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      2. 公司座談會個(gè)人發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-01-24 15:59:43 發(fā)言稿 我要投稿

        公司座談會個(gè)人發(fā)言稿(通用7篇)

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的公司座談會個(gè)人發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        公司座談會個(gè)人發(fā)言稿(通用7篇)

          公司座談會個(gè)人發(fā)言稿 篇1

        尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的職工朋友們:

          大家下午好!

          2年前的今天,我也是剛剛大學(xué)畢業(yè),從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)的員工。當(dāng)時(shí)的心情有著能在激烈競爭之中找到一份滿意工作的激動和興奮,也有想盡快踏入工作崗位用十幾年來的知識積累,為企業(yè)為社會創(chuàng)造職業(yè)價(jià)值的沖動和豪情,更有剛剛踏入社會,進(jìn)入一片陌生領(lǐng)地的忐忑不安和迷茫。這種激動和興奮、沖動和豪情、忐忑不安和迷茫,交織在一起,是一種甜蜜,也是一種苦澀。作為大學(xué)生這一特殊群體,工作至今我有幾點(diǎn)體會和認(rèn)識,想與大家分享。

          第一點(diǎn),我們要改變自我、轉(zhuǎn)變觀念、快速適應(yīng)環(huán)境。只有適應(yīng)環(huán)境才能穩(wěn)定發(fā)展,只有融入了氛圍才能有所作為。

          第二點(diǎn),我們要加強(qiáng)自身素質(zhì),完善個(gè)人技能。大學(xué)的學(xué)習(xí)只是一個(gè)理論的階段,只有通過在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷總結(jié),取長補(bǔ)短,才能豐富我們的人生經(jīng)驗(yàn),提高生產(chǎn)管理能力;

          第三點(diǎn),我們要敢于展現(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng),將個(gè)人理想與公司宏偉愿景相結(jié)合,挖掘潛能,合理規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃生涯,實(shí)現(xiàn)夢想和個(gè)人夢想和價(jià)值。

          面對公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們職工的思想動態(tài)也因此而發(fā)生了變化,隨著焦化企業(yè)改革的不斷深化和公司建設(shè)的快速發(fā)展,廣大員工由于受其學(xué)歷和素質(zhì)技能的影響,大部分的員工很難跟上公司發(fā)展的步伐。公司在發(fā)展,而員工素質(zhì)沒有提高,勢必會有優(yōu)勝劣汰之險(xiǎn)。員工會對自身發(fā)展前景有更多關(guān)注。同時(shí)在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,企業(yè)壓力大,勢必會把壓力傳遞給基層員工,會對員工提出更高的要求。要想讓員工適應(yīng)公司發(fā)展需要,需要采取以教育為先的方式,推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變。

          一是加大員工的形勢教育,讓員工認(rèn)識到公司所處的環(huán)境,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,增強(qiáng)員工的緊迫感。

          二是強(qiáng)化基層員工的危機(jī)教育,目前公司生產(chǎn)任務(wù)完成形勢嚴(yán)峻,試生產(chǎn)炭化爐因各種原因出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象,而從新投產(chǎn)就面臨虧損,公司經(jīng)營步履維艱。

          三是樹立員工信心,要讓員工明白企業(yè)改革發(fā)展的目的和意義,鼓勵大家增強(qiáng)信心,攜手共度難關(guān)。

          四是企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理、對標(biāo)管理、準(zhǔn)軍事化管理,要使員工認(rèn)識到實(shí)施精細(xì)化管理不僅僅是某個(gè)人的事,也不僅僅是某個(gè)部門的事,它是公司的戰(zhàn)略決策,是公司賦予全體員工的重要使命,它強(qiáng)調(diào)全員參與。因此,全體員工必須把思想認(rèn)識統(tǒng)一到精細(xì)化管理上來。企業(yè)各項(xiàng)管理活動都要進(jìn)行精細(xì)化改進(jìn),每位員工都要把本職工作做細(xì)做精,逐步形成精細(xì)化意識,并使之根深蒂固。

          有了在一線倒班學(xué)習(xí)期間所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),我才能夠勝任現(xiàn)在這重要崗位上的工作,才有能力把現(xiàn)在的工作做到令自己滿意,也令領(lǐng)導(dǎo)滿意的程度。同時(shí),我們?nèi)绾伟l(fā)展自己的職業(yè)生涯,是每個(gè)人都要面臨的人生三大問題之一。職業(yè)生涯的發(fā)展可能劃分為四個(gè)階段:職業(yè)探索階段、立業(yè)發(fā)展階段、職業(yè)中期階段、職業(yè)后期階段。員工個(gè)人在這個(gè)競爭不斷加劇的時(shí)代,必須主動設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,并進(jìn)行有針對性的自我培訓(xùn)。在個(gè)人價(jià)值觀的指導(dǎo)下,隨著公司發(fā)展確定自己的長期與近期的發(fā)展目標(biāo),并進(jìn)而擬出具體的發(fā)展道路規(guī)劃。

          作為公司的中堅(jiān)力量,大學(xué)生要帶頭樹立良好的模范作用,必須從身邊的小事做起,從個(gè)人的生活做起,沒有正派的生活作風(fēng)就不能成就大事業(yè),沒有正派的生活作風(fēng)就會腐化的個(gè)人的思想,沒有正派的生活作風(fēng)就搞不好工作。應(yīng)當(dāng)注意和同事們保持良好的關(guān)系,通過平時(shí)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,融洽與同事們的感情。最重要的是嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持不違反紀(jì)律;其次要主動積極學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人技能學(xué)習(xí),才能在同事中樹立起大學(xué)生的良好形象,影響并團(tuán)結(jié)廣大同事共同進(jìn)步。

          公司為我們提供了這么好的發(fā)展平臺,我們一定會懷著一顆感恩的心在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),努力學(xué)好各方面的知識,不斷提高自己各方面的能力,使自己盡快成長為一名對公司有用的人才,為公司又快又好地發(fā)展盡自己的微薄之力。

          公司座談會個(gè)人發(fā)言稿 篇2

        親愛的各位同仁,各位朋友們:

          大家上午好!

          今天,我很榮幸地代表xxx水泥有限公司參加xxx水泥有限公司成立兩周年座談會。在這難忘的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司全體員工向關(guān)心和支持我們xxx公司事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓以及集團(tuán)公司的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。

          歲月如梭,光陰似箭,xxx水泥公司已經(jīng)走過了兩個(gè)春秋,作為這個(gè)大家庭的一員,我有幸親身參與中國水泥行業(yè)最激動人心的大規(guī)模聯(lián)合重組,回顧走過的每一步,無不體現(xiàn)出中國建材所特有的胸懷與戰(zhàn)略。

          公司是一個(gè)大家庭,在較早之前,我公司原是嘉興地區(qū)的一家民營企業(yè),有五家核心企業(yè)。7月,在接觸曹總后,受曹總的人格魅力以及中建材三寬三力、和諧績效的企業(yè)文化理念的影響,滿懷信心、充滿期待地加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。當(dāng)年,五家企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、盈利全面超過上年,我本人也很榮幸地成為了南方水泥的管理層。在中國建材、南方水泥的信任和支持下,我現(xiàn)已負(fù)責(zé)嘉興區(qū)域共14家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,并在總部的領(lǐng)導(dǎo)下正全力以赴推動著管理整合工作向縱深發(fā)展。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,嘉興是中國共產(chǎn)黨的誕生地,東接上海,西臨杭州,北對蘇州,交通發(fā)達(dá)、河網(wǎng)密布,對周邊區(qū)域具有強(qiáng)大的輻射作用,是浙江省內(nèi)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。區(qū)域內(nèi)原有水泥企業(yè)40家,產(chǎn)能萬噸,產(chǎn)業(yè)集中度低,市場競爭無序。7月以來,該區(qū)域共有12家水泥企業(yè)加入南方旗下,產(chǎn)能達(dá)到1100萬噸。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高,有效遏制了惡性競爭,促進(jìn)了行業(yè)與市場的有序、健康發(fā)展,我們的工作已經(jīng)得到了當(dāng)?shù)厣鐣⒄c行業(yè)的普遍認(rèn)同。

          隨著管理整合的全面深入,我們嘉興南方水泥有限公司在踐行總部“五集中”管理理念的過程中,經(jīng)歷了適應(yīng)期、過渡期和實(shí)施期,正在穩(wěn)步推進(jìn)營銷、生產(chǎn)、人力、財(cái)務(wù)、采購等方面的一體化集中管理。比如財(cái)務(wù)集中,在使各企業(yè)資金使用效率明顯提高的同時(shí)有效降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,也使各企業(yè)的日常經(jīng)營得到及時(shí)客觀的評價(jià)。再如集中營銷,我們營銷中心以重點(diǎn)工程、重點(diǎn)客戶為目標(biāo),及時(shí)分析市場,及時(shí)分析客戶,也及時(shí)作出價(jià)格決定,今年以來共進(jìn)行該類專項(xiàng)會議26次,有效應(yīng)對了市場的波動,也保證了市場份額的提升與渠道的進(jìn)一步拓寬。根據(jù)總部要求,我們在嘉興的高鐵、高速以及重點(diǎn)工程的中標(biāo)率達(dá)到70%以上。進(jìn)入四季度,我們營銷中心將重點(diǎn)關(guān)注新農(nóng)村建設(shè),據(jù)信息披露,嘉興新農(nóng)村建設(shè)中“二分二換”項(xiàng)目共有450多項(xiàng),水泥用量巨大,對水泥企業(yè)來說,商機(jī)無限。嘉興南方將會充分利用所屬企業(yè)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,牢牢控制這一潛力市場。此外,又如集中采購,我們在經(jīng)歷了初期的對標(biāo)管理后,9月份開始進(jìn)行了以招標(biāo)、擬標(biāo)、對標(biāo)為策略的大范圍集中采購工作,取得了巨大的成功,直接提升了嘉興南方的整體效益。如7月份的煤炭,8月份的研磨體,9月份的石膏和煤矸石,中標(biāo)價(jià)格都是近幾年的低價(jià)。目前,嘉興區(qū)域各企業(yè)成本意識極強(qiáng),成員企業(yè)積極性高漲,形成了一種你追我趕的良性循環(huán),成績?nèi)〉枚际莵碇灰椎,特別是象我們嘉興這樣一個(gè)大集體,內(nèi)抓管理、外拓市場氛圍濃厚,在這里也充分體現(xiàn)了南方和諧績效的理念,“五集中”管理在嘉興南方已得到了充分演繹,深入人心。

          我們做的另一項(xiàng)工作就是市場協(xié)同,因?yàn)樯钌盍私饽戏剿袚?dān)的社會責(zé)任,所以在南方各級部門全力推動的市場協(xié)同理念下,行業(yè)理性發(fā)展已形成共識,F(xiàn)在,我們已與周邊企業(yè)多次進(jìn)行市場協(xié)同工作,引領(lǐng)水泥價(jià)值回歸。截止9月底,我們嘉興南方共生產(chǎn)水泥642.432萬噸,同比增長12萬噸;市場占有率已從去年的55%上升到今年的64%,同比增長9%,我們力爭在20xx年將市場份額增長到70%。同時(shí),近期價(jià)格也恢復(fù)性上漲20元/噸。

          市場仍舊嚴(yán)峻,但我們堅(jiān)信價(jià)值回歸,堅(jiān)信市場協(xié)同符合社會利益,符合企業(yè)利益,也符合中國國情,南方水泥目前在做的事就是引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值理性回歸,節(jié)約能源、減少污染,促進(jìn)水泥行業(yè)健康發(fā)展。

          無欲則剛,有容乃大。作為第一代職業(yè)經(jīng)理人,我對水泥除了深厚的感情之外還有深刻的使命感。我崇尚南方的文化理念,也在為之奮斗。在現(xiàn)階段,南方要做的事還有很多,要走的路還很長,但是我相信在中國建材南方水泥的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們團(tuán)結(jié)一致、共同努力,緊緊圍繞公司各項(xiàng)工作部署,我們一定能圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo),南方的未來一定會更加美好。

          祝大家節(jié)日快樂,身體健康。謝謝大家!

          公司座談會個(gè)人發(fā)言稿 篇3

        尊敬的xx:

          我于20xx年8月來到華能資本,加入公司這個(gè)大家庭已三年有余,回想往事,那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都?xì)v歷在目。接下來,就我在公司的工作經(jīng)歷和感受,淺談一下自己的一些認(rèn)識和想法。

          一、對公司的認(rèn)識

          年輕且富有激情。在華能資本,不論年齡,大家的心態(tài)都很年輕,比我年長好幾歲,但依舊保持著積極進(jìn)取、樂觀向上心態(tài)的大有人在,在這里,大家都不會感到陌生,反而和大伙的溝通是沒有隔閡的,總有說不完的話題讓大家聊到一起、數(shù)不盡的興趣把大伙聯(lián)到一塊。

          穩(wěn)健且伴隨發(fā)展。雖然我到華能資本才短短三年,但是我親眼見證了公司這幾年的發(fā)展和壯大,了解了公司防范風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,在這期間,天成租賃的開業(yè),電商團(tuán)隊(duì)成立,都標(biāo)志著公司在越來越強(qiáng)大;公司的利潤也從xx年的21.6億增長到了xx年的70.9億,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家都盡全力的將自己的工作做到最好。

          二、對工作的認(rèn)識

          敬業(yè)愛崗。每個(gè)人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的,能力有大小、術(shù)業(yè)有專攻、職務(wù)有高低、崗位有不同,但是大家對工作都具有熱情和責(zé)任。敬業(yè)首先要做到愛崗,就是要對自己所從事的工作充滿熱情、賦予激情,始終保持積極樂觀的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待本職工作。

          國企情懷。除了愛崗、惜崗意識以外,還需要具有工作的使命感,華能是國有重點(diǎn)骨干企業(yè),肩負(fù)著國有資產(chǎn)增值保值、社會公共影響力的重大責(zé)任和使命,作為我們每一位華能人,那種國企的情懷是不能忘記、不可淡化的,除了對工作的盡心盡責(zé),還要遵章守紀(jì)、規(guī)范行為,維護(hù)好國企員工的良好形象。

          心存感恩。能夠進(jìn)入華能資本工作,我是幸運(yùn)的,一方面是我的各項(xiàng)能力在這里得到了提高,增長了知識、開闊了眼界,公司給了我們發(fā)揮自身價(jià)值的平臺;另一方面,公司良好的氛圍,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助,讓我感受到了熱情和溫暖。

          三、給公司的建議

          提高對主業(yè)的認(rèn)識。華能是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的先驅(qū),華能資本作為華能金融資產(chǎn)的投資管理服務(wù)平臺,將堅(jiān)持“金融支持”的戰(zhàn)略定位,為了使員工更好的了解華能主業(yè)、激發(fā)產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新新模式,提升華能系統(tǒng)內(nèi)資源整合能力,保持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,建議公司適時(shí)安排組織青年員工赴主業(yè)基層前線,實(shí)地學(xué)習(xí)、深入交流,增長電力行業(yè)相關(guān)知識,開闊眼見、加深印象。

          加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的交流。華能資本旗下控管企業(yè)金融門類齊全,涉及金融行業(yè)方方面面,公司有著良好的平臺可供員工交流學(xué)習(xí),同時(shí)可利用好下屬企業(yè)資源加強(qiáng)對金融行業(yè)最新業(yè)務(wù)發(fā)展的掌握、相關(guān)政策的解讀。建議公司適時(shí)組織青年員工每年去一家控管企業(yè),以業(yè)務(wù)交流會的形式,安排相關(guān)業(yè)內(nèi)人士談?wù)勑袠I(yè)的動態(tài)、最新業(yè)務(wù)模式的開展等情況介紹。

          四、此次青年員工座談會的感想

          一是要感謝公司組織這樣的會議,給予這樣的平臺,讓我們青年員工零距離的和公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場交流和溝通,談個(gè)人的想法和感受,提出希望公司給予支持和幫助的建議。二是通過此次座談會,從領(lǐng)導(dǎo)和老員工身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做人做事的方式方法,受益匪淺。三是在接下來的時(shí)間里,自我要調(diào)整好工作狀態(tài),積極從容的面對各項(xiàng)任務(wù),學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷充實(shí)自己,過好每一天。

          公司座談會個(gè)人發(fā)言稿 篇4

        尊敬的xx:

          大家好!

          20xx年,支部圍繞公司黨委工作部署,在相關(guān)職能部門的無私幫助和支持下,結(jié)合本部實(shí)際,認(rèn)真做好思想工作,團(tuán)結(jié)全體黨員職工,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,齊心協(xié)力,艱苦奮斗,進(jìn)行了卓有成效的工作,圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),取得了很多成績和榮譽(yù),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的廣泛好評。當(dāng)然,我們支部成立的時(shí)間不長,在各個(gè)方面還是有不足之處。下面,我就發(fā)言提綱要求,談?wù)勎覀兊恼J(rèn)識。

          為了落實(shí)《六安供電公司開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案》。我部2月17日下午由卞書記主持召開了支部黨員先進(jìn)性教育動員會,對今年我部黨員先進(jìn)性教育活動進(jìn)行部署,并詳細(xì)闡述了開展先進(jìn)性教育活動的必要性,指出這是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨的重大舉措,是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的內(nèi)在要求,有利于解決我部黨員和黨組織存在的問題,全面提高黨員工作水平,黨員的素質(zhì)和當(dāng)組織狀況決定了部門的工作水平,直接影響著公司“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并要求我部黨員結(jié)合工作特色做到以下三點(diǎn):

          1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí),打牢思想基礎(chǔ);

          2、認(rèn)真開展批評和自我批評,深入進(jìn)行黨性教育;

          3、認(rèn)真進(jìn)行整改,接受各方監(jiān)督檢查,永保黨員先進(jìn)性。

          在“圍繞中心,服務(wù)大局,拓寬領(lǐng)域,強(qiáng)化功能”的要求結(jié)合我部階段性工作中,我部迎峰度夏和迎峰度冬的工作黨組織一直沖在最前線,為此我部特別成立了黨員保電突擊隊(duì)。春節(jié)之際,同時(shí)為了保證春節(jié)期間的安全可靠供電,日前,我黨支部在“黨員保電突擊隊(duì)”的基礎(chǔ)上,重新又成立“春節(jié)黨員保電突擊隊(duì)”,進(jìn)一步明確黨員的職責(zé),全體黨員放棄節(jié)日休息,全身心的配合搶修班投入到保春節(jié)供電工作,他們共兩個(gè)小組,分工明確,任務(wù)明確,并且配備了必要的車輛、工器具和備品備件,做到困難在哪,黨員就出現(xiàn)在哪,力求用自己的實(shí)際行動,讓市區(qū)居民過上一個(gè)祥和明亮的春節(jié)。

          對于加強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)和改進(jìn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組提高他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和工作成效,我有一點(diǎn)看發(fā):班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)和管理單位,建立班組建設(shè)中的和諧原則尤為重要。什么是班組建設(shè)中的和諧原則呢?

          在班組這個(gè)小集體中,班組成員的思想、文化、技能、性別、性格、年齡等都存在差異,組長與班組成員之間,成員與成員之間,難免存在或多或少的某些不和諧。因此班組建設(shè)中的重要一環(huán)就是在不同班組成員的不同特點(diǎn)中找出共同點(diǎn),找出和諧點(diǎn),即求同存異,團(tuán)結(jié)協(xié)力做好工作,同時(shí)互相溝通,取長補(bǔ)短。這就是班組建設(shè)中的和諧原則。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動要求,提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組總思路,即以提高班組學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以提高班組創(chuàng)新能力為動力,以提高班組自主管理能力為重點(diǎn),以增強(qiáng)班組凝聚力為保障,把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、富有競爭力的"細(xì)胞"組織和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的基石。圍繞這一思路該廠確定了符合企業(yè)和員工自身特點(diǎn)的載體和方法,即以創(chuàng)一流班組為目標(biāo),確立班組共同愿景;以技術(shù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)工作目標(biāo)完成為主要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)自我超越;以班組會議為主要載體,開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);以班組民放管理為主要形式,實(shí)現(xiàn)心智模式改善;以開展創(chuàng)無違章班組為主要載體進(jìn)行反思學(xué)習(xí),以完善績效考核體系為主要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)班組高度人性化管理和自主管理。

          提高員工素質(zhì):

          1、堅(jiān)持“三個(gè)第一”:就是始終把學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理知識和技能當(dāng)成第一位的工作、第一位的責(zé)任、第一位的標(biāo)準(zhǔn),建立班組學(xué)習(xí)制度,班組長帶頭堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),不僅注重向書本和理論學(xué)習(xí),更注重向?qū)嵺`,向發(fā)展學(xué)習(xí)。

          2、立足崗位扎實(shí)學(xué):在學(xué)習(xí)活動中,結(jié)合實(shí)際需求,注重結(jié)合創(chuàng)建設(shè)備管理水平,注重結(jié)合個(gè)人崗位實(shí)際,注重結(jié)合自身文化知識實(shí)際,本著“缺什么、補(bǔ)什么,干什么,學(xué)什么”的原則,找準(zhǔn)個(gè)人目標(biāo),自主學(xué)習(xí),提高了員工個(gè)人綜合素質(zhì),工作技能和工作效率得到不斷提高,干起活來游刃有余,故障排除手到病除。

          3、自我加壓,確定新目標(biāo):沒有壓力也就沒有動力,沒有新的目標(biāo)說在多的好話也是沒用的。

          五個(gè)“就是”:通過學(xué)習(xí),員工普遍認(rèn)識到學(xué)習(xí)就是要敢于創(chuàng)新,敢于突破;就是要愛公司、愛崗位、愛集體;就是要練技能,達(dá)到有特長,有絕活;就是要工作創(chuàng)新,技能創(chuàng)新,解決難題;就是要學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),新理論,新方法,更新完善自己的知識結(jié)構(gòu)。同時(shí)我認(rèn)為不光要讓員工還要讓自己學(xué),還要幫助他們?nèi)W(xué)。他們年齡不一,學(xué)歷不一,在學(xué)習(xí)能力上還多少存在著差異,應(yīng)該他們多出去培訓(xùn),要讓他們知道現(xiàn)在的時(shí)代已經(jīng)走出了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成了“我要學(xué),企業(yè)給機(jī)會”。

          要讓“三重一大”落到實(shí)出,就要有制度來管理,我部制定了5個(gè)方面制度:

          1、主管領(lǐng)導(dǎo)必須深入調(diào)查研究,廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見,提出切實(shí)可行的方案,提交主任辦公會或支部會議討論。

          2、主任辦公會議討論“三重一大”問題時(shí),必須聽取遵重黨支部書記和工會主席的意見,行政領(lǐng)導(dǎo)不能單方面做出決定。

          3、重大問題的提議人在主任辦會會上必須說明可行性意見,以少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決,對少數(shù)人不同意見應(yīng)詳細(xì)記錄在冊。

          4、涉及到工區(qū)全體職工切身利益的重大決策,必須提交職工代表大會討論通過后方可執(zhí)行。

          5、經(jīng)主任辦公會或支委會討論決定的事項(xiàng),必須指定專人負(fù)責(zé)抓落實(shí),并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)落實(shí)情況和需要解決的問題。

          安全是圍繞我們的難點(diǎn)問題也是我們,為了結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營,開展好形式多樣的思想教育活動和宣傳報(bào)道工作,我部首先在顯而易見的地方開黑板報(bào),貼安全口號,讓職工們天天看、時(shí)時(shí)看,看多了聽多了嘴上的“安全”口號也就多了,工作的時(shí)候很自然的把安全放在了首位。

          我部分工會成立時(shí)間不長,但工會活動的'開展我部一直沒有馬虎過,從舉辦羽毛球比賽到應(yīng)知應(yīng)會知識競賽,讓員工有機(jī)會找到自我優(yōu)點(diǎn),強(qiáng)化對本質(zhì)工作知識的學(xué)習(xí),發(fā)揮他們自身的特色。

          關(guān)于調(diào)動廣大青工積極的創(chuàng)新能力,我認(rèn)為:

          1、是要給一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氣氛,對青年典型事跡大力宣傳,營造崇尚科學(xué)、崇尚創(chuàng)新和尊重人才的良好氛圍,并加強(qiáng)活動參與機(jī)制的建設(shè)。

          2、加強(qiáng)對青工的培養(yǎng)機(jī)制建設(shè),提高他們的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

          3、應(yīng)該對青工進(jìn)行表彰激勵機(jī)制,健全青工創(chuàng)效考核制度,促進(jìn)青工創(chuàng)新能力的開發(fā)。

          勢必將活動滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)領(lǐng)域和青工群體,個(gè)人的各個(gè)層次,組織青年職工大力進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效活動,不斷拓展活動的覆蓋面,推進(jìn)全面創(chuàng)新,創(chuàng)造最佳效益,為公司的發(fā)展做出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          公司座談會個(gè)人發(fā)言稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!

          很榮幸有機(jī)會作為青年職工代表發(fā)言,在這里和大家互相交流。同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。

          我從20xx年8月1日進(jìn)入公司至今已將近一年的時(shí)間,這是我大學(xué)畢業(yè)后第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,我感覺到壓力與動力并存,希望與挑戰(zhàn)同在。這一年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,公司就如同一個(gè)充滿溫馨、和諧的大家庭,員工之間團(tuán)結(jié)友愛、工作氛圍融洽,處處體現(xiàn)出一種人與人之間相互關(guān)懷的溫情。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念,公司經(jīng)常組織我們聽名師講座,參加各類培訓(xùn),還不定期的舉行各類活動及競賽,為增進(jìn)員工之間的溝通、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個(gè)又一個(gè)平臺,幫助了我們青年職工迅速成長。

          公司給予了我們年輕人這么好的一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺,讓我們充分展現(xiàn)自己各方面才能,使我們對未來充滿著希望,同時(shí)這對我們新員工來講也是一種全新的挑戰(zhàn)。作為新員工,相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗(yàn),因此,我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點(diǎn),把壓力化為動力,充分發(fā)揮主觀能動性,勤思考、勤學(xué)習(xí),積極向老員工虛心請教,為公司發(fā)展盡職盡責(zé)、添磚加瓦。

          對于每位員工來說,學(xué)習(xí)是我們生活中必不可少的一部分。當(dāng)今社會發(fā)展迅速,職場競爭激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦我們停止學(xué)習(xí),將會一直落后于他人。補(bǔ)充知識,為自己“充電”,是我們每個(gè)人必須要做的事情。

          對于公司來講,一個(gè)公司的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展,員工的發(fā)展是公司的根源,只有員工素質(zhì)提高了公司才能有市場競爭力,因此,我認(rèn)為公司繼續(xù)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)也是非常有必要的。

          當(dāng)然,學(xué)習(xí)無處不在。我們可以在課堂上學(xué)習(xí)、書本里學(xué)習(xí)、工作中學(xué)習(xí)、生活中學(xué)習(xí),但最主要的是我們是要有目的有目標(biāo)的學(xué)習(xí)。周恩來曾說——為中華之崛起而讀書。有目的的學(xué)習(xí)、有需求的學(xué)習(xí)、有意愿的學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)效率更高、學(xué)習(xí)效果更好!

          知識需要沉淀,這也要求我們應(yīng)該在平日細(xì)心觀察、勤于思考!白x萬卷書、行萬里路”,我在參加工作后,慢慢的,對這句話有了另一種解釋。就是讀書、行路,再讀書、再行路。首先新員工由于主觀原因:比如工作經(jīng)驗(yàn)的不足或業(yè)務(wù)、理論知識的缺乏而使得其在工作中遇到困難,這時(shí)、我們應(yīng)該多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),翻閱資料學(xué)習(xí),以此來解決工作中不懂的問題。接著,我們還要不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以此來發(fā)現(xiàn)工作中客觀存在的問題,然后再通過學(xué)習(xí)解決工作中存在的客觀問題:比如制度、流程的優(yōu)化問題。這樣一個(gè)良性循環(huán)才能把工作做到盡善盡美。

          回首過去的一年,公司陪伴我走過了人生很重要的一個(gè)階段,使我獲益匪淺。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能使我更好更快更多的了解公司。因此,作為這個(gè)大家庭的一員,更作為一名共產(chǎn)黨員,我決心帶頭將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底,在今后的工作學(xué)習(xí)過程中,將認(rèn)真做到“三學(xué)習(xí)”、“三做好”,努力營造“三心”環(huán)境。

          1、“三學(xué)習(xí)”:

          一、學(xué)習(xí)政治理論知識。講政治是立身之本,只有不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng),才能確保工作學(xué)習(xí)生活方向明確,不走彎路,不走錯(cuò)路。二、學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)。學(xué)好公司業(yè)務(wù)是我們新員工首要工作任務(wù),不熟悉公司業(yè)務(wù),做好本職工作無從談起。公司業(yè)務(wù)涉及面廣,要學(xué)習(xí)的內(nèi)容多,我將采取全面分類、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)辦法學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),同時(shí)積極向公司領(lǐng)導(dǎo)、老員工虛心請教,爭取在較短的學(xué)習(xí)時(shí)間來熟悉好公司業(yè)務(wù)。三、學(xué)習(xí)為人處事。在公司工作,我感覺要與方方面面的人和事打交道,作為新員工,無論政策理論、業(yè)務(wù)能力、社會閱歷都需要一個(gè)成熟的過程,在這過程中,學(xué)習(xí)好為人處事尤為重要,有時(shí)還可以達(dá)到事半功倍的效果。

          2、“三做好”:

          一、做好人。做事先做人是永恒的道理,我將努力學(xué)習(xí)、不斷提高素質(zhì)修養(yǎng),保持積極上進(jìn)心態(tài),與同事和諧共事,不貪一己之利。二、做好本職工作。對組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心盡力,盡職盡責(zé)圓滿完成。三、做好參謀助手。作為年輕員工,我將發(fā)揮自己頭腦靈活、接受新生事物快,工作激情高的特點(diǎn),積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管出謀劃策,當(dāng)好參謀助手。

          3、營造“三心”環(huán)境:

          即在公司的工作學(xué)習(xí)生活中,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、與同事共事齊心、自己工作開心。

          我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!

          公司座談會個(gè)人發(fā)言稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家下午好,我是品質(zhì)部的xxx。

          今天很榮幸能作為優(yōu)秀青年大學(xué)生員工中的一員在此發(fā)言。回想我在公司的成長經(jīng)歷,不由的使我感慨萬千。自20xx年進(jìn)入公司工作,不知不覺已經(jīng)過去了兩年。這兩年,我與公司共同成長,并深深融入到這個(gè)溫暖的大家庭;這兩年,我與公司共同奮斗,為自己的目標(biāo)而努力;這兩年,我有幸見證了公司的迅猛發(fā)展和他的偉大變革。

          進(jìn)入公司至今,我并沒有做出了不起的大貢獻(xiàn),也無特別值得炫耀可喜的業(yè)績,只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。還記得剛進(jìn)入公司時(shí)候的自己,從最初的生澀到對工作的熟練,一路走來,經(jīng)歷與學(xué)習(xí)了很多,收獲也頗豐。不管是一線員工還是管理人員,他們都對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動加班加點(diǎn)把工作完成;當(dāng)他們面臨困難,身處艱苦環(huán)境的時(shí)候,他們不是選擇逃避而是勇往直前,勤奮實(shí)戰(zhàn)。大家還記得17年年初在南京培訓(xùn)的場景嗎?面對這么寒冷的天氣,這么苛刻的作息時(shí)間,大家仍然咬牙堅(jiān)持了下來,在刺骨的寒風(fēng)中訓(xùn)練到凌晨2—3點(diǎn),沒有一個(gè)人放棄。

          許總說過:夢想有多高,腳步就有多遠(yuǎn)。與其說我對未來的職業(yè)規(guī)劃,不如說我有一個(gè)夢想。我夢想有一天在公司,我可以成為一個(gè)有奉獻(xiàn)和奮斗精神的品質(zhì)管理者。過去,對于品質(zhì)體系,我只是簡單的了解,沒有深入鉆研,工作的重點(diǎn)放在了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上,雖然現(xiàn)在每月都有品質(zhì)數(shù)據(jù)匯編,但經(jīng)過上次美的具總的培訓(xùn)之后,我發(fā)現(xiàn)自己離真正的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析還有很長的一段距離。所以,對于20xx年,我將提高自己在數(shù)據(jù)分析上的能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法。除此之外,我將深入到體系流程中去,希望有一天,當(dāng)有客戶來對我們公司進(jìn)行審查的時(shí)候,我不再是簡單的準(zhǔn)備和遞送資料,而是可以嘗試獨(dú)自面對。

          最后,我想說:昨天,我努力了;明天我將更加努力。在此,我謹(jǐn)代表青年員工承諾:過去不管是成功還是失敗,我們都將把他作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人長處,在工作中不斷提高和完善自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。最后預(yù)祝許董及各位領(lǐng)導(dǎo),同事們新春快樂;也祝公司早日走進(jìn)資本市場,謝謝!

          我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!

          公司座談會個(gè)人發(fā)言稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

          大家好!

          我是來自***公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我們提供這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),擁有全價(jià)配合飼料、濃縮飼料共計(jì)**條生產(chǎn)線,設(shè)計(jì)年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸,順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證,是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范”的示范企業(yè)。

          由于今年生豬價(jià)格快速下跌、人感染H7N9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素,整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣,飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對這樣的市場變化,***外部市場抓“用戶價(jià)值最大化”,公司內(nèi)部抓“效率提高、費(fèi)用管控”,在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價(jià)值最大化的原則,堅(jiān)守品質(zhì),不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為,只要堅(jiān)守好品質(zhì),無論競爭再怎么激烈也不會對我們產(chǎn)生大的影響,事實(shí)也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則,再造渠道,讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展,所以在用戶困難的時(shí)候,我們進(jìn)行了渠道再造,最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié),用戶得到了更多的實(shí)惠。三是秉持做用戶經(jīng)營顧問的原則,技術(shù)服務(wù),保駕護(hù)航。***花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,幫助養(yǎng)殖戶做臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時(shí)利用集團(tuán)的中心化驗(yàn)室,為用戶提供抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新,重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè),公司銷管、保管人員一體化辦公,既能實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞與共享,還可一崗多能;積極與原料廠家溝通,推進(jìn)散裝原料或噸袋,同時(shí)準(zhǔn)備籌建原料筒倉,降低裝卸與生產(chǎn)費(fèi)用。今年1-10月我公司實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量**萬噸,銷售收入超**億元,9月份豬料單月銷量突破去年最高紀(jì)錄,成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。

          我國飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期,據(jù)了解“十二五”期間,我國將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),按照“提高門檻、減少數(shù)量,轉(zhuǎn)變方式、增加效益,加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全”的原則,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品,鼓勵飼料生產(chǎn)企業(yè)競合,著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下,***已深刻認(rèn)識到企業(yè)自身必須加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,凝聚共識,努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全、市場競爭力強(qiáng)的發(fā)展道路。

          最后,再次感謝大家對我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持,我們一定再接再厲,為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

          謝謝大家!

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