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職代會(huì)提案
職代會(huì)提案1
各位代表、同志們：
自20xx年職工代表大會(huì)以來(lái)，我院廣大職工積極參與院內(nèi)民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，職工代表大會(huì)提案。受職代會(huì)主席團(tuán)的委托，現(xiàn)將上次會(huì)議提案的落實(shí)情況和本次會(huì)議提案的收集整理情況向大會(huì)作如下匯報(bào)和說(shuō)明：
一、20xx年職代會(huì)提案的落實(shí)情況
20xx年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案(意見(jiàn)或建議)65份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定，分解到相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。按照《醫(yī)院專(zhuān)科發(fā)展規(guī)劃》，制定了20xx年度發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《專(zhuān)科建設(shè)管理辦法》，促進(jìn)專(zhuān)科建設(shè)全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專(zhuān)業(yè)建設(shè)千萬(wàn)工程”，分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專(zhuān)業(yè)細(xì)化，使各專(zhuān)業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室，打造全新的客戶(hù)服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見(jiàn)收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心，有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購(gòu)住房等。團(tuán)購(gòu)住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向，因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格，團(tuán)購(gòu)住房方案沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、本次會(huì)議提案的收集整理情況
本次職代會(huì)籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%。籌備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：
一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%，關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個(gè)培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。
關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績(jī)效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績(jī)效考核辦法。同時(shí)，強(qiáng)化科室二次分配的民主管理程序，增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度，并加大檢查力度。
關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
關(guān)于深化門(mén)診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門(mén)診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門(mén)診關(guān)系，建立績(jī)效考核機(jī)制，提升門(mén)診競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。
關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合專(zhuān)科的'特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。
關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛(ài)，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩(shī)文、書(shū)畫(huà)、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。
關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級(jí)相關(guān)部門(mén)、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專(zhuān)病和專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)思路，傳播一醫(yī)品牌。
二是需要國(guó)家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。
三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤專(zhuān)科品牌影響力。
四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對(duì)這一問(wèn)題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭(zhēng)取衛(wèi)生事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級(jí)部門(mén)做工作。
職代會(huì)提案2
各位代表:
受本屆教代會(huì)和工代會(huì)提案工作小組的委托，我向大會(huì)作提案工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一、上一次會(huì)議提案征集情況
第五屆教代會(huì)和第七屆工代會(huì)第四次會(huì)議召開(kāi)期間，共收到代表提案51件，經(jīng)提案工作小組審議，符合提案要求的51件。大會(huì)閉幕以后，提案工作委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行了整理，對(duì)同一內(nèi)容進(jìn)行合并，并案后共31件提案。提案中民生類(lèi)8項(xiàng)，占25.8%;管理類(lèi)18項(xiàng)，占58.1%;教學(xué)科研類(lèi)5項(xiàng)，占16.1%。經(jīng)提案工作委員會(huì)研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學(xué)校辦公室進(jìn)一步征集辦理單位、分管校領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，并進(jìn)一步溝通、協(xié)調(diào)最后報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)決定，最終確定立案11件，答復(fù)20件，立案率35.5%。
二、上一次大會(huì)提案辦理情況
截止4月28日，31件提案已辦理12項(xiàng)，辦理中11項(xiàng)，條件不具備或不符合規(guī)定不能辦理8項(xiàng)，做到件件有落實(shí)、有回復(fù)。
(一)正式立案提案的辦理情況
1.第4號(hào)提案:盡快完成三期房產(chǎn)權(quán)證辦理
辦理單位:基建處主辦，后勤、審計(jì)、工會(huì)、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦。
辦理情況:自xx年9月交房后，三期房因“公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到xx年2月取得三期房規(guī)劃許可證。xx年因國(guó)家執(zhí)行不動(dòng)產(chǎn)新政策，需要增加國(guó)土審核意見(jiàn)等環(huán)節(jié)，并且主管部門(mén)還要求將一、二期產(chǎn)權(quán)證同時(shí)納入，截至目前尚有60戶(hù)沒(méi)收齊資料，以及相應(yīng)后續(xù)工作需要完成。因此，力爭(zhēng)在今年上半年完成資料上報(bào)，年內(nèi)完成不動(dòng)產(chǎn)證辦理工作。
提案人意見(jiàn):滿(mǎn)意
2.第5號(hào)提案:學(xué)校各大門(mén)開(kāi)放時(shí)間科學(xué)化防止擁堵
辦理單位:保衛(wèi)處
辦理情況:南門(mén)全天開(kāi)放，北門(mén)早上6點(diǎn)至24點(diǎn)開(kāi)放，東北門(mén)(10教旁)7點(diǎn)至19點(diǎn)開(kāi)放，各門(mén)門(mén)禁系統(tǒng)已正式啟用。東門(mén)(高等研究院旁)6點(diǎn)至24點(diǎn)僅對(duì)行人開(kāi)放。
提案人意見(jiàn):很滿(mǎn)意
3.第6號(hào)提案:改善教師校內(nèi)交通問(wèn)題
辦理單位:后勤處主辦，保衛(wèi)處協(xié)辦
辦理情況:從xx年5月2日起恢復(fù)早高峰、午高峰校園公交教師專(zhuān)線，地點(diǎn)3號(hào)門(mén)小白龍乘車(chē)點(diǎn)，每天8:10、10:10、13:40、15:40四班次。學(xué)校通過(guò)引入小黃車(chē)、校外單車(chē)等，公共自行車(chē)數(shù)量基本飽和，目前正規(guī)劃自行車(chē)停車(chē)位，保障停車(chē)規(guī)范有序。
提案人意見(jiàn):很滿(mǎn)意
4.第8號(hào)提案:2—8教多媒體教室設(shè)備老化問(wèn)題
辦理單位:后勤處
辦理情況:新更換28教公共課教室多媒體系統(tǒng)145套，2、3教更換70套。
提案人意見(jiàn):很滿(mǎn)意。
5.第10號(hào)提案:學(xué)校汽車(chē)停車(chē)車(chē)位測(cè)算與管理問(wèn)題
辦理單位:保衛(wèi)處主辦，基建處協(xié)辦
辦理情況:一食堂東側(cè)因是學(xué)生生活中心、人流、車(chē)流密集，經(jīng)市交管局科規(guī)處調(diào)研認(rèn)為，若為停車(chē)場(chǎng)交通隱患極大。建議就近停放在高等研究院和1號(hào)實(shí)訓(xùn)樓規(guī)劃停車(chē)場(chǎng)內(nèi)。
提案人意見(jiàn):希望負(fù)責(zé)部門(mén)能進(jìn)一步想辦法解決停車(chē)問(wèn)題。
6.第12號(hào)提案:加快成大附屬幼兒園、附屬小學(xué)建設(shè) 辦理單位:基建處主辦，后勤處、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦
辦理情況:xx年下半年基本完成附屬幼兒園項(xiàng)目前期工作，施工單位即將展開(kāi)“三通一平”、工棚搭建，目前土方外運(yùn)工作已接近尾聲。龍泉正在進(jìn)行具體方案微調(diào)。這些工作完成后，將開(kāi)工建設(shè)。附屬小學(xué)因穿過(guò)河道，而河道用地權(quán)屬問(wèn)題有爭(zhēng)議，致使方案無(wú)法申報(bào)。目前正積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)商，尋求解決方案。
提案人意見(jiàn):滿(mǎn)意。
7.第15號(hào)提案:定期組織學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)
辦理單位:人事處
辦理情況:將繼續(xù)通過(guò)新進(jìn)人員入職培訓(xùn)、青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職員培訓(xùn)、人事工作專(zhuān)題會(huì)、上掛人事處網(wǎng)頁(yè)等，進(jìn)一步加大培訓(xùn)宣傳力度和范圍，增強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳效果。
提案人意見(jiàn):很滿(mǎn)意。
8.第17號(hào)提案:關(guān)于教職工就餐方案問(wèn)題的建議
辦理單位:后勤處主辦，校辦、人事處、財(cái)務(wù)處、工會(huì)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司協(xié)辦
辦理情況:“1+3”就餐方案運(yùn)行初期的補(bǔ)貼已于xx年全部發(fā)放到每位教職工的電子錢(qián)包。按照通知要求，沒(méi)用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過(guò)不斷增加菜品、合理搭配、提高服務(wù)質(zhì)量、考慮不同時(shí)段師生需要等措施提高就餐服務(wù)水平。
提案人意見(jiàn):很滿(mǎn)意。
9.第21號(hào)提案:關(guān)于加強(qiáng)校園出入車(chē)輛的管理問(wèn)題
辦理單位:保衛(wèi)處
辦理情況:嚴(yán)格按照《成都大學(xué)機(jī)動(dòng)車(chē)出入證分類(lèi)管理辦法》，考慮車(chē)輛限行情況，門(mén)禁卡辦理采用“兩車(chē)一位”模式，待新物管公司進(jìn)入成大花園后，進(jìn)一步協(xié)商學(xué)校與生活區(qū)門(mén)禁管理問(wèn)題。成洛路正式通行后，嚴(yán)禁車(chē)輛免費(fèi)借道通行。請(qǐng)交警進(jìn)校治理大功率摩托車(chē)等問(wèn)題。
提案人意見(jiàn):很滿(mǎn)意。
10.第26號(hào)提案:加快推進(jìn)川抗所職工工資套改工作
辦理單位:人事處主辦，校辦、組織部、財(cái)務(wù)處、離退休處、川抗所協(xié)辦
辦理情況:目前已完成川抗所第一批179人工資套改、編制名冊(cè)和上報(bào)審批工作。川抗所并入至全國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌期間(xx.8xx.9)的待遇補(bǔ)差額已由學(xué)校解決落實(shí)。全國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌至劃轉(zhuǎn)社保期間(xx.10xx.5)的相關(guān)劃轉(zhuǎn)手續(xù)已與社保局進(jìn)行了前期對(duì)接，目前正等待社保局批復(fù)。相關(guān)崗聘工作正按程序積極推進(jìn)。
提案人意見(jiàn):請(qǐng)能進(jìn)一步明確工資套改辦結(jié)時(shí)間。
11.第28號(hào)提案:加快處理已到報(bào)廢年限固定資產(chǎn)的建議
辦理單位:國(guó)資處
辦理情況:經(jīng)與市財(cái)政局多方爭(zhēng)取，同意我校一年可申報(bào)2次報(bào)廢(原則上只能1年1次)。成都市xx年開(kāi)展全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作，目前暫停報(bào)廢處置審批工作。待報(bào)廢的1800萬(wàn)資產(chǎn)已完成前期手續(xù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局已審核完畢，正爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)支持，加快報(bào)廢進(jìn)程。
提案人意見(jiàn):滿(mǎn)意。
(二)一般性意見(jiàn)、建議內(nèi)容及辦理答復(fù)情況
1.管理類(lèi)提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況
第7、11、13、16、20、23、24、29、30號(hào)提案分別涉及增設(shè)教職工活動(dòng)中心、加快美術(shù)與影視學(xué)院硬件建設(shè)、建立教職工購(gòu)書(shū)基金補(bǔ)助、輔導(dǎo)員職稱(chēng)評(píng)審及相關(guān)問(wèn)題、管控教學(xué)樓基建裝修噪音及影響、非教代會(huì)代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設(shè)室內(nèi)游泳池、人事代理人員納入門(mén)診費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍等。提案交辦相關(guān)部門(mén)后，各部門(mén)非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校已決定啟動(dòng)“成大社區(qū)服務(wù)活動(dòng)中心”建設(shè)，學(xué)校音樂(lè)廳、美術(shù)館、檔案館等已列入初步建設(shè)規(guī)劃，建立教職工購(gòu)書(shū)基金補(bǔ)助目前還不能實(shí)施，輔導(dǎo)員職稱(chēng)評(píng)審可以走專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列，教學(xué)樓基建裝修噪音控制問(wèn)題已與施工單位在趕進(jìn)度的情況下盡量協(xié)調(diào)，教職工代表大會(huì)提案人必須是正式代表，個(gè)人所得稅沒(méi)有多大彈性只能在二級(jí)單位發(fā)放時(shí)間額度上調(diào)整后對(duì)稅額有一定影響，室內(nèi)游泳池目前暫時(shí)沒(méi)有規(guī)劃，按有關(guān)規(guī)定編制外人員無(wú)法辦理公務(wù)員門(mén)診醫(yī)療補(bǔ)助保險(xiǎn)。9項(xiàng)提案回復(fù)中，提案人5項(xiàng)滿(mǎn)意及以上，1項(xiàng)不夠滿(mǎn)意，3項(xiàng)已知曉。滿(mǎn)意率56%。
2. 教學(xué)科研類(lèi)提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況
第3、18、19、22、25號(hào)提案分別涉及改進(jìn)工作量計(jì)算政策、改進(jìn)期末考試時(shí)間安排規(guī)定、細(xì)化重修學(xué)生管理辦法、減少55歲以上人員工作量、給予科研任務(wù)完成必要支持等。提案交辦相關(guān)部門(mén)后，各部門(mén)非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校工作量計(jì)算辦法中對(duì)班級(jí)人數(shù)等已有系數(shù)考慮，期末考試在一般安排學(xué)院情況下可調(diào)整但必須向?qū)W校申請(qǐng)批準(zhǔn)同意，對(duì)部分公共課跟班重修人數(shù)多者做出必要限制，部分學(xué)院制定了離退休不足1年者不考核科研的辦法，學(xué)�？萍脊ぷ髁抗芾磙k法修訂后有適當(dāng)體現(xiàn)。5項(xiàng)提案回復(fù)中，提案人5項(xiàng)均表示滿(mǎn)意, 滿(mǎn)意率100%。
3. 民生類(lèi)提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況
第1、2、9、14、27、31號(hào)提案分別涉及提高教職工收入、成大花園小區(qū)建設(shè)與管理、恢復(fù)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、修建四期住房、川抗所杉板橋路70號(hào)宿舍區(qū)拆遷、在學(xué)校修建充電樁等。提案交辦相關(guān)部門(mén)后，各部門(mén)非常重視，積極做出答復(fù)。我校受績(jī)效工資剛性控制暫無(wú)法突破，近幾年通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、貼補(bǔ)基本工資增額、貼補(bǔ)社保和職業(yè)年金、公積金繳存等措施人員經(jīng)費(fèi)已超過(guò)總支出50%，將進(jìn)一步增強(qiáng)成大花園小區(qū)安全措施、文化建設(shè)、加強(qiáng)環(huán)境綜合整治、三期房車(chē)庫(kù)管理、設(shè)置快遞取存專(zhuān)柜等提升社區(qū)管理質(zhì)量，社會(huì)實(shí)踐學(xué)校不統(tǒng)一組織、由二級(jí)分工會(huì)組織、經(jīng)費(fèi)由學(xué)校工會(huì)按政策報(bào)賬，我校已經(jīng)沒(méi)有修建宿舍的建設(shè)指標(biāo)，繼續(xù)請(qǐng)求成華區(qū)政府加快推進(jìn)杉板橋宿舍區(qū)拆遷工作，暫時(shí)不考慮修建充電樁。6項(xiàng)提案回復(fù)中，提案人4項(xiàng)表示滿(mǎn)意，2項(xiàng)已知曉。滿(mǎn)意率66.7%。
總體而言，各承辦部門(mén)以務(wù)實(shí)的精神、誠(chéng)懇的態(tài)度、積極的作風(fēng)做好提案的辦理、答復(fù)工作，積極推進(jìn)相關(guān)工作的改進(jìn)，謀求學(xué)校發(fā)展。從提案回復(fù)的滿(mǎn)意度來(lái)看，非常滿(mǎn)意7件，滿(mǎn)意16件，未表態(tài)5件，不滿(mǎn)意請(qǐng)進(jìn)一步落實(shí)3件，滿(mǎn)意率74%。
(三)優(yōu)秀提案、提案優(yōu)秀辦理單位情況
經(jīng)學(xué)校辦公室、校工會(huì)、教代會(huì)提案委員會(huì)等提案工作小組討論,校長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)，信息科學(xué)與工程學(xué)院代表宋敏老師的《關(guān)于跟班重修的建議》、李小玲老師的《學(xué)校對(duì)教師科研工作任務(wù)的.必要支持》被評(píng)為教學(xué)科研類(lèi)優(yōu)秀提案;美術(shù)與影視學(xué)院代表王海波老師《定期組織學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)》、信息科學(xué)與工程學(xué)院代表鄢濤老師《校內(nèi)汽車(chē)停車(chē)位管理問(wèn)題的建議》、后勤處代表虞海霞老師《加快已到報(bào)廢年限固定資產(chǎn)報(bào)廢處理的建議》被評(píng)為管理類(lèi)優(yōu)秀提案;外國(guó)語(yǔ)學(xué)院代表周紅老師《學(xué)校家屬區(qū)環(huán)境整治》、信息科學(xué)與工程學(xué)院代表胡慶老師《關(guān)于加快成大花園三期房產(chǎn)權(quán)辦理問(wèn)題的提案》、旅游與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院代表王影老師《建議增設(shè)教職工活動(dòng)中心的提案》被評(píng)為民生類(lèi)優(yōu)秀提案。
承辦部門(mén)積極開(kāi)展工作，認(rèn)真辦理提案，有的分管校領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)解決、解釋相關(guān)辦理工作，其中辦理效果較好、提案滿(mǎn)意率高的社區(qū)建設(shè)辦公室、后勤處、基建處、校工會(huì)、國(guó)有資產(chǎn)管理處等5部門(mén)被評(píng)為提案辦理優(yōu)秀單位。
(四)提案工作需改進(jìn)的地方
一是進(jìn)一步擴(kuò)大提案收集范圍提高撰寫(xiě)質(zhì)量。在提案的提出和撰寫(xiě)上，廣大代表要更主動(dòng)收集、反映老師們的智慧和好的意見(jiàn)建議，密切結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展中的大事，寫(xiě)出更重要、更好的提案。提案指向要明確，措施要更符合實(shí)際。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)提案辦理責(zé)任心和主動(dòng)性。在提案辦理中，有的部門(mén)還需進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，增加辦理力度，改善辦理態(tài)度，主動(dòng)想辦法為學(xué)校、為教職工辦實(shí)事、辦好事，提升辦理水平和辦理效果，對(duì)不滿(mǎn)意的提案還需進(jìn)一步解釋或共同商討有效辦法。
三是進(jìn)一步改革提案工作適應(yīng)學(xué)校快速發(fā)展需要。隨著學(xué)校信息化水平的提高，每位代表都可以注意收集平時(shí)教師們關(guān)注的大事，通過(guò)學(xué)校辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)按照提案要求提出規(guī)范的提案。為達(dá)到提出提案和辦理提案的平衡，建議注重平時(shí)收集意見(jiàn)建議和每一季度開(kāi)展提案辦理工作，讓提案工作常態(tài)化，及時(shí)回應(yīng)教職工代表的意見(jiàn)和建議。
三、關(guān)于本次大會(huì)提案征集的情況
本次會(huì)議代表提案征集從4月初至5月10日，代表們圍繞學(xué)校發(fā)展的大事、要事和廣大教職工所關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)行了不少調(diào)研，在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫(xiě)提案，截至5月10日，大會(huì)共收到提案54件，經(jīng)提案工作小組初步審議，符合立案條件的54件。在這些提案中，涉及教學(xué)科研方面的有16件，管理方面的有16件，民生方面有22件。
對(duì)以上提案，我們將在本次會(huì)議閉幕以后，進(jìn)行認(rèn)真整理，盡快開(kāi)展提案分類(lèi)、提出初步辦理建議，由學(xué)校辦公室進(jìn)一步征求部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)，落實(shí)辦理工作并做好相關(guān)督辦工作。
各位代表，當(dāng)前正是成都大學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，更名工作處于關(guān)鍵之時(shí)，“十年跨越三步走”正當(dāng)其時(shí)，十三五規(guī)劃有序展開(kāi)，作為本屆會(huì)議的代表，切實(shí)履行代表職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識(shí)，增強(qiáng)歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)責(zé)任感，盡心盡力，為推動(dòng)學(xué)校更名早日成功，為學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展大計(jì)建言、獻(xiàn)策、出力，進(jìn)一步貢獻(xiàn)我們代表的智慧和力量。
謝謝大家!
職代會(huì)提案3
各位代表:
現(xiàn)將二屆四次會(huì)議以來(lái)的提案工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。
一、 xx年教代會(huì)提案辦理情況
xx年教代會(huì)組織開(kāi)展了兩次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建議34件、不立案不轉(zhuǎn)辦提案11件。在兩次提案辦理中，提案都得到了承辦單位的積極回應(yīng)和辦理，整體滿(mǎn)意度為92%。教代會(huì)提案征集和提案辦理工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化。
按照《xx科技學(xué)院提案工作條例》的要求，經(jīng)提案工作委員會(huì)討論研究，張其敏代表提出的《關(guān)于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學(xué)場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)質(zhì)量》的提案、劉芳代表的《增加行政樓私家車(chē)停車(chē)位》的提案被評(píng)為xx年教代會(huì)“優(yōu)秀提案”;總務(wù)處、信息化處被評(píng)為xx年教代會(huì)“提案承辦先進(jìn)單位”。
(一)立案提案的辦理情況
1.已解決和已采納實(shí)施的提案
張其敏代表提出的《關(guān)于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學(xué)場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)質(zhì)量》的提案，指出教室、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)場(chǎng)所的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與線路由于維護(hù)不是很及時(shí)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)線路不穩(wěn)定，老師在教學(xué)活動(dòng)時(shí)不能很好地使用網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)也反映了老師上網(wǎng)賬號(hào)流量不夠的問(wèn)題。信息化處接到提案后，積極與教務(wù)處取得聯(lián)系，及時(shí)安排技術(shù)人員與教務(wù)處工作人員一起，逐一對(duì)教學(xué)主樓的每間教室進(jìn)行檢查，共檢查教室183間，其中有網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的20間，并及時(shí)對(duì)這些故障進(jìn)行了處理，同時(shí)給教務(wù)處工作人員提出了相關(guān)建議。對(duì)于上網(wǎng)賬號(hào)的問(wèn)題，信息化處修訂了原有辦法，并經(jīng)xx年第8次校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)執(zhí)行。新辦法中規(guī)定，在職教職員工每人分配一個(gè)上網(wǎng)賬號(hào)，實(shí)行實(shí)名制登記，每個(gè)賬號(hào)每月分配2G免費(fèi)上網(wǎng)流量，超出部分的流量則由各二級(jí)部門(mén)或者教職工個(gè)人購(gòu)買(mǎi)充值卡充值。
劉芳代表提出的《增加行政樓私家車(chē)停車(chē)位》的提案，得到總務(wù)處切實(shí)有效的辦理，目前已在行政樓一側(cè)空地增加了相當(dāng)數(shù)量的地面停車(chē)位。
蔡葦代表的《增加籃球場(chǎng)燈光》的提案，總務(wù)處已在試驗(yàn)籃球場(chǎng)燈光照明安裝方案，如可行，將在全校全面推開(kāi)。
2.部分已解決，部分列入計(jì)劃解決或暫不能辦理的提案
余波等7名代表提出的《關(guān)于完善學(xué)校體育場(chǎng)地管理的提案》，從制度優(yōu)化、網(wǎng)球場(chǎng)地統(tǒng)籌管理、增加體育場(chǎng)地夜間照明、開(kāi)放時(shí)間、設(shè)施完善等方面反映了我校現(xiàn)有體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施存在的問(wèn)題，提出了詳細(xì)的建議。學(xué)校總務(wù)處、體育部、工會(huì)經(jīng)討論研究，給予了積極辦理�？倓�(wù)處對(duì)全校各類(lèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了排查、整改，在立德運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、立人運(yùn)動(dòng)場(chǎng)增加了夜間燈光設(shè)施;體育部討論制定了全校各個(gè)體育場(chǎng)館的管理辦法，提交學(xué)校相關(guān)部門(mén)研究、頒布實(shí)行，部分辦法已經(jīng)正式實(shí)施;學(xué)校從xx年6月8日起對(duì)廣大教職工開(kāi)放立人運(yùn)動(dòng)場(chǎng)區(qū)域的三塊網(wǎng)球場(chǎng)地，并安排專(zhuān)人管理，定時(shí)開(kāi)門(mén)和關(guān)門(mén)。
姜和代表的《關(guān)于“銘牌”的制作和規(guī)范的提案》，宣傳部對(duì)提案進(jìn)行了詳盡的回復(fù)。學(xué)校于xx年底啟動(dòng)統(tǒng)一制作“銘牌”工作，于xx年7月完成;工作人員(包括干部)的銘牌是否制作，需經(jīng)充分調(diào)研并經(jīng)學(xué)校同意后方可實(shí)施。學(xué)校的校園文化升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目涵蓋了校內(nèi)建筑物、山水名稱(chēng)的升級(jí)，xx年1月，升級(jí)項(xiàng)目涉及的道路、景觀設(shè)施名稱(chēng)已全部制作安裝到位，并通過(guò)學(xué)校驗(yàn)收。對(duì)于希望在圍墻外或樓頂安裝學(xué)校“廣告牌”，答復(fù)是對(duì)已有的宣傳牌，宣傳部會(huì)經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更換，而高層建筑樓頂安裝牌子會(huì)帶來(lái)安全隱患，經(jīng)調(diào)研，住戶(hù)普遍也不贊同，所以暫不能實(shí)施。
鄒莉代表提出的《關(guān)于整合學(xué)校各職能部門(mén)信息系統(tǒng)的提案》，建議實(shí)現(xiàn)學(xué)校各部門(mén)數(shù)據(jù)的共享，減少學(xué)院多次輸入信息，其他與學(xué)生相關(guān)的，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的`權(quán)限劃分，財(cái)務(wù)學(xué)生繳費(fèi)情況與注冊(cè)系統(tǒng)對(duì)接。承辦單位信息化處在回復(fù)中談到，學(xué)校目前基本完成人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)籍成績(jī)、學(xué)生工作、科研管理等核心校務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用集成和數(shù)據(jù)集成，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了共享、核心系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了單點(diǎn)登錄，全校信息系統(tǒng)集成已提升到一個(gè)新的高度。關(guān)于校內(nèi)人員基礎(chǔ)信息查詢(xún)等公共數(shù)據(jù)查詢(xún)，信息化處正在規(guī)劃建設(shè)服務(wù)門(mén)戶(hù)，“十三五”前期將完成門(mén)戶(hù)改版，屆時(shí)校內(nèi)用戶(hù)期望的眾多服務(wù)功能將在門(mén)戶(hù)上完成。
黎彬代表提出的《關(guān)于改裝教室固定黑板為滑動(dòng)黑板的提案》，提出第一教學(xué)樓部分教室黑板是固定的，板書(shū)內(nèi)容很有限，授課時(shí)需要不斷擦黑板，耽誤時(shí)間，建議將固定黑板改裝為上下滑動(dòng)黑板。教務(wù)處在接到提案后安排專(zhuān)人進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研并與學(xué)校相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，從二個(gè)方面來(lái)解決，一是由授課教師提出需求，教務(wù)科在排課時(shí)盡量滿(mǎn)足，目前已基本實(shí)現(xiàn);二是對(duì)部分大教室的黑板進(jìn)行更換。
3.列入計(jì)劃解決的提案
馮旭平代表的《關(guān)于設(shè)立學(xué)生人身意外傷害事故救助基金的提案》，反映了學(xué)生傷害事故時(shí)有發(fā)生，在校學(xué)生安全管理工作的難度越來(lái)越大的問(wèn)題，建議學(xué)校成立基金會(huì)，由學(xué)校在學(xué)生管理經(jīng)費(fèi)中劃撥部分資金，并向社會(huì)募集捐款，專(zhuān)款專(zhuān)用，彌補(bǔ)商業(yè)保險(xiǎn)公司在公益性方面的不足。承辦單位學(xué)生處接到提案后，認(rèn)為設(shè)立此項(xiàng)基金很有必要，設(shè)立后可以在一定程度上解決學(xué)生或家長(zhǎng)在保險(xiǎn)賠付后的其他訴求，既能體現(xiàn)學(xué)校對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)，也可以盡到學(xué)校的義務(wù)。關(guān)于基金的有關(guān)設(shè)想，待學(xué)校研究同意后再組織實(shí)施。
陳超等9人提出的《開(kāi)放家屬區(qū)10棟臨近馬路一側(cè)的校門(mén)，方便教職工子女上學(xué)的提案》，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及校工會(huì)、總務(wù)處、基建處、保衛(wèi)處等部門(mén)的高度重視，數(shù)次踏勘現(xiàn)場(chǎng)并會(huì)商方案。但由于涉及規(guī)劃、審查，小區(qū)建設(shè)規(guī)劃并無(wú)此門(mén)，施工便道在建設(shè)結(jié)束后已經(jīng)封閉，鑒于安全管理、門(mén)崗、費(fèi)用分?jǐn)偟葐?wèn)題，目前尚不具備開(kāi)門(mén)條件，無(wú)法在此開(kāi)門(mén)。總務(wù)處已將相關(guān)情況向所有提案人詳細(xì)說(shuō)明，提案人均表示理解。
(二)轉(zhuǎn)送提案的辦理情況
作為意見(jiàn)建議轉(zhuǎn)送的34件提案，基本上得到了職能部門(mén)的有效處理和積極回復(fù)。
如劉春代表的《關(guān)于圖書(shū)館擴(kuò)充部分小語(yǔ)種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等文獻(xiàn)的建議》，得到圖書(shū)館的詳細(xì)回復(fù)，圖書(shū)館采編部會(huì)定期到院系采訪，老師可以把需要的圖情資源信息反饋給采訪老師，還可以通過(guò)發(fā)送電子郵件給相關(guān)工作人員或進(jìn)入重科圖書(shū)推薦群的方式進(jìn)行推薦購(gòu)買(mǎi)。
余曉平代表的《關(guān)于校園空調(diào)機(jī)組定期清洗的提案》，得到了總務(wù)處的詳細(xì)回復(fù)，總務(wù)處近兩年已兩次組織對(duì)公共教室和機(jī)關(guān)辦公室空調(diào)進(jìn)行集中清洗維護(hù)，并將進(jìn)一步申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)學(xué)生公寓空調(diào)進(jìn)行清洗維護(hù)，還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全校師生開(kāi)展空調(diào)設(shè)備使用維護(hù)方面的科普宣傳，督促各二級(jí)學(xué)院定期開(kāi)展該項(xiàng)工作。
方豐代表的《規(guī)范停車(chē)位尺寸的提案》，保衛(wèi)處回復(fù)為校園內(nèi)直停和斜停車(chē)位都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但學(xué)�，F(xiàn)有車(chē)位供需矛盾突出，希望教職工停車(chē)不要壓線。
二、二屆五次會(huì)議提案征集情況
xx年2月28日，校工會(huì)向全體教代會(huì)代表發(fā)出了《關(guān)于做好xx年教代會(huì)提案工作的通知》，截止3月19日，本次教代會(huì)共征集到了提案32件，其中有關(guān)教學(xué)、科研的提案7件，有關(guān)學(xué)校管理的提案10件，有關(guān)后勤服務(wù)的提案6件，有關(guān)新老校區(qū)住房問(wèn)題的提案9件。
經(jīng)3月22日提案工作委員會(huì)討論研究，決定立案5件，立案提案的內(nèi)容涉及設(shè)立教學(xué)獎(jiǎng)、加強(qiáng)頂崗生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)強(qiáng)化工程實(shí)踐能力、加強(qiáng)學(xué)生補(bǔ)考和重修管理、修改國(guó)家級(jí)及國(guó)際級(jí)學(xué)科競(jìng)賽資助管理、成立教師發(fā)展中心;對(duì)不予立案但有重要參考價(jià)值的22件提案作為意見(jiàn)建議轉(zhuǎn)送相關(guān)職能部門(mén);不立案不轉(zhuǎn)辦5件。
從二屆五次會(huì)議征集到的提案來(lái)看，提案質(zhì)量普遍提高，呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn):一是代表們站的高度更高了，提案更多地思考和反映學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、教學(xué)科研工作、學(xué)校管理等事關(guān)學(xué)校未來(lái)的發(fā)展性、全局性問(wèn)題，并提出了比較好解決思路和建議。二是絕大部分分工會(huì)加大了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度，組織了調(diào)研、開(kāi)展了討論、融合了集體的智慧，加大了審核把關(guān)的力度。三是提案整體覆蓋面進(jìn)一步加大，更多地涉及學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)生管理，思考也更加深入，說(shuō)明教代會(huì)代表們對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)注度在不斷提高，提案工作在學(xué)校民主建設(shè)中的地位和作用日益彰顯。
三、 今后的提案工作思路
教代會(huì)提案征集及辦理工作，作為教代會(huì)代表行使民主權(quán)利的良好平臺(tái)，作為教代會(huì)工會(huì)工作的有力支撐，在學(xué)校民主管理和民主建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
當(dāng)前，教代會(huì)提案征集及辦理工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)在:一是全體教代會(huì)代表圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展和中心工作、聚焦主業(yè)服務(wù)大局建言獻(xiàn)策，撰寫(xiě)提案的意識(shí)還需提高，能力還需提升;二是各代表團(tuán)教代會(huì)代表深入一線、調(diào)查研究，群策群力、發(fā)揮集體智慧，研究撰寫(xiě)高質(zhì)量提案的機(jī)制還不夠健全，各分工會(huì)的組織統(tǒng)籌、牽頭協(xié)調(diào)的作用還不夠突出。三是承辦單位對(duì)提案工作的認(rèn)識(shí)還不夠平衡，提案辦理效果還不平衡，少數(shù)單位辦理、回復(fù)不及時(shí)。四是承辦單位對(duì)提案建議和措施的落實(shí)、督辦工作還有待提高，有的承辦單位寫(xiě)出了解決方案、卻落不到實(shí)處，有的單位認(rèn)同提案人的建議、卻沒(méi)有任何實(shí)施行動(dòng)，導(dǎo)致提案辦理工作流于空泛、流于形式。
為進(jìn)一步做好提案工作，全體教代會(huì)代表、各分工會(huì)、全校各職能部門(mén)都需要從以下幾個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)提案工作。
一是要進(jìn)一步提高代表們的提案意識(shí)。提案是代表們表達(dá)教職工的意愿訴求的重要手段，是代表廣大教職工參與學(xué)校管理的重要途徑。提案能夠促進(jìn)職能部門(mén)提高辦事能力，促進(jìn)學(xué)校管理水平的不斷提高。撰寫(xiě)提案既是代表們履職盡責(zé)的重要抓手，更是代表廣大教職工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，義不容辭的一份責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二是要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)。提案質(zhì)量的高低直接反映出代表們參政議政、建言獻(xiàn)策、民主管理、民主監(jiān)督的水平高低。廣大代表們一定要用好自己手中的權(quán)利，履行好自己的職責(zé)，代表選民積極撰寫(xiě)高質(zhì)量的提案。各分工會(huì)要認(rèn)真組織好代表的培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)代表的履職意識(shí)，不斷提高代表的履職能力，不斷提高提案的質(zhì)量。
三是要進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研意識(shí)。代表們?cè)趯?xiě)作提案之前要多征集廣大教職工的意見(jiàn)，加強(qiáng)與教職工的聯(lián)系，深入一線調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確地反映教職工的訴求和意見(jiàn)建議。代表們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，準(zhǔn)確理解黨和國(guó)家的方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校黨委和行政的決策部署，聚焦學(xué)校未來(lái)發(fā)展，凝聚集體智慧，提出高質(zhì)量的意見(jiàn)建議，形成高質(zhì)量的提案，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。
四是要進(jìn)一步提高督辦意識(shí)。依據(jù)學(xué)校章程，組織處理教職工代表大會(huì)有關(guān)行政工作的提案，是校長(zhǎng)的主要職責(zé)之一。承接和辦理教職工代表大會(huì)的提案是校屬各單位、各部門(mén)的應(yīng)盡職責(zé)和義務(wù)。校屬各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步提高教職工代表大會(huì)提案的督辦意識(shí)，要提出切實(shí)可行的解決辦法和方案，積極推進(jìn)、落到實(shí)處，在辦理過(guò)程中及時(shí)與代表進(jìn)行溝通，讓代表和教職工更加了解職能部門(mén)的工作，促進(jìn)學(xué)校形成良好的民主氛圍。
在學(xué)�！笆濉币�(guī)劃的開(kāi)局之年，我們期待提案工作再上新臺(tái)階，為全面推進(jìn)教代會(huì)工會(huì)建設(shè)，為深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革、促進(jìn)學(xué)校管理民主化和科學(xué)化，為學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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