案,提出整改措施,落實整改目標,逐項認真整改,確保整改工作不走過場、不流于形式,取得實效。

          四、完善機制,務求實效。

          針對這次人大評議暴露出來的突出性問題和整改情況,建立健全長效機制,進一步加大房地產市場管理力度,促進我縣房地產市場健康持續穩定發展。一要切實解決群眾關心關注的房地產銷售方面的熱點、難點問題。

          二要切實提高房管隊伍整體素質,堅決做到依法行政、規范執法,強化房地產市場監管。

          三要提升行業服務水平,在房地產市場管理中,文明服務、優質服務、主動服務方面取得明顯成效。四要更好地把房地產市場管理工作融入到全縣經濟社會發展和群眾的需求中去,努力提高各項工作效率。

          年終大會的發言稿4

        尊敬的領導、親愛的老師、同學們:

        上午好!

          在這令人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領導們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責任。中學是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現在,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的發展面前,在知識經濟的今日,在終身教育時代已經來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸無大志,注定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進,終身學習,敬業奉獻,不斷創新,才是必由之路。老師們,我們準備好了嗎?同學們,你們準備好了嗎? 競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們,你們的發展也逼迫老師們更快地發展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發展才是硬道理。我們老師們發展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學, 知識要你們自己去探究,要你們親自去創造,老師應該是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激發學生創造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。

          同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。

          如果在明天的社會上, 所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務社會,創造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!

          三年發展規化描繪了我們近期應該達到的發展程度,省級文明單位也是我們早已應該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現。讓我們一起夢想,讓我們一起創造,讓我們共同期待。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執著不變,未來無限。

          成績屬于過去,榮譽歸于各位,未來在于創造,讓我們攜手共進,把中學變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

          謝謝各位!

          年終大會的發言稿5

        尊敬的各位領導,各位彩票業同仁:

          在咸陽市體育彩票管理站各位領導的正確指導下,在彩票銷售業各位同仁的鼎力支持下,經過我區域各銷售網點業主及銷售員的不懈努力,我區域年中國體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬元,比年同期提高了,順利的完成了咸陽市體彩管理站下達的即開型體育彩票銷售任務,同時也完成了萬元的目標任務。之所以能取得這樣的好成績,離不開各級領導和有關部門的親切關懷和大力支持,也離不開全市廣大業主和彩民朋友的積極支持和無私奉獻,我在這里向長期關心和支持體育彩票的各位領導,各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意。回顧這一年來的銷售,我們主要做了以下工作

          一、深挖電彩店銷售潛力

          加強電彩店銷售管理及宣傳工作,經常拜訪電彩店了解最新情況,及時送票,兌獎,保證銷售的連續,穩定。

          二、拓展渠道、增設網點

          在拓展渠道,發展專營網點、戶外網點上,我們今年下足了功夫。在廣場及人流量大的場所增設了多個戶外銷售網點,保證了體彩頂呱刮銷量的穩步上升。

          三、宣傳到位、婦孺皆知

          在體彩頂呱刮宣傳工作上,我們按照不同時期的銷售重點,懸掛相對應的醒目橫幅,使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動,根據省中心的要求,我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品,將其懸掛在店內或門頭進行生動化展示,幫助大家進一步的認識體彩頂呱呱,并使其有興趣參與進來;此外,我們充分利用各類形象墻,制作中獎喜報,展示中獎彩票,進一步提升大家對頂呱刮品牌的認知度,刺激消費者購彩,營造踴躍的購彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個一等獎和一個三等獎的喜人成績,為咸陽市體彩爭光。

          四、定期培訓、服務到位

          定期做好銷售員的培訓和服務工作。對新網點的銷售員,我們組織他們認真學習《彩票管理條例》中的各項規定,讓他們熟悉即開型彩票的發行與銷售管理暫行辦法,了解各種彩票產品的具體玩法規則,并對銷售員進行宣傳、售票、兌獎等多方面的技能培訓,讓銷售員把彩民當做自己的親人、朋友來對待,做到有問必答,著力壯大每個網點的彩民隊伍。在服務方面,我們為區域內的所有網點創造各種便利條件,保證送票電話暢通,做到了送票、兌獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網點克服經營中的各種困難,熱心解決銷售工作中的實際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過給戶外銷售網點配備御寒衣物,消暑用品及戶外照明設施等措施來鼓勵銷售員。無論是酷暑還是嚴寒,無論是白天還是黑夜,他們始終堅持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面,我們不斷加大投入,由于資金的充足,保證了票種齊全,滿足了彩民的多種需求,大大提高了各網點業主及銷售員的積極性,為頂呱刮銷售量的穩步增長起到了積極作用。年我區域準備做好以下幾個方面的工作:、繼續加大電彩店的各項管理及宣傳工作,使電彩店的銷量最大化。

          1、繼續開展渠道拓展工作,在各大超市商業區及人口密集的居住區多下功夫,提高戶外銷售網點的數量和質量,保證設一個網點就存活一個網點。并在實施中及時發現新問題,并解決問題,打造出一個強有力的銷售團隊和一個完善的銷售網絡。

          2 、加大宣傳力度,爭取在戶外吸引路人的關注,在門前抓住路人的好奇心,在店內刺激消費者的購買欲望。

          3 、做好銷售代表與各網點的協調工作,經常拜訪網點,互相溝通,互相信任、最終達成聯盟。、對各網點繼續加強管理,保證安全銷售并做好服務工作。

          在新的一年里,我區域依舊會緊跟市體彩管理站的步伐,以體彩大局為重,立足實際,多動腦筋,準確把握營銷策略,攜手彩票業廣大同仁,帶領團隊更上一層樓,為中國體育彩票事業作出貢獻。最后,衷心祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!財運亨通!謝謝大家!

          年終大會的發言稿6

        各位領導、各位同事:

          大家好!轉眼間,20XX年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫忙、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

          我們曾為了完成共同的目標,而一齊努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一齊加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一齊加班,一齊吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

          當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫忙做一些復印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫忙的氛圍下完成了一項又一項的工作。

          在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。經過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

          一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感激總經理彭武及各位經理,感激公司。

          最終祝各位同事新年歡樂,身體健康!

          年終大會的發言稿7

        各位領導、各位同事:

          大家好!時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20XX年已經過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫忙、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

          今日,公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發言,能夠獲得零八年度優秀班組,作為甲乙酮班長,我感到十分的榮幸。感激公司領導對我工作的肯定!感激公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感激各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!

          20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作,做好日常維護值班,并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務,班組成員努力學習,掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能,從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長,擔任班長期間盡自我所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:

          1、以維護工作為中心,開展班組標準化建設,整改班組制度,規范崗位工作資料和職責。

          2、進取組織開展技術培訓,內部學習掌握儀表維護各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術講課學習,同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。

          3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每周組織一次安全學習,始終把安全放在工作第一位。

          4、裝置維護方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項目。

          短短一年時間的工作不敢說取得了多么優異的`成績,可是能夠肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗,還有深刻的教訓。

          對于甲乙酮班來說一向擺著兩個困難,我想這對于甲乙酮班組的每個成員,都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時性的工程工作人員調動,班組經常是2個人、3個人倒班,24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職,在這種情景下大家盡管有抱怨但還是理解了現實,堅持了下來,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術本事欠缺的太多,直接導致工作效率低下,很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼備的人,僅有具備了雄厚的技術實力公司才能夠搶占到更多的市場,有市場才會有發展,僅有公司利益得到保障,我們的個人利益才能得到切實保證。

          “利潤”,是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作,就是為了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協調配合,達成一個統一體,以公司整體利益為出發點,以公司利益就是自我利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學好相關技術經驗,這便是對公司的貢獻。

          請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的承諾,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅信鍍威鉺的明天必定是完美的!在那里我還想借此機會,對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫忙和指導深表感激,同時也要感激T師傅對我工作方法、工作態度的一次次批評、指正!

          最終祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!

          多謝各位!

          年終大會的發言稿8

        親愛的各位來賓、朋友們:

          新年好!

          鞭炮聲聲辭舊歲,梅花點點迎新春。今日離新年還有短短十幾天,在此我謹代表櫻花屋全體成員并以我個人的名義向大家拜年,向節日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年,并經過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

          剛剛過去的20XX年,是櫻花屋近十年來遇到最為平穩的一年,也是取得非凡業績的一年,雖然我們一路克服艱難險阻,堅強地走了過來,可是也有著太多的經驗和教訓值得我們認真總結和反思。

          今日,我們在此召開新春團拜會,既是弘揚和傳承禮儀之邦的禮貌傳統,共賀新春佳節,也是想借新春團拜之機,能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,總結過去,感悟櫻花屋文化;展望未來,再創櫻花屋輝煌。

          理清發展思路,增強發展信心

          發展是硬道理。十多年來,櫻花屋之所以能一年一個臺階,實現跨越發展,主要得益于櫻花屋決策層運籌超前的發展眼光,制定了科學的發展策略,把握了正確的發展方向,選擇了適合櫻花屋的發展道路。然而,任何一個企業的發展都不可能一帆風順,必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難,關鍵在于這個企業是否有超前意識,是否有睿智準備和支撐。

          去年隨著全球經濟下滑、汶川地震,以及周邊國家的影響、是整個麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,并且市場變化之大、變化之快,使我們不少單位和部門顯得措手不及,也反映出我們對突發性事件的應急處理本事還不夠強,思路轉變還不夠快,辦法措施還不夠多,使我們痛失機遇,這方面需要我們好好總結。可是,櫻花屋是一個眾志成城的企業,是一個歷久彌堅的企業,我們有著先進的經營理念,有著深厚的文化根基,有著不畏艱險的傳統美德,有著誠信經營的品牌聲譽,在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下,櫻花屋不僅僅度過了困境,并且實現了對外擴張的歷史性突破,開創了櫻花屋新的紀元。

          從今日開始,櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。20XX年仍將是櫻花屋充滿挑戰和曲折、承載光榮與夢想的一年,每一個員工尤其是各部門的主要負責人必須要有清醒的認識。所以,我們必須要遵循櫻花屋20XX年工作會議確定的發展思路,用發展的雄心、發展的觀點、發展的思路、發展的目標解決前進中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創新原則,加快櫻花屋的發展步伐;要經過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力,在行業和區域經濟中占領市場競爭制高點,確保櫻花屋持續、快速發展。

          推行文化管理,打造行業旗艦櫻花屋企業文化經過十多年的發展、凝煉和升華,已經構成了較為完善的結構體系和運行模式,尤其是去年,我們隆重推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎。

          今年是櫻花屋“企業品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵,掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業文化管理是企業最高層次的管理,櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質的企業文化和企業經營管理深度融合,打造櫻花屋企業管理的個性特質,使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味,在企業管理領域打造文化創新力,發展文化生產力,促進文化增值力,最終到達“無為而治”的管理境界。

          推行企業文化管理,我們能夠說是又走在了同行前列,我們引以為豪。可是,我們實施文化管理,踐行文化主題,還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務,就是要促進文化與管理的深度融合,促進文化落地生根,使文化管理成為廣大員工的自覺行為。

          親愛的朋友們,只要我們本著精誠團結、誠實守信,互惠互利為立足點、認真抓好落實,就必須能實共贏的目標,實現打造行業旗艦的夢想。

          親愛的朋友們,幾多期盼,醞釀在新年伊始;幾多期望,收獲在不遠將來。早在去年下半年我就預料,20__年櫻花屋將迎來新一輪發展的春天,這既是我們前進的動力,也是櫻花屋發展的機遇。“前途是光明的,道路是曲折的”,關鍵在于我們如何去奮斗、去爭取、去創造。我相信,只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,努力踐行櫻花屋文化,開拓奮進,創新創造,那么,我們不僅僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發展的春天,并且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業旗艦也將指日可待!

          最終,再祝大家春節愉快,身體健康,合家幸福!

          多謝大家!

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