（熱門）競(jìng)聘演講稿范文15篇
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，你所見過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的競(jìng)聘演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘演講稿范文1
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
這是我第二次站在講臺(tái)上競(jìng)選中隊(duì)長(zhǎng)，我相信我能帶著著同學(xué)們做得比去年還要優(yōu)秀。接下來(lái)我就說(shuō)說(shuō)我競(jìng)選中隊(duì)長(zhǎng)的原因。
第一，我能服從班主任老師的安排，遇事和中隊(duì)委商量，主動(dòng)爭(zhēng)取同學(xué)們的支持，按照老師的要求，一心把我們中隊(duì)工作做好。
第二，我能仔細(xì)籌劃班級(jí)和中隊(duì)活動(dòng)，自己帶頭參加表演節(jié)目，并且充分發(fā)揮同學(xué)們各自的特長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)大家參加班級(jí)和中隊(duì)活動(dòng)的主動(dòng)性。
第三，我能和大隊(duì)部的老師、大隊(duì)委的同學(xué)、其他中隊(duì)長(zhǎng)保持很好的聯(lián)系和溝通，使我們中隊(duì)的工作一直走在前面。
第四，我通過(guò)參加學(xué)校藝術(shù)團(tuán)和各種集體活動(dòng)，熟悉了很多老師和不同班級(jí)的同學(xué)，我都主動(dòng)向他們先容我們班的情況，進(jìn)步了我們班在全校的著名度。
第五，我能嚴(yán)格要求自己，在仔細(xì)做好中隊(duì)工作的.同時(shí)刻苦學(xué)習(xí)，進(jìn)展自己的愛好，鍛煉身體，努力使自己全面進(jìn)展。
在我擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)期間，我們中隊(duì)工作取得了很大進(jìn)步，我們中隊(duì)在每次大隊(duì)活動(dòng)中都表現(xiàn)突出。我們中隊(duì)一直被評(píng)為”優(yōu)秀中隊(duì)獎(jiǎng)”，屢次獲得”特色活動(dòng)獎(jiǎng)”，我們班的中隊(duì)日志和板報(bào)每次都是優(yōu)秀，成為其他中隊(duì)的典范。在上學(xué)期全校的優(yōu)秀中隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)選中，我終極被評(píng)為全校8個(gè)”優(yōu)秀中隊(duì)長(zhǎng)”之一。
當(dāng)然，這些成績(jī)和榮譽(yù)離不開老師的指導(dǎo)，中隊(duì)委的共同努力和全班同學(xué)的支持。從另一個(gè)方面，也說(shuō)明我能夠繼續(xù)做好中隊(duì)長(zhǎng)。假設(shè)同學(xué)們繼續(xù)選我擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)，我會(huì)再接再厲，更加努力工作，在老師的幫助和同學(xué)們的支持下，和中隊(duì)委一起，把我們中隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)組織得更好，讓大家為我們班驕傲！請(qǐng)同學(xué)們支持我，投我一票！謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿范文2
尊重的諸位領(lǐng)導(dǎo)干部、同志們：
大家好！
最先謝謝機(jī)構(gòu)上幫我那樣一次機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘上崗。對(duì)于我本人而言，我覺(jué)得這不但是一次市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也是一次對(duì)自身的檢測(cè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和鍛練。下邊我也把自己市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)紀(jì)檢書記的一些念頭，向諸位領(lǐng)導(dǎo)干部和同志們報(bào)告一下。
從軍隊(duì)退役后，婦女聯(lián)合會(huì)是我工作企業(yè)，在座的各位也是最親密無(wú)間的朋友、盆友。在工會(huì)工作的24半年度，諸位領(lǐng)導(dǎo)干部和同志們給了我非常大的關(guān)注和協(xié)助，使我在一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無(wú)所知的青年人，到現(xiàn)在發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)干部一個(gè)部室的中層。我深深覺(jué)得，本人的每一點(diǎn)發(fā)展、發(fā)展，都?xì)w功于公會(huì)行政機(jī)關(guān)的優(yōu)良的氣氛和自然環(huán)境；展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部和同志們對(duì)于我的抬愛和關(guān)注。
在市總工會(huì)這一大家族里工作中，覺(jué)得安穩(wěn)，也很溫暖。是對(duì)公會(huì)這一大家族的喜愛，激起了我市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)公司辦公室的'膽量；是由于擁有大家這里諸位的適用，才塑造了我市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)紀(jì)檢書記的自信心。尤其是如今的市總工會(huì)，政通人和、心齊氣順。在那樣的一種氣氛里工作中，有那么好的辦公環(huán)境，沒(méi)理由不好好工作，沒(méi)理由不會(huì)再拼上兩年。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)紀(jì)檢書記是我下列優(yōu)點(diǎn)：
�。ㄒ唬┸姞I(yíng)生活的鍛練和很多年從業(yè)行政機(jī)關(guān)工作中，使我培養(yǎng)了搞好人事工作必不可少的大局意識(shí)、全局觀念、紀(jì)律意識(shí)和扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度
�。ǘ┢沸卸苏�、誠(chéng)信，能尊重每一位朋友
�。ㄈw質(zhì)好，精力旺盛，能任勞任怨
�。ㄋ模┰谵r(nóng)村、軍隊(duì)受到鍛練，又有長(zhǎng)時(shí)間的工會(huì)工作歷經(jīng)，尤其是對(duì)接業(yè)務(wù)部近四年累積了豐富多彩的管理心得，有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)工作工作能力。假如入選，我將把領(lǐng)導(dǎo)干部和同志們的期待銘記在心，依照管好自己、帶上團(tuán)隊(duì)、做好服務(wù)項(xiàng)目的工作目標(biāo)開展工作，團(tuán)結(jié)一致領(lǐng)著公司辦公室全體人員，爭(zhēng)當(dāng)一流銷售業(yè)績(jī)，塑造整體形象，以出色的工作成績(jī)收益領(lǐng)導(dǎo)干部和同志們的信賴。
一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
公司辦公室是公會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督查部，是溝通交流左右，聯(lián)絡(luò)上下的核心區(qū)。要充分發(fā)揮好參謀服務(wù)項(xiàng)目融洽功效，就得不斷進(jìn)一步學(xué)習(xí)提升本身素養(yǎng)。另外搞好公司辦公室全體人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以融入人事工作的規(guī)定。
二、開拓進(jìn)取。
局勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)日新月異，假如人事工作墨守陳規(guī)，就無(wú)法緊跟領(lǐng)導(dǎo)干部的構(gòu)思和工會(huì)工作發(fā)展趨勢(shì)的節(jié)奏感。因而，務(wù)必持續(xù)開拓進(jìn)取。要自主創(chuàng)新方式方法，提升工作效能。改革創(chuàng)新后勤服務(wù)管理方法，提升服務(wù)水平，在匯總之前好的規(guī)章制度的基本上，依據(jù)不一樣狀況，不一樣標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善，與時(shí)俱進(jìn)，使之更為科學(xué)研究、標(biāo)準(zhǔn)。
三、用心做好服務(wù)項(xiàng)目。
服務(wù)項(xiàng)目是人事工作的四大會(huì)計(jì)，在這些方面要團(tuán)結(jié)一致朋友，激發(fā)大伙兒主動(dòng)性，依照立即、激情、超前的、立體式的規(guī)范來(lái)規(guī)定自身，持續(xù)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升服務(wù)水平加倍努力不因事小而不以，不因事雜而亂為，不因事急而盲為，不因事難而怕為，盡職盡責(zé)地為領(lǐng)導(dǎo)干部和婦女聯(lián)合會(huì)的全體人員朋友服好務(wù)。
四、廉潔自律，維護(hù)保養(yǎng)好公會(huì)品牌形象。
公司辦公室是公會(huì)的對(duì)話框。紀(jì)檢書記公平、正直、廉潔自律是否，立即危害著公會(huì)總體品牌形象。公平正直，清心寡欲，是搞好人事工作的關(guān)鍵前提條件。有分別心、欠缺公共意識(shí)、整體意識(shí)就需要出難題。
因此，我可能依照黨紀(jì)國(guó)法和公會(huì)的管理制度嚴(yán)格管理自身，加倍努力嚴(yán)以修身，慎微，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)干部和同志們的信賴。工作上，將在嚴(yán)格遵守各類管理制度的另外，盡工作能力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)干部和同志們的工作中必須，為工會(huì)工作的進(jìn)行給予合理的服務(wù)保障，保證公會(huì)各項(xiàng)任務(wù)一切正常、井然有序、高效率運(yùn)行。求真務(wù)實(shí)地講，在此次競(jìng)聘上崗中，堅(jiān)信包含我以內(nèi)的每名朋友都對(duì)自身的發(fā)展充斥著期待。
我自己也期待能取得成功，另外因?yàn)槲也粩鄤裾]自身，就需要把自己的一切交到黨和廣大人民，讓人民群眾來(lái)評(píng)定，由機(jī)構(gòu)來(lái)挑選。我能果斷聽從工作中必須和機(jī)構(gòu)分配。不管結(jié)果怎樣，我還將為此為新的征程，更為嚴(yán)苛地規(guī)定自身，以更出色的工作成績(jī)，收益領(lǐng)導(dǎo)干部和同志們的關(guān)注和抬愛。謝謝你們。
競(jìng)聘演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我。。。，目前負(fù)責(zé)。。。管理工作，感謝公司提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。
常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。如果我能得到各位信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體將從以下幾方面著手做起：
1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報(bào)（領(lǐng)導(dǎo)溝通），通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高滿意度：傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換廣大員工的滿意。
3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識(shí)等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的了解，以取得廣大員工的.支持和理解。
4、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購(gòu)渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原則，嚴(yán)把采購(gòu)驗(yàn)收關(guān)；加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修，確保食品原材料的新鮮，同時(shí)，做好菜肴加工過(guò)程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過(guò)多導(dǎo)致的飯菜浪費(fèi)或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。
5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。
總之，如果我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個(gè)滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。
謝謝!
競(jìng)聘演講稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁：
大家上午好!
首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我今天的演講內(nèi)容很簡(jiǎn)單，—個(gè)人，一個(gè)故事，五個(gè)意識(shí)。
我叫某某某某，大專學(xué)歷，XXXX年10月來(lái)某某大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，出生農(nóng)家寒門，沒(méi)畢業(yè)就在某某大藥房世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會(huì)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)和營(yíng)銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。XXXX年8月調(diào)到東嶺北街店，通過(guò)在這里的鍛煉和實(shí)習(xí)，使自己對(duì)藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，XXXX年1月申請(qǐng)來(lái)到外俯白城，在這里親眼見證了某某大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅(jiān)定了我繼續(xù)為某某大藥房工作的信念。
“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入某某大藥房的.第一天，我就給自己樹立了爭(zhēng)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的目標(biāo)，并以店長(zhǎng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造自己，兩年時(shí)間，把自己打造咸成為這樣一個(gè)人。
1、具備高尚的職業(yè)道德
高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本。
2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)
在日常生活和工作中我做到了信守誠(chéng)諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評(píng)。
3、具有積極的實(shí)干精神
不計(jì)較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，積極完成上級(jí)交待的工作。
競(jìng)聘演講稿范文5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，xx文化程度，xxxx年參加工作，現(xiàn)任xx信用社主任。工作以來(lái)，我先后在諸蓄員、信貸員、副主任、主任等崗位上得到鍛煉，使自己的獨(dú)立工作能力和工作水平有了很大的不斷提高。今天競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng)，希望能在新的崗位中來(lái)鍛煉自己，提高自我、挑戰(zhàn)自我，從而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最大化。
《孫子兵法》說(shuō)：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己對(duì)xx支行長(zhǎng)的理解和自己競(jìng)爭(zhēng)這一復(fù)員軍人崗位所具備的優(yōu)勢(shì)。
首先，我談?wù)剬?duì)xx支行長(zhǎng)這一崗位的理解。這個(gè)崗位讓我理解兩個(gè)可以分解為三個(gè)關(guān)注點(diǎn)。一是xx、二是支行長(zhǎng)。xx地處xxx西南部，祖厲河上游，暖泉河畔，東距市區(qū)25公里，是xxx西部地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)的中心，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全鎮(zhèn)轄35個(gè)行政村、275個(gè)生產(chǎn)合作社、13500戶、6.2萬(wàn)人，多年來(lái)形成了以馬鈴薯、畜草、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和以批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)為主的商貿(mào)流通經(jīng)濟(jì)，是全面做好xx支行的存貸銷售業(yè)務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。支行長(zhǎng)屬于黨員干部管理者。作為我個(gè)人見解更側(cè)重于是一個(gè)引路人，而不是一個(gè)真正意義上的意義制定者。這個(gè)角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn)：一是對(duì)內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支低等凝聚力團(tuán)隊(duì)；二是鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目，多途徑、精效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理手段，借用信息化手段進(jìn)行及時(shí)利息催討入庫(kù)。
其次，我談?wù)劯?jìng)爭(zhēng)這一崗位我所具備的優(yōu)勢(shì)。
一是困難面前有股“韌勁”。無(wú)論在何處工作，我都能和鄰近周圍同志融洽相處、打成一片，工作中有十分強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，我對(duì)于每筆貸款都做到現(xiàn)場(chǎng)走訪和外圍了解相結(jié)合，珍惜和重視每?jī)晒P資金，總希望將它偷來(lái)發(fā)放到最需要的農(nóng)民朋友手中。在走千村訪萬(wàn)戶活動(dòng)中，為了捉住春節(jié)黃金走訪時(shí)間，不惜犧牲節(jié)假日，不怕風(fēng)雪嚴(yán)寒，確保完成高額走訪率，確保做到筆筆貸款心中有數(shù)。每到一個(gè)崗位，客戶消費(fèi)者總會(huì)給我一個(gè)較好的評(píng)價(jià)，間接、直接地都即便能從客戶那里聽到對(duì)我親和力地認(rèn)可。
二是工作面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則、主持公道、秉公辦事，作風(fēng)正派、求真務(wù)實(shí)、胸懷寬廣、謙讓容人、善于聽取意見的高尚。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的致力是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的`精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我始終堅(jiān)持向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)、向同志們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理業(yè)務(wù)能力，不朽領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在投資業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任支持，我將迅速立足自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。
一是率先垂范。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行行長(zhǎng)助理都會(huì)在職工中所產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有決心的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠(chéng)實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。
三是自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺(jué)地遏止拜金主義、享樂(lè)主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)充分調(diào)動(dòng)被表彰者內(nèi)心的榮譽(yù)感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。
四是尊重員工。人與人之間最難能可貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從婚姻生活上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求�；磉_(dá)要以生活上的關(guān)心換得工作上的踏實(shí)，以促膝懇談?chuàng)Q得彼此知心，以誠(chéng)心換得員工愛心。要廣泛征求和聽取員工的意見建議，誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督。要正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)，任何時(shí)候都不傷害職工的嫉妒心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心；對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的；對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評(píng)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)合、對(duì)象，裝配有損其詞句自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工閉口認(rèn)識(shí)到自身的正確而又不背xx想包袱。要堅(jiān)持到底正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于龔楚看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。
成功是得到所愛的，幸福是愛所不能獲得的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，面對(duì)著大家信任和目光憧憬的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我工作的動(dòng)力。假如組織工作選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在支行長(zhǎng)的崗位上更大的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上下，我就將全力支持一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說(shuō)：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步�！�
希望大家多多提供支持，謝謝！
競(jìng)聘演講稿范文6
尊重的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、院校領(lǐng)導(dǎo)干部：
各位好！
我競(jìng)選的是院校職位。感謝大家很多年來(lái)對(duì)于我工作中的適用和協(xié)助，自己xx年畢業(yè)于xx師范學(xué)校生物科技系大學(xué)本科，現(xiàn)正積極主動(dòng)報(bào)名xx師范學(xué)校文化教育研究生學(xué)位。
院校里了解的小伙伴都譽(yù)為我來(lái)為“流動(dòng)性精兵”，哪兒必須我，我也往哪兒沖。任教七年來(lái)，我曾執(zhí)教過(guò)數(shù)學(xué)課、科學(xué)研究、生物科學(xué)、心理狀態(tài)等多門冰箱課程，出任過(guò)教導(dǎo)主任、心理狀態(tài)輔導(dǎo)老師、政工指導(dǎo)員、代理商大隊(duì)輔導(dǎo)員等職位。不管處在哪一個(gè)職位，從業(yè)一份工作中，不求聞達(dá)于人，但求每日能恪盡職守的做些切切實(shí)實(shí)的事，用真心和善心看待每一位朋友。
自xx年參與工作中至今，校園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注塑造和教研員的悉心指導(dǎo)下，已逐漸發(fā)展為一名具備師德師風(fēng)水準(zhǔn)，具備比較扎扎實(shí)實(shí)的專業(yè)技能基本和實(shí)踐能力的教育者。近三年來(lái)因?yàn)樵盒５姆N植和本身的勤奮，得到了xx區(qū)教育部門“青年人職位能人”頭銜，喜獲“xx杯”生物學(xué)科評(píng)先比賽二等獎(jiǎng)，參加了《xx市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》內(nèi)容的撰寫工作中，編寫的畢業(yè)論文也斬獲全國(guó)各地、地市級(jí)賽事二等獎(jiǎng)。
初踏競(jìng)選服務(wù)平臺(tái)，我對(duì)課程管理?yè)碛幸韵禄镜牧私馀c思索：
我覺(jué)得，課程管理工作中是院校一切正常教學(xué)秩序的確保，是院校塑造“勇于開拓，敏于學(xué)習(xí)培訓(xùn)，敢于實(shí)踐活動(dòng)，善于總結(jié)，甘于奉獻(xiàn)”的文化教育優(yōu)秀人才、提升課堂教學(xué)改革，貫徹落實(shí)教學(xué)課堂的合理媒介。因而管理人員除開兼具一定專業(yè)技能和教育基礎(chǔ)理論之外，還應(yīng)具備與職位相一致的組織協(xié)調(diào)能力，溶解、解決困難的工作能力，管理決策、管控、自制力及嫻熟的'當(dāng)代方式方法，能保證公平承擔(dān)地貫徹落實(shí)每一項(xiàng)院校工作中，融洽各類主題活動(dòng)，確立責(zé)任意識(shí)，以一同的總體目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致人，以合理的管理方法鼓勵(lì)人，以本身的行動(dòng)推動(dòng)人。
假如榮幸添加院校課程管理的精英團(tuán)隊(duì)，我將做下列二點(diǎn)試著：
一、高度重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入人物角色
1、立足于保守主義，豐富多彩教管見識(shí)
假如我可以榮幸踏入課程管理的職位，我將塑造以民為本，以老師和學(xué)員的一同發(fā)展趨勢(shì)為本的核心理念，向高級(jí)教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)理論，向單位領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理心得，進(jìn)一步提高本身的教育教學(xué)理論水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)能力和課堂教學(xué)管理能力，思索行得通可檢的工作中對(duì)策，搞好教務(wù)主任的小助手，深入了解每一位老師的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)點(diǎn)，充分發(fā)揮精英團(tuán)隊(duì)的較大協(xié)力。
2、著眼于人群，推動(dòng)自我提升
新課程改革下的老師必須新的意識(shí)、新的教育理念、新的教育教學(xué)理論來(lái)武裝自身，因而提倡自我提升，讓老師搞好終生學(xué)習(xí)的主人家是課程管理中不容忽視的一項(xiàng)基本工作中。老師自我提升的竅門之一便是提高教師政策理論水平,普及化師德建設(shè)方式，使老師能靈活運(yùn)用基礎(chǔ)理論去科學(xué)研究基礎(chǔ)理論，靈活運(yùn)用基礎(chǔ)理論去擴(kuò)展實(shí)踐活動(dòng)；老師自我提升的竅門之二是通讀靈活運(yùn)用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》，前面一種根據(jù)針對(duì)課程目標(biāo)和實(shí)際總體目標(biāo)的整體規(guī)劃，展現(xiàn)了學(xué)科課程的使用價(jià)值追求完美和課程理念。后面一種根據(jù)認(rèn)真細(xì)致、通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)敘述，將本來(lái)比較難懂的學(xué)術(shù)研究語(yǔ)言表達(dá)和課程總體目標(biāo)以品牌形象、實(shí)際的方法多方面表述，更有益于老師針對(duì)教學(xué)課堂的掌握；老師自我提升的竅門之三則是爭(zhēng)取在上好每一堂“生活中課”的全過(guò)程中提升自我反省、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和改善。在教學(xué)課堂“實(shí)戰(zhàn)演練”中，每一位老師都能從這當(dāng)中累積豐富多彩的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成在書上無(wú)法找到的課堂教學(xué)聰慧，這種物品全是教師專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、課堂教學(xué)技能提升的至關(guān)重要要素，都必須老師個(gè)人細(xì)細(xì)地感受、默默地領(lǐng)悟的，是他人無(wú)法教會(huì)的，歸屬于老師個(gè)別差異專業(yè)知識(shí)、理論性專業(yè)知識(shí)的范圍。
二、高度重視改革創(chuàng)新特點(diǎn)
1、以自主創(chuàng)新推動(dòng)成果關(guān)心有效教學(xué)
根據(jù)基礎(chǔ)理論方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓老師逐漸了解到提升常態(tài)化課的實(shí)效性，對(duì)提升課堂教學(xué)高效率和教學(xué)水平將起著至關(guān)重要的功效。
課堂教學(xué)是教師專業(yè)發(fā)展最重要的陣營(yíng)，老師務(wù)必“在課堂教學(xué)初中會(huì)課堂教學(xué)”，因而化核心理念為個(gè)人行為，提倡“做中學(xué)”就看起來(lái)尤為重要了。根據(jù)教研組集中化學(xué)習(xí)培訓(xùn)（主要是確立前端或別人的科研成果，如激發(fā)“教苑報(bào)”的潛在性優(yōu)點(diǎn)）——有目的性的集體備課——本人的課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)——根據(jù)追蹤調(diào)查下的小范疇互動(dòng)交流討論與改善——公布示范課（或更改點(diǎn)評(píng)方法，試著多樣化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系），在個(gè)人與精英團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)交流中提高老師有效教學(xué)和因人施教的工作能力，更改老師以以偏概全為主導(dǎo)的傳統(tǒng)式教學(xué)方法，推動(dòng)老師系統(tǒng)化發(fā)展趨勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)媒體的作用亦不容忽視，既能豐富多彩教學(xué)方式、活躍性課堂教學(xué)氣氛、提高課堂教學(xué)針對(duì)性，又可提高教師合理運(yùn)用信息內(nèi)容的工作能力與提高老師得到合理技術(shù)專業(yè)適用的機(jī)遇。應(yīng)對(duì)“家校聯(lián)系”服務(wù)平臺(tái)的潛在性優(yōu)點(diǎn)，機(jī)構(gòu)有工作能力的老師制做本人課堂教學(xué)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面，展現(xiàn)自身的研究成果，獲得別人的點(diǎn)評(píng)和提議，提高與學(xué)員、父母、老師的溝通交流與溝通交流。
2、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型推動(dòng)校本研修
校本研修毫無(wú)疑問(wèn)是院校課程管理中最有效的一個(gè)方式。根據(jù)老師人群緊緊圍繞教學(xué)課堂不斷完善實(shí)踐活動(dòng)與探尋，將來(lái)自常態(tài)化工作上的學(xué)習(xí)進(jìn)修深深地投身于教學(xué)課堂主陣地中。
就我院根據(jù)“自我反省、伙伴互幫互助和技術(shù)專業(yè)推動(dòng)”的校本研修方式來(lái)講，盡管“合作方”的學(xué)習(xí)進(jìn)修方式使大家獲益匪淺，但能夠見到第一輪的合作方仍未遮蓋到全體人員老師，因而在第二輪的“合作方”科技項(xiàng)目申報(bào)上，老師們大量地把目光看向到以備課組、教研組為企業(yè)的團(tuán)體申請(qǐng)新項(xiàng)目上，以求做到課題研究的較大協(xié)力。因此我覺(jué)得我院的校本研修更應(yīng)當(dāng)趨向伙伴互幫互助，由于伙伴中間的互幫互助，針對(duì)課程管理來(lái)講，是更為好用的方式，它不拘形式，又能兼具老師自身的自尊及信心，關(guān)鍵的是激起老師的科學(xué)研究主動(dòng)性，展現(xiàn)自我和充分發(fā)揮老師的主體意識(shí)，創(chuàng)建在這個(gè)基礎(chǔ)上的“技術(shù)專業(yè)推動(dòng)”則會(huì)投影出更絢麗的光輝。
此外，大家還能夠進(jìn)一步推進(jìn)與弟兄院校的教育科研交流學(xué)習(xí)，認(rèn)真搞好每一次教科研，精心安排、全員參與、全過(guò)程管理方法，提高自己勤奮變成教育資源“點(diǎn)”的另外盡量充分發(fā)揮“鏈”的輻射源功效。
之上是我針對(duì)院校課程管理的思索，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)尚淺，也有很多存在的不足，期待諸位領(lǐng)導(dǎo)干部指正。
競(jìng)聘演講稿范文7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好!英國(guó)劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：自信是走向成功之路的第一步。今天，我也很自信!這種自信源于對(duì)自己的工作情況和綜合能力的客觀評(píng)價(jià)。我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起分公司零售經(jīng)理的重任，堅(jiān)信自己一定能做到更好!
為了便于大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解，我先概要地介紹一下自己的基本情況：
我叫***，**歲，大專學(xué)歷。我于20xx年在黃石財(cái)校學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);20xx年-20xx年6月自費(fèi)在中南財(cái)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專班學(xué)習(xí)三年;20xx年-20xx年在黃石彈簧廠財(cái)務(wù)科任出納;20xx年單位改制后應(yīng)聘到中石化黃石分公司，在中石化黃石分公司石料山加油站工作;20xx年-20xx年6月在李家坊加油站工作。12年來(lái)，我做過(guò)單位出納、加油站加油員、收銀員、班長(zhǎng)、副站長(zhǎng)等工作。20xx年6月為了更好的個(gè)人發(fā)展空間我應(yīng)聘到中石油黃石分公司，在黃石分公司大冶四都糧加油站任站長(zhǎng)，由于平時(shí)工作努力，工作期間我曾被黃石分公司評(píng)為20xx上半年加油站管理標(biāo)兵，20xx年黃石分公司先進(jìn)工作者，我所工作的加油站也被省公司評(píng)為優(yōu)秀加油站。20*年至今，任中國(guó)石油黃石分公司加油站現(xiàn)場(chǎng)管理。
下面我談一下自己的優(yōu)勢(shì)所在：
一、善于學(xué)習(xí)，具備一定的業(yè)務(wù)理論知識(shí)
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)人如果沒(méi)有知識(shí)，將很難在社會(huì)上立足。自工作以來(lái)，我長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)，尤其是在短缺時(shí)代已經(jīng)成為塵封的記憶，顧客是真正的上帝，要實(shí)現(xiàn)由坐商到行商的觀念轉(zhuǎn)變的大背景下，我更加強(qiáng)了對(duì)管理、營(yíng)銷等前沿理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)多年的持續(xù)充電和工作的歷練，我拓展了自己的知識(shí)際域，開闊了視野，為做好零售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二，具備開拓創(chuàng)新和溝通協(xié)調(diào)能力
在學(xué)習(xí)鉆研營(yíng)銷理論的過(guò)程中，我曾經(jīng)反復(fù)思考，營(yíng)銷的最高境界是什么?今天我給出的答案是創(chuàng)新!一個(gè)合格的營(yíng)銷職業(yè)人，必須要具備開拓創(chuàng)新的能力，絕不能復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，而要不斷創(chuàng)新方法。我具有創(chuàng)新的激情與魄力，在從事加油站現(xiàn)場(chǎng)管理期間，我就不斷創(chuàng)新工作思路和方法，并于上年度以118%的良好戰(zhàn)績(jī)超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，在工作中我還鍛煉了自己的協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠以自己的開朗與幽默隨時(shí)有效地與客戶接觸溝通。這些是我做好銷售經(jīng)理工作的支點(diǎn)。
三，具備較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得更好，經(jīng)常是為了完成某項(xiàng)工作我會(huì)自覺(jué)地、毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)。另外，這些年來(lái)風(fēng)風(fēng)雨雨的磨練，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，絕對(duì)不輕言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。這些都是做好營(yíng)銷經(jīng)理工作的必要保障。
四，具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力
在**年的工作中，我換過(guò)很多崗位，每一次的崗位變遷都使我對(duì)工作了解的更加具體，經(jīng)驗(yàn)更加豐富，并使自己的能力進(jìn)一步得到提升。特別是我擔(dān)任加油站現(xiàn)場(chǎng)管理期間，管理能力得到了進(jìn)一步的錘煉。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。同時(shí)，我真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂(lè)觀，能夠引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)，這些都是做好工作的基石。
雖然我很自信，但絕不自負(fù)，過(guò)去并不代表現(xiàn)在，更不意味著將來(lái)，今天我并非因自己的點(diǎn)滴成績(jī)而飄飄然，只是要向大家展示一個(gè)真實(shí)的自己。如果承蒙各位的厚愛，允許我走上零售經(jīng)理的崗位，我將在硝煙彌漫的石油銷售競(jìng)爭(zhēng)中定好自己的位置，選好自己的方法，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)奮斗，確保完成公司下達(dá)的**萬(wàn)噸的零售任務(wù)。我的具體工作構(gòu)想如下：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立以客戶為中心的零售理念
我首先要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，在員工中樹立以客戶為中心的零售理念。要讓全體員工明確客戶就是我們的工作動(dòng)力，就是我們的目標(biāo)!我們要想方設(shè)法為客戶服務(wù)，貼近客戶，關(guān)心客戶，使客戶滿意，只有這樣，才能打動(dòng)消費(fèi)者的心，獲得客戶的貨幣選票。我要積極組織大家學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷理念和技巧，學(xué)習(xí)規(guī)范的服務(wù)方法，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、討論、模擬練習(xí)等多種方法，盡快實(shí)現(xiàn)大家觀念上的轉(zhuǎn)變，為更好地開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
第二，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額
現(xiàn)代營(yíng)銷之父菲利普R26;科特勒博士指出，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，惟一途徑就是開拓客戶、留住客戶，而這一切的前提是必須要讓客戶滿意。要使我們的零售人員以甜蜜的微笑、溫暖的握手、真誠(chéng)的`贊美、語(yǔ)言的魅力和周到的服務(wù)來(lái)贏得消費(fèi)者，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保有我們固定的客戶群，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立我們的霸主地位。就拿我們加油站的服務(wù)來(lái)說(shuō)，就要求員工必須人人掌握十三步曲和收銀六步曲，熱情有禮、滿面笑容地招呼每一位顧客，做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。力求給客戶留下美好印象。再如我們的樣板加油站必須提供有洗車服務(wù)、汽車美容等服務(wù)，顧客之家、休息室、餐廳等設(shè)施要基本齊全，顧客在加油時(shí)不出油站即可享受到必要的服務(wù)。同時(shí)我們要嚴(yán)格執(zhí)行三保兩好一滿意服務(wù)承諾，以我們良好的服務(wù)吸引并留住客戶，擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額，提升我們的業(yè)績(jī)。
第三，不斷優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化對(duì)各加油站的管理
零售網(wǎng)絡(luò)是石油銷售企業(yè)最主要的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，我們必須加強(qiáng)自己的終端加油站的管理和建設(shè)。我的具體設(shè)想是：首先要加快油站形象工程改造，展現(xiàn)我們良好的企業(yè)形象。特別是我們作為奧運(yùn)會(huì)合作伙伴，加油站標(biāo)識(shí)更換、形象包裝改造工作迫在眉睫。我要圍繞三化的目標(biāo)建設(shè)我們的加油站，不僅要達(dá)到美化、凈化、綠化效果，而且要使設(shè)備設(shè)施更要科技化，物品定位定置，要使用液位儀、pos機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理工具強(qiáng)化管理，簡(jiǎn)化流程，用最便捷的方式為客戶提供服務(wù)。其次要提升綜合管理水平，規(guī)范終端流程，杜絕員工的三違現(xiàn)象，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。我們要以統(tǒng)一的標(biāo)志，統(tǒng)一的著裝，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)程序，向客戶展現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)的水準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的水平，在客戶內(nèi)心的天平上再增加一顆選擇我們的砝碼，并以獲得客戶的選擇和認(rèn)可作為我們的最終目標(biāo)。第四，加強(qiáng)員工管理，打造和諧團(tuán)隊(duì)
人，是我們最重要的資本。只有做到了關(guān)愛你的客戶，關(guān)愛你的員工，那么市場(chǎng)就會(huì)對(duì)你倍加關(guān)愛。所以我在工作中要強(qiáng)化管理，一方面我要制定并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，建立有序運(yùn)轉(zhuǎn)的良性工作秩序，又強(qiáng)調(diào)以人為本，實(shí)行人性化管理，特別要發(fā)揮女同志心思縝密，能夠換位思考的特點(diǎn)，主動(dòng)關(guān)心員工疾苦，幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題，以自己的真情和努力打造一支現(xiàn)代、高效、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的零售團(tuán)隊(duì)。
古希臘哲人說(shuō)：給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起，而我現(xiàn)在要說(shuō)：給我一份信任，我一定能做到更好!當(dāng)然，我也深深地知道：此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水。
我的演講完畢，謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿范文8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
我叫xxx，本科學(xué)歷，助理工程師，XX年畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)，同年參加現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。曾在xx景園b組團(tuán)，xx明園a組團(tuán)、xx街c地塊現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工員，現(xiàn)任公司質(zhì)管處職員。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我這次競(jìng)聘副處長(zhǎng)的'機(jī)會(huì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，作為一名大學(xué)生職工，根據(jù)我本人目前的理論知識(shí)、學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)實(shí)際和工作能力，已經(jīng)基本具備一個(gè)副處長(zhǎng)所必須的條件，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，根據(jù)我的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、素質(zhì)能力和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)議打分。我知道，人生旅途并非一片坦途，不管這次競(jìng)爭(zhēng)上崗成功與否，我都會(huì)以這次的競(jìng)爭(zhēng)為契機(jī)，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高、完善自己，為科室、為公司多做貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿范文9
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！伴著農(nóng)行人事制度改革的時(shí)代強(qiáng)音，和著人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的強(qiáng)勁交響，今天。我走上了演講臺(tái)，用我的拼搏，我的奮斗，我的嘗試來(lái)證明我的勇氣，展示我的能力，追逐我的理想，用青春熱血和聰明才智來(lái)?yè)肀C(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。
歲月留痕，往事可憶。俄羅斯莫斯科商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，XX年我進(jìn)入了農(nóng)行工作，幾年來(lái)我曾做過(guò)會(huì)計(jì)記賬員，財(cái)務(wù)監(jiān)管員，財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，20xx年初擔(dān)任了XXX支行行長(zhǎng)職務(wù)。如果說(shuō)，記賬員，監(jiān)管員的經(jīng)歷讓我學(xué)習(xí)了銀行的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握了會(huì)計(jì)的基本原理，財(cái)會(huì)部副經(jīng)理的歷煉讓我學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)了對(duì)各項(xiàng)制度的制定和整合，那么，支行行長(zhǎng)的實(shí)踐則讓我懂得了如何經(jīng)營(yíng)，如何管理一個(gè)企業(yè)，讓我懂得最為管理者的辛酸苦辣，更讓我懂得如何去踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人�？梢哉f(shuō)，從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理者，再到支行獨(dú)擋一面，我完成了業(yè)務(wù)知識(shí)的原始積累，完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺(tái)向后臺(tái)的自然過(guò)渡，完成了由參與經(jīng)營(yíng)到組織管理的角色轉(zhuǎn)變。
幾年的工作實(shí)踐，讓我經(jīng)歷了風(fēng)雨，見了世面，長(zhǎng)了才干，我管理的XXX支行由當(dāng)初的全市第11位提升制至第三位。不良資產(chǎn)較20xx年初下降了578萬(wàn)元，下降了7%,利潤(rùn)自20xx年末實(shí)現(xiàn)零的突破后，預(yù)計(jì)20xx年將突破200萬(wàn)元，綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合排名連續(xù)兩年位居全市第三名。
常言道，單絲不線，孤木不林，所有這些成績(jī)的取得，離不開市行領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開各部室的鼎力支持，離不開支行全體員工的辛勤勞動(dòng)。每當(dāng)想起這些時(shí)候，我都深受鼓舞和感動(dòng)，既有對(duì)市行領(lǐng)導(dǎo)，各部室與全體員工的感激之情，又對(duì)今后的工作必勝的信心，這也是我能夠不斷前進(jìn)的根源所在。
我深深的懂得，時(shí)代的`快速發(fā)展，需要不斷更新知識(shí)去適應(yīng)變化了的形式，固步自封，不思進(jìn)取無(wú)疑會(huì)被歷史所淘汰，作為一名管理者更應(yīng)居安思危，勤學(xué)不輟。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增進(jìn)駕馭市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)變化的能力，20xx年我通過(guò)了高級(jí)管理人員工商管理碩士考試，成為長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA的一名學(xué)員。在這里，聚集著全球最好的華語(yǔ)教授，聚集著全中國(guó)最頂尖的企業(yè)家，能與大師同行，能與著名企業(yè)家交流，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不僅僅是一種歷煉，不僅僅是一種提升，更是一次"XX",一次身與心的"涅磐".我堅(jiān)信我會(huì)用我所學(xué)到的知識(shí)來(lái)指導(dǎo)我的實(shí)踐，厚積薄發(fā)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，和我的員工一道用我們智慧和實(shí)際行動(dòng)把XXX支行帶向更光輝的未來(lái)！我更愿意用自己的一身正氣，一腔熱血，一副鐵骨，一股倔強(qiáng)和敢于承擔(dān)責(zé)任的精神，立足本職，無(wú)私奉獻(xiàn)，為前進(jìn)中的農(nóng)行錦上添花。
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿范文10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好！
今天我非常的快樂(lè)。這對(duì)于xxx小來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙喜臨門，二節(jié)同慶得的日子，一個(gè)是我們自己的節(jié)日——，另一個(gè)就是我們學(xué)校將產(chǎn)生一個(gè)新組織——xxx小團(tuán)支部。今天我的心情非常的沖動(dòng)，首先感謝在座的各位老師給了我這樣一次難得的時(shí)機(jī)，在這個(gè)特殊又不平凡的日子里我想先談?wù)勎业母惺埽?/p>
我進(jìn)入xxx小已經(jīng)有一年多時(shí)間了，到今天為止，我在這里過(guò)上了兩個(gè)完整的，每一年到有新的變法，新的收獲，新的感動(dòng)！這又讓我想起了剛進(jìn)入學(xué)校的樣子：臉上帶著稚氣和羞澀，當(dāng)時(shí)有點(diǎn)傻乎乎的，現(xiàn)在的我，已經(jīng)是南泥灣有了一個(gè)大變樣，再次我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持和幫助，讓我人生的這張白紙，上面著上了不同的色彩，雖然還很不夠完美，但我相信在xxx小這個(gè)溫馨的大里，在大家的鼓勵(lì)下，我會(huì)更加的努力！
今天四小團(tuán)支部的成立，我非常的快樂(lè)，因?yàn)閺慕裉扉_始，我可以自豪的說(shuō)：“我終于找到了屬于自己的組織”，所以我今天站在這里，來(lái)競(jìng)聘團(tuán)支部組織委員一職。
要做好這個(gè)工作，我將從以下四個(gè)字作手：快速地融入到這個(gè)組織中來(lái)，快速上手組織上的工作，以飽滿的`精神投入到工作中。
要勤奮學(xué)習(xí)，常言道：“人無(wú)生而知之，只有學(xué)而知之”我要不斷的加深專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)！深入群眾，與群眾打成一片，做到真真正正為大家效勞。要開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，要不斷的更新自己的思路和觀念，把自己的聰明才智運(yùn)用到工作中，現(xiàn)在也是我校開展的第三個(gè)年頭——內(nèi)涵開展，在創(chuàng)立過(guò)程中，我也講奉獻(xiàn)自己的綿薄之力！最后我想告訴大家：只要你們?cè)敢饨o我一次時(shí)機(jī)，我將還你一個(gè)滿意！
競(jìng)聘演講稿范文11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，我們*****商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為***商場(chǎng)的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應(yīng)，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與！
下面，我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。
20多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識(shí)，更要會(huì)分析市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)靈活運(yùn)用到*****的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個(gè)方面的`工作：
一是在特色管理上，要注重商品專營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷特色。
二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購(gòu)買。
五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5-6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！
雖然我到*****的時(shí)間不長(zhǎng)，但我已深深地感受到****這個(gè)大家庭的溫暖，看到了****的發(fā)展前景。我也確信，我對(duì)商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。如果這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個(gè)合格的****人。如果大家相信我、信任我，能夠給我一次機(jī)會(huì)，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。
最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場(chǎng)明天的輝煌！
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿范文12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我要競(jìng)聘的崗位是計(jì)劃信貸處處長(zhǎng)。我是第一次登上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)，參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處（室）負(fù)責(zé)人的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既是一種壓力，同時(shí)又是一種動(dòng)力。因?yàn)�，我知道�?jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的大勢(shì)所趨，形勢(shì)所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領(lǐng)。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說(shuō)明了這一點(diǎn)。
那么，假如我競(jìng)聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足部門工作職責(zé)，從四個(gè)方面抓好計(jì)劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌，優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)
我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來(lái)，較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問(wèn)題。今后我將進(jìn)一步加深對(duì)小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識(shí)，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，完善管理制度，改進(jìn)工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農(nóng)村信用社準(zhǔn)確市場(chǎng)定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個(gè)知名品牌，而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)知名品牌。同時(shí)，加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況，按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評(píng)定工作，營(yíng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境，為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在信貸投放渠道上，我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主，擔(dān)保貸款并駕，農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
近年來(lái)，在全市農(nóng)信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績(jī)，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)上艱難運(yùn)行，清非工作任重道遠(yuǎn)。為此，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，實(shí)施多管齊下，多方清收，其工作重點(diǎn)為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過(guò)制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來(lái)越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來(lái)的資金損失。三是加大對(duì)“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過(guò)成立清收專班，落實(shí)清收責(zé)任人，加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權(quán)。
三、強(qiáng)化信貸管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的'不良貸款埋下了隱患。為此，我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度，計(jì)劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上，嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺(tái)帳、信貸員貸款臺(tái)帳，規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款；在方法上，采取以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主，非現(xiàn)場(chǎng)管理為輔，專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，計(jì)劃在2年內(nèi)，對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到60%以上，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任，同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看，對(duì)整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金
目前我市農(nóng)信社富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過(guò)全國(guó)銀行間拆借（國(guó)債）市場(chǎng)和人行武漢分行金融機(jī)構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng)，積極為縣級(jí)聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強(qiáng)。
這次競(jìng)聘不管成功與否，我都會(huì)以平常的心態(tài)去對(duì)待，都會(huì)繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿范文13
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)大家好：
我要感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)做這次競(jìng)選演講，感謝在座的各位作為我10分鐘的聽眾，感謝我的所有對(duì)手們精彩的演講，這些演講增加了我的知識(shí)。
今天，當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫XXX，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論和多年的基層管理經(jīng)驗(yàn)為我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)選舉創(chuàng)造了六個(gè)條件：
�。�1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)；
�。�2）多次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展大型活動(dòng)，具有較強(qiáng)的組織和社交能力；
�。�3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有教強(qiáng)的綜合管理能力；
（4）醫(yī)學(xué)理論有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
�。�5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；
�。�6）他正直、作風(fēng)得體、正直、敬業(yè)精神強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)�？偠灾�，我今天來(lái)到這里。離開醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對(duì)醫(yī)療行業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
在此，各位可能會(huì)問(wèn)，我來(lái)干什么？“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴�？或是�?lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴幔炕卮鸲际欠穸ǖ�，我�?lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
眾所周知，經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院工作人員的努力，人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)74年的發(fā)展，已發(fā)展成為一所設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研為一體的綜合性醫(yī)院。然而，它曾經(jīng)是全縣人民心目中的品牌醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的'瓶頸期——1—
客觀方面的原因有：
1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入深水期。我不知道下一步的方向；
2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；
3、目前，隨著醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化、外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端批評(píng)以及醫(yī)患關(guān)系的日益密切，可以說(shuō)當(dāng)今的醫(yī)生就像在薄冰上行走，就像在刀尖上跳舞，外科醫(yī)生就像在針尖上跳舞。你應(yīng)該比我更深刻地理解這一點(diǎn)。
主觀方面的原因有：
1、目前人民醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然薄弱。目前沒(méi)有像樣的綜合樓開展診療活動(dòng)，各部門業(yè)務(wù)空間緊張，各類設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出（例如，醫(yī)技樓的外觀與20xx年前高考時(shí)的外觀基本沒(méi)有變化，收費(fèi)站大樓與3年前相比唯一的變化是遷出中西醫(yī)結(jié)合部）；
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象，科室設(shè)置不全面，作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒(méi)有，能說(shuō)的過(guò)去嗎；
3、人才短缺，高級(jí)職稱人員比例很小，不到%，尤其是高科技人才少，招牌醫(yī)生少，人員流動(dòng)性差，醫(yī)務(wù)人員缺乏活力（近年來(lái)，大醫(yī)院幾乎沒(méi)有上層員工，大多數(shù)剛畢業(yè)的學(xué)生也沒(méi)有真正引進(jìn)高科技人才。據(jù)我所知，只有我們的王副院長(zhǎng)，他受過(guò)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。許多同志都在同一個(gè)崗位工作無(wú)數(shù)年的沉迷，失去了動(dòng)力和激情）；
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑（前幾天，人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)時(shí)，說(shuō)了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無(wú)言以對(duì)，這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部）；
5、沒(méi)有形成我們自己的醫(yī)院文化；（6）固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過(guò)100%的可能只有輸液管之類的東西，）。
鑒于上述困難，我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量，塑造外部形象，激發(fā)活力，打造品牌。
（一）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：
�。�1）加強(qiáng)人才培養(yǎng)。人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心。以“善待、用好、聚集”的理念，制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。一是結(jié)合崗位需要和人才專業(yè)，每年至少?gòu)牟煌剖疫x派一名醫(yī)務(wù)人員到省、市級(jí)綜合醫(yī)院學(xué)習(xí)，形成前瞻性的“人才梯隊(duì)”；
二是注重學(xué)科帶頭人和關(guān)鍵人才的培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床和患者需求為導(dǎo)向，依托特色專業(yè)建設(shè)，聚焦拔尖專業(yè)人才，選拔培養(yǎng)高層次人才。三是定期邀請(qǐng)到訪專家、教授到醫(yī)院進(jìn)行講座和技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的支持，促進(jìn)專業(yè)學(xué)科的發(fā)展；四是及時(shí)組織醫(yī)務(wù)人員外出調(diào)研。
�。�2）組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽(yáng)光行政，民主決策，推行院務(wù)公開，杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建（院長(zhǎng)—副院長(zhǎng)—科主任—護(hù)士長(zhǎng)—醫(yī)護(hù)人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù)，機(jī)關(guān)為臨床服務(wù)，全院為患者服務(wù)良好格局；
�。�3）建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，盤活存量，加強(qiáng)內(nèi)控，促進(jìn)資產(chǎn)“保值增值”，加強(qiáng)營(yíng)銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院系兩級(jí)陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，新增醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置前需重新論證，避免浪費(fèi)。
�。�4）加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題，對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
（5）在方便患者的基礎(chǔ)上，科學(xué)安排現(xiàn)有科室，進(jìn)一步細(xì)化各科室的診療職責(zé)。（如：外一、二、三、內(nèi)一、二、三等），增加一些必要的科室（如兒科、內(nèi)分泌等）。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
�。�1）加強(qiáng)對(duì)外宣傳，利用廣告、標(biāo)語(yǔ)等形式，加大對(duì)醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)流程的宣傳，以及對(duì)專家和科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大患者來(lái)源；
通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院先進(jìn)模式，爭(zhēng)取政府和主管部門對(duì)基金項(xiàng)目的支持。
�。�2）提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。
�。�3）加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，披露各科室的診療特點(diǎn)和醫(yī)生的專業(yè)知識(shí)，為患者選擇提供便利。
�。�4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
�。ㄈ┐碳せ盍Φ闹饕胧┯腥齻�(gè)：
�。�1）優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來(lái)，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
（2）創(chuàng)造醫(yī)務(wù)人員成長(zhǎng)空間，創(chuàng)造醫(yī)務(wù)人員職稱評(píng)定條件，促進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生在更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)部和科室之間的公開競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破資歷輪換模式，激發(fā)內(nèi)部活力。
�。�3）充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)建品牌有兩個(gè)主要措施：
（1）著力打造3—4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有，人有我強(qiáng)”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
（2）根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況，培訓(xùn)或引進(jìn)2—3名招牌專家，提高醫(yī)院的影響力、吸引力和知名度。
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)，由于在本次競(jìng)聘過(guò)程中，沒(méi)有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì)，以上我對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題，以及解決的思路，或許是錯(cuò)誤的，或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)最大的不足就是臨床實(shí)踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你選擇誰(shuí)當(dāng)你的系主任，我再次感謝你的聆聽。最后，我祝愿你在艱難的醫(yī)療崗位上有更多的尊嚴(yán)和尊嚴(yán)。
謝謝大家
競(jìng)聘演講稿范文14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家下午好！
非常感謝公司組織此次競(jìng)聘，讓我有了挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。在公開、公平、公正、擇優(yōu)的競(jìng)聘氛圍中與大家展開同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，是我的'榮幸，對(duì)于本次機(jī)會(huì)我倍感珍惜！我要競(jìng)聘的是網(wǎng)格經(jīng)理一職。
我叫費(fèi)香芬，20xx年有幸加入移動(dòng)公司這個(gè)大家庭，長(zhǎng)期從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷工作。下面，我想先談?wù)勎腋?jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)。
第一，基層工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富。多年來(lái)，我一直在戴樓營(yíng)銷部工作，歷任營(yíng)業(yè)員、渠道督導(dǎo)，對(duì)移動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)較為了解。長(zhǎng)期的一線服務(wù)工作，讓我不斷成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)了怎樣與客戶溝通，怎樣與客戶交流，最終有機(jī)會(huì)讓客戶接受我們的服務(wù)。在我的心中，始終牢記“滿意100”這個(gè)服務(wù)理念，用一顆真心為客戶服務(wù)。
第二，樂(lè)于奉獻(xiàn)，忠于職守。多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升，而且使我的心智得以歷練成熟，我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講條件，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
其次，我對(duì)日后的工作有如下設(shè)想。
競(jìng)聘演講稿范文15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好!
我叫××，××，××年畢業(yè)后，分配至現(xiàn)××××醫(yī)院。先后在××××、××××、……等臨床一線科室從事護(hù)理工作。現(xiàn)在××科任代理護(hù)士長(zhǎng)。多年來(lái)我的工作得到了各方面的好評(píng)，多次得到護(hù)理部通報(bào)表?yè)P(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí)，已獲××××文憑。撰寫的論文(……論文)。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任。好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，
是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長(zhǎng)，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的'情況，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問(wèn)題，把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
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