鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）
在現(xiàn)在社會，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇），歡迎閱讀與收藏。
鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）1
同志們：
作為xx縣委政法委駐xx鎮(zhèn)xx村第一書記，我時刻將助推村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的責(zé)任放在心上、抓在手上、扛在肩上，立足實際、因地制宜，著重從三個方面發(fā)力，探索多元化增加村級集體收入的新路子。
一是帶好村“兩委”班子。發(fā)展村級集體經(jīng)濟關(guān)鍵在黨組織�！盎疖嚺艿每�，全靠車頭帶”。因此，第一書記的第一責(zé)任就是要強組織、聚民心，幫助健全村“兩委”班子，推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，把班子配強。發(fā)展村級集體經(jīng)濟，最缺的是人才，我們通過“三會一課”、主題黨日、外出參觀學(xué)習(xí)等多種途徑，加大對村干部科學(xué)技術(shù)等知識的教育培訓(xùn)力度，提高村干部思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，有效提升村干部引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的能力。
二是謀好發(fā)展出路。發(fā)展村級集體經(jīng)濟，關(guān)鍵是要找準優(yōu)勢、找對路子。xx村7個村小組中有5個村小組整村搬遷，90%以上的村民已搬遷到xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)居住，山高林密水清人稀是優(yōu)勢。我們利用這一優(yōu)勢，在繼續(xù)發(fā)展光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展小腳黃牛、黑山羊、蜂蜜、甲魚等綠色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及雙孢菇、綠皮冬瓜、檳榔芋等種植產(chǎn)業(yè)，幫助集體經(jīng)濟薄弱的xx村實現(xiàn)“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。在20xx年村級集體經(jīng)濟達13.1萬元的基礎(chǔ)上，力爭20xx年村級集體經(jīng)濟突破15萬元以上。同時搭乘xx鎮(zhèn)打造“軍工特色小鎮(zhèn)”的東風(fēng)，長遠謀劃發(fā)展綠色旅游、紅色旅游產(chǎn)業(yè)，打造“樂山樂水樂游xx”的絕美勝地。
三是協(xié)調(diào)好項目資金。我們大膽探索實踐，創(chuàng)新方式方法，充分運用自身掌握的社會資源，依托派出單位，積極主動與村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展或項目建設(shè)有關(guān)主管部門協(xié)調(diào)溝通，爭取xx村項目建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金支持，增加xx村村級集體經(jīng)濟的原始積累，為xx村加快發(fā)展打好基礎(chǔ)，走出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強村富民的新路子，為xx村實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興目標作出應(yīng)有的貢獻。
鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）2
同志們：
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)要振興。壯大村級集體經(jīng)濟要干什么？怎么干？如何能干好？是實現(xiàn)鄉(xiāng)村建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性工作。自駐村以來，我第一時間轉(zhuǎn)變工作角色，帶領(lǐng)工作隊成員，摸清家底分析xx村產(chǎn)業(yè)情況，實地調(diào)研村情村貌，與村“兩委”干部齊心協(xié)力謀劃xx村的發(fā)展。
一是科學(xué)繪制總體發(fā)展藍圖。
南昌航空大學(xué)高度重視鄉(xiāng)村振興，制定了《定點幫扶xx縣xx鎮(zhèn)xx村鄉(xiāng)村振興工作計劃（20xx-2023）》。其中，把大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，培育村級集體經(jīng)濟持續(xù)可造血能力擺在突出位置，設(shè)置了“鄉(xiāng)村振興專項”按年度給予穩(wěn)定經(jīng)費支持，不斷深挖村級集體增收潛力，優(yōu)化xx村產(chǎn)業(yè)布局。同時，我積極引導(dǎo)校內(nèi)外有關(guān)資源要素（如消費幫扶、校友資源、人才科技、支部結(jié)對、實習(xí)實踐等）與xx村經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)聯(lián)，并圍繞xx村所處旅游業(yè)態(tài)特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，研究制訂《xx鎮(zhèn)xx村村莊規(guī)劃》，更好地指導(dǎo)xx村集體經(jīng)濟有序發(fā)展。
二是因地制宜做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興沒有固定模式，發(fā)展村級集體經(jīng)濟要對所駐村、鎮(zhèn)乃至縣的地理位置、物產(chǎn)資源、自然稟賦等開展深入調(diào)研，科學(xué)制訂村莊發(fā)展規(guī)劃。就xx村而言，我們通過學(xué)校的消費幫扶促進“農(nóng)旅一體化”，計劃采購菜籽油12000斤以上，與縣委縣政府大力發(fā)展大覺山沿線油菜花觀光相呼應(yīng)，為促進xx村農(nóng)戶增收和村級集體經(jīng)濟增長打好基礎(chǔ)。同時，圍繞農(nóng)業(yè)機械化、種植養(yǎng)殖業(yè)、旅游配套業(yè)等構(gòu)建項目動態(tài)庫，聚焦xx村具體產(chǎn)業(yè)項目，推進學(xué)校幫扶資金與政府專項資金相銜接，強化與企業(yè)合作提升運行活力，促進村集體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是扎根基層厚植為民情懷。
脫貧攻堅精神中的“不負人民”與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求中的“生活富�！笔且幻}相承的，是發(fā)展村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺的根本出發(fā)點和落腳點，同源于我們黨一以貫之的宗旨，堅守著以人民為中心的思想。在工作中，我與村干部們不斷追求“我將無我，不負人民”的崇高境界，自覺增強“我是村干部”的干事創(chuàng)業(yè)主動性，把壯大村級集體經(jīng)濟實力向前方、向?qū)嵦幫七M，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，不斷增強村民的獲得感、幸福感、安全感，為xx縣“五美”xx村的建設(shè)不懈奮斗！
鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）3
同志們：
我們xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部，臨近320國道，距離縣城25公里，耕地面積2957.12畝，林地1620畝，被撫河和xx河環(huán)繞，“出門都是橋，雨季坐水牢”是xx村的生動寫照。如何擺脫劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢，帶領(lǐng)xx村民一起致富，是我到這里任第一書記的首要任務(wù)。駐村期間，我?guī)ьI(lǐng)駐村隊員經(jīng)常與村“兩委”干部、老黨員、老干部、在家在外鄉(xiāng)賢交流座談。結(jié)合xx村的實際，我主要從這幾個方面發(fā)力，壯大村級集體經(jīng)濟，助力鄉(xiāng)村振興。
因地制宜，盤活特色林下經(jīng)濟。計劃在200余畝櫻花基地上，發(fā)展林下經(jīng)濟，種植特色南瓜，預(yù)計畝產(chǎn)可以達到3000斤，按市價0.7元/斤計算，產(chǎn)值可達42萬元，帶動周邊群眾務(wù)工150余人次，僅此一項可為村級集體經(jīng)濟增收5萬余元。在1307.4畝生態(tài)公益林中，我們探索發(fā)展喜蔭經(jīng)濟作物種植，如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果，黃精、金銀花、麥冬等中藥材，為農(nóng)業(yè)增效開辟出新路徑。
筑巢引鳳，打造高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。我們利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金45萬元興建20噸蔬菜保鮮庫及400平方米的配套分揀包裝車間，通過資產(chǎn)固化形式，壯大村級集體資產(chǎn)，同時引進外商投資400余萬元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝，改變村級原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收渠道，續(xù)寫“質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強農(nóng)”的新篇章。
以農(nóng)為本，扎實推進鄉(xiāng)村建設(shè)。落實農(nóng)民主體地位，提升村民理事會自治能力、激發(fā)鄉(xiāng)賢引領(lǐng)作用。堅持規(guī)劃先行、依規(guī)建設(shè)的原則，扎實推進“廁所革命”，對全村501戶進行逐戶排查，配合鎮(zhèn)村干部對不符合要求的衛(wèi)生廁所進行分類指導(dǎo)，限期整治。同時加大村莊環(huán)境整治力度，截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達12000平方，路面硬化20xx米，以曹家組為核心，打造400畝森林公園，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。用實干擔(dān)當，描繪農(nóng)村強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的時代新畫卷。
鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）4
同志們：
xx村位于xx、xx、xx三地交界處，交通相對便利，有大量林地、耕地資源。自20xx年摘下貧困村的帽子以后，路更寬了、村貌更靚了，全村人民的生活越來越紅火了。但是全村脫貧只是建設(shè)幸福之路的第一步，更好地蓄力鄉(xiāng)村振興是接下來的重要一步。細數(shù)xx村發(fā)展的各種資源要素，村級集體經(jīng)濟一直是鄉(xiāng)村振興發(fā)展的瓶頸，想方設(shè)法發(fā)展村級集體經(jīng)濟是當務(wù)之急。為此我打算從以下幾個方面為抓手，著力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
把招商納賢作為發(fā)展村級集體經(jīng)濟關(guān)鍵一招。xx村下轄13個自然村，有很多在外從事蔬菜種植和興辦企業(yè)的鄉(xiāng)賢，村黨支部一方面通過開展“雙返雙創(chuàng)”和“三請三回”活動，積極動員在外鄉(xiāng)賢和蔬菜種植能手返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，與村“兩委”攜手并進，帶動家鄉(xiāng)人民共奔富裕路。另一方面通過“筑巢引鳳”，打造適合他們發(fā)揮技術(shù)的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓返鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢和技術(shù)人才能夠充分發(fā)揮才干，推動集體經(jīng)濟發(fā)展。
把集體經(jīng)濟與鄉(xiāng)村特色相結(jié)合作為制勝一招。村級集體經(jīng)濟千城一面，缺乏自身特色，是村級集體經(jīng)濟發(fā)展缺少后勁的重要因素。xx村占地較廣，擁有三座水庫，緊鄰湯溪溫泉度假區(qū)，接壤xx蕉坑鎮(zhèn)中心。資源豐富、四通八達，發(fā)展?jié)摿薮�。我們以本村人才、資源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興的各項扶持政策，制定詳細的發(fā)展規(guī)劃，努力擺脫思維定勢的囹圄，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，闖出xx特色。
把激發(fā)集體經(jīng)濟成員內(nèi)生動力和提升集體經(jīng)濟成員發(fā)展能力作為基礎(chǔ)一招。為了能夠充分調(diào)動集體經(jīng)濟成員積極性，村“兩委”召開村民代表大會，以多勞多得為原則，共同協(xié)商制定集體經(jīng)濟利益分配方案。同時，利用村廣播宣傳其他村級集體經(jīng)濟發(fā)展的成功案例和村辦企業(yè)經(jīng)營的成功經(jīng)驗。此外還推薦十多名集體經(jīng)濟成員參加全縣互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧培訓(xùn)，更好提升發(fā)展能力。
鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）5
同志們：
奮斗的時間總是過得很快，作為駐村幫扶干部已經(jīng)四年。四年的歷練，讓我走進了農(nóng)村、親近了農(nóng)業(yè)、貼近了農(nóng)民。四年的融入，讓我與農(nóng)村結(jié)下不解之緣，在鄉(xiāng)村振興的新征程中，我毅然選擇了留任。只要繼續(xù)發(fā)揚脫貧攻堅精神，只要當好“急先鋒”、“領(lǐng)頭雁”、“排頭兵”，我堅信在鄉(xiāng)村振興的道路上，必然會大有可為，也必將大有作為。
一是貼心服務(wù)，爭當鄉(xiāng)村振興的“急先鋒”。農(nóng)村的事情大多繁雜瑣碎，但樁樁件件關(guān)乎群眾切身利益，我們要有“一枝一葉總關(guān)情”的為民情懷，把村民當家人、把群眾之事當家事、把群眾工作當家業(yè)。傾聽村情民意，爭做宣傳黨的方針政策、落實黨建工作、和諧黨群關(guān)系的“政治領(lǐng)航員”，關(guān)心鄰里關(guān)系、村容村貌、困難群體的“鄰里守望者”，巡查精神文明、村容環(huán)境、綜治維穩(wěn)的“村莊衛(wèi)士長”，用自己的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。
二是用心融入，爭當鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。駐村干部肩負著組織的重托和群眾的希望，要用腳丈量村莊每一寸土地，用心用情融入進群眾的心中、成為群眾的知心朋友。在產(chǎn)業(yè)、項目和技術(shù)上帶領(lǐng)群眾實干、苦干，做鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。要因地制宜、立足自身優(yōu)勢，抓好民生、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等，激發(fā)農(nóng)村內(nèi)生動力，不斷壯大村級集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)人民群眾增收致富，當好鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。要以高度的責(zé)任心和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和只爭朝夕的緊迫感，切實讓村級集體經(jīng)濟“活”起來、群眾腰包“鼓”起來，小康生活”樂”起來。
三是真心幫扶，爭當鄉(xiāng)村振興的“排頭兵”。脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。全面建成小康社會取得決定性成就，但是共同富裕的目標依然任重道遠。作為一名駐村干部，要大力弘揚脫貧攻堅精神，到群眾中去，問民需、聽民意、紓民困，多辦民生實事，切實為幫扶村想辦法、聚資源、出主意、引技術(shù)、拉項目，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需，以真心換真情，用實干贏民心，當好引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作的“排頭兵”，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展繼續(xù)貢獻智慧和力量。
鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）6
同志們：
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展就抓住了村級集體經(jīng)濟的“牛鼻子”。作為市科技局駐xx縣xx鎮(zhèn)xx村的第一書記，我將充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面，貢獻“科技”力量。
堅持黨建引領(lǐng)，樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。長期以來，xx村村級集體經(jīng)濟薄弱，沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支撐，許多村民都外出打工。入駐伊始，我們就把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為駐村工作的“一號工程”，確立村黨支部在發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作中的引領(lǐng)作用，明確村黨支部書記是第一責(zé)任人，駐村第一書記負責(zé)加強協(xié)同指導(dǎo)，實行“雙書記”聯(lián)動推進，探索“黨建+科技+產(chǎn)業(yè)”新發(fā)展模式，引導(dǎo)廣大黨員干部心往一處想、勁往一處使，共同為村級集體經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。
深入調(diào)研論證，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。20xx年，xx村向上級部門爭取到50萬資金用于發(fā)展竹蓀菇種植，當年建棚當年實現(xiàn)產(chǎn)出，極大提振村集體發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心。為進一步做大做強村集體產(chǎn)業(yè)，我們深入安徽、廣東等地進行市場調(diào)研和考察、同時邀請市農(nóng)科所技術(shù)團隊來xx村實地考察指導(dǎo)，確立了羊肚菌種植和竹蓀菇種植“雙輪驅(qū)動”發(fā)展模式。針對竹蓀菇和羊肚菌采摘后的空隙，又可種植萵筍、西瓜等其他經(jīng)濟作物，提高流轉(zhuǎn)土地的綜合利用率，打造“循環(huán)經(jīng)濟”，實現(xiàn)土地保值增值，促進村級集體經(jīng)濟增收。20xx年xx村村級集體經(jīng)濟收入預(yù)計能突破100萬，其中竹蓀菇種植銷售收入有70多萬，輪種的萵筍預(yù)計產(chǎn)值有30多萬，帶動周邊58戶農(nóng)戶就業(yè)（包括23戶脫貧戶），戶均增收8000元左右。
強化科技支撐，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。村集體經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)、核心是技術(shù)、發(fā)展靠人才。羊肚菌、竹蓀菇種植雖具有高附加值，但也存在高投入風(fēng)險，為降低種植風(fēng)險，我們多次赴市農(nóng)科所溝通對接，就種植條件要求、技術(shù)要點、主要存在的風(fēng)險、具體防范舉措等各方面進行深入交流探討，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，爭取到市農(nóng)科所技術(shù)團隊的支持。我們堅持以技術(shù)需求為導(dǎo)向，深化人才引入機制，采取“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的合作模式，吸引了市農(nóng)科所科技特派員人才團隊全面參與xx村竹蓀菇和羊肚菌種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。有了技術(shù)團隊的強力支撐，發(fā)展就更有底氣。截至目前，xx村已經(jīng)投入100余萬元資金用于羊肚菌和竹蓀菇的種植，在科技特派員的指導(dǎo)下，已經(jīng)搭建了170多個設(shè)施大棚，引入了滴灌、物聯(lián)網(wǎng)溫濕度自動檢測等先進系統(tǒng)，微耕機、培土機、開溝機等現(xiàn)代化設(shè)備，提高了羊肚菌和竹蓀菇的現(xiàn)代化種植水平，為壯大xx村村集體經(jīng)濟發(fā)展注入強大科技支撐。預(yù)計20xx年xx村集體經(jīng)濟收入能突破200萬元，帶動當?shù)?2戶農(nóng)戶就業(yè)。
鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）7
同志們：
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。我們榆坊村是典型的三弱二多一不強村，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施弱，集體經(jīng)濟弱，低收入人口多，社會矛盾多，基層組織力不強。從我到榆坊村任第一書記的第一天起，就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟壯大藍圖得以實現(xiàn)。我認為：
一是必須選優(yōu)配強帶頭人。首先要配齊配強村“兩委”班子。一個好的帶頭人，往往能抓出一個好班子、帶出一支好隊伍，建設(shè)一個好村子，所以需要一個眼界寬、能力強、素質(zhì)好、呼聲高的“能人”“強人”選到支部書記、村委主任的崗位上來，特別是將熱心家鄉(xiāng)建設(shè)的致富帶頭人選進班子。其次要加強教育培訓(xùn)。加大對村“兩委”干部、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人進行多層次培訓(xùn)，讓他們到黨校學(xué)理論、到示范基地學(xué)技能、到先進村學(xué)本領(lǐng)、到發(fā)達地區(qū)取真經(jīng)，請專家到實地指導(dǎo)培訓(xùn)，進一步開闊眼界、尋找差距，理清思路、提升能力。
二是必須加大扶持力度。首先用地方面，對留有林地和建設(shè)用地的榆坊村，可以通過劃撥等方式提供給農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，用于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟實力。其次金融方面，積極引導(dǎo)涉農(nóng)金融機構(gòu)向農(nóng)村延伸服務(wù)鏈條，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，把榆坊村作為征信單位，納入評級授信范圍，給予信貸支持，放寬信貸利率和貸款期限，為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟融資造血。
三是必須加強監(jiān)督管理。首先是統(tǒng)一思想，針對目前村干部不愿發(fā)展、不會發(fā)展、不敢發(fā)展村級集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀，我們找準問題、研究思路，引導(dǎo)基層干部破除“等、靠、要”思想，解決畏難情緒，增加主動擔(dān)當、主動發(fā)展的意識，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面不斷創(chuàng)新突破。其次是嚴格考核，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入村干部考核評價和激勵約束機制，把集體經(jīng)濟項目培育、集體資產(chǎn)保值增值、股權(quán)經(jīng)營收益等作為重點考核內(nèi)容，建立績酬相符的激勵機制，增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生活力。最后是規(guī)范管理，強化集體“三資”管理，推進村級集體“三資”管理經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化，管好、用好、做好“三資”，確�！叭Y”安全。
鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）8
同志們：
xx村位于xx鎮(zhèn)東南部，距xx縣城20公里，村域面積10.5平方公里，農(nóng)戶351戶1165人。全村有耕地面積2328畝，山林面積約10257畝，村民主要以種植水稻、蜜桔為主，種植業(yè)單一，村級集體經(jīng)濟弱。2021年9月，市生態(tài)環(huán)境局順利完成xx縣萊溪鄉(xiāng)上潺村、后舉村駐村幫扶任務(wù)，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)后，按照市委市政府工作部署要求，繼續(xù)派駐第六期駐村工作隊，圍繞“建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”的要求有序開展各項工作。
抓實黨務(wù)，讓村黨組織強起來。全面梳理xx村黨員基本信息，整理黨務(wù)各項資料，建立黨務(wù)工作臺賬，查找村黨支部在落實基層黨建“三化”建設(shè)、“三會一課”中存在的問題，健全主題黨日、給黨員過政治生日等制度，推動村黨支部的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力全面提升。同時，在參與縣、鎮(zhèn)組織的鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)基礎(chǔ)上，組織全村所有黨員建立微信群，通過“學(xué)習(xí)強國”“桔都黨建”“青年大學(xué)習(xí)”等學(xué)習(xí)平臺，加強政治學(xué)習(xí)，提高政治站位。
共商村事，讓發(fā)展之路寬起來。采取“走出去、請進來”的思路，工作隊會同鎮(zhèn)、村干部到外地參觀學(xué)習(xí)農(nóng)田土地流轉(zhuǎn)、引進農(nóng)業(yè)公司、購買農(nóng)機經(jīng)營等方面模式及經(jīng)驗，謀劃xx村農(nóng)田土地流轉(zhuǎn)方案，目前農(nóng)機經(jīng)營項目已落實到位，為村級集體經(jīng)濟增收10萬元；工作隊還根據(jù)大唐發(fā)電撫州有限公司碳中和的發(fā)展需求和xx村富有山地資源的現(xiàn)狀，積極聯(lián)絡(luò)該公司洽談光伏發(fā)電項目合作，目前已邀請林業(yè)、自然資源部門對500畝左右的山地進行了現(xiàn)場勘察，待項目經(jīng)有關(guān)部門立項審批后啟動實施；引進xx縣蘭鑫肥業(yè)有限公司合作打造30畝精品桔園示范點，利用蚯蚓有機肥的獨特特點，改良蜜桔種植土壤環(huán)境，提升xx蜜桔品質(zhì)。
完善機制，讓治理體系全起來。一方面，工作隊認真組織開展“三講一評”活動，配合縣、鎮(zhèn)政府建立脫貧攻堅“愛心超市”，鼓勵脫貧戶通過自身的努力兌換相應(yīng)價值的'物品，樹立脫貧致富的信心，摒棄“等、靠、要”思想；另一方面，用好道德“紅黑榜”，從人居環(huán)境、衛(wèi)生健康、家庭和睦、鄰里關(guān)系、愛國教育、宗教信仰、掃黑除惡、人身安全等方面走村入戶宣傳，組織召開“聽黨話、感黨恩、跟黨走，擼起袖子加油干”感恩奮進主題教育活動座談會，號召村民要為幸福生活、美麗鄉(xiāng)村而奮斗；同時，建立每兩周召開一次村務(wù)工作推進會的會議機制，召集鎮(zhèn)包村干部、工作隊、村“兩委”干部、村小組長共同參會，及時、有效調(diào)度推進各項村務(wù)工作。
貼心服務(wù)，讓鄉(xiāng)親臉上笑起來。駐村以來，工作隊聚焦群眾“急難愁盼”問題，結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動，抓實為民服務(wù)事項。重大節(jié)日期間，工作隊聯(lián)系愛心企業(yè)對脫貧戶及困難黨員戶進行走訪慰問，送上節(jié)日問候及慰問禮品，營造了關(guān)愛貧弱、弘揚黨恩的良好氛圍；積極推進xx村馬家組農(nóng)田灌溉水渠護堤工程，水渠護堤全長600米，投資65萬元，受益群眾68戶220人，保護基本農(nóng)田50畝，水渠灌溉面積達到200畝左右，解決了xx村馬家小組農(nóng)田水渠多年患內(nèi)澇、難灌溉問題；蜜桔采摘農(nóng)忙季節(jié)，針對個別脫貧戶缺少勞力，工作隊積極幫扶采摘，與脫貧戶談心談話，鼓勵他們振奮精神，早日走上致富之路；協(xié)助村“兩委”做好疫情防控，抓嚴抓實疫苗接種工作，建立了全村一千多人疫苗接種情況清單，針對年老體弱、腿腳不便的老人，主動聯(lián)系衛(wèi)生防疫部門在村委會設(shè)立接種點，工作隊與村干部用車接送人員接種疫苗，鄉(xiāng)親們真切體驗到人性化的服務(wù)與關(guān)懷。
鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）9
同志們：
按照縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育的統(tǒng)一要求，今天給大家進行一次統(tǒng)一集中培訓(xùn)。前期圍繞給大家講什么，鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議進行研究，思來想去，還是圍繞我鎮(zhèn)推進“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實施情況，給大家講一講�！班l(xiāng)村振興”總體上級要求高、群眾期盼高、戰(zhàn)略意義高，做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，需舉全鎮(zhèn)之力集中攻堅，需各級干部擔(dān)當作為，需社會各方力量積極參與，黨委有責(zé)任把意義講明白、把任務(wù)講清楚、把擔(dān)子壓肩上。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見，給大家講三個方面的問題。
一、鄉(xiāng)村振興我們怎么看
�。ㄒ唬槭裁匆蛇@件事。改革開放以來，改革率先在農(nóng)村拉開序幕，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制打響了第一槍，由此推動農(nóng)村經(jīng)營體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、城鄉(xiāng)社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了天翻地覆的變化。但是，隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進入新的階段，呈現(xiàn)許多新情況新特點。一是農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生了變化，已由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾。隨著人民生活水平日益提升，農(nóng)產(chǎn)品消費需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，不再是滿足吃飽飯，而是要吃得好、吃得健康、吃得安全，造成部分農(nóng)產(chǎn)品庫存大幅增加而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求得不到滿足，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)迫在眉睫。二是城鄉(xiāng)關(guān)系發(fā)生了變化，已由二元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌烊诤习l(fā)展。隨著工業(yè)化城鎮(zhèn)化的快速推進，以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的能力不斷增強，城鎮(zhèn)化發(fā)展體制機制和農(nóng)村改革不斷深化，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展的條件逐步具備；同時，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題依然突出，阻礙城鄉(xiāng)之間資源要素優(yōu)化配置、合理流動的體制機制障礙依然較多。三是農(nóng)業(yè)勞動力供求關(guān)系發(fā)生了變化，已由大量富余轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性、區(qū)域性短缺。農(nóng)村青壯年勞動力大量外出打工，既為推動土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了條件，也帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)結(jié)構(gòu)性下降，呈現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化的趨勢，關(guān)鍵農(nóng)時缺人手、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)缺人才、農(nóng)村建設(shè)缺人力問題比較普遍。面對新情況新問題，傳統(tǒng)的“三農(nóng)”工作方式已經(jīng)不再適應(yīng)形勢需要，必須用新的思維和方式去謀劃推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。針對這些問題，黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將其上升到國家戰(zhàn)略的高度，并將其確定為決勝全面建成小康社會需要堅定實施的七大戰(zhàn)略之一，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略被莊嚴寫入黨章，必將掀起新一輪改革熱潮。
�。ǘ┼l(xiāng)村振興什么樣。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的藍圖，就是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標，就是到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得重要進展，制度框架和政策體系基本形成；到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn)；到20xx年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實現(xiàn)。具體到我們前曹鎮(zhèn)來講，就是我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不僅是種植單純的糧食作物，而是集種植、加工、銷售、觀光、旅游、體驗為一體的三產(chǎn)融合“新六產(chǎn)”；我們的居住環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，大部分農(nóng)村居民將上樓享受和城里人一樣的生活，保留下來的村落有景、有水、有鄉(xiāng)愁，老年人像生活在花園里一樣安度晚年；鄉(xiāng)風(fēng)文明得到顯著提高，鄰里融洽、尊老愛幼、妻賢子孝，紅白喜事大操大辦、天價彩禮“一動不動”等不良習(xí)氣得到有效遏制，文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，煥發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明新氣象；村級治理得到全面加強，地痞、流氓、無賴、宗族惡勢力無處藏身，整個社會和諧穩(wěn)定；農(nóng)民收入渠道拓寬，年年領(lǐng)分紅，家門口掙錢養(yǎng)家，不再奔赴他鄉(xiāng)就可以過上幸福富裕的生活。
二、鄉(xiāng)村振興我們怎么干
最近一段時間，我鎮(zhèn)圍繞推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，下足了功夫謀思路，確定了“黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展、要素支撐”三位一體，“內(nèi)生動力、外部助力”兩處發(fā)力，“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”一個目標，“三二一”工作思路。黨建引領(lǐng)，就是將黨的建設(shè)貫穿鄉(xiāng)村振興全過程，把我們的領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)干部、農(nóng)村黨員干部，打造成為推動鄉(xiāng)村振興的“主心骨”；融合發(fā)展，就是堅持新的發(fā)展理念，城鄉(xiāng)空間融合構(gòu)建、一二三產(chǎn)融合發(fā)展、生態(tài)環(huán)境人文環(huán)境融合改善，用新理念、打破舊思維、推動新發(fā)展；要素支撐，就是強化人才、民生、政策三個要素保障，為鄉(xiāng)村振興注入強大動力，以上三個方面構(gòu)成我鎮(zhèn)推動鄉(xiāng)村振興的總體框架，三位一體、有機結(jié)合、密不可分，必須整體推進。內(nèi)生動力，就是充分挖掘本土人才和在外人才的潛在資源，鼓勵吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，形成內(nèi)生動力；外部助力，就是確立全新的招才引智思維，把方向瞄準大企業(yè)、大院所，借助外力促振興，通過內(nèi)外兩方面共同發(fā)力，形成鄉(xiāng)村振興的整體合力，最終實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”的工作目標。
同時，我們下足了氣力搞動員，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進破題上路，中天玫瑰、唯一水產(chǎn)兩個項目已經(jīng)成功落戶；在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)掀起熱潮，前李村辦起了正喜園家庭農(nóng)場、大孫寨組建了綠康種植專業(yè)合作社、小張村成立了無人機飛防俱樂部、西馬村搞起了西紅柿種植基地。可以說，我們在推進鄉(xiāng)村振興上，已經(jīng)有了一個清晰的思路、正確的方向、較好的開局。下一步，我們要在以下三個方面下功夫。
�。ㄒ唬┩苿油恋叵蚝献魃缂袑崿F(xiàn)量變。20xx年，我們在鄭莊村試點開展了黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社，付出了很大的心血，承擔(dān)了很大的壓力，鄭莊村試點滿兩周年，整體運行良好，取得了預(yù)期的效果，探索了寶貴的經(jīng)驗。截至目前，全鎮(zhèn)17個村莊領(lǐng)創(chuàng)辦了合作社，入社面積達到了1萬畝。兩年來，通過先進村莊的勇于挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當，積累了應(yīng)對各類風(fēng)險的寶貴經(jīng)驗，事實證明這條路是成功的，樣板經(jīng)驗是成熟可復(fù)制的。如果大家現(xiàn)在再有“誰干誰傻誰受累，多干不如少干，干事不如混事”的想法，不妨捫心自問一下，自己是否對得起干部這個身份、黨委對你的信任、群眾對咱的期待，領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社已經(jīng)不是選擇題，而是作為一個村干部的必答題。下一步要由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對沒有開展的村進行一次摸底調(diào)查，看看到底是不是村干部的原因沒有開展，如果是，那就把他放到“再教育黨小組”來處理。在這個問題上，鎮(zhèn)黨委政府的計劃是，五年內(nèi)，圍繞合作社開展培育“四個100”：成立100村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦的土地股份合作社，實現(xiàn)10萬畝土地整合；吸引有頭腦的農(nóng)民成立100支為農(nóng)專業(yè)服務(wù)隊，為合作社經(jīng)營提供全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化服務(wù)；承接100項農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化，通過雙招雙引使合作社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大專院校積極對接，并承接科研成果轉(zhuǎn)化；注冊100個農(nóng)產(chǎn)品商標，通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和新型經(jīng)營主體發(fā)揮引領(lǐng)作用，瞄準“高品質(zhì)”和“超有機”，把前曹鎮(zhèn)打造成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地�？梢哉f，黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社，為我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)找到了突破口，為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┩七M產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化調(diào)整實現(xiàn)質(zhì)變。千百年來農(nóng)民難以脫貧致富，根本原因是農(nóng)業(yè)的小農(nóng)戶小生產(chǎn)小作坊生產(chǎn)方式，組織化程度低，抗風(fēng)險能力差，與市場體系距離遠，不可能致富。關(guān)鍵的問題是，我們沒有找到“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”這種發(fā)展模式。打個比方，農(nóng)民過去的生產(chǎn)方式，如同一個小舢板在家門口的小水塘里面劃一劃，翻了可以拉起來；如果要到大江大河甚至海洋里去，他沒這個本事，得靠大船把他帶到大江大海里去。這個大船，就是我們的市場主體�，F(xiàn)在讓農(nóng)民買一張船票，搭上你這艘船，到大市場的廣闊天地里面去，這樣農(nóng)民就致富了，農(nóng)村就致富了。對此，結(jié)合現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，我們計劃五年內(nèi)，在全鎮(zhèn)拿出2萬畝土地發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，一手抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進，一手抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)百花齊放、龍頭企業(yè)落地生根的產(chǎn)業(yè)發(fā)展燎原之勢。一是要注重在和市場對接中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。不要認為我們自己吃黃瓜、豆角、西紅柿，就認為市場上只能賣黃瓜、豆角、西紅柿。下一步，鎮(zhèn)黨委政府將加強與更多農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)的強強合作，發(fā)展更多的訂單農(nóng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是要注重在打造品牌中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要種植新品種，立足現(xiàn)有嘉欣草莓、春之恒盆栽蔬菜、簸箕張蝴蝶蘭等特色種植，在已組建合作社村莊探索種植糯玉米、西紅柿、玫瑰等經(jīng)濟作物。要采用新技術(shù)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，采用現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極進行“三品一標”認證，打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。要發(fā)展新業(yè)態(tài)，在現(xiàn)有鳴店、西馬大棚西紅柿，春之恒盆摘菜、嘉馨草莓采摘的基礎(chǔ)上，推進實施好西馬莊村西紅柿嘉年華鄉(xiāng)村旅游項目，提升好春之恒、嘉鑫“一棚多樣，四季采摘，吃住采摘觀光為一體”的都市農(nóng)業(yè)項目，為產(chǎn)業(yè)振興提供有力支撐。三是要注重招引龍頭企業(yè)在一二三產(chǎn)融合中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。一二三產(chǎn)融合，就是指一產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品種植基地，二產(chǎn)流水線加工廠，三產(chǎn)觀光、旅游、休閑、體驗，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品最大銷售效益。因為1+2+3等于6，1x2x3也等于6，所以又叫“新六產(chǎn)”，是當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢。實現(xiàn)新六產(chǎn)，要轉(zhuǎn)變招商引資理念，從以前的注重工業(yè)項目，更加注重農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進�，F(xiàn)實證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一頭連著市場，一頭連著農(nóng)民，他們有市場、有技術(shù)、有資金，單靠我鎮(zhèn)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，由于原始積累較少，很難帶動群眾增收、開創(chuàng)工作亮點。下一步，在這一方面要進一步加大工作力度，立足于我鎮(zhèn)區(qū)位交通區(qū)位和土地利用規(guī)劃的優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進和培植力度，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提速升級。
�。ㄈ┩苿幽苋嘶剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)聚變。為充分挖掘在外人才、能人大戶這一寶貴財富，吸引更多優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“百千萬計劃”，即“吸引百名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)千名新型職業(yè)農(nóng)民、實現(xiàn)萬戶家庭增收致富”，目前正在研究制定鼓勵性政策文件。初步想法是:
1、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉(zhuǎn)土地面積200畝以上，或固定資產(chǎn)投資300萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)20人以上，持續(xù)正常運營1年以上的，一次性給予1萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。
2、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉(zhuǎn)土地面積500畝以上，或固定資產(chǎn)投資500萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)50人以上，持續(xù)正常運營2年以上的，一次性給予5萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。
3、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉(zhuǎn)土地面積1000畝以上，或固定資產(chǎn)投資1000萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)100人以上，持續(xù)正常運營5年以上的，一次性給予10萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。
4、對回鄉(xiāng)創(chuàng)辦或引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，被認定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予5萬元獎勵，被認定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予10萬元獎勵，被認定為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予20萬元獎勵。
5、對創(chuàng)辦農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場的，被認定為國家級示范農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場每個給予5萬元獎勵，省級示范農(nóng)民合作社每個給予2萬元獎勵，省級示范家庭農(nóng)場每個給予2萬元獎勵。
6、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展民宿、文創(chuàng)等美麗經(jīng)濟的，協(xié)議期在五年以上、符合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，進行房屋立面改造整治的，按每戶1萬元的標準給予獎補。
7、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展農(nóng)家樂，協(xié)議期在三年以上，取得工商執(zhí)照和餐飲業(yè)食品衛(wèi)生許可證，成功創(chuàng)建省高星級農(nóng)家樂的，一次性給予1萬元資金補助。
8、對市民下鄉(xiāng)租賃農(nóng)村空閑農(nóng)房，開辦民間博物館，傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，創(chuàng)辦農(nóng)村實體書屋開展農(nóng)民閱讀活動，開展非遺項目的保護和傳承的，一次性給予1萬元資金補助。
9、對符合以上條件要求的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目，優(yōu)先安排各類涉農(nóng)優(yōu)惠資金的使用。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的個人或企業(yè)員工，給予教育、醫(yī)療、住房方面的基本保障。
10、對引進項目的村莊“兩委”干部，在年終考核中進行加分，并與績效工資相掛鉤，優(yōu)先進行評先樹優(yōu)。每個村回去以后都要開展一次在外人才、能人大戶的調(diào)查摸底，每個村建一個回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的微信群，鎮(zhèn)上建一個總的微信群，宣傳鎮(zhèn)黨委政府回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，在全鎮(zhèn)掀起在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮。
三、鄉(xiāng)村振興干部怎么當
干部干部，干是當頭的。對于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級而言，國家以往實施的戰(zhàn)略，相對離我們較遠，但鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“舞臺”就在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、就在我們的村莊，這個“舞臺”上的“主角”就是在座的每一名黨員干部，機遇抓住了，就是前曹歷史上的“功臣”，機會錯過了，就會辜負這個偉大的時代、就會辜負組織重托、人民期望。為此，我們要全鎮(zhèn)一盤棋，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)干部、農(nóng)村黨員干部三支隊伍建設(shè)，舞龍頭、帶龍身、擺龍尾，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在前曹鎮(zhèn)落地生根。
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子，當好龍頭引領(lǐng)振興。一要堅持分線作戰(zhàn)、全線推進的工作機制。書記、鎮(zhèn)長牽頭抓總，其他班子成員分別獨擋一面，圍繞年初制定的重點工作計劃和全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興推進會議部署要求，對照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡泥l(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體要求，抓好分管領(lǐng)域的鄉(xiāng)村振興工作。二要堅持主動擔(dān)當、敢闖敢試的工作作風(fēng)。班子成員本事要強起來，當“施工隊長”，善于把方向、出思路、提措施、嚴管理，時刻牢記自己的責(zé)任所在，時刻思考謀劃分管工作。肩膀要硬起來，當“沖鋒隊長”，敢于承擔(dān)、敢于面對、敢于問責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)。對自己分管的工作，只要是有利于全鎮(zhèn)的發(fā)展，只要是有利于工作的推動，只要是有利于群眾的幸福，就要帶頭謀劃、帶頭創(chuàng)新，沖在前面，干出成績。落實要狠起來，當“督導(dǎo)組長”。鎮(zhèn)黨委政府制定的工作計劃、會議部署等重大決策，班子成員要帶頭抓好落實，對重點任務(wù)重點環(huán)節(jié)要加強督導(dǎo)，以上率下以身作則，下狠手抓好各項工作落實。三要堅持創(chuàng)新創(chuàng)造、協(xié)同作戰(zhàn)的工作方法。要在分線作戰(zhàn)的基礎(chǔ)上做好結(jié)合的文章，探索招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合、美麗鄉(xiāng)村和移風(fēng)易俗結(jié)合、脫貧攻堅和基層黨建結(jié)合等多種工作模式，形成最大推進合力。要用創(chuàng)新的思維解決工作中的困難，樹立精品意識和一流目標，高標準定位、高效率執(zhí)行、高質(zhì)量完成，每名班子成員在各自分管領(lǐng)域，都要打造一個鄉(xiāng)村振興的工作亮點。
�。ǘC關(guān)干部，擔(dān)當龍身推進振興。一要搭建對標學(xué)習(xí)平臺，提升工作標準、作風(fēng)和精神。今年以來，我們多次組織機關(guān)干部、村支部書記、合作社負責(zé)人等到煙臺、濟南平陰等地市以及龍門、桃園、恩城等先進兄弟單位開展對標學(xué)習(xí)，總的感受就是“眼紅、臉熱、心跳”，看到先進地區(qū)的大手筆、大項目感到眼紅，反思自己的工作感到臉熱，思索前曹未來的發(fā)展感到心跳。下一步，要繼續(xù)分期分批組織開展對標學(xué)習(xí)，瞄準追求極致、精益求精的工作標準，以上率下、真抓實干的工作作風(fēng)，高度負責(zé)、艱苦奮斗工作精神三個方面的學(xué)習(xí)，每個部門每名機關(guān)干部，都要明確一個對標學(xué)習(xí)的目標，學(xué)真本領(lǐng)，學(xué)真本事，立足崗位，干出成績。二要樹立先進模范典型，激發(fā)比學(xué)趕超的干勁。繼續(xù)開展“每月之星”評先樹優(yōu)活動，對部門負責(zé)人、中層干部要比成績、比擔(dān)當，注重其在全縣各業(yè)務(wù)戰(zhàn)線工作成績的考核，加班加點忙忙碌碌不代表先進，敢爭第一、能拿第一才算先進。對普通干部比貢獻、比作為，注重其在本職工作、重點工作中工作貢獻的考核。每月召開一次專題評選大會，旗幟鮮明的表彰優(yōu)秀機關(guān)干部，優(yōu)先安排優(yōu)秀干部到縣直部門進行交流學(xué)習(xí)，大膽啟用年輕干部到重要崗位進行實踐鍛煉，為干累活、打硬仗的干部撐腰鼓勁，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部受尊重、得實惠。
�。ㄈ┺r(nóng)村黨員干部，擺好龍尾實干振興。一是以落后村整治轉(zhuǎn)化為抓手，確�；鶎雍椭C穩(wěn)定。一個支部渙散、組織落后的村莊，是不可能獲得大的發(fā)展的，前后任矛盾、干群矛盾、信訪問題等不穩(wěn)定因素，只會消耗村莊發(fā)展的動力。開個會沒人組織，改個廁所沒人帶頭，落個項目沒人服務(wù)，最終這個村只會越來越落后，看著人家隔壁的村越修越好，越建越好，吃虧的還是本村的老百姓。下一步，要按照年初制定的方案繼續(xù)推進落后村整治轉(zhuǎn)化，發(fā)揮“再教育”黨小組和“紅黃牌”督導(dǎo)機制作用，把落后村這個鄉(xiāng)村振興的“絆腳石”堅決去除，對不配合開展工作的村干部進行再教育，直至撤職問責(zé)。二是以黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社為抓手，增強為民服務(wù)真本領(lǐng)。早干是經(jīng)驗、晚干是任務(wù)。在20xx年的全縣七一表彰大會上，已經(jīng)成立土地股份合作社的村，支部書記直接獎勵1個星級，縣委組織部拿出經(jīng)費，給每個創(chuàng)辦合作社的村免費安裝了一臺空調(diào)，鄭莊村黨支部還獲得全市干事創(chuàng)業(yè)好班子榮譽稱號，鄭莊、大孫寨、董集等村已經(jīng)在合作社的規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)上，引進了特色產(chǎn)業(yè)，村莊發(fā)展進入了新的快車道。所以說，大家要認清新形勢，完成好常規(guī)性工作任務(wù)是最起碼的要求，能否帶領(lǐng)全村人民組建合作社、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才是真本事。三是以村事陽光報告會和規(guī)范小微權(quán)力清單為抓手，確保清正廉潔好形象。村事公開，是消除村內(nèi)隱患矛盾，樹立干部良好形象的有效方法。我們的村干部眼光要放長遠一些，工作的格局要再提高一些，不要總是想著給自己人發(fā)展個黨員，給承包地再續(xù)個合同，給自家地多報點小麥直補這些占小便宜吃大虧、違法違紀的事�，F(xiàn)在的村干部，要善于利用三務(wù)三資陽光報告會、規(guī)范小微權(quán)力清單、黨員活動日等多種形式，做到事事公開透明，贏得群眾信任的良好形象。
同志們，鄉(xiāng)村振興正當時，前進的號角已吹響，干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)鼓已擂鳴！
鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）10
同志們：
我是xx縣國土資源局下派干部，在xx鄉(xiāng)xx村任第一書記，從縣直單位到農(nóng)村基層，工作環(huán)境和對象都發(fā)生了改變，駐村的工作讓我心里感觸頗多，感覺肩上的責(zé)任更重了，懷揣著建設(shè)新農(nóng)村的夢想，犧牲了與家人團聚，帶著組織的信任，肩負使命與責(zé)任，滿懷信心奔向基層。為了更好的發(fā)展xx村的村級集體經(jīng)濟，我有幾點思考：
一是加強教育管理，打造過硬隊伍。我們結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新開展“上任第一事”活動，聚焦發(fā)展村級集體經(jīng)濟、推動鄉(xiāng)村振興等任務(wù)，引導(dǎo)新一屆村“兩委”干部展示新作為、樹立新形象。同時，進一步激發(fā)黨員活力，在全村設(shè)立“集體經(jīng)濟發(fā)展崗”，讓xx村10余名懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的黨員組建志愿者服務(wù)團隊，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，使之成為推動村級集體經(jīng)濟快速發(fā)展的骨干中堅力量。
二是強化人才支撐，筑牢發(fā)展底盤。我們不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村人才生態(tài)，積極爭取鄉(xiāng)村人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策，對農(nóng)村符合條件的創(chuàng)業(yè)人才給予貼息貸款。以返鄉(xiāng)農(nóng)民工、畢業(yè)學(xué)年返鄉(xiāng)大學(xué)生為主體，實施鄉(xiāng)村人才技能培訓(xùn)計劃，重點開展農(nóng)作物選種、種植、管理、病蟲害防治和農(nóng)產(chǎn)品加工等實用技術(shù)培訓(xùn)，搭建鄉(xiāng)村人才供需對接、服務(wù)平臺，幫助農(nóng)村引進急需緊缺人才。同時，聚集xx人才，進一步發(fā)揮他們熟悉人、熟悉土地、熟悉村莊的優(yōu)勢，通過支持成立理事會，積極引導(dǎo)他們參與鄉(xiāng)村治理，從而把知名村民的力量凝聚成鄉(xiāng)村振興的強大力量，吸引越來越多的村民參與到我村鄉(xiāng)村振興事業(yè)中來，讓他們成為推動鄉(xiāng)村振興的中堅力量。
三是推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)。依托農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和清產(chǎn)核資工作，我們制定了村級集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，建立了全村集體經(jīng)濟發(fā)展臺賬，統(tǒng)籌采取整合涉農(nóng)資金、盤活閑置資產(chǎn)、推進土地流轉(zhuǎn)等措施壯大村級集體經(jīng)濟，逐步實現(xiàn)農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，喚醒沉睡多年的農(nóng)村土地資產(chǎn)，促進了農(nóng)村土地市場的有序發(fā)展。同時，緊扣文、旅、農(nóng)三業(yè)融合發(fā)展，統(tǒng)籌文化、旅游與農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展，依托巖泉森林公園和xx村良好的紅色、古色文化底蘊，圍繞白蓮、香榧產(chǎn)業(yè)，再加干勁、再出新招，形成大而優(yōu)的文旅產(chǎn)業(yè)集群，帶動農(nóng)業(yè)向市場化、精細化、品牌化發(fā)展，最終實現(xiàn)“人在畫中游、低頭看得見鄉(xiāng)愁、抬頭記得起家鄉(xiāng)”的詩意農(nóng)村。
鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）11
同志們：
xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)南部，是一個以種植水稻、蜜桔、白蓮、檳榔芋為主要產(chǎn)業(yè)的美麗小村。今年駐村工作隊輪換以來，我?guī)ьI(lǐng)駐xx村工作隊按照“指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)、到位不越位、幫辦不包辦”的原則，沉下心來、撲下身子，成為村“兩委”眼中的“好干部”、村民心里的“一家人”。
當好政策的宣傳員，引導(dǎo)黨員群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走。駐村伊始，我就帶領(lǐng)駐xx村工作隊一行開始走村入戶、上山下田，快速了解駐村點情況。在建黨100周年之際，指導(dǎo)幫助村“兩委”干部更加堅定忠誠于黨的信念，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，教育引導(dǎo)村黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。同時，認真履行駐村工作職責(zé)，深入脫貧戶家中開展易返貧致貧人口常態(tài)化監(jiān)測，講解教育、健康、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、疫情防控、防范電信詐騙等內(nèi)容，發(fā)放各類宣傳資料和宣傳品，引導(dǎo)村民用好政策、護好權(quán)利、守好規(guī)矩。
當好村“兩委”的指導(dǎo)員，夯實工作基礎(chǔ)有效銜接鄉(xiāng)村振興。我們緊緊圍繞駐村工作的職責(zé)，加強同村“兩委”的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)村“兩委”嚴格落實“三會一課”，主題黨日，黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開等制度，協(xié)助村“兩委”制定維穩(wěn)工作方案，并開展維穩(wěn)治安巡邏。同時，協(xié)助落實落細常態(tài)化疫情防控舉措、開展村居衛(wèi)生環(huán)境整治工作，為鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)同村級集體經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展出謀劃策，努力交出鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接優(yōu)異答卷。
當好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)員，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興。把脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路是促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)戶收入、助力鄉(xiāng)村振興的有效途徑。針對xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，我與村“兩委”積極探討，繼續(xù)依托現(xiàn)有的地理、環(huán)境等優(yōu)勢大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、檳榔芋及白蓮種植，通過聘請專家、種植能手親傳親授，不斷改良蜜桔種植技術(shù)，提高各類經(jīng)濟作物的品質(zhì)與產(chǎn)量。同時開拓銷售渠道，在原有傳統(tǒng)銷售渠道的基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)絡(luò)銷售平臺以及基層干部、村民“出鏡上屏”進行互聯(lián)網(wǎng)直播助農(nóng)等方式開展線上銷售，“線上+線下”同時發(fā)力，促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。
鄉(xiāng)村振興帶頭人發(fā)言稿（通用12篇）12
同志們：
作為“第一書記”被選派到xx鎮(zhèn)xx村駐村工作后，我迅速進入角色，切實履行工作職責(zé)，創(chuàng)新思路，扎實開展工作，精心耕耘著自己的“責(zé)任田”。針對村級集體經(jīng)濟缺乏增長點，特色種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也沒有形成規(guī)模穩(wěn)定的生產(chǎn)銷售市場，我與村干部共同商討解決辦法，從三個方面開展工作。
一是強基層組織，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。要想脫貧，黨員的力量不可忽視，我們駐村工作隊充分發(fā)揮黨員帶頭作用，認真落實全面從嚴治黨要求，定期召開主題黨日，組織村里黨員集中上黨課。我們嚴格黨的組織生活制度，規(guī)范落實好“三會一課”制度，堅持民主評議黨員制度、積極推行豐富多彩的政治活動，用黨員的力量激發(fā)群眾，鼓勵大家團結(jié)一致參與到村莊建設(shè)上來，積極實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
二是促民生發(fā)展，創(chuàng)造新經(jīng)濟增長點。“授人以魚不如授人以漁”，幫扶怎么幫到位，是我們一直以來思考的課題，只有為村莊打造出經(jīng)濟增長點，才能源源不斷地發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。xx村與工業(yè)園區(qū)毗鄰，我們充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，利用征山征地的契機，與園區(qū)企業(yè)進一步深化合作，尋找協(xié)同發(fā)展的道路，互惠互利，共同打造xx村新的經(jīng)濟增長點。同時，以發(fā)展特色養(yǎng)殖為主線，按照“圍繞一大片，打造三條鏈”工作思路，根據(jù)地理環(huán)境、氣候條件、生產(chǎn)資料供給等實際情況，圍繞xx水庫片區(qū)，發(fā)揮鄉(xiāng)村養(yǎng)殖發(fā)展優(yōu)勢，建立特色養(yǎng)殖基地，打造一批鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌，以品牌效應(yīng)帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。豐富產(chǎn)業(yè)類型，通過合理規(guī)劃，增強發(fā)展聚合力，推進產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展、不斷升級，以高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)為鄉(xiāng)村振興發(fā)力。
三是揚文明新風(fēng)，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐。鄉(xiāng)村振興不僅要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還要抓好鄉(xiāng)村文明建設(shè)。要把老百姓的精氣神提起來，更新他們的思想觀念，為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造一個宜居舒適的環(huán)境”。入村工作以來，我們積極推動宣傳新時代文明建設(shè)，號召全村黨員群眾喪事簡辦、喜事新辦，弘揚文明新風(fēng)。按照分工負責(zé)、全民參與、齊抓共管的原則，以治理“臟、雜、亂”為重點，全力加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，努力建立鄉(xiāng)村清潔長效機制，進一步改善村級環(huán)境衛(wèi)生，提升干部群眾生態(tài)文明意識，營造干凈整潔、生態(tài)宜居的環(huán)境。
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