2022年安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（通用19篇）
在學習、工作生活中，越來越多人會去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【幷淼�2022年安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù)�；仡�20xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。
一、總結(jié)20xx年安全工作
一年來，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級安全管理人員職責明確，安委會每月召開例會，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的`安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實到位，確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
二、20xx年安全工作目標努力方向
為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：
(一) 深入學習宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制，建立健全責任追究管理機制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實現(xiàn)各類安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續(xù)明確“一把手負全責，分管領(lǐng)導具體負責，職能部門抓好落實”的責任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動，在安全上加大投入。
(三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實現(xiàn)無責任事故。
第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風險抵押金”制度。
其次，強化安全教育，提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會、應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作；二是開展各種形式多樣的安全教育活動，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育，使職工時刻不忘安全，繃緊安全之弦。
第三，定期召開例會制度，有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。
第四，加大安全設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標志，不斷更新安全警示路擋標志。第五方面，深入現(xiàn)場，勤查隱患，落實各級安全生產(chǎn)責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細化，安全生產(chǎn)理念牢固化。
(四)推行項目負責人施工帶班制度，在設(shè)立項目部的工程中，明確項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責施工現(xiàn)場的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今年以來，我鎮(zhèn)安監(jiān)工作進一步突出重點，嚴格舉措、科學創(chuàng)新，全鎮(zhèn)安全檢查、隱患整改、發(fā)證掃尾、淘汰退出企業(yè)專項治理、打非等工作緊密連結(jié)、有序并進，均取得了較好的成效。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)呈整體平穩(wěn)態(tài)勢，這得益于上級領(lǐng)導和各部門的關(guān)心指導，也是我鎮(zhèn)黨委政府高度重視、安監(jiān)線人員認真負責狠抓落實的結(jié)果。在此我代表xx鎮(zhèn)黨委政府向各位領(lǐng)導的關(guān)和部門的支持表示衷心的感謝！
根據(jù)會議安排，今天在這里發(fā)言，說明對xx的重視和關(guān)心，借這個機會，我在這里向大會作個表態(tài)，下半年我鎮(zhèn)將切實抓好以下兩方面的.工作：
一、全力抓好全鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作
一是狠抓安全檢查不放松。繼續(xù)落實分類管理，嚴格開展安全檢查，特別是對各企業(yè)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊要細節(jié)上，務(wù)求扎實細致，確保不留死角、不掛空檔。二是狠抓隱患治理不松勁，在抓好檢查的基本上，對隱患整改上動真格、下狠心。凡是開具隱患整改指令書的，一竿子插到底，落實責任，督促跟蹤整改，嚴格復(fù)查驗收，進一步規(guī)范和完整檢查和整改的執(zhí)法程序，確保隱患整改到位。三是狠抓打擊非法生產(chǎn)不留情。為防止非法生的反彈，針對暑期里中小學生放假，特別是高溫企業(yè)廠內(nèi)停產(chǎn)，我鎮(zhèn)從8月份已開展了專項打非行動，鎮(zhèn)組織了聯(lián)合打非隊伍，重點打擊企業(yè)在農(nóng)戶家發(fā)放各類玩具煙花、狗尾草、爆竹等違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)堅決嚴打重罰，直至扣證關(guān)人。
二、重點抓好引火線專項整治
一直以來，我鎮(zhèn)對引火線生產(chǎn)安全十分重視，雖然引線廠都沒有許可證，而且相對非常危險，但我鎮(zhèn)沒有讓這一塊監(jiān)管成為空白，而是落實了一系列的過硬的舉措，總結(jié)了一套比較實用的監(jiān)管做法和經(jīng)驗、也得到了安監(jiān)局的肯定。今年以來，我鎮(zhèn)針對不合格的引線戶，比如不進保險、不配齊阻燃服、不符合安全環(huán)境的“三不”生產(chǎn)點，一律視作非法生產(chǎn)，通過和供電所協(xié)調(diào)，切電剪線，關(guān)停了安全條件較差、管理不到位的引線點5家。目前我鎮(zhèn)引火線有26家在產(chǎn)生產(chǎn)點，安全條件環(huán)境和企業(yè)安全意識相對較好，為這次專項治理奠定了一定的基礎(chǔ)。在此次大會以后，我們將迅速把會議精神傳達下去，嚴格遵從省市縣關(guān)于引火線的安全本質(zhì)要求，把握標準，落實干部全程服務(wù)，克服各種困難，全力幫助企業(yè)，確保限期整改到位。對未能達標的企業(yè)，按要求一律淘汰關(guān)停，杜絕后患。
各位領(lǐng)導，我相信，有縣委政府的正確領(lǐng)導，有縣安監(jiān)局的精心指導，我鎮(zhèn)將一如既往，繼續(xù)保持勤查、嚴整、重罰的作法，切實提高花炮企業(yè)的安全水平和引火線企業(yè)的安全本質(zhì)要求，確保全鎮(zhèn)平安發(fā)展，為萬載花炮產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)騰飛作出我們新的貢獻！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇3
縣安監(jiān)局：
20xx年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴格要求和縣安監(jiān)局的指導幫助下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題，改進工作措施，強化監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康有效發(fā)展。在接下來的時這一年中，我鎮(zhèn)牢抓安全生產(chǎn)，把握工作重心，統(tǒng)一思想，全面部署，確保我了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮(zhèn)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產(chǎn)安全，有效推動全縣安全生產(chǎn)及打非工作穩(wěn)定發(fā)展，我們決心做到以下幾點：
一、強化領(lǐng)導組織，建立良好的監(jiān)管體系。
始終堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重點工作來抓，建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍，制定和完善安全生產(chǎn)和打非工作實施方案，層層落實安全生產(chǎn)責任制。有計劃的'召開安全生產(chǎn)工作會議，分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作，定期在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項治理活動。與各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，制定各部門、單位安全生產(chǎn)實施方案和應(yīng)急預(yù)案，完善企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度，根據(jù)規(guī)定將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，建立良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬單位進行安全隱患排查，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。切實做好大危險源監(jiān)管和重大事故隱患排查上報和治理工作，定期組織鎮(zhèn)公安、教育、工商等單位，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、煤礦、危險化學品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域等領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場監(jiān)督整改，對現(xiàn)場無法整改的下達整改通知書限期整改，并確定整改責任人。對隱患嚴重不能保證安全生產(chǎn)經(jīng)營單位，責令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改，做到隱患不排除，不能恢復(fù)生產(chǎn)。
三、加大宣傳力度，提高人民群眾安全生產(chǎn)意識。
廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動，利用宣傳欄、標語、廣播、橫幅等多種方式在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)大力開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)防護知識宣傳活動，并把安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和安全生產(chǎn)專項整治活動靈活地結(jié)合起來，通過實際行動加深群眾對安全生產(chǎn)的認識和印象，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。
在20xx年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮(zhèn)全年的工作目標，不斷加強和完善監(jiān)管方法，提高監(jiān)管水平，
明確責任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇4
尊敬的 ，各位領(lǐng)導：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。
進一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的`工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內(nèi)進行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位專家：
你們好!
新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學習活動，并根據(jù)學習安排，我代表xxx處xxx公司，就車輛運輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導、專家、同行對我們的安全管理工作給予指導，并多提寶貴意見。
一、公司簡介：
xxxxxx公司，主要承擔著第二采油廠、xxx所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個車輛中隊，一個保養(yǎng)xx，現(xiàn)有職工491人，其中管理干部29人，有駕駛執(zhí)照人員359人，從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺，其中客車50臺，工程車27臺，小卡71臺，中卡13臺，大卡31臺，各型罐車33臺，各型特種車102臺，各類生產(chǎn)指揮車(小車)65臺，各類修理設(shè)備40多臺。是一個集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。
20xx年，xxx公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽、環(huán)縣等地，點多線長面廣，車輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當大，其次是去年內(nèi)退，買斷在我們始終以安全管理工作為重點，堅持“當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)給安全讓路；當安全與效益發(fā)生矛盾時，犧牲效益保安全；當安全與速度發(fā)生矛盾時，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展了一系列的安全活動，職工安全意識明顯提高，安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展，實現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢。
二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是：
思想是行動的指南，xxx公司領(lǐng)導班子深知安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認識到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性，而且安全工作已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重，加強了各個方面的安全管理，進行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在xxx公司建立起安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。
車輛單位，安全工作無處不在，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來，我們始終堅持以執(zhí)行運輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段。同時堅持每季度召開一次的由公司領(lǐng)導班子及基層隊領(lǐng)導組成的安委會，群策群力，分析各基層隊上報的工作難點和重點控制人員，制定相應(yīng)對策，采取相應(yīng)措施，為下一季度的安全工作指明方向。在生產(chǎn)組織中，我們按照“十八法”的要求，針對人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同，選派相應(yīng)類別的`駕駛員執(zhí)行任務(wù)。對長途車輛，堅持履行長途手續(xù)，執(zhí)行檢驗、安全部門、公司主管領(lǐng)導、調(diào)度四級把關(guān)審核制度。每逢節(jié)假日到來之時，公司提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，要求請假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司方可辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作是我們安全工作的主要內(nèi)容，公司每天下午的生產(chǎn)會必講安全，中隊每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全，這些工作都能夠及時結(jié)合國家及局、處安全形勢、公司安全狀況、特殊生產(chǎn)任務(wù)等不同情況，提出在不同時期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全工作的具體要求和應(yīng)注意的事項。今年以來，我們在安全教育中，抓住職工隊伍中仍然存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負擔，安全工作越講事故越多”的錯誤認識，開展安全理性教育，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用，提高了職工的安全意識。
2、根據(jù)季節(jié)特點和工作實際，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
地處黃土高原的車輛運輸單位，在生產(chǎn)組織中，受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急，給原本復(fù)雜的安全管理工作帶來了更多的困難。為此，我們結(jié)合季節(jié)特點和工作實際。在不同條件下采取了不同的安全措施，在夏季，天氣高溫、瀑雨不斷，防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點，及時制定下發(fā)了《關(guān)于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人員、車輛搶險小分隊。對一些防洪項目，如車場排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問題進行了認真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的準備工作。三季度季節(jié)換季之季，人員不適應(yīng)狀況明顯，加之生產(chǎn)任務(wù)緊，導致安全工作不利因素較多的現(xiàn)狀，7月份氣溫一再升高，酷暑難當我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》，公司及時制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定的通知》，對夏季如何做好安全工作、預(yù)防事故發(fā)生提出了11個方面的要求，著重就工段修理過程中防火、防爆、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規(guī)定。加大了安全檢查及回場檢查力度，消減物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點工作和5臺車以上的長途任務(wù)，由中隊干部帶隊，對10臺車以上的作業(yè)任務(wù)，由公司領(lǐng)導帶隊，負責安全工作。20xx年，我們對執(zhí)行的幾次大型任務(wù)，如鉆井二處西安搬家、建安公司兩次往安塞搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進行專門的安全教育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導帶隊，做到了安全生產(chǎn)。對一些安全風險性大的工作，如在大卡車背通井機時，公司領(lǐng)導帶隊組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。我們?yōu)榱诉M一步強化安全管理工作，汲取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗，規(guī)定每月28日為公司“安全日”，并制訂實施辦法，重點檢查人的不安全行為。這一天到來之時由公司領(lǐng)導帶隊對各配屬區(qū)塊駐外車輛進行檢查，對駐外人員進行教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應(yīng)的措施。去年以來，公司領(lǐng)導共帶隊檢查12次，查處各類隱患78條，當場督促整改70條，責令回隊整改8條。這個舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。在冬季到來，天寒地凍、路滑路況差，我們及時制定下發(fā)了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行車注意事項》，并選聘有駕駛經(jīng)驗的駕駛員，組織開展了實地冬季安全行車操作教育。同時還對車輛安全設(shè)施進行了系統(tǒng)檢查，逐臺車配備了防滑堰木、防滑鏈條和警示標志。從而，極大程度的提高了安全系數(shù)。
3.根據(jù)我公司安全生產(chǎn)中的實際情況，制定對策，探索新的管理辦法，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司工作的難點之所在，今年，公司在安全生產(chǎn)方面面臨的主要問題有：一是收編二處各單位總計150余臺車輛和人員以及二處車輛系統(tǒng)兩次重組整合帶來的負面影響；二是新招聘100多人中不安全因素多；三是設(shè)備老化，物的不安全因素多；四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況)的進一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，公司領(lǐng)導班子高度重視，積極探索，在征得職工意見后分步實施了“住外片長負責制”、“重點人員領(lǐng)導承包制”和“車輛安全風險獎金考核制”等多項管理制度。經(jīng)過一年的實施運作證明，確實起到了強化安全工作的目的。
①堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；堅持生產(chǎn)組織中以“十八法”為基本辦法，來合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)；堅持投資硬件建設(shè)，對移交的25臺工程車投資15萬元進行整修，消除物的不安全隱患。這些辦法的實施解決了今年以來我公司因車輛整合和新招聘人員問題而帶來的不安全因素。
�、诩訌姲踩芾恚哟筇幜P力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為。我公司現(xiàn)有各種機動車輛327臺，交通安全管理的難度相當大，公司領(lǐng)導班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證交通安全。去年，我們嚴肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個人，執(zhí)行了交通安全管理的“四個一”處罰規(guī)定，有效剎住了喝酒風。處理了4月14日機械事故的有關(guān)責任人，防止了類似安全隱患的發(fā)生。去年1—12月份，我們堅持上路檢查91次，檢查車輛1356臺,查處各類違章車輛27臺次，處理4人次。實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
�、厶剿靼踩芾淼男罗k法，適應(yīng)新時期的安全工作。今年公司每月召開一次全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點，一方面起到了加強職工安全意識的作用。我們探討用經(jīng)濟的手段來管安全的辦法，實行了車輛安全風險獎金考核制度，在全公司建立起了一種安全生產(chǎn)上的風險共擔、榮辱與共的管理機制。針對人員分散、駐外片點安全管理松懈的問題，制定了片長負責制，給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的100多名人員，一人不漏地制定幫教措施，幫助其提高技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能，并堅持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些辦法的實施，為我公司創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。
④在實際工作中，我們?nèi)苋肓恕案冻鲆蝗f的努力，防止萬一的發(fā)生”的企業(yè)安全理念。我們車輛整體狀況差，新度系數(shù)僅為0.6，為防止因機械故障引發(fā)交通事故，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，將15日的“車場日”檢查工作與季度設(shè)備大檢查工作結(jié)合起來，機動部門以檢查車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)鍵部位為重點。安全部門檢查車輛滅火機完好配備狀況、特車壓力容器使用情況等方面。一年來，共開展設(shè)備檢查工作12次，共檢查車輛3866臺次，查出問題238個，整改率達到100%。極大程度上降低了物的不安全因素。
4.加強健康、安全與環(huán)境的認知教育，逐步建立HSE管理體系。
根據(jù)公司《關(guān)于開展“加快HSE體系建設(shè)爭創(chuàng)三無一達標”競賽活動的通知》精神，今年我們加快了HSE管理體系建立步伐，對9個基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了調(diào)整和完善，配備兼職HSE監(jiān)督員28人，專職HSE監(jiān)督員4人，建立了以監(jiān)督管理為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，上下級負責，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機制。堅持實行HSE管理，制訂了“兩書一表”，尤其是在執(zhí)行重點任務(wù)和外出創(chuàng)市場時，注重嚴格按HSE作業(yè)計劃書工作，提高了公司整體運行能力。在進行有關(guān)HSE知識宣傳教育的同時，公司下發(fā)HSE知識宣傳手冊50本，組織全體職工進行HSE考試一次，選派各中隊管理干部學習HSE知識26人次，有效地推動了公司HSE工作。通過對HSE知識內(nèi)涵的學習，使我們安全工作的外延更廣，我們認識到，在生產(chǎn)組織過程中，首先要考慮職工和其他人員的健康，同時對環(huán)境保護工作要給予充分的考慮。在炎夏時節(jié)，為了確保安全，保護職工的健康，我們要求司助人員在外執(zhí)行長途任務(wù)時要午休，公司從經(jīng)營政策上給予相應(yīng)的經(jīng)濟補助，下發(fā)了午休費。針對各型罐車有時在外放水、排污油的現(xiàn)象，根據(jù)HSE標準要求，指定了排污點。并教育大家不準隨處泄污油、污水，要自覺地做好環(huán)境保護工作。堅持“先軟件、后硬件的原則，在HSE軟件建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們克服資金緊張的現(xiàn)狀，投資10萬元在車場設(shè)立了HSE宣傳教育牌6塊，制作宣傳燈箱50個，對車場地坪及圍墻進行翻新。為了進一步推廣和普及HSE管理知識，公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨HSE知識演講大賽”活動，這次比賽，準備充分，組織嚴密，不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性，整個競賽過程中始終洋溢著一種進取的風氣，全體司助人員、職工家屬、子女扶老攜幼都來參加演講大賽，表現(xiàn)了強烈的參與意識，大家用行動表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認識。通過活動，有效地促進了公司和職工個人的健康、安全與環(huán)境行為。
各位領(lǐng)導，各位專家，雖然我們在20xx年的安全管理方面做了一定的工作，全公司安全形勢也趨于平穩(wěn)。但是，我們深知，我們的工作還有不深不細之處，生產(chǎn)中仍然存在著事故隱患，需要我們繼續(xù)努力。我們相信有上級部門的正確指導、有同行的大力幫助、有本次學習的先進經(jīng)驗，我們有決心、有信心在20xx年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好形勢。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家早上好！我是來自三洲鎮(zhèn)的胡志方，今天作為安全生產(chǎn)先進代表，我很榮幸在這里就安全生產(chǎn)工作與兄弟單位進行交流。不足之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。首先，請允許我代表三洲全體干部，對縣委縣政府、縣安監(jiān)局，以及上級相關(guān)部門多年來對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)等各項工作的指導和支持，表示誠摯地感謝！
20xx年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導下，我鎮(zhèn)認真貫徹科學發(fā)展觀，層層落實安全生產(chǎn)責任制，強化控制目標管理，深化專項整治，狠抓隱患排查，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式與手段，全鎮(zhèn)安全形勢總體穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，我們工作中最大的體會是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監(jiān)管工作的具體實踐中，我們還認識到，安全無小事，重在預(yù)防和宣傳。
1、抓安全宣傳。6月2日召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議，各村村長、各部門負責人、各私營企業(yè)業(yè)主參加了會議，在會上下發(fā)了《三洲鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”實施方案》，就如何開展“安全生產(chǎn)月”安排三個階段具體實施，并就這次活動情況向縣安監(jiān)局送報了有關(guān)總結(jié)材料。
2、抓隱患排查。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。我們做到了至少每個季度和重大節(jié)日期間的安全隱患排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，排除一起，特別是高危行業(yè)企業(yè)如供電所、人員密集場所如網(wǎng)吧、超市、學校的安全隱患排查。同時，堅持經(jīng)�；仡^看，反復(fù)抓、抓反復(fù)，不斷鞏固整治成果，努力實現(xiàn)長治久安。
3、抓責任落實。我們根據(jù)年初各企事業(yè)單位簽訂的責任書，不定期地組織檢查，查看各單位每個月的安全記錄情況，并對每個安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行考核。
安全生產(chǎn)無小事，莫把事故當故事，我們一定要認清當前安全形勢，轉(zhuǎn)變安全觀念，提高安全意識，堅決落實安全監(jiān)管責任，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，著重抓好以下三個方面的工作：
一、基礎(chǔ)工作方面，把開展創(chuàng)建“安全三洲”活動作為基礎(chǔ)性工作，認真謀劃，精心組織，努力把安全基礎(chǔ)工作做到位、做扎實。
二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的`出發(fā)點和落腳點。一是要繼續(xù)開展高危行業(yè)、人員密集場所安全檢查；二是要扎實開展水上交通檢查；三是要開展重大節(jié)日和重要會議期間的安全檢查；四是要繼續(xù)深入地開展季節(jié)性和日常檢查。
三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專項宣傳有機地結(jié)合起來。要深入開展安全生產(chǎn)進企業(yè)、進工地、進商場、進超市、進學校、進醫(yī)院等活動，努力在全社會營造濃厚地安全生產(chǎn)氛圍。
最后，我想借這次大會機會表個態(tài)：請上級放心，請領(lǐng)導放心！我們將嚴格履行安全監(jiān)管責任，為全面建成小康社會營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，不斷促進區(qū)域經(jīng)濟安全穩(wěn)步發(fā)展，以優(yōu)異的工作成績迎接美好明天的到來！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇7
同志們：
受局分管領(lǐng)導的要求，在此還要繼續(xù)強調(diào)一下安全生產(chǎn)工作，安全平常說的已經(jīng)很多了，強調(diào)的重要性大家也心知肚明，為什么還要說呢?反復(fù)強調(diào)呢?是因為它對企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定非常重要，現(xiàn)在的安全壓力也呈現(xiàn)井噴之勢，所以我想借此機會，強調(diào)以下三點，題目是：給安全減減壓。
一、認清形勢，提高思想站位
一是空前的政治壓力。1月9日全國安全生產(chǎn)電視電話會議召開，會議要求全面落實安全生產(chǎn)重點任務(wù)。各單位、各級領(lǐng)導需切實承擔起保一域平安的政治責任與守一方穩(wěn)定的企業(yè)責任。
二是空前的規(guī)模壓力。面對邁上兩千多億產(chǎn)值的體量，我們手中較為傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)方式已略顯單薄，幾十年前的管理手段、施工技術(shù)、核心裝備、生產(chǎn)資料供給方式等等都沒有發(fā)生根本性的變革，而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全局各類安全檢查xxx次，查出隱患xxxx條，這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風險，條條重要、條條驚險、條條要命。
三是空前的監(jiān)管壓力。伴隨國家對安全生產(chǎn)工作重視的不斷加強，各方監(jiān)管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化，再想在事故發(fā)生后去機動處理已愈發(fā)的不可能。反觀事故給企業(yè)帶來的傷害，掛網(wǎng)通報、經(jīng)濟處罰、限制投標、限制投融資、取消政府性資金支持等等，拳拳到肉、針針見血。事故就像是一道傷疤，看到的只是表面的化膿潰爛，而企業(yè)承受的卻遠不止那揪心的痛!
面對如此嚴峻的內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢，我們首先要做的就是清醒頭腦，充分認識，高屋建瓴，切中肯綮。
二、認清責任，提醒守土盡職
減壓好比減肥，關(guān)鍵還是調(diào)理膳食。減肥不能因噎廢食，減壓也不能空談理想，如何把安全生產(chǎn)這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里，還得靠在座的各位領(lǐng)導躬親盡職，竭力精治。
一是要有個好菜單，理清各級安全生產(chǎn)責任。按照局《安全生產(chǎn)責任制清單》及已簽訂的安全生產(chǎn)責任書要求，各單位要認真分解相關(guān)工作。領(lǐng)導帶班、一崗雙責、管業(yè)務(wù)必須管安全一個也不能少，要把施工生產(chǎn)的布置與安全的要求，同布署、同落實，任何一次的搶工趕進度都必須在保障安全的前提下進行，在有管理指揮下旁站。領(lǐng)導不能只會發(fā)號施令，當甩手掌柜，要擼起袖子，撲下身子;基層不能搪塞糊弄，敷衍了事，要聽令即行，真抓實干。上下齊心，各司其職，列個好菜單，照單下菜碟!
二是要有門好手藝，繼續(xù)加大培訓教育力度。堅持新提任干部的安全學習與交底，縱深推進“以培促檢”廣泛落地。這里要強調(diào)的是，安全系統(tǒng)的同志們有個好手藝還不夠，讓各級主要領(lǐng)導是大師傅才行!尤其是在發(fā)生事故的時候，二級單位的主要領(lǐng)導要到一線去，靠前指揮，調(diào)動內(nèi)外部一切力量，做到應(yīng)急處置得當，風險可控。局安全系統(tǒng)下發(fā)的20xx年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作計劃，提出“六個堅持”的工作要求，主要任務(wù)就是要“一無、一降、一消除”——無較大安全生產(chǎn)事故、降低一般安全事故的數(shù)量、消除事故對企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營的絕對影響，把安全風險控制在一定范圍內(nèi)。通過教育培訓，把專業(yè)技術(shù)傳出去，把這些觀念傳出去，把手藝提上來!
三是要有個好幫廚，不能讓勞務(wù)企業(yè)、設(shè)備單位游離于我們的管理之外。勞務(wù)工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢，讓我們饑不擇食，寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經(jīng)是家常便飯，設(shè)備事故的頻發(fā)成了我們無奈的選擇。去年，局對22家勞務(wù)、設(shè)備分包單位進行安全工作調(diào)研，形成了報告下發(fā)給大家進行參考，目的是讓大家把企業(yè)的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險源的誘因找到了、管住了，就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以，我們企業(yè)的任務(wù)更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理，配備符合條件的人員等等。總之，抓住主要矛盾，抓住風險源頭，讓他們成為我們的`好幫廚。
四是要選好食材，將安全責任接地氣。責任落實是一門藝術(shù)，是處理管理與被管理的關(guān)系，方法措施尤為重要。去年，全局開展的“行為安全之星、建設(shè)平安班組”活動就是以行為安全為突破口，致力于提升工人的安全意識，將安全責任真正融入草根。20xx年，此項活動發(fā)出38.4萬張表彰卡，2.53萬名一線作業(yè)工人成為安全之星，7千多個平安班組受到獎勵，換來了項目違章率降低20%的效果。今年各生產(chǎn)單位還要在項目上大張旗鼓的搞，豐富多樣的搞，創(chuàng)新形式的搞，要讓安全責任接上地氣，要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。
三、認清風險，提升綜合能力
近幾年來，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給我們帶來了新的增長點。同時，也帶來了新的重大風險源，品類俱全的基礎(chǔ)設(shè)施項目，讓房建領(lǐng)域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎(chǔ)上的，沒有裝備借雞下蛋、拿來主義，不懂技術(shù)，我們照搬前人、依葫蘆畫瓢，我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵、中交這些在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域先行多年的老大哥，在住建部、國資委網(wǎng)站通報共發(fā)生安全事故xx起，死亡xx人，其中xx起為較大以上安全生產(chǎn)事故。再想想還相對稚嫩的我們，未來的路絕對是荊棘滿布、艱險重重。無知者才會無畏，面對高風險的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，我們一是抱住前人的大腿。借鑒學習他們已經(jīng)成熟的經(jīng)驗與做法，不能等待、停懈，要效仿、研究，調(diào)整我們對施工技術(shù)的嚴肅性、對施工過程的嚴謹性、對應(yīng)急救援的可操作性，建立與己開展業(yè)務(wù)相匹配的措施和應(yīng)急預(yù)案。遇事向誰報告，能夠救援的力量又在哪里，在平時都要搞清楚、聯(lián)系上，真正出了問題才能臨危不亂、處置得當!二是邁開自強的大腿�！巴鲅蜓a牢、為時不晚”，專業(yè)應(yīng)急救援方面我們確實已落于人后，但八年多的基礎(chǔ)設(shè)施探索也不是徒勞無功。后來者居上，回看流血的歷史，總結(jié)經(jīng)驗教訓，我們要建立全局自有的國家級救援隊伍，探索我局救援新模式;天道酬勤，我們還要探索海外安全的路還很遠，有志者事竟成!
清醒頭腦，讓我們慧眼遠識;調(diào)理膳食，讓我們有的放矢;邁開雙腿，讓我們勇于嘗試!xxxx年，讓我們給安全減減壓吧!
最后，借此開工大吉之際，祝愿我們生產(chǎn)、安全、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們?yōu)槿值陌踩l(fā)展努力奔跑吧，做安全的追夢人!
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
你們好！
有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！踩�、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
xx年年從國家到公司對于安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責任重大；也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結(jié)合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀，制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結(jié)、評比三個階段的部署和實施計劃；對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。
一、對各管理人員的法制教育
增強安全管理責任感和思想意識行為到調(diào)動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的.發(fā)生。
二、在國內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進行探索
吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗；結(jié)合中國及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應(yīng)對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預(yù)案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。
三、對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施
在規(guī)定的時間內(nèi)落實專人整改并進行復(fù)查、總結(jié)；對管理人員提出切實可行的安全管理和應(yīng)對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵；對事故隱患可導致的結(jié)果進行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。
我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預(yù)防為主”！
我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進生產(chǎn)、安全就是效益”！
所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！踩�、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇9
各位領(lǐng)導、同志們、大家好。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的`安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導，各位同事，大家好。
今天我的演講題目是：提高安全意識，優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。這個題目說明安全生產(chǎn)對于我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識不足、現(xiàn)場管理不嚴、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個機會，向大家呼吁珍愛生命，提高安全意識。
“高高興興上班來，平平安安回家去”，是我們每天上班時恪守的信念，所以我們必須時刻牢記安全信條，時刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安。現(xiàn)實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，8.23就是很好的例子，一線作業(yè)現(xiàn)場更是事故的高發(fā)點，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下的年輕生命，都為我們敲響了安全的警鐘。所以，提高安全意識，不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn)，更是一種責任的體現(xiàn)。
為了家人，為了自己，為了企業(yè)，我們到底應(yīng)該靠什么來保護我們自身的安全?我想從三個方面來說：
第一，安全要靠責任心。各分廠，班組把每周二定為安全活動日，并堅持每月通過會議形式總結(jié)和分析本單位安全形勢，查找漏洞，總結(jié)教訓。嚴格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個人時刻把安全二字掛在心中，提高安全意識，認識到這是對家人，對自己，對企業(yè)的一種責任。所以，你的盡職盡責就是對他人生命的負責。
第二，安全要靠優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。乍一看，似乎現(xiàn)場環(huán)境與事故并無多大關(guān)系，實則關(guān)系重大。我們是否嚴格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設(shè)施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識是否夠強?……所有的不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災(zāi)一百多人喪生火海，其現(xiàn)場慘不忍睹，到處狼藉一片�？梢韵胂蟮牡�，火災(zāi)發(fā)生時必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災(zāi)現(xiàn)場，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人，誰人能承受這場災(zāi)難所帶來的后果?然而，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場火災(zāi)，很大程度上就是因為現(xiàn)場環(huán)境存在很大問題，比如安全設(shè)備不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個人在工作中都要認真做好每一點每一滴，務(wù)求盡善盡美。該有的安全意識，該有的安全設(shè)施，該有的.安全教育，該有的安全規(guī)范等等，都是我們生命安全的保護傘，因為對工作的負責就是對自己生命安全的負責!維護我們的工作環(huán)境就是在保護我們自己的生命安全。
第三，安全要靠不斷的安全投入。安全第一，預(yù)防為主!關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實際要求。在如今企業(yè)不斷加強控制生產(chǎn)降低成本的同時，關(guān)于勞動保護和安全防護設(shè)備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是最重要，也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍，我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實際將安全生產(chǎn)做得更好。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!今天我演講的題目是：安全價更高。
當你每天去上班的時候，你有沒有把安全放在心上?當你要趕去工地的時候，你會覺得沒有安全隱患嗎?當你在工作中違反規(guī)章制度的時候，你認為不會因為一點小違反導致事故的發(fā)生嗎?如果你沒有，那么讓我提醒你，請永遠記住安全是生命最高的保障。
一個人的生命只有一次,每個人都想活得更長久一些,每個家庭都希望幸福到老……沒有安全，就沒有社會的穩(wěn)定發(fā)展;沒有安全，就沒有大家的幸福生活。
然而，由于我們的安全觀念還沒有深入人心，一些人不太重視安全，不講安全，不理解安全。忙起來的時候往往忽略了安全隱患，比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發(fā)生，將人的生命吞噬，破壞無數(shù)家庭的幸福。
面對這樣的情況，加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識,從精細管理,落實到安全生產(chǎn)責任制,建立標準化的團隊,遠離事故。
制定這些目標，就是為了讓安全成為一種習慣，讓行為更有保障。我們腳踏實地的工作，因為我們的.心中有一個不變的念頭：“安全為天，生命至上”。
安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,如果一個企業(yè)不能保證安全生產(chǎn)，那還談什么福利呢?如果一個人沒有安全意識，那么又給家庭帶來多少的傷害呢?
朋友們，生命對于每個人來說只有一次，沒有理由不珍惜自己的生命啊。你真的愿意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?
“生命是寶貴的，安全責任是重大的。”多為你自己和你的家人幸福著想，,讓我們從每一天開始提高安全意識吧。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇12
各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好！
今天，我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。以“生命至上，安全發(fā)展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神，結(jié)合生產(chǎn)實際，圍繞活動主題，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，以增強全員風險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。
項目自成立以來，在集團、公司的領(lǐng)導下始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細則》為指導，結(jié)合項目實際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護、材料堆場等采用1。8米格柵式工具化防護欄；施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結(jié)構(gòu)臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄；現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置USB充電口及聲控節(jié)能燈。
現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè)，設(shè)置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺，配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
通過這次活動，項目各級管理人員要圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，要進一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認識，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要工作來抓；
狠抓隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項目管理人員和操作人員的`安全務(wù)實能力，強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責任，做好安全防范措施，開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領(lǐng)導、同事們，安全責任，重在落實，我們堅信在各級政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導下，有信心實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目，共同提升中建在新疆的品牌形象！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領(lǐng)導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在XX年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在XX年通過市級安全標準化驗收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司XX年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
一、 落實主體責任，完善安全生產(chǎn)責任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預(yù)測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領(lǐng)導帶頭，全員參與。XX年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。
去年年初，公司領(lǐng)導層在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證�？畹靡詫Ｓ谩�。XX年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的'800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在XX我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任；改善公司安全設(shè)備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位領(lǐng)導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇14
各位領(lǐng)導，各位專家同仁：
我是范金旺，我來自將樂縣三鑫螢石礦業(yè)有限公司。今天能成為將樂縣第一屆的安全生產(chǎn)專家組的成員，我和在座的各位專家感到十分榮幸，在此我代表各位專家向縣長和各位領(lǐng)導表示衷心地感謝，感謝對我們的信任。
安全生產(chǎn)工作一直以來受到國家各級政府的高度重視，提出以人為本，安全發(fā)展的科學理念，把安全生產(chǎn)作為構(gòu)建和諧社會的一項重要內(nèi)容。近年我縣相關(guān)的建設(shè)工程和工業(yè)化加快的因素，使得我縣安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨。在被聘為將樂縣等一屆安全生產(chǎn)專家的同時，既感到神圣，又感到了沉甸甸的責任。好在最近幾年，縣政府采取各種措施，從管理機制和監(jiān)察執(zhí)法力度上，使得我縣的安全生產(chǎn)形式逐年趨于穩(wěn)定。作為一名從事安全生產(chǎn)工作的工作人員我們深有體會，也感謝縣政府的領(lǐng)導、各級安全生產(chǎn)機構(gòu)以及相關(guān)工作人員在這個問題上所做的貢獻。今天作為第一屆的安全生產(chǎn)專家組的成員，我們在感到責任的同時，也樂意為我縣安全生產(chǎn)工作的總體目標發(fā)揮我們的專業(yè)特長，在自己所從事的職業(yè)領(lǐng)域和相關(guān)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作出主意、想辦法、提建議。下面是作為專家組成員關(guān)于如何發(fā)揮自身作用的一些想法，僅供大家參考。
第一是更進一步深入基層，尤其是深入到企業(yè)，充分調(diào)研和了解我縣安全生產(chǎn)工作的實際情況，分析企業(yè)里面存在的一些問題，了解企業(yè)在安全生產(chǎn)工作方面的實際需求，解決他們實際的問題。通過調(diào)研積極向政府有關(guān)部門，尤其是安監(jiān)局反映基層和企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的一些問題，有針對性地為政府開展工作想出一些好的建議。
第二是保持和縣安監(jiān)局與各個行業(yè)安全監(jiān)管部門的緊密聯(lián)系，發(fā)揮專家的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、紐帶作用。專家來自各行各業(yè)，有的專家對行業(yè)的安全監(jiān)管工作非常熟悉。我們可以通過積極研究行業(yè)安全監(jiān)管工作中遇到的`各種難點問題，定期向安監(jiān)局報送相關(guān)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，發(fā)揮好這種作用。
第三是積極參與縣組織的各類安全生產(chǎn)知識宣傳和普及活動。在座的各位專家對安全生產(chǎn)的知識非常熟悉，能很好地理解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針和政策。所以應(yīng)該利用所長，有機會的話，向廣大市民和企業(yè)員工宣傳安全生產(chǎn)的知識，提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能水平，這是我們的專家的本職工作之一。另外一點最近幾年我對我縣的宣傳教育培訓工作深有體會。
第四是在縣安監(jiān)局的領(lǐng)導下，我們很愿意參加安全生產(chǎn)的規(guī)劃、事故調(diào)查的分析，技術(shù)論證，災(zāi)害事故的應(yīng)急處置等業(yè)務(wù)工作中。通過科技咨詢、專家診斷，巡回服務(wù)的形式發(fā)揮我們專家的作用，為我縣的安全生產(chǎn)工作獻計獻策，充分發(fā)揮政府部門安全監(jiān)管參謀和助手的作用。
第五是作為專家，我感覺我們還需要加強自身的學習，不斷的吸收國際先進的科技知識，尤其是安全生產(chǎn)管理的新方法，新技術(shù)，要精益求精，在安全生產(chǎn)管理理論上，有關(guān)的技術(shù)方面，深入實踐，在提高安全的預(yù)防能力上拿出符合將樂縣安全生產(chǎn)實際的切實可行方案，為縣政府的決策提供科學的依據(jù)。
雖然我們是一名安全生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)人員，但是同時我們還是將樂縣的普通市民，實際上我們也有責任、有義務(wù)為將樂縣安全生產(chǎn)工作做好我們的各項本職工作，所以請縣長和安監(jiān)局的各位領(lǐng)導放心，我們一定不辱使命，盡職盡責，齊心努力，獻計獻策，為將樂縣安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展貢獻我們的智慧和力量。謝謝。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇15
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好
二OXXJD公司在SC公司經(jīng)營者集團及LM集團黨委的領(lǐng)導下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們JD公司將繼續(xù)按照華能SC公司及LM集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的'員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車
輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在SC公司及LM集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能SC公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇16
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
第三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的`同時保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
第六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
安全一詞由安和全兩個語素構(gòu)成，安和全兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由安和全兩個字構(gòu)成的安全一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層意思，即沒有危險；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立安全發(fā)展，預(yù)防為主的方針；必須增強以人為本的安全管理意識，認真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。
一、加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識
思想是行動的先導。當前，企業(yè)有些人對安全發(fā)展、預(yù)防為主的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問
題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)，人人有責，防止安全事故的發(fā)生必須堅持強意識、抓思想、嚴管理的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。
對企業(yè)員工要注重教育引導，在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習，夯實安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶著責任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把安全作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立安全發(fā)展、預(yù)防為主的指導思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面，從關(guān)心乘客生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎(chǔ)。
二、強化安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
安全責任重于泰山�？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經(jīng)驗教訓，時刻保障安全生產(chǎn)。
任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛?cè)�、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責任管理制度，要明確人員的分工和責任，把安全生產(chǎn)，人人有責在制度上固定下來，建立健全
由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式；同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項工作落到實處。
三、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標準
無規(guī)矩不以成方圓。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取實效性強的安全方案和安全措施，可采取走出去請進來的方式，來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價，從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點，用安全木桶理論來加以持續(xù)改進，遵守規(guī)程，依法管理。
針對安全生產(chǎn)要強調(diào)安全管理三嚴原則。首先，制度要嚴。安全工作各項制度的制定要從人本出發(fā)，符合實際，做到條款嚴密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴謹、準確，避免出現(xiàn)彈性和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要嚴。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后，處理要嚴。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的.責任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。
四、加強安全管理監(jiān)督機制，確保安全管理到位
任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實效。為加強企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進行安全檢查，強化安全管理的長效機制，及早消除安全隱患。
安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照重點作業(yè)、作業(yè)重點的監(jiān)控原則，有針對性的開展對關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地點、關(guān)鍵人員的安全檢查和監(jiān)督，強化行車過程監(jiān)控，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)運輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責任部門受到深刻的教訓，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
安全管理是一門科學，也是一門藝術(shù)，這里面的學問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實際工作中還應(yīng)當積極探索，求實創(chuàng)新。 要結(jié)合自身的特點，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)�；⒅贫然陌踩芾磙D(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態(tài)�？傊踩芾砉ぷ鞅仨毘Ｗゲ恍�、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇18
各位領(lǐng)導、各位同志：
歡迎大家來我公司指導工作，很榮幸能有這個機會就安全生產(chǎn)、文明施工和大家進行交流。到場的各位都是專家，與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)驗，現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡要匯報。
我公司的安全管理工作，在政府和上級主管部門的領(lǐng)導下，堅持“安全第一” 的方針，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，認真學習落實《建筑法》、《勞動法》及省市法規(guī)、條例，逐步實現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉(zhuǎn)變，使員工們知法、懂法、守法的觀念進一步增加。
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》，成立了以公司經(jīng)理為組長的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立了六項黨政工團齊抓共管的安全管理保證體系，領(lǐng)導班子及各部門職責明確，同時又通力協(xié)作，使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障。
體系及各項制度建立以后，關(guān)鍵工作就是落實責任。公司各單位負責人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書，成立以其為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工安全檢查標準》的要求組織定期、專業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據(jù)目標執(zhí)行和上級部門的獎罰情況，公司對基層領(lǐng)導及主管處進行獎罰，有力地調(diào)動了員工的積極性，創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氛圍。
要真正實現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，就要不斷提高職工安全意識，進行安全培訓教育，建立健全包括三級安全教育、特種作業(yè)人員的培訓和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%，連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)，杜絕了重大傷亡事故。今年根據(jù)省建設(shè)廳各市建委的要求，公司已進行了全員安全培訓，公司員工的安全意識有了很大的提高。
在安全管理工作中，我們注重內(nèi)部、外部的溝通，及時獲取政府、主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的信息，作為我們持續(xù)改進輸入，以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作。
由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力，公司近幾年來連續(xù)被評為省、市級“安全管理先進企業(yè)” ，并在19xx年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優(yōu)勝企業(yè)”稱號。20xx年電業(yè)局18#樓獲國家級“文明工地” 。這些成績的取得是和各級領(lǐng)導、業(yè)主及相關(guān)各方的大力支持分不開的，在此深表感謝。
河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅，地下二層，地上二十六層，框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積20020㎡，該項目由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓項目部負責施工。在施工過程中該項目部嚴格按照政府、上級主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的要求，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工，從而確保了工程質(zhì)量及進度。
開工伊始，該項目部按照公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》和文明施工統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)本項目的實際情況進行施工組織設(shè)計，有效地避免了施工的盲目性，設(shè)置持證上崗的專職安全員，對整個項目的安全工作做統(tǒng)一管理，實行安全管理一票否決制度，特殊工種全部持證上崗，杜絕無證操作現(xiàn)象。工地圍墻、大門、標識標牌進行規(guī)范設(shè)置，場內(nèi)的道路全部硬化，給排水系統(tǒng)通暢，電路架設(shè)嚴格采用三相五線制，使用標準的配電柜、配電箱和開關(guān)箱，做到三級用電兩級保護，一機一閘一保護，職工食堂、宿舍、廁所、沐浴間、開水房等均實行標準衛(wèi)生管理，
體現(xiàn)了以人為本的`管理理念，從根本上保證了工程的質(zhì)量與安全。在基坑開挖時，坑內(nèi)周邊按照施工組織設(shè)計及施工方案進行了噴錨護坡，保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高，“四口” “五臨邊”的防護設(shè)施按照安全施工規(guī)范及時搭設(shè)，確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時增設(shè)專用增壓水泵，以確保消防用水到各層，工地倉庫、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設(shè)有消防器材，電焊作業(yè)時有專用電焊防火罩。利用工地協(xié)調(diào)會，每周一職工安全例會和每天的職工班前會，大力宣傳安全、文明施工的重要性，增強全體施工人員的安全意識。
在整個施工過程中，鄭州安全監(jiān)督站領(lǐng)導和工作人員也多次來現(xiàn)場指導工作，對此我們再次表示感謝！今天在這里召開這樣一個大會，是對我們前期工作的肯定和鼓勵，也是對我們今后工作的鞭策，我們清楚地認識到存在的一些不足，也請各位領(lǐng)導在檢查中多提寶貴意見，我們將以此為契機，虛心向兄弟單位學習，切實做好工作，為我省、我市的建設(shè)做出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿 篇19
各位領(lǐng)導、同志們：
下午好！
今天，紅山礦召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。會上，礦長助理對開展“安全生產(chǎn)月”活動作了布置安排。陳副礦長就開展“安全生產(chǎn)月”活動的作了動員和講話。
會后，我們將按會議要求，把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，動員全區(qū)員工，掀起“安全生產(chǎn)月”活動的熱潮，突出主題，形成聲勢，務(wù)求實效，強化措施，扎實推進，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以活動促工作，以活動促安全，把全區(qū)安全工作推向一個新的臺階。具體將從以下幾個方面開展好活動。
一、開展形式多種多樣、職工喜聞樂見、教育效果明顯的活動，明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導思想，使活動既轟轟烈烈，又扎扎實實，讓職工群眾都參與到活動中來，人人講安全、人人查隱患、人人抓整改，形成安全教育和安全生產(chǎn)的.強大聲勢和良好氛圍。開展好學規(guī)程用規(guī)程考查安全管理制度工作，把“安全生產(chǎn)月”活動推向新的高潮。
二、進一步落實班組安全生產(chǎn)責任制，強調(diào)制度化的安全管理，追求安全的自我管理，使每個班組崗位成員，安全任務(wù)明確、安全職責清楚；使安全生產(chǎn)處于完善的、嚴格的互相促進、互相制約之中。真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全面、全過程、全天候的管理要求。
三、加強自檢自查力度。自檢自查，不僅僅要查物的不安全狀態(tài)，也要查人的不安全因素，就“安全生產(chǎn)月”活動之機，查找我們思想認識中長期以來在生產(chǎn)過程當中形成了不合實宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法。查我們平常安全管理中不細、不嚴、不到位的地方。
四、加強現(xiàn)場管理，推進“管標”工作。我們的現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)，是物質(zhì)流動、各種形式能量流動、信息流動、人員流動的動態(tài)場所。也往往是事故發(fā)生的場所，加強現(xiàn)場管理，消除生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患，時時監(jiān)控不安全的狀況，我們將經(jīng)常性開展全面地、徹底地、地毯式地安全隱患大排查。
開展“安全生產(chǎn)月”活動，實質(zhì)上是以活動為載體，以職工群眾為對象，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。安全生產(chǎn)關(guān)系到我們切身利益和關(guān)系到我們家庭的幸福，關(guān)系到紅山銅礦十一五發(fā)展戰(zhàn)略“DH31”目標穩(wěn)健推進大局�！鞍踩a(chǎn)月”活動已經(jīng)啟動，我們將積極行動起來，投身到“安全生產(chǎn)月”的各項活動中去，抓好安全生產(chǎn)的各項工作，為實現(xiàn)安全事故“零”目標而努力工作。
最后，預(yù)�！鞍踩a(chǎn)月”活動順利進行。謝謝大家！
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