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      2. 供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-04-20 10:15:28 發(fā)言稿 我要投稿
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        供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿(通用11篇)

          在我們平凡的日常里,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?以下是小編精心整理的供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿(通用11篇)

          供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          新年好!新年伊始,春回大地,萬物復(fù)蘇。根據(jù)會(huì)議安排,我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求,結(jié)合園區(qū)所工作實(shí)際,我們采取如下積極有效措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失,確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。

          一、抓安全,保生產(chǎn)

          (一)、從制度上,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性,扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作,深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng),查找和解決問題。

          (二)、從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí),堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神,結(jié)合實(shí)際,深學(xué)活用。

          (三)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度,堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作,繼續(xù)加大反違章力度,控制好施工現(xiàn)場(chǎng)安全,增加巡視線路設(shè)備力度,加大用戶設(shè)備的督察力度,扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作,確保安全無死角。

          (四)、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》,杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生,有效提高工作水平,確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實(shí)效。

          (五)、進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理,進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳,及時(shí)更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作,加大巡視、夜巡、特巡等力度,確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

          二、抓營銷,促效益

          (一)、是抓電量增長。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制,力爭(zhēng)重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電,努力挖掘新的電量增長點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程,解決供電卡口問題,搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長等有利機(jī)遇,努力增供擴(kuò)銷。

          (二)、抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理,繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度,確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。

          (三)、抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核,加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo),繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)繳費(fèi)業(yè)務(wù),努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例,逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象,力爭(zhēng)將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最校

          (四)、抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署,加快計(jì)量里程碑改造步伐,進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo),落實(shí)到班組,班組落實(shí)到個(gè)人,加強(qiáng)線損過程管理,加大線損分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排,開展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作,逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū);深入開展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

          (五)、加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營銷工作質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強(qiáng)所內(nèi)營銷培訓(xùn)工作,切實(shí)提高營銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查,確保不發(fā)生營銷安全事故。

          三、抓服務(wù),鑄品牌

          (一)、強(qiáng)化線路設(shè)備搶修管理,進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程,下大力氣解決搶修時(shí)間過長,處理故障時(shí)間過長的`問題,大力提高供電可靠性。

          (二)、開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選,推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶,切實(shí)打造好一流服務(wù)品牌,提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾,不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足,進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為,全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。

          (三)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核,積極做好“95598”故障報(bào)修工作,超前防范客戶投訴,嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù),加強(qiáng)與客戶交流溝通。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等,認(rèn)真處理,做到件件有落實(shí),件件有回音。

          加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn),提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

          在20xx年的工作中,我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署,強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí),提升全員執(zhí)行力,在基礎(chǔ)上下功夫,在效益上做打算,在服務(wù)上上臺(tái)階,力爭(zhēng)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。

          供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

          今天,縣政府在這里召開全縣電力電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)議,主要目的是統(tǒng)一全縣上下思想,進(jìn)一步明確各級(jí)政府的責(zé)任,落實(shí)措施,切實(shí)解決電力電網(wǎng)建設(shè)中碰到的各種問題,不斷加快我縣電力電網(wǎng)建設(shè)步伐,以適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的需要,供電所安全表態(tài)發(fā)言。春節(jié)剛過,縣政府在這里召開電力電網(wǎng)建設(shè)會(huì)議,有著特別深遠(yuǎn)的意義。它向全縣發(fā)出這么一個(gè)信號(hào),經(jīng)濟(jì)社會(huì)要發(fā)展,電力要先行。同時(shí),這也表明縣委、縣政府對(duì)加快電力電網(wǎng)建設(shè)的高度重視。剛才,縣供電局兆輝同志總結(jié)了近年來我縣電力電網(wǎng)建設(shè)工作,對(duì)今后幾年我縣電力電網(wǎng)建設(shè)作了部署,我完全同意。請(qǐng)同志們認(rèn)真貫徹。

          近年來,我縣供電部門不斷開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),積極爭(zhēng)取省廣電集團(tuán)和河源供電分公司的支持,全力以赴加快電力電網(wǎng)建設(shè);不斷深化供電管理體制改革;堅(jiān)持內(nèi)抓管理,外抓服務(wù),努力提高管理水平;切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保電力供應(yīng),為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在此,我代表縣委、縣政府向全縣電力系統(tǒng)的干部職工和所有關(guān)心支持電力電網(wǎng)建設(shè)的同志們,表示衷心的感謝!下面,我就如何進(jìn)一步加快電力電網(wǎng)建設(shè),更好地促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展談兩點(diǎn)意見:

          一、統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高對(duì)加快電力電網(wǎng)建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)

          (一)加快電力電網(wǎng)建設(shè),是解決我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“瓶頸”制約的迫切要求

          基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要因素之一,電力作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,雖然近年來,我縣加大建設(shè)力度,取得了較好的成績,但隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,電力產(chǎn)業(yè)中的`一些矛盾和問題已逐步暴露,主要是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)落后,變電站布點(diǎn)過少,配電網(wǎng)不完善;主變過載且容量缺口大;變電設(shè)施老化,難于適應(yīng)當(dāng)前用電負(fù)荷快速增長的要求。20xx年,由于負(fù)荷的限制與線路的過載、安全等原因,我縣累計(jì)強(qiáng)制錯(cuò)峰5條次。據(jù)預(yù)測(cè),20xx年,我縣用電量將達(dá)3.5億千瓦時(shí),增長20%,用電最高負(fù)荷保守估計(jì)也要超過15萬千瓦。如果不迅速改變目前的供電狀況,勢(shì)必阻礙我縣招商引資工作,阻礙經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在新一輪發(fā)展潮中將會(huì)處于落后位置。所以說,電力電網(wǎng)建設(shè)不僅是供電部門自己的事,而是紫金經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,各級(jí)政府、各部門責(zé)無旁貸,一定要從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀上來,把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的部署上來,充分認(rèn)識(shí)加快電力電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,關(guān)心和支持電力電網(wǎng)建設(shè),積極支持供電部門解決工作中遇到的各種矛盾和問題,為加快電力電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

          (二)加快電力電網(wǎng)建設(shè),是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加快電力企業(yè)自身發(fā)展的重要途徑

          電力是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最基本的物質(zhì)條件,人民日益增長的物質(zhì)需求和現(xiàn)代文明都離不開電力的發(fā)展。加快電力電網(wǎng)建設(shè),保證人民生活用電和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位用電,為廣大用電戶服務(wù),為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),是電力部門實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。當(dāng)前,供電企業(yè)管理體制改革正在深入推進(jìn),我們要把每建設(shè)一個(gè)電源電網(wǎng)項(xiàng)目都作為加快企業(yè)自身發(fā)展的難得機(jī)遇,逐步建設(shè)“結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、適度超前”的現(xiàn)代化電網(wǎng),為電力企業(yè)自身的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),把電力部門建設(shè)成為“經(jīng)營型、服務(wù)型、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化”的企業(yè)。

          二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,采取有效措施,全面加快電力電網(wǎng)建設(shè)

          電力電網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各部門密切配合和支持。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,采取切實(shí)有效措施,全面加快我縣電力電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷滿足我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。

          (一)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,提高電網(wǎng)建設(shè)水平

          樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),超前、系統(tǒng)地研究電力電網(wǎng)規(guī)劃,注重電網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和合理性,抓緊做好“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)工作。電網(wǎng)年度建設(shè)計(jì)劃要定點(diǎn)、定位、定線落實(shí)在規(guī)劃圖上。供電部門要加強(qiáng)對(duì)我縣高峰負(fù)荷的分析,提高用電需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)與縣計(jì)劃局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣外經(jīng)貿(mào)局、縣規(guī)劃局、縣建設(shè)局、縣統(tǒng)計(jì)局等部門的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)掌握紫金經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、負(fù)荷分布及發(fā)展動(dòng)態(tài),使電網(wǎng)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),并做好電網(wǎng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、跟蹤落實(shí)及評(píng)估分析工作。

          (二)建立綠色通道,加速推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)

          今年重點(diǎn)抓好110KV臨江站擴(kuò)建,110KV南光輸變電工程、中壩35KV輸變電工程、110KV天歐輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)。各級(jí)、各部門要將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目納入政府工作的綠色通道,實(shí)行特事特辦,要認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府出臺(tái)的《河源市加快電網(wǎng)建設(shè)若干規(guī)定》(河府[20xx]130號(hào))。供電部門要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理,組織好設(shè)計(jì)、設(shè)備采購和施工,合理安排工期,確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度三不誤,努力打造紫金電網(wǎng)建設(shè)的“陽光工程”。在這里,我特別強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

          l、把紫金的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)作外來投資項(xiàng)目,給予外來投資項(xiàng)目的所有優(yōu)惠政策。

          2、35KV及以上電網(wǎng)涉及的用地、拆遷、青苗補(bǔ)償,所需資金按政策規(guī)定在工程費(fèi)用支出,具體民事工作由所在地政府予以協(xié)調(diào)。對(duì)于10KV及以下線路,國務(wù)院和省政府都已經(jīng)明確規(guī)定不給予土地占用費(fèi)和青苗補(bǔ)償。

          3、供電部門要及時(shí)將滾動(dòng)修改的電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、選址方案和規(guī)劃線路路徑報(bào)縣政府,統(tǒng)一由縣規(guī)劃局征求有關(guān)部門意見,在1個(gè)月內(nèi)回復(fù)。

          4、各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé),積極配合電力建設(shè),提高辦事效率,加快辦理輸變電工程用地審批和簡化開工手續(xù),縮短輸變電工程項(xiàng)目辦理時(shí)限。凡符合電力及市政規(guī)劃的輸電工程用地,縣規(guī)劃與國土資源部門在申報(bào)資料齊全的情況下,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)辦理用地審批手續(xù)。

          5、供電部門要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府的支持和有關(guān)部門的密切配合。要以簡報(bào)形式定期向縣政府和縣經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、國土等部門通報(bào)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度及存在問題。有關(guān)部門要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電網(wǎng)建設(shè)問題,并把負(fù)責(zé)人名單報(bào)上縣府辦。

          供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          今天國網(wǎng)本溪滿族自治縣供電公司召開創(chuàng)建“七星楓情供電所”啟動(dòng)會(huì),我們東營坊鄉(xiāng)供電所能成為七星供電所之一,深感榮幸。

          能成為“七星供電所”之一,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們供電所工作的肯定,同時(shí)也是對(duì)我們供電所下一步工作開展提出了更高的'要求。

          在今后的工作中,我們將繼續(xù)本著“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“感恩企業(yè),服務(wù)社會(huì),激情工作,快樂生活”這一工作目標(biāo),進(jìn)一步深化“微笑從心開始”主題實(shí)踐活動(dòng),不斷拓展“微笑工作”內(nèi)涵,繼續(xù)深化“電亮楓情五一工作法”,以“四服務(wù)”為切入點(diǎn),(即:服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)校園、服務(wù)景區(qū))積極踐行黨的群眾路線。不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,持續(xù)提升公司服務(wù)品質(zhì)。

          在安全生產(chǎn)方面,堅(jiān)持每天一次班前、班后會(huì),每周一次安全活動(dòng)會(huì),每月一次安全分析會(huì),通過大力開展班組安全教育活動(dòng),來提高每名職工的安全意識(shí),牢固“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求,按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展施工作業(yè),以“零違章”保證“零事故”。

          在營銷服務(wù)方面,加強(qiáng)職工服務(wù)培訓(xùn),規(guī)范職工行為,牢固樹立“你用電、我用心”的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,保證“零投訴”。

          今后我們將認(rèn)真按照“四化”供電所的要求,繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),提升整體實(shí)力,創(chuàng)建“七星楓情供電所”,以飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作業(yè)績,成為耀眼的一顆“天權(quán)星”。

          謝謝大家!

          供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇4

        同志們:

          參加今天公司舉辦的第一期供電所長培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮,我同大家的心情一樣,十分高興。看了這次培訓(xùn)班的課程表和教材,我有三個(gè)感受:一是時(shí)間較長,從月日開班到日結(jié)束,大家抽出天的時(shí)間集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是內(nèi)容較多,涉及到電工基礎(chǔ)等個(gè)課目,種教材內(nèi)容,大家學(xué)習(xí)刻苦,態(tài)度端正。三是重視程度高。這次培訓(xùn)班不僅僅農(nóng)電工作部、科技教育部直接參與,公司各有關(guān)部門都給予了共同的關(guān)心和重視,確保了本次培訓(xùn)取得了預(yù)期的實(shí)效。在培訓(xùn)班結(jié)束前,我再講二個(gè)方面的問題:

          第一個(gè)方面:要正確認(rèn)識(shí)教育培訓(xùn)的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。

          首先,加強(qiáng)教育培訓(xùn)是公司發(fā)展,尤其是適應(yīng)電力體制改革的必然要求。

          當(dāng)前,電力體制改革正逐步深入,農(nóng)電“兩改一同價(jià)”已逐步到位,改革的實(shí)質(zhì)是打破壟斷,引入競(jìng)爭(zhēng),改善服務(wù),提高效益,確保安全,促進(jìn)發(fā)展。所有這些都對(duì)公司員工提出了新的更高的要求。公司要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的進(jìn)程中抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,最終都取決于公司的知識(shí)總量、人才素質(zhì)。特別是在當(dāng)前改革與發(fā)展的新形勢(shì)下,加強(qiáng)農(nóng)電工作管理,全面提高農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì),尤其是全面提高供電所長的綜合素質(zhì),已經(jīng)成為公司生存和發(fā)展的重要組成部分。因此,必須高度重視教育培訓(xùn)工作,真正把公司發(fā)展的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到依靠員工素質(zhì)的提高上來,通過人的高素質(zhì)實(shí)現(xiàn)公司管理的現(xiàn)代化和企業(yè)的現(xiàn)代化,以適應(yīng)整個(gè)電力體制改革的需要。

          其次,加強(qiáng)教育培訓(xùn)是提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)的客觀需要。

          當(dāng)前,從整個(gè)鎮(zhèn)江供電公司的層面上來看,公司在用工規(guī)模,人員效率,人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)等方面都不同程度地存在著一些問題;從公司農(nóng)電隊(duì)伍的整體狀況來看,經(jīng)過去年的公開招聘、擇優(yōu)錄取,應(yīng)該講隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)公司發(fā)展以及農(nóng)電事業(yè)發(fā)展的要求。要提高公司員工的整體素質(zhì),或者說要把公司現(xiàn)有的員工隊(duì)伍轉(zhuǎn)化為公司人力資源的巨大優(yōu)勢(shì),教育培訓(xùn)肩負(fù)著重要使命。因此,公司根據(jù)省公司的要求,制訂了XX年的人才發(fā)展規(guī)劃,加大了力度,我們的供電所人員同樣也要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感,既要加強(qiáng)學(xué)歷教育,更要注意不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì),特別是要不斷提高自身“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力”,從而適應(yīng)公司加快發(fā)展和提高整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)的要求。

          第三,加強(qiáng)教育培訓(xùn)是保持公司持續(xù)創(chuàng)新能力的有效保證。

          當(dāng)前,隨著科技的發(fā)展和新技術(shù)的推廣使用,一方面是公司生產(chǎn)設(shè)備的高技術(shù)含量,以及遠(yuǎn)動(dòng)、繼保、通訊、變電等生產(chǎn)技術(shù)在不斷更新發(fā)展;另一方面是隨著縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建一流工作的不斷推進(jìn),對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)的信息化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化水平越來越高,標(biāo)準(zhǔn)也越來越高,這就需要我們公司的生產(chǎn)和管理人員,包括我們?cè)谧母魑还╇娝L,都必須緊跟時(shí)代發(fā)展的要求,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷接受新知識(shí)、新技術(shù),提高自身的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,不斷提高適應(yīng)變化的能力和自我完善的能力。

          總之,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高自身素質(zhì),這既是客觀形勢(shì)和公司發(fā)展的要求,同時(shí)也是我們?cè)谧母魑还╇娝L自身發(fā)展的需要,希望大家在回到工作崗位以后,在繼續(xù)抓緊自身學(xué)習(xí)的同時(shí),也要抓好供電所其他成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),共同為打造公司學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工,身體力行、作出表率,不斷適應(yīng)公司改革與發(fā)展的形勢(shì)需要。

          第二個(gè)方面,把握工作重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。

          教育培訓(xùn)的目的是為了更好地工作,農(nóng)電工作作為公司的重要組成部分,各位供電所長工作辛苦,責(zé)任也大,因此,必須進(jìn)一步把握工作重點(diǎn),在實(shí)踐中不斷提高自身的工作水平,結(jié)合今年農(nóng)電工作的特點(diǎn),重點(diǎn)要做好以下工作:

          一是要立足于安全、可靠的電網(wǎng)發(fā)展。構(gòu)筑安全、可靠的電網(wǎng)是公司做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),也是我們各供電所長一項(xiàng)重要的職責(zé)。近幾年來,隨著全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全市電力市場(chǎng)一直處于需求旺盛,電量迅速增長的趨勢(shì),今年月份供售電量分別達(dá)到億和億千瓦時(shí),增幅分別達(dá)到和;同時(shí)農(nóng)村電力需求也十分旺盛,月份的農(nóng)業(yè)用電量達(dá)到億千瓦時(shí),增幅達(dá)到,這么高的電力需求,如果沒有一個(gè)強(qiáng)有力的.電網(wǎng)將難以確保可靠供應(yīng)。因此,我們?cè)谧ブ骶W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),要切實(shí)抓好農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè),包括縣城網(wǎng)改造以及農(nóng)村及以下配網(wǎng)的改造;同時(shí)要切實(shí)抓好農(nóng)村的安全用電管理,杜絕各類違章和人身傷亡事故的發(fā)生,確保電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

          二是要立足于穩(wěn)定可靠的供電質(zhì)量。能否為客戶提供合格的產(chǎn)品,保證可靠供電,是提高客戶滿意率的關(guān)鍵。供電可靠率、電壓合格率是供電質(zhì)量的重要指標(biāo)。多年來,經(jīng)過公司的不斷努力,尤其是通過“兩網(wǎng)改造”,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日益改善,供電質(zhì)量明顯提高,但是參照公司創(chuàng)建國際一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照創(chuàng)建國電公司縣級(jí)一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)谶@方面仍有差距,特別是農(nóng)村供電可靠性水平還較低,電壓合格率也存在著電壓波動(dòng),低壓客戶端電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)少,面小等問題。今年,丹陽、句容供電公司要力爭(zhēng)創(chuàng)建縣級(jí)一流企業(yè),對(duì)于這方面的問題,我們相關(guān)的供電所長要引起高度重視,不斷尋求改進(jìn)工作的方法和措施,不斷提高工作水平。

          三是要立足于方便、快捷的窗口服務(wù)。窗口服務(wù)水平直接關(guān)系到客戶的滿意度,每個(gè)供電所又都是我們面向客戶的窗口。近年來,公司不斷加強(qiáng)窗口建設(shè),城鄉(xiāng)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)取得了突出成效,全公司已有以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村供電所規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們應(yīng)盡的職責(zé),因此,各供電所要在已有成績的基礎(chǔ)上,再接再厲:一要進(jìn)一步樹立“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務(wù)理念,提高公司農(nóng)電系統(tǒng)整體文明和服務(wù)水平;二要加強(qiáng)窗口硬件建設(shè),按照省公司的要求和公司下達(dá)的計(jì)劃,要繼續(xù)做好供電營業(yè)用房的建設(shè);三要進(jìn)一步提升窗口服務(wù)功能,特別是抓好城鄉(xiāng)營銷一體化系統(tǒng)的建設(shè),系統(tǒng)的完善,以及社會(huì)服務(wù)承諾,進(jìn)一步提升窗口服務(wù)的現(xiàn)代化水平。

          四是要立足于以效益為中心的經(jīng)營管理。重點(diǎn)要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),把開拓農(nóng)電市場(chǎng)作為我們求生存、求發(fā)展的重點(diǎn)抓緊抓好;要加強(qiáng)電費(fèi)回收工作,規(guī)范電費(fèi)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕各類經(jīng)濟(jì)事件的發(fā)生;要強(qiáng)調(diào)線損管理,農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后,從面上來說,通過努力,低壓線損可以達(dá)到或接近,但具體到每個(gè)縣,每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),受到多種因素,往往又存在一定的差距,因此,作為各供電所所長,在主觀上要強(qiáng)化效益意識(shí),在查處竊電、杜絕違章和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,努力挖掘潛力,不斷提高經(jīng)營管理水平,為公司今年農(nóng)電事業(yè)再上新臺(tái)階作出自己新的貢獻(xiàn)。

          今天結(jié)業(yè)典禮后,大家將回到各自的工作崗位,最后,我送大家三句話。

          第一句話是“學(xué)習(xí)以恒”。當(dāng)今的社會(huì)是個(gè)必須不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的社會(huì),公司第一期供電所長培訓(xùn)班雖然即將結(jié)束,但對(duì)在座的各位所長來說,這僅僅意味著本次培訓(xùn)這一特定學(xué)習(xí)階段的結(jié)束,而不是整個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)的結(jié)束,希望大家結(jié)合自身的工作實(shí)踐,不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),唯有如此,才能生存,才能發(fā)展,才能有所作為。

          第二句話是“做事以敬”。對(duì)待每一項(xiàng)工作都要一絲不茍,絕不可以以事小而不為之。任何事情只要用心去做,總會(huì)有所收益,作為供電所所長面對(duì)的事情很多,也很繁瑣,但我們只要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來做好每一件事情,我們就會(huì)在小事之中體悟到樸實(shí)而深刻的道理。

          第三句話是“待人以誠”。彼此以誠相待,才能夠共同營造健康融洽的氛圍,才能夠有效地發(fā)揮每一個(gè)人的作用,也才能夠使我們的農(nóng)電事業(yè)取得重大的發(fā)展,這是不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),提高素質(zhì)的一個(gè)重要方面,做人如此,做事如此,要做好供電所所長的工作同樣如此。

          我的講話完了。謝謝大家!

          供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          您們好!

          我叫xx,來自xx供電營業(yè)所,我今天演講的題目是“立足本職工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。”

          眾所周知,如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開,體制改革基本上完成到位,而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展,作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是,也造就了一批“電老虎”,致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解,一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng),“電老虎”的客源是不是會(huì)被別人吃光呢?爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演,而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。

          當(dāng)前,競(jìng)爭(zhēng)無所不在,壓力與日俱增,電力打破壟斷,引入競(jìng)爭(zhēng),在日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中,只有那些超越對(duì)手的企業(yè),才能立于不敗之地;創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè),以創(chuàng)一流為契機(jī),實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù),使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)定發(fā)展,長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào),而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神,制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適合于開展工作的管理方式。

          堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員安全意識(shí),為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn),安全警句的張貼,規(guī)范安全管理,強(qiáng)化責(zé)任制的'落實(shí),堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表,各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工,都簽訂安全責(zé)任制,嚴(yán)格考核,要求各崗位的職工立足本職工作,找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

          以市場(chǎng)為導(dǎo)向,更新觀念,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立誠信思想,嚴(yán)格履行各項(xiàng)服務(wù)。既然向社會(huì)公布了服務(wù),就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn),應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信,一諾千金,將實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中,這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶,及時(shí)了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提高供電可靠性,保證客戶不間斷用電,上門征求客戶的意見,找出自己的不足,提高自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),盡可能的讓客戶花錢花的順心,用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2:30分,xxxxx二分廠一福建承包商,打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中,急切要求去處理用電難題,于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠,立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行排查、分析,在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理,使該廠恢復(fù)了生產(chǎn),挽回了該廠XXX萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心,給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗,并說:“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易,現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平,給我們帶來了很大方便,我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班,一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù),立刻趕到現(xiàn)場(chǎng),在最短時(shí)間內(nèi)完成工作,讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

          近年來,我所從各方面要求職工立足本職工作,搞好崗位責(zé)任制,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,設(shè)立舉報(bào)投訴電話,以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流服務(wù)為目標(biāo),以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨,立足本職工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。

          謝謝大家!

          供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

          大家好!我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競(jìng)聘,登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì),今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長。

          近年來,公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

          是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從19XX年服兵役,在部隊(duì)苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20XX年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險(xiǎn)者的.坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊(duì)生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機(jī)關(guān)工作的歷煉。

          我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘,我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己,在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

          如果我競(jìng)聘成功,我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,求實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)品牌。

          把握一個(gè)定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

          協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級(jí)之間的矛盾。

          抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。

          創(chuàng)造一個(gè)品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

          如果我競(jìng)聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,以全員之合力,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。

          “天生我才必有用”,無論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。

          供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

          我是東城供電所的xx,我要競(jìng)聘供電所所長的職位。我現(xiàn)年34歲,從事電力工作11年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。

          我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所長!

          我自從到電力局工作以來,從最基層的職工做起到施工負(fù)責(zé)人,先后干過立桿、跑線、包片收費(fèi)、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作的同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,逐步增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),并把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到中,使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領(lǐng)導(dǎo)同事和用戶的廣泛好評(píng),建立了一定的個(gè)人的威信。

          綜上所述,我已經(jīng)具備了做好一名供電所長的基礎(chǔ)條件。同志們,如果這次我有幸能得到大家的.支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任,走上所長的工作崗位,我將竭盡所能做好本職工作。

          在座的各位,有我的師傅,有我的大哥大姐,每個(gè)人都是技術(shù)上的能手,所以我在此就不再班門弄斧,不說技術(shù)上如何管理如何做。在技術(shù)上我們只要堅(jiān)持遵守局里的規(guī)章制度,就能安全高效的完成工作任務(wù)。

          那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個(gè)堅(jiān)定的工作信念!墩撜Z》子貢問政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民無信不立。同理,一個(gè)所想管理好領(lǐng)導(dǎo)好,就要讓大家有一個(gè)堅(jiān)定的信念,讓大家知道我們?yōu)槭裁垂ぷ。從大處說是為人民服務(wù),好像離我們比較遠(yuǎn),我就從我們看得見摸得著的地方說,為了單位,為了自己,為了我們的家人。我們只有把工作做好,才能有效益,我們每個(gè)人才能拿到錢,拿到錢才能去養(yǎng)活我們的家人,才能盡一個(gè)做兒子、做丈夫、做父親的責(zé)任。

          如果我當(dāng)了副所長,我也要我擺正心態(tài),使自己能真正成為所長的得力助手,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)、積極協(xié)助所長開展各項(xiàng)工作。

          君子有諸己而后求諸人,總之我覺得言行身教,率身垂范是至關(guān)重要的,請(qǐng)大家向我看齊。

          再次重申,我如果走上所長的工作崗位,我將做你的兄弟,無論何時(shí)何地和你不離不棄!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老媽!因?yàn),我要做你的好兄弟?/p>

          供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇8

          我們這年輕的一代,朝氣蓬勃,風(fēng)華正茂,我們沒有賈誼時(shí)代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏!我們?cè)谶M(jìn)行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有竟?fàn),才能鍛煉自我,才能發(fā)揮全體員工的人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快公司進(jìn)步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競(jìng)聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持的基本路線和公司規(guī)章制度,服從公司安排,強(qiáng)職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì),大力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,力爭(zhēng)達(dá)到創(chuàng)先進(jìn)供用電營業(yè)所的目標(biāo)。

          二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),抓好安全管理

          堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以人為本,不斷強(qiáng)化各級(jí)安全意識(shí),建立健全管理機(jī)制,全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭(zhēng)創(chuàng)無違章供電所,掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),具體做法是:

          1、整章建制,強(qiáng)化管理;

          2、注重職工教育,強(qiáng)化安全意識(shí);

          3、建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

          4、完善監(jiān)督約束機(jī)制,查處違章、違規(guī)行為;

          5、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)職工的安全意識(shí),使之形成良好的安全氛圍;

          6、積極開展農(nóng)村安全用電宣傳,加強(qiáng)對(duì)配電設(shè)備的保護(hù);

          7、定期對(duì)10KV線路及低壓線路,設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作,消除安全隱患;

          三、搞好本職工作

          抓好本所范圍內(nèi)的管理工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù),熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一臺(tái)配變的地理位置、供電范圍、運(yùn)行狀況、存在問題,要重點(diǎn)掌握電費(fèi)回收的難點(diǎn)問題,及時(shí)恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚,要不折不扣的完成上?jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          四、做好年度工作計(jì)劃,并進(jìn)行專項(xiàng)檢查

          定年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,在線損率的管理上進(jìn)行專項(xiàng)檢查,實(shí)行目標(biāo)管理、分級(jí)管理,將線損指標(biāo)層層分解到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),合理分配負(fù)荷,做到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,把網(wǎng)損降到最低限度,同時(shí)加大用電稽查力度,擴(kuò)大電費(fèi)回收,常年進(jìn)行營業(yè)普查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,等違法行為,具體做法是:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費(fèi)回收制度;

          2、按時(shí)組織員工進(jìn)行線損分析,每月抄完表后,組織員工進(jìn)行線損分析,總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問題,并對(duì)以后的`線損進(jìn)行預(yù)測(cè),制定具體的降損措施;

          3、做好線損和電費(fèi)回收的考核工作,每月定期對(duì)職工的學(xué)習(xí)、工作予以評(píng)比,把線損和電費(fèi)回收功效掛鉤,逐月考核兌現(xiàn),實(shí)行獎(jiǎng)懲分明,確實(shí)調(diào)動(dòng)職工的積極性。

          4、加強(qiáng)營業(yè)管理,減少管理線損,不斷加強(qiáng)職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育,加強(qiáng)用電檢查及審核工作,杜絕錯(cuò)抄、漏抄或錯(cuò)算、漏算以及個(gè)別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查,加強(qiáng)反竊電力度,盡量減少管理線損。

          5、加強(qiáng)臨時(shí)機(jī)建用電的管理工作,及時(shí)清理線下的違章樹木,做好三相負(fù)荷的平衡工作。

          五、做好治安綜合治理工作

          配合當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T搞好全所的安全社會(huì)治安綜合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他們的關(guān)系,動(dòng)用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。

          六、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

          1、要不斷的強(qiáng)化職工的紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、形象意識(shí),牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階的意識(shí)和觀念,進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          2、堅(jiān)持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把客戶的需要當(dāng)作第一目標(biāo),經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況,征詢農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)電工作的意見和建議,切實(shí)解決實(shí)際問題。

          3、不斷深化承諾服務(wù)制,制定用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、舉報(bào)、咨詢和緊急服務(wù)的目的。

          七、熱愛本職,廉潔自律,發(fā)揮主人翁精神,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)

          1、熱愛本職工作,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,按守則自律,上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,做個(gè)稱職的所長。

          2、以“所長”自律,做好職工的表率,團(tuán)結(jié)互助,因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的自己首先要做到,對(duì)好人好事予以表揚(yáng),對(duì)違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止,不留情面,不要以“所長”自居尋求索取,而是以“所長”自律,虛心向同事學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,講求奉獻(xiàn)。

          以上就是本人對(duì)所競(jìng)崗位的工作設(shè)想和觀點(diǎn),本人深信,若是競(jìng)得該崗,在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下,一定會(huì)把蓮山所的管理工作在20XX年躍上一個(gè)新的臺(tái)階。本人也認(rèn)為,不論競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何,我都會(huì)在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,并按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),服從公司安排,做個(gè)合合格格的電力人,為公司服務(wù),為富川的電力事業(yè)獻(xiàn)出自己最大的光和熱,到公司最需要我的地方去。

          供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

          大家好!首先我感到非常榮幸地能走上這個(gè)供電所長競(jìng)聘演講平臺(tái),又一次迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我本著積極響應(yīng)組織號(hào)召來參與競(jìng)爭(zhēng)上崗,展示自我,接受考驗(yàn),希望通過這次難得的機(jī)會(huì),讓大家更多地認(rèn)識(shí)我、了解我,在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價(jià)值。

          記得當(dāng)初是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于XX年畢業(yè)XXX冶金工業(yè)學(xué)校,XX年參加工作,這是我開始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來,先后任XX所長。這些年,在局機(jī)關(guān)的培養(yǎng)下,通過自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評(píng)價(jià)等工作,先后榮獲局先進(jìn)工作個(gè)人稱號(hào);在太平供電所期間開展省級(jí)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中個(gè)人受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì);在供電所工作中,我積極協(xié)助所長開展電費(fèi)清欠結(jié)零工作,并取得了一定成績;在開展安全教育進(jìn)校園活動(dòng)中,我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評(píng)。

          我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì):一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣,使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神,同時(shí)也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開動(dòng)腦筋分析問題,善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。

          二是具有忠信團(tuán)結(jié)的道德品質(zhì)。我認(rèn)為,只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神,才能營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性;只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的`工作才能更上一層樓。

          三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗(yàn)。十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎(jiǎng)我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時(shí)間,去追求永恒的事業(yè)。

          四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。從實(shí)際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅(jiān)信能從事自己熱愛的工作會(huì)激發(fā)我最大的潛能,會(huì)以最好的成績回報(bào)組織和大家。

          我的工作設(shè)想:

          假設(shè)我競(jìng)聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的工作思路,扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅(jiān)定不移地樹立大局意識(shí);團(tuán)結(jié)全所員工克己奉公和扎實(shí)工作,堅(jiān)定不移地爭(zhēng)創(chuàng)先鋒意識(shí),努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。

          一是以身作責(zé)積極開展工作。從擔(dān)任所長競(jìng)聘那天起,我將要牢牢記。焊黜(xiàng)工作要以身做責(zé),既要做好“教練員”,同時(shí)又要當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”。在工作中,我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)與當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)工作。在“做”的過程中,我把以身作責(zé),恪盡職守做為座右銘。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工共同努力,把永安所建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年,我可以問心無愧的說,我把供電所當(dāng)成家。對(duì)供電所大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,當(dāng)“士兵”以身作則,當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報(bào),我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可,同時(shí)也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙āK,我有信心?shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。

          二是團(tuán)結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動(dòng)工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作落實(shí)在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅(jiān)持從職工中來,到職工中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重職工,與領(lǐng)導(dǎo)、職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時(shí)反饋工作信息,征求職工意見、形成共識(shí),使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。

          三是強(qiáng)化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前時(shí)代,科學(xué)突飛猛進(jìn),企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個(gè)腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保證措施,同時(shí)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)人頭,簽定責(zé)任狀,按局規(guī)定的獎(jiǎng)罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機(jī)制約束管理為手段,指標(biāo)考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的新模式。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,能否勝任所長,關(guān)鍵是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。成績和榮譽(yù)已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解。我對(duì)這次競(jìng)聘已有充分的心里準(zhǔn)備,成功與否,我都會(huì)正確面對(duì)。相信我,如果給我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)還您十份精彩!

          我的演講完畢,謝謝大家。

          供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇10

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

          大家好!今天我參加的是電力班組長競(jìng)聘。

          如果我能在此次競(jìng)爭(zhēng)上崗中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:

          一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

          1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠,讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此,堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量第一。

          2、配合車間壓紅線制度,保證設(shè)備安全運(yùn)行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo),但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的,小組長競(jìng)聘在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,保證鍋爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識(shí)等,因?yàn)橹挥行б娌庞惺杖搿?/p>

          3、對(duì)鍋爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,快速準(zhǔn)確判斷,指導(dǎo)班組人員迅速處理。

          嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理,不斷對(duì)事故現(xiàn)象積累和體會(huì)。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

          二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

          隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè),技術(shù)人員的不斷調(diào)出,競(jìng)聘車間班組長人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個(gè)人勞動(dòng)力,在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問題。而抓緊新分員工的職教工作,對(duì)予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應(yīng)及時(shí)重視。在日常的生活中,及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習(xí)進(jìn)度,不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對(duì)于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個(gè)方面的觀點(diǎn):

          1、3#--5#爐DCS的改造問題

          因?yàn)楝F(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工,對(duì)于計(jì)算機(jī)的控制不是太為了解,面臨當(dāng)前自動(dòng)化的不斷改進(jìn),適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急,所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進(jìn)行換崗學(xué)習(xí),跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí),提高員工自身勞動(dòng)能力。

          2、盡快讓年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。

          作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工,接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來新鮮血液,所以這個(gè)也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個(gè)別責(zé)任心較強(qiáng),辦事能力強(qiáng)的作為重點(diǎn)安排有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。

          3、對(duì)年新分員工的培訓(xùn)工作提早計(jì)劃,選定培訓(xùn)師父,手把手教會(huì),并列入考核項(xiàng)目。

          4、做好6#爐人員培訓(xùn)計(jì)劃。首先對(duì)其主要對(duì)象進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn),在允許情況下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí),配合車間的培訓(xùn)計(jì)劃,將培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,對(duì)學(xué)習(xí)好的抽出進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓(xùn)班,配合班組培訓(xùn)工作,起到一個(gè)帶頭作用,以提高,請(qǐng)注明員工學(xué)習(xí)積極性。

          5、每輪班對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平。定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

          6、在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          7.人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學(xué)習(xí)觀念,以更好的進(jìn)行工作。

          三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

          常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài),極易對(duì)工作人員造XXXX身傷害,所以安全對(duì)于我們使個(gè)非常重要的.環(huán)節(jié),對(duì)于這方面我會(huì)嚴(yán)抓,做好人員的安全培訓(xùn),讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產(chǎn)。

          四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

          首先對(duì)競(jìng)聘組長演講的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本班計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí),更能獨(dú)擋一面,順利解決各類問題?偠灾龅奖M職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

          五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

          天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)節(jié)。

          六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭(zhēng)一流

          上崗后,要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)企業(yè)班組長競(jìng)聘報(bào)告就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不能索取,公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí),用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

          如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!

          我的競(jìng)職演講稿演講結(jié)束,謝謝大家!

          供電所安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 篇11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

          你們好!

          首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺(tái)與參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競(jìng)聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競(jìng)聘,勇于接受組織的挑眩

          我叫xx-x,1xx-x年3月出生,于xx-x年畢業(yè)于xx-x電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級(jí)職稱。隨后被分配在安裝隊(duì),從事了近7年的一線安裝工作。因XX年8月競(jìng)崗考試中取得不凡成績,XX年8月調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴(kuò)班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在 大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),實(shí)踐摸索,使我的'綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

          “知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競(jìng)聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。

          具體如下:

          第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費(fèi)回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì)。其次:要以人為本,知人善任,團(tuán)結(jié)一致。依靠所里每一個(gè)員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時(shí)自查、獎(jiǎng)罰分明、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則:為所內(nèi)員工補(bǔ)充精神食糧,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,貫徹落實(shí)方針政策。從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

          第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),狠抓安全生產(chǎn)。 樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事。同時(shí),加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對(duì)一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆。事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則。

          第三、要把降低線損和電費(fèi)回收工作作為所里的重點(diǎn)。堅(jiān)決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯(cuò)抄、漏抄)追繳電費(fèi)不及時(shí)等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力。

          第四、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對(duì)一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)。取得組織支持,以便更好地開展工作。

          以上便是我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實(shí)質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識(shí),如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng),指正!

          那么,綜合上述結(jié)合自身?xiàng)l件,本人此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點(diǎn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取的思想作風(fēng)。通過多年的工作實(shí)踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。

          首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴(kuò)班長以來,雖然時(shí)間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間,對(duì)外能及時(shí)妥善地處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識(shí);對(duì)內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個(gè)不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。

          另外,從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí),7年的實(shí)踐工作,F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):

          1、在高低壓線路架設(shè)中,從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。

          2、能對(duì)地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,采取相應(yīng)管理辦法。

          3、能對(duì)變壓器和表計(jì)故障能做適當(dāng)判斷。

          4、能對(duì)用戶的用電設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)。

          5、掌握了簡單的計(jì)算機(jī)操作技能。

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