質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿(精選15篇)
現(xiàn)如今,能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿(精選15篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
為深入貫徹、落實集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動文件要求,中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質(zhì)量月活動的主題是:抓工作質(zhì)量、促實物質(zhì)量提升、保市場求發(fā)展。
本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題,針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動,活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續(xù)改進(jìn)、追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量、全員踐行質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動為契機,把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”,自覺增強全員質(zhì)量意識,養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習(xí)慣,形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負(fù)責(zé)部門,我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持配合下,積極配合集團(tuán)公司質(zhì)量月活動,9月份將開展以下工作:加強用戶反饋糾正與預(yù)防措施的有效性管理,監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心,強化全面質(zhì)量管理。
1、控制進(jìn)貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識。
2、針對供方現(xiàn)存問題,積極開展供方溝通走訪,協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。
3、檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識清楚,不合格品及時清理,加快不合格品評審處理速度。
4、整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范,控制不良品流出,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
5、以質(zhì)量提升活動為平臺,深入開展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動;
6、開展質(zhì)量專項培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶投訴,提高用戶滿意度。
7、重要客戶進(jìn)一步走訪,提高客戶滿意度;
8、實事求是,現(xiàn)地現(xiàn)場,做好質(zhì)量月活動的各項工作。
9、建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案,加強企業(yè)誠信質(zhì)量工作。
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家早上好!很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質(zhì)量月活動。這次活動既能幫助我們認(rèn)真反思過去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題,又可以使我們增強質(zhì)量意識,戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。
眾所周知,本次質(zhì)量月活動的主題是“提高質(zhì)量意識,追求卓越品質(zhì)”,作為技術(shù)部,公司產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和策劃的部門,在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責(zé)任重大。在日后的工作中,我們部門全體人員將齊心協(xié)力,力爭做到以下幾點:
。1)加強與客戶的直接溝通,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度設(shè)計出符合客戶要求的產(chǎn)品,嚴(yán)把設(shè)計質(zhì)量關(guān)。
。2)出貨樣品嚴(yán)格把關(guān),確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品,爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認(rèn)可和好評,提高我們產(chǎn)品的信譽度。
。3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗,把相關(guān)問題解決在小試和中試階段,從而進(jìn)一步完善設(shè)計工藝。
。4)增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門的溝通和銜接,及時提供技術(shù)支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
。5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設(shè)計,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門合理的設(shè)計、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓(xùn)、生產(chǎn)部的精細(xì)生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴(yán)格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設(shè)備等等?偠灾,卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與,各個部門相互協(xié)作,相互配合的結(jié)果,是每個人心中崇高質(zhì)量意識的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新的臺階!最后,祝本次質(zhì)量月活動圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在一年一度的全國“質(zhì)量月”到來之際,公司組織了以圍繞“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強國為中心,在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任”為主題的“質(zhì)量月”活動,為有力地推動這次活動的開展。下面,我講三點意見:
一、充分認(rèn)識“質(zhì)量月”活動的重要意義。
“質(zhì)量月”是指由國家質(zhì)檢總局倡導(dǎo)和部署,旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。
公司也每年集中一段時間、確定一個主題,采取多種形式,有針對性地開展“質(zhì)量月”活動。今年質(zhì)量活動月的主題就是“隧道、T型鋼構(gòu)橋施工”,大家都知道隧道、T型鋼構(gòu)橋施工是我們公司的短板,以前接觸的不多,現(xiàn)在在建的項目開始不斷的有隧道和鋼構(gòu)橋出現(xiàn),如香麗、元蔓高速等,這就使我們有了迫切的需求,從陌生變成熟悉,再到全面掌握,在不斷的總結(jié)中成長,而且形成可教學(xué)的材料,要帶動一批人成長。
二、高度重視,切實把“質(zhì)量月”活動抓出實效。
“質(zhì)量月”要立足于提升項目質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實際,深入分析各項目的質(zhì)量安全隱患,有針對性地組織重點攻關(guān)、技術(shù)論證,切實解決好存在的問題,把“質(zhì)量月”活動往實處抓好。通過質(zhì)量風(fēng)險分析、責(zé)任機制建立、過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制、質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段,提高在建項目人員質(zhì)量管理素質(zhì),提升全公司質(zhì)量管理水平。
三、以“質(zhì)量月”活動為契機,建立質(zhì)量工作長效機制。
“質(zhì)量月”活動要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求,以提升質(zhì)量競爭力為主線,注重從源頭抓質(zhì)量安全,要扎實做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量管理體系,做強自主品牌,追求卓越績效,提升質(zhì)量競爭力。
要加大輿論宣傳力度,動員和引導(dǎo)全公司共鑄誠信,形成人人關(guān)心質(zhì)量,人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍,促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的提高,推動公司快速健康可持續(xù)發(fā)展。
同志們,在社會經(jīng)濟高度發(fā)達(dá)的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”,“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基,是企業(yè)競爭的免死金牌”,“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,只有提高項目質(zhì)量管理水平,才有可能不斷的擴大市場的份額,創(chuàng)造出更好的效益,提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動”,付之于“行動”吧!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
大家下午好!
為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學(xué)這一中心工作,進(jìn)一步提升教學(xué)水平,鞏固教學(xué)研究成果,進(jìn)一步營造實踐教學(xué)研究風(fēng)尚,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),經(jīng)我校校務(wù)會研究決定,將今年四月至六月定為教學(xué)質(zhì)量月,圍繞教學(xué)質(zhì)量開展一些列的活動。今天,我們在這里隆重集會,召開我校20xx年度春季教學(xué)質(zhì)量月啟動儀式,對開展春季教學(xué)質(zhì)量月活動進(jìn)行安排和部署,希望通過教學(xué)質(zhì)量月活動,真正地、切實地把我校的專業(yè)教學(xué)水平、學(xué)生管理水平以及學(xué)風(fēng)建設(shè)提升到一個新的高度,從而讓學(xué)生滿意、讓學(xué)生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。
下面,我站在專業(yè)教學(xué)和學(xué)生就業(yè)的角度對本次教學(xué)質(zhì)量月提幾點要求和建議:
一、要充分認(rèn)識開展教學(xué)質(zhì)量月的目的和意義
教學(xué)是任何一所學(xué)校的核心工作。用人單位對一個學(xué)校的評價,學(xué)生對一個學(xué)校的選擇,市場對一個學(xué)校的競爭,歸根結(jié)底取決于一個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量可以說是一所學(xué)校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W(xué)質(zhì)量月的有利契機,創(chuàng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,注重學(xué)生實際動手能力的培養(yǎng),強化學(xué)生整體素質(zhì),通過教學(xué)質(zhì)量月活動,把我校的教學(xué)工作提升到一個新的水平。
二、要認(rèn)真組織,抓出成效,不走過場
在教學(xué)質(zhì)量月活動中,教學(xué)部門會組織相應(yīng)的教學(xué)類的、學(xué)生類的活動,希望全體師生積極參與其中,使我們本次教學(xué)質(zhì)量月活動抓出成效,不走過場。特別是廣大的同學(xué)們,要以高昂的熱情和飽滿的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了,那么教學(xué)質(zhì)量月活動對于你來說就是有意義的,對將來的就業(yè)是有幫助的;如果你抱著事不關(guān)已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無睹,那么教學(xué)質(zhì)量月活動對你而言就沒有意義,對你的就業(yè)和將來的發(fā)展沒有作用。我們是做前者還是后者呢,我想每一個同學(xué)都應(yīng)該做前者,因為,我們都需要成功,都想過舒適的生活,所以,希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學(xué)質(zhì)量月活動中來。另外,建議教學(xué)部門認(rèn)真組織開展廣泛聽課活動,通過聽課,有力促進(jìn)課堂教學(xué);組織開展全面教學(xué)檢查和教學(xué)觀摩示范課,樹立典型示范,促進(jìn)教學(xué)工作;組織開展各種教研活動和座談會,廣泛聽取教師和學(xué)生意見和建議,并在工作中加以認(rèn)真落實;開展一些列教學(xué)相關(guān)的競賽活動,讓廣大教師和學(xué)生積極參與進(jìn)去,通過競賽活動,提升教學(xué)品質(zhì)和學(xué)生綜合能力;學(xué)校其他部門,也要主動積極地參與到活動中來,并采取切實有效措施,盡責(zé)盡力地為教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
三、一切以學(xué)生就業(yè)為出發(fā)點
在教學(xué)質(zhì)量活動月活動開展過程中,要一切以學(xué)生就業(yè)為出發(fā)點。職業(yè)教育就是就業(yè)教育,學(xué)生能否順利就業(yè)是評價我們教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)也應(yīng)該是唯一的指標(biāo)。在教學(xué)質(zhì)量月活動中,廣大教師要以學(xué)高為師的使命感投身其中,不斷提升教學(xué)能力,讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí),在收獲中學(xué)習(xí),為我校學(xué)子的就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),使同學(xué)們不僅成功就業(yè),更能成就事業(yè)。
四、結(jié)果評估,總結(jié)經(jīng)驗,保持長效
在教學(xué)質(zhì)量月活動結(jié)束后,我們要對活動月的各項工作結(jié)果進(jìn)行評估,并總結(jié)我們在教學(xué)質(zhì)量月活動中好的經(jīng)驗和不足的方面,為我們今后的教學(xué)工作提供好的借鑒經(jīng)驗,使教學(xué)質(zhì)量月活動成果保持長效,使我校的專業(yè)教學(xué)始終保持山西省內(nèi)的領(lǐng)先水平。要對在教學(xué)質(zhì)量月活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)教師和學(xué)生進(jìn)行鼓勵表彰,對于那些固步自封,自由散漫,不求上進(jìn),我行我素的教師和學(xué)生進(jìn)行批評和教育,確保本次教學(xué)質(zhì)量月活動的實效。
老師們、同學(xué)們,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,開展教學(xué)質(zhì)量月活動是提高教學(xué)質(zhì)量和同學(xué)們專業(yè)技能的的重要抓手,是提高同學(xué)們就業(yè)實力的根本途徑,我們一定要按照學(xué)校教學(xué)管理部的要求,不折不扣抓落實,一心一意謀質(zhì)量,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標(biāo),也有共同的責(zé)任,讓我們大家共同努力,為切實提高學(xué)校的教育質(zhì)量而奮斗!讓每位來到學(xué)校的同學(xué)不遺憾,不后悔;我們堅信,山西新華電腦學(xué)校的明天一定會更美好!
最后,預(yù)祝本次教學(xué)質(zhì)量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!很高興站在這里為大家匯報總結(jié)工作,接下來就我廠質(zhì)量月活動工作做個簡要的匯報:
一、圍繞中心,明確目標(biāo)努力奮斗。
一個集體的工作必須有明確的目標(biāo),就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo),就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項目,將指標(biāo)層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān),對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān),有效了控制最差值的增長;在運轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細(xì)節(jié)問題,仔細(xì)排查,有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴(yán)格檢查制度,認(rèn)真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo),做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確,落實到位,各項工作取得了一定的成績。
二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識有人群的地方就有左中右,有先進(jìn)和落后。
時代雖然在發(fā)展,但是先進(jìn)和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進(jìn)行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進(jìn)行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點,開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓(xùn),提升員工操作水平。
我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調(diào)配困難,員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,利用停臺關(guān)車時間,進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡(luò)筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點是:
一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲,工資得到了提高;
二是,便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,減少了富裕人員;
三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求;
四是,有效的解決了關(guān)車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù);梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團(tuán)隊意識強,在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。
四、大力宣傳,強化員工的質(zhì)量意識。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認(rèn)為,能紡成紗線就行,對質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)!
五、以精細(xì)化管理和5s管理的標(biāo)準(zhǔn)推動質(zhì)量的提升精細(xì)化和5s有一個共同的原則就是:
該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細(xì)化,人的精細(xì)化,思想的精細(xì)化,觀念的精細(xì)化。我們在質(zhì)量月中,將影響質(zhì)量的因素,進(jìn)行了詳細(xì)的分析在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對元盤進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn),保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測定;對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴(yán)格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查,保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對質(zhì)量的提高,工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
綜上所述,質(zhì)量月開展后雖然取得了一點成績,但是還有很多不足,在接下來的工作中我們將不斷努力,向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),努力奮斗,與時俱進(jìn),為公司的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)。謝謝大家!
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年9月,我們迎來全國第39個質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行:
1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。
2、增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強施工細(xì)節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實質(zhì)量管理責(zé)任制。
3、各級管理人員要站在中國水電四局的角度上,堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。
4、要統(tǒng)一思想認(rèn)識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強過程檢查。
6、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。
7、做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
認(rèn)真貫徹落實9月份質(zhì)量“活動月”的工作,改善工作方法,加強管理,強化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議:
1、提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
2、確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。
3、加強培訓(xùn),不斷提高。
4、加大宣傳,好壞皆提。
5、根據(jù)實際不斷持續(xù)改進(jìn)。
6、不為一時的方便而茍且敷衍。
最后,預(yù)祝20xx年9月全國第39個質(zhì)量月活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天我們隆重集會在這里,不但是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。
古語有云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。
從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善,追求卓越”,我想到了一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我們制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時,強調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實施才是引領(lǐng)一切的基礎(chǔ)。
本次質(zhì)量月活動旨在提升全體員工質(zhì)量意識和操作技能熟練度,確保工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范得到有效實施,以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在有趣的活動中通過獎勵、分享達(dá)到提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力的目的;顒泳唧w安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門,希望大家能精心準(zhǔn)備、踴躍參加,爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動中大放異彩,通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控?fù)Q新天”。
在每一個行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律:江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年,在機遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來了新一輪的發(fā)展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來我們的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進(jìn)的,這些要求不斷提高的同時,也愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒有提高,我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟時代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益,而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標(biāo),創(chuàng)新為謀”。
通過公司品質(zhì)方針的介紹,相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個全面的認(rèn)識,也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。
當(dāng)然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,當(dāng)然更離不開財務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過質(zhì)量月的活動,在全員參與基礎(chǔ)上,除了大家的品質(zhì)意識和技能能得到全面提升外,還能形成團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)的能力,達(dá)到止如丘山,發(fā)如風(fēng)雨,戰(zhàn)無不勝的境界。
最后,祝質(zhì)量月活動圓滿舉行!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:
大家好!
首先很高興能夠代表市場部參加公司舉辦“質(zhì)量月活動”的演講比賽活動!與其說這次活動是一次比賽,不如說是各位員工反思過去的工作,提高自身素質(zhì)的一次絕佳鍛煉機會。
質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān),大家?guī)缀跆焯於勥@兩字,而在市場經(jīng)濟日益發(fā)達(dá)的今天,質(zhì)量對企業(yè)的作用正日益凸顯出來。著名的質(zhì)量專家朱蘭在上個世紀(jì)預(yù)測,二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。這句話已在過去的經(jīng)濟發(fā)展中的到切實驗證。放眼當(dāng)今世界的經(jīng)濟競爭,首先是質(zhì)量的競爭,這點毋庸置疑。質(zhì)量是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)開啟通往成功大門的鑰匙,能夠為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟效益!翱抠|(zhì)量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展“,這一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈,已被國內(nèi)外眾多的企業(yè)家所認(rèn)識,對于技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)來說,在激烈競爭的市場角逐中認(rèn)識更加深刻。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把名優(yōu)產(chǎn)品當(dāng)作市場競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重,已被多數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)營管理者們所認(rèn)同,”內(nèi)抓現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)先,外抓市場名優(yōu)取勝",走質(zhì)量效益型道路的經(jīng)營戰(zhàn)略已被廣泛采用。從這一意義上講,技術(shù)市場的競爭已轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。因此,提高產(chǎn)品質(zhì)量以保證占有市場率,從而使企業(yè)能不斷持續(xù)經(jīng)營已經(jīng)變得迫在眉睫!
縱觀中外的企業(yè)發(fā)展史,不難看出大凡是能夠一直走在世界經(jīng)濟發(fā)展的`前端,并在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的成功企業(yè),無一例外的共同特征都是以質(zhì)取勝,從而獲得顧客的支持和信賴!這個“質(zhì)”字包含了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)質(zhì)量,售后服務(wù)質(zhì)量等等,所以說質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的源泉,保證質(zhì)量也就為企業(yè)的源源不斷的發(fā)展注入了不竭的動力!
眾所周知,三星集團(tuán)和奔馳汽車公司都是世界有名的企業(yè)。三星總裁李健熙上任的第一件事就是大聲疾呼:三星人要摒棄重產(chǎn)量輕質(zhì)量的落后觀念,樹立質(zhì)量至上的意識,否則很難使企業(yè)生存下去。此話絕不是危言聳聽。他曾經(jīng)飛往美國洛杉磯調(diào)查了許多電器商店,發(fā)現(xiàn)三星電器在價格上比日本電器要便宜,然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高級職員,首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產(chǎn)品同三星產(chǎn)品擺在一起比較,三星產(chǎn)品相形見絀。然后讓三位到商店去詢問三星產(chǎn)品為什么不受歡迎,答案是:設(shè)計粗糙、故障率高、售后服務(wù)差等。他并沒有就此止步,而是進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)尋找原因。他發(fā)現(xiàn):過去三星評估下屬企業(yè)和職工的表現(xiàn)時,65%看產(chǎn)量,而質(zhì)量最多卻只占到35%。由此他提出:質(zhì)量與產(chǎn)量的重要性之比應(yīng)該是9比1,甚至更高。三星人必須從觀念上做根本改變,以使產(chǎn)品有可能成為真正的世界品牌。
而進(jìn)一步觀察一些在世界上久負(fù)盛譽的品牌,它們無不在質(zhì)量上精益求精,甚至達(dá)到苛刻的地步。在美國紐約曼哈頓的Adan超豪華商店里,一雙Lucehese牌女靴標(biāo)價為1500美元,簡直令人不敢想象。但你知道這一雙皮靴又是怎么做出來的嗎?Lucehese女靴的用料極為考究,全部采用1歲半左右的小牛的肩胛部分,制作一雙靴子要消耗掉數(shù)張整牛皮,而且整個過程全部采用手工縫制,精細(xì)無比。當(dāng)你靜下心來仔細(xì)觀賞它的時候,那獨具匠心的設(shè)計、百里挑一的材質(zhì)、精益求精的制作、幾近藝術(shù)品的造型,會令你贊嘆不已,愛不釋手。此時,你就不會再對其標(biāo)價感到吃驚,相反,一種貨真價實之感會在你的心中油然而生。
還有奔馳汽車公司所堅持的“精益求精”的質(zhì)量理念。100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù),“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng),各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機構(gòu),派有專人檢驗質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中,搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗的,單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強,奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供,而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量,為此,奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規(guī)定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴(yán)格堅持這一制度,協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量,奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅持“精益求精”的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上,在財經(jīng)報道上可看到奔馳的服務(wù)質(zhì)量持續(xù)得到廣大公眾的一致好評,由此可見,奔馳在售后服務(wù)質(zhì)量上的保證是該企業(yè)贏得消費者青睞的重要原因。
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗,便會擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開20xx年質(zhì)量月活動啟動儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個標(biāo)題也許有些老生常談了,因為現(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人,對質(zhì)量意識的“心動”與“行動”吧!
質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員,讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責(zé)任感。
隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,更為我們員工點燃了心中的明燈!把员匦,行必果”,為了做到這點,無論多么具體繁瑣的小事,我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙得不亦樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會義無反顧的堅持下去。
作為清洗工序的一名員工,我們每天面對的是七、八種產(chǎn)品型號,所以我們必須學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通,否則就會出現(xiàn)供不應(yīng)求、耽誤產(chǎn)量、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,給公司和車間造成能源浪費,和經(jīng)濟損失。在工作中,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真敬業(yè)的工作。
如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠,可能會影響鍍膜機的抽速,一個疵點,可能會影響管子的掉膜,一次粗心,可能會導(dǎo)致設(shè)備的損壞,而使整個車間無法正常有序的生產(chǎn)?此撇黄鹧鄣男栴},但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開始。
當(dāng)然,忙而不亂,也是保證質(zhì)量的前提,洗管前先檢查管子的質(zhì)量,對于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅白出力,同時也是對下一工序員工的不負(fù)責(zé)任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,為質(zhì)量因素的消除,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。不能一味的推卸責(zé)任,要為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團(tuán)結(jié)同事、忘我奉獻(xiàn),增強班組、工序內(nèi)部的凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
最后,我呼吁車間全體員工,要以公司的這次質(zhì)量管理月活動為契機,加強每個人的質(zhì)量意識,從我做起,干良心活,做信得過的產(chǎn)品,為天普20xx年的騰飛,做出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿10
同志們:
大家好!
剛才,勇華總對公司“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了部署和要求,公司在“質(zhì)量月”活動中策劃了很多活動,內(nèi)容非常豐富,希望大家認(rèn)真貫徹落實,扎扎實實開展好今年的“質(zhì)量月”活動。
質(zhì)量工作關(guān)系到生活的方方面面,關(guān)系到千家萬戶,特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質(zhì)量工作,始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出,要把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來,更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵性作用。國家出臺的《質(zhì)量發(fā)展綱要》,把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念,提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和支撐性作用,依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢,增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團(tuán)公司進(jìn)一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求,并發(fā)布了質(zhì)量綱要實施方案和工程建設(shè)質(zhì)量提升方案,對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講,質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ),是發(fā)展的保障,就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質(zhì)量管理,成立了質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布了質(zhì)量提升實施方案和任務(wù)分解,強化質(zhì)量監(jiān)督,開展質(zhì)量樣板工程活動,堅持把質(zhì)量要求嚴(yán)格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實力的一項長效工程,把“嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎(chǔ),也取得了一些成績,然而,通過對質(zhì)量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn),某些單位、某些部門、某些項目,在質(zhì)量意識觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足,質(zhì)量問題時有發(fā)生,某些典型問題重復(fù)發(fā)生,這與國際一流工程公司的目標(biāo)要求極不對應(yīng),與國家和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距。因此,我們要清醒認(rèn)識質(zhì)量工作中存在的問題與不足,找出原因所在,及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認(rèn)識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴(yán)峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項目部一定要進(jìn)一步增強做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。
今天,在這里組織大家召開公司xx年“質(zhì)量月”啟動會,目的就是要通過這樣一種形式,進(jìn)一步提高大家對質(zhì)量工作的認(rèn)識,并以此次“質(zhì)量月”活動為契機,推動各單位抓好質(zhì)量責(zé)任落實,加強員工質(zhì)量意識和能力教育,促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作,推動公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動,各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項目部務(wù)必要高度重視,下面,就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動我提三點要求:
一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視“質(zhì)量月”活動,帶頭做好各項質(zhì)量工作。
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項目部的主要負(fù)責(zé)人,必須要進(jìn)一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位,“質(zhì)量月”期間,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,多深入基層,多深入現(xiàn)場,親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動,確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效。
二、要加強宣傳,鼓勵全體干部員工積極參與“質(zhì)量月”活動。
“質(zhì)量月”期間,企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動,充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用,使宣傳活動有聲有色,氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標(biāo)語等形式宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質(zhì)量月活動,開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動,通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性,最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能,進(jìn)一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
三、要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,推動建立公司質(zhì)量工作長效機制。
各單位、各部門、各業(yè)務(wù)公司、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動為契機,進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識,強化質(zhì)量管理。
一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,質(zhì)量是我們的招牌,任何工程都要有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能取信用戶、取信社會。要擺正質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系,切實樹立終身負(fù)責(zé)質(zhì)量的思想意識,敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質(zhì)量工作放在首位。
二是要狠抓嚴(yán)管,加強質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。堅持黨政一把手親力親為,親自動手抓,在質(zhì)量制度落實上要落實“認(rèn)真”,對于質(zhì)量問題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責(zé)任。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實到崗位,落實到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。
三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作,強化過程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認(rèn)識到質(zhì)量是工程建設(shè)企業(yè)的生命,是價值、品牌、形象最為重要的基礎(chǔ)。我們承擔(dān)的都是一些重大工程,關(guān)系國計民生,具有國際影響力,如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故,不僅會影響公司的聲譽,而且還會影響到集團(tuán)公司的整體聲譽,有時還會帶來顛覆性的問題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量激勵機制,特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進(jìn)一步加強設(shè)計質(zhì)量管理,強化設(shè)計質(zhì)量控制體系運行,開展設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督工作,提升設(shè)計質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險分析等活動,推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,強化施工過程控制。加強對承包商的市場準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠信建設(shè),嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口,建立誠信檔案,開展質(zhì)量回訪,把質(zhì)量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們,“質(zhì)量月”活動已經(jīng)啟動,希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動方案部署和黃總的講話要求,提前安排,提前部署。最后,預(yù)祝公司xx年“質(zhì)量月”活動圓滿成功。
謝謝大家!
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
今天我們隆重集會在這里,既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時,強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的.,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進(jìn)的,也在不斷提高,愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高,我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟時代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財務(wù)部給我們發(fā)工資。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后,祝質(zhì)量月活動圓滿舉行!
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
您們好!
質(zhì)量在我們每個人手中,質(zhì)量強國是我們每個人的責(zé)任,對于質(zhì)量與責(zé)任,效益,我有以下認(rèn)識:
我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,一種對崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結(jié)果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導(dǎo)致加工過程費時費力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”,責(zé)任心越強,產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細(xì),層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機生產(chǎn)線,成為國際知名的風(fēng)電增速機供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實到每個員工具體的工作職責(zé)之中,激勵大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質(zhì)量無小事。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?
一是要強化全員質(zhì)量責(zé)任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。
二是要切實加強質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉(zhuǎn)運次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品,那么,平時容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認(rèn)識,認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實,搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
我發(fā)言的題目是“強化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份,金秋送爽,丹桂飄香,在向家壩工程全面進(jìn)入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段,我們迎來了全國第34個質(zhì)量月。為了認(rèn)真貫徹落實國家質(zhì)量法規(guī),把向家壩工程建設(shè)成為精品工程和西部典范工程,我們將認(rèn)真貫徹落實公司質(zhì)量月活動要求,借“質(zhì)量月”活動契機加大質(zhì)量法規(guī)宣傳和全員質(zhì)量知識教育培訓(xùn),廣泛開展群眾性質(zhì)量技能競賽活動,爭創(chuàng)質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點,確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺階。
為此,我們重點抓好以下工作:
一、廣泛動員,深入開展
為了讓全員積極參與到質(zhì)量月活動中,我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標(biāo)不動搖,堅持以保質(zhì)量、保安全、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營工作重心,層層組織召開動員會議,制定質(zhì)量月活動工作目標(biāo),強化激勵措施,落實責(zé)任,確保質(zhì)量月活動深入基層,走進(jìn)群眾。
一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動倡議,各單位和項目部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,層層組織動員,廣泛開展形式多樣的質(zhì)量學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動,有針對性的開展質(zhì)量工藝提升活動和質(zhì)量技能競賽;
二是部門互動,施工局各級質(zhì)量部門牽好頭、服好務(wù),相關(guān)部門積極配合,聯(lián)合開展活動,形成質(zhì)量合力;
三是政群互動,黨政工團(tuán)齊抓共管,充分調(diào)動職工群眾參與“質(zhì)量月”活動的積極性,多組織開展大家喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動,使“質(zhì)量月”深入人心。
二、突出重點,做到“三個結(jié)合”
一是把開展“質(zhì)量月”活動同貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011—2020年)》,質(zhì)量管理相關(guān)辦法等緊密結(jié)合起來,在實際工作中將上級的相關(guān)要求落實到位;
二是把開展“質(zhì)量月”活動同服務(wù)現(xiàn)場、提供質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)等緊密結(jié)合起來,重點解決生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的實際問題;
三是把開展“質(zhì)量月”活動同落實質(zhì)量主體責(zé)任緊密結(jié)合起來,發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的質(zhì)量主體作用,推動各層次開展豐富多彩的質(zhì)量活動。
三、強化落實,注重實效
確保實效,做到“四個到位”一是組織到位,施工局已成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,
一把手親自抓。加強領(lǐng)導(dǎo),做實活動內(nèi)容,細(xì)化活動方案,確!百|(zhì)量月”各項活動的順利開展;
二是宣傳到位,充分發(fā)揮媒體、報刊和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用,營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍,提高“質(zhì)量月”活動的影響力;
三是工作到位,明確“質(zhì)量月”各項活動的責(zé)任分工,把策劃、組織、實施工作落實到位。
四是資料報送到位,按照要求及時報送質(zhì)量活動總結(jié)和活動內(nèi)容。做到內(nèi)容詳實、活動具體、數(shù)據(jù)明確、圖文并茂。
四、廣泛開展質(zhì)量宣傳
施工局在已制定的質(zhì)量月活動方案基礎(chǔ)上,層層召開質(zhì)量專題會議進(jìn)行動員和部署。組織“質(zhì)量咨詢?nèi)铡被顒樱|(zhì)量展板宣傳活動,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語,宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》,營造良好質(zhì)量月氛圍。
五、精心策劃,科學(xué)有序
施工局將結(jié)合8月份開展的“如何做好質(zhì)量創(chuàng)精品工作大討論”活動成果及良好建議,圍繞施工局創(chuàng)樣板工程、樣板倉規(guī)劃實施情況,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動等作用,在工程建設(shè)領(lǐng)域,積極開展質(zhì)量管理績效對比和提升活動,制定改進(jìn)目標(biāo),明確提升方向,提高施工局發(fā)展的質(zhì)量和效益。
六、扎實開展質(zhì)量檢查
我們將以“質(zhì)量月”活動為契機,不斷加大質(zhì)量工藝檢查整改力度,落實質(zhì)量主體責(zé)任。認(rèn)真梳理工程項目在施工過程和環(huán)節(jié)中存在的問題,以治理常見病、多發(fā)病為切入點,優(yōu)化工藝流程、嚴(yán)肅質(zhì)量紀(jì)律、提高服務(wù)意識為抓手,消除隱患,降低風(fēng)險,確保在建工程項目高效、優(yōu)質(zhì)履約。
六、加強教育,廣泛開展群眾性質(zhì)量活動
我們結(jié)合施工生產(chǎn)實際,有針對性的開展質(zhì)量工藝培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫質(zhì)量法律法規(guī)和《質(zhì)量發(fā)展綱要》等文件競賽。進(jìn)一步提高員工質(zhì)量意識、工藝操作水平,提升員工積極參與質(zhì)量管理的信心和能力。同時,我們將認(rèn)真組織開展QC小組攻關(guān)、質(zhì)量樣板觀摩、為質(zhì)量建言獻(xiàn)策、事故案例分析等群眾性質(zhì)量技能提升活動,充分調(diào)動職工群眾參與質(zhì)量管理、營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境、共建共享質(zhì)量的積極性。
七、總結(jié)評比,全面推廣
“質(zhì)量月”活動結(jié)束后及時、認(rèn)真總結(jié),并對活動期間表現(xiàn)突出的基層單位和個人進(jìn)行表彰。施工局將依據(jù)各單位質(zhì)量月活動開展、資料報送及部署工作完成等情況,評比出“質(zhì)量月活動”優(yōu)秀單位,對優(yōu)秀單位給予通報表彰并獎勵。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,質(zhì)量工作將帶給我們看得見的未來和說不盡的精彩,質(zhì)量水平提升是堅持不懈的自我反省,追求卓越更是永無止境的學(xué)習(xí)。我們將認(rèn)真貫徹本次“動員會議”精神,有計劃,有步驟,深入扎實地開展好“質(zhì)量月”活動,不斷提升質(zhì)量工藝水平,建好向家壩工程,為集團(tuán)公司和三峽分公司在金沙江流域樹立不朽的豐碑而不懈努力。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
上午好!
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓(xùn)總結(jié)出來的結(jié)論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,以李總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,看到了公司目前存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題,充分認(rèn)識到了質(zhì)量管理的重要性,決定用兩個月的時間,在公司開展質(zhì)量大整頓活動,以達(dá)到提高全員質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品實物質(zhì)量之目的。這個決策是十分正確的,也是十分及時的,我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護(hù)和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的;我們確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞;仡欉@些年來我們的工作質(zhì)量,的確存在一些質(zhì)量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中,認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠質(zhì)量整頓文件,認(rèn)識本次整頓的目的和重要性,制定詳細(xì)的質(zhì)量整頓計劃;同時作好以下幾方面的工作,切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的正確性達(dá)到100%,不發(fā)生一次因為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查的力度,由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀(jì)律的問題,提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀(jì)律的意識。
3、結(jié)合工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查活動,對現(xiàn)行工藝方案的合理性,經(jīng)濟性進(jìn)行反思,尋找改進(jìn)點,力爭找到2—3項不合理的改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn),著手實施并取得實質(zhì)性的效果;同時結(jié)合公司的資金情況,提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項目計劃,進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結(jié),對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進(jìn)行重新確認(rèn),確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行;對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證預(yù)審中提出的問題進(jìn)行認(rèn)真的修改,確保TS16949認(rèn)證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí),同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,總結(jié)經(jīng)驗,提高認(rèn)識。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)考試,要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達(dá)到100%。
7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,做到及時、正確,不講人情,不講客觀,嚴(yán)格遵守三不放過原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響,也不影響顧客的滿意度。
8、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進(jìn)行清理、分析,確定改進(jìn)措施。配合銷售部門做好售后服務(wù)工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查,收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度,確實做到獎勵先進(jìn),處罰落后。讓部門員工充分認(rèn)清自己的工作職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任,加強責(zé)任心。
品質(zhì)是一種責(zé)任,必須對消費者負(fù)責(zé);品質(zhì)是一種道德,必須維護(hù)它的崇高榮譽;品質(zhì)是一種習(xí)慣,要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信,通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動,我們的產(chǎn)品一定會帶來消費者良好的口碑,一定會帶來公司良好的外在形象。
質(zhì)量月活動啟動大會的發(fā)言稿15
同志們:
值此中秋佳節(jié)即將到來之際,為深入貫徹落實《產(chǎn)品質(zhì)量法》和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,深入開展群眾性質(zhì)量活動,推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強國,中共紅河州委宣傳部、紅河州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、紅河出入境檢驗檢疫局、河口出入境檢驗檢疫局等16個部門會同蒙自市人民政府共同在這里舉辦以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量興州戰(zhàn)略”為主題的xxxx年全州“質(zhì)量月”活動啟動儀式。
今年是第23個全國質(zhì)量月,也是全州上下深入貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要,穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量興州戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期,在此,我謹(jǐn)代表紅河州人民政府向全州質(zhì)量工作戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候!向一直關(guān)心和支持質(zhì)量工作的社會各界人士表示衷心感謝!
質(zhì)量是經(jīng)濟工作的一個重大戰(zhàn)略問題,是構(gòu)建和諧社會的一項重要工作內(nèi)容。多年來,州委、州政府認(rèn)真貫徹落實《產(chǎn)品質(zhì)量法》和國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》,以及省委、省政府關(guān)于質(zhì)量工作的一系列決策,把質(zhì)量作為全州經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要工作來抓。在各級各部門和社會各界的共同努力下,我州質(zhì)量工作取得了可喜的成績,全州現(xiàn)有取證企業(yè)640余家,其中工業(yè)企業(yè)183家,食品企業(yè)457家;有4個“中國名牌產(chǎn)品”,4個中國馳名商標(biāo)產(chǎn)品,19個產(chǎn)品“云南名牌產(chǎn)品”,111個云南著名商標(biāo)產(chǎn)品;全州產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率已達(dá)90%以上,有6家企業(yè)的6個產(chǎn)品采用了國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),146家規(guī)模企業(yè)通過了各類質(zhì)量體系認(rèn)證;81家實驗室通過資質(zhì)認(rèn)證。質(zhì)量工作極大地推動了我州經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。但同時我們也要清醒地看到,還有不少產(chǎn)品尚停留在中低檔這一層次,名優(yōu)產(chǎn)品相對偏少,產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和綜合競爭力與發(fā)達(dá)地區(qū)仍有一定差距,制假售假等違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,一定程度上損害了消費者的合法權(quán)益,影響了和諧社會的創(chuàng)建。
質(zhì)量是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要著力點。隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快,國際國內(nèi)市場競爭的焦點越來越趨向于質(zhì)量的競爭。全面提升我州產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平,最大程度地?fù)屨紘鴥?nèi)和國際市場,是促進(jìn)我州經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變,著力解決經(jīng)濟發(fā)展中的突出矛盾,保障經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。全州各企業(yè)、各部門必須繼續(xù)深入貫徹落實《產(chǎn)品質(zhì)量法》和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》,注重從源頭抓質(zhì)量安全,在全社會共鑄質(zhì)量誠信,推動全州經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步。
開展“質(zhì)量月”活動,對提高全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量振興事業(yè),促進(jìn)國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,已成為廣大群眾共同的意愿,成為了實現(xiàn)“加快發(fā)展、富民強州”目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。質(zhì)量工作既是一項需要全社會共同參與的系統(tǒng)工程,也是一項增強區(qū)域綜合實力的長效工程,更是我們義不容辭的工作職責(zé)。
今年“質(zhì)量月”活動的主題是:“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量興州戰(zhàn)略”。我州將從五個方面開展“質(zhì)量月”活動。
一是圍繞主題,深入開展質(zhì)量宣傳活動。主要活動有:舉行全州“質(zhì)量月”活動啟動儀式、舉辦中國質(zhì)量發(fā)展講座、舉辦全州市(縣)領(lǐng)導(dǎo)干部專題研修班、開展首屆“云南質(zhì)量管理獎”申報和評審工作、舉辦《質(zhì)量發(fā)展綱要》宣傳貫徹知識競賽等。
二是開展“五進(jìn)”活動。即開展質(zhì)量進(jìn)市場、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動,宣傳質(zhì)量理念和質(zhì)量意識,主動提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持,努力營造質(zhì)量為人人、質(zhì)量為自己的良好社會氛圍。
三是樹立典型,深入開展質(zhì)量提升活動。主要活動有:開展?fàn)巹?chuàng)“全國質(zhì)量強市示范城市”活動、開展“全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)活動、發(fā)布品牌價值測算結(jié)果、開展企業(yè)首席質(zhì)量官制度試點、開展10類重點產(chǎn)品質(zhì)量提升行動、開展推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建活動、開展“出入境檢驗檢疫信用AA級企業(yè)”評選表彰活動等。
四是突出重點,深入開展質(zhì)量整治活動。主要活動有:質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治和道德領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ鞅O(jiān)督檢查、重點產(chǎn)品質(zhì)量綜合整治活動、進(jìn)出口商品質(zhì)量整治活動等。
五是重心下移,深入開展質(zhì)量服務(wù)活動。主要活動有:舉辦“國家地理標(biāo)志產(chǎn)品”展覽、開展認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)基層、開展特種設(shè)備安全服務(wù)基層、開展質(zhì)量工作開放互動、推動中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地建設(shè)等內(nèi)容。
六是營造氛圍,深入開展群眾性質(zhì)量活動。主要活動有組織開展志愿者服務(wù)、開展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議和承諾等。
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