行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告（通用20篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇1

　　為全面摸清鑄造行業(yè)發(fā)展情況，加快機(jī)電泵業(yè)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升壯大機(jī)電泵業(yè)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，區(qū)中小企業(yè)局深入鎮(zhèn)辦、企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、基本情況及特點(diǎn)

　　鑄造工業(yè)是獲得機(jī)械產(chǎn)品毛坯的主要方法，是機(jī)械制造工業(yè)的重要基礎(chǔ)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工業(yè)之一。我區(qū)鑄造產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于泵業(yè)、減速機(jī)、其他機(jī)械設(shè)備等領(lǐng)域，鑄件在許多機(jī)械產(chǎn)品中所占比例較大，鑄件重量占整機(jī)重量的比例很高，在泵類機(jī)械中達(dá)50%-60%。

　　根植于老工業(yè)基地的鑄造業(yè)，隨著老工業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)型，近年來(lái)我區(qū)鑄造業(yè)也在發(fā)生著悄然的轉(zhuǎn)變，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。截止底，全區(qū)配套泵業(yè)、減速機(jī)、其他機(jī)械企業(yè)132家，從業(yè)人員3500余人，總資產(chǎn)4.7億元，固定資產(chǎn)原值2億元。全區(qū)鑄造業(yè)鑄件產(chǎn)量為14萬(wàn)噸，產(chǎn)值為7.3億元，利潤(rùn)4700萬(wàn)元，上交稅金2750萬(wàn)元。其中鑄鐵件11.8萬(wàn)噸，鑄鋼件1.8萬(wàn)噸，鑄合金件噸。

　　主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

　　（一）配套能力逐步增強(qiáng)。近幾年來(lái)，我區(qū)的鑄造業(yè)依托配套機(jī)電泵業(yè)，特別是在泵業(yè)集群的帶動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增強(qiáng)，加快了產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。目前全區(qū)鑄造行業(yè)，配套泵業(yè)企業(yè)達(dá)33家，配套減速機(jī)企業(yè)55家，配套電機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備企業(yè)44家。

　　從產(chǎn)值來(lái)推算，估計(jì)全區(qū)泵業(yè)集群配套率在50%左右，減速機(jī)集群配套率在80%以上。我區(qū)鑄造產(chǎn)品總量的80%以上提供給本區(qū)泵類、減速機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備廠家，近20%的其他鑄造產(chǎn)品，除了滿足本省市需求外，還銷售到上海等省市區(qū)。

　�。ǘ�）鑄件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模比較小。我區(qū)規(guī)模以上鑄造企業(yè)29家，占總數(shù)的20%，而產(chǎn)值卻占66%。產(chǎn)值過(guò)1000萬(wàn)元以上企業(yè)8家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元，占整個(gè)行業(yè)40%以上，總資產(chǎn)1.85億元，占行業(yè)總資產(chǎn)的38%。年產(chǎn)在5000噸以上的'鑄造企業(yè)僅有5家，占企業(yè)總數(shù)的4%，年產(chǎn)在1000噸以上的鑄造企業(yè)有30家，占企業(yè)總數(shù)的23%，人均年生產(chǎn)鑄件40噸，與整個(gè)行業(yè)人均年生產(chǎn)鑄件相比有較大差距。

　�。ㄈ�）板塊發(fā)展特征明顯。從鑄造企業(yè)分布來(lái)看，我區(qū)鑄造業(yè)的生產(chǎn)主要集中在白塔、域城、開(kāi)發(fā)區(qū)、八陡、崮山等鎮(zhèn)域，其中白塔鎮(zhèn)有27家，域城鎮(zhèn)有36家，開(kāi)發(fā)區(qū)有17家，八陡鎮(zhèn)有9家，崮山鎮(zhèn)有16家，特別是發(fā)展比較集中的域城鎮(zhèn)大域口村鑄造生產(chǎn)企業(yè)達(dá)12家，鑄造業(yè)有力地帶動(dòng)了本地經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從配套情況來(lái)看，白塔鎮(zhèn)主要配套泵業(yè)，域城、開(kāi)發(fā)區(qū)主要配套減速機(jī)，八陡主要配套其他機(jī)械，崮山主要配套泵及其他機(jī)械。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　雖然我區(qū)鑄造業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，但還存在一些不容忽視的矛盾與問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是由于原材料漲價(jià)等因素，影響企業(yè)效益增長(zhǎng)。從鑄件成本構(gòu)成來(lái)看，原材料占45%左右，能源、燃料占10%左右，受宏觀大環(huán)境的影響，廢鐵、廢鋼等鑄件材質(zhì)價(jià)格增長(zhǎng)30%以上，焦炭等燃料價(jià)格增長(zhǎng)幅度也較大，而產(chǎn)品售價(jià)增長(zhǎng)較小，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下滑。

　　二是產(chǎn)品檔次不高，品種較少。大多數(shù)鑄造產(chǎn)品是初加工產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品少，不能滿足大型鑄造產(chǎn)品的需求，我區(qū)泵業(yè)龍頭骨干企業(yè)博泵、華成等所需大型鑄件主要依靠外協(xié)提供，與我區(qū)做大做強(qiáng)機(jī)電泵業(yè)的要求相比，與發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的要求相比，差距很大。從品種來(lái)看，我區(qū)鑄造產(chǎn)品品種不夠多，還有很大的發(fā)展空間。

　　三是生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平與行業(yè)先進(jìn)水平相比差距較大。我區(qū)大部分鑄造企業(yè)都屬小企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，沒(méi)有能力進(jìn)行先進(jìn)工藝技術(shù)水平的改造，多年來(lái)仍用傳統(tǒng)技術(shù)，由于熔煉設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備的簡(jiǎn)陋，精密鑄造發(fā)展滯后，廢品率比較高。

　　四是節(jié)能降耗與環(huán)境污染壓力較大。通過(guò)技術(shù)改造，部分企業(yè)有了較大的進(jìn)步和改觀，但總體來(lái)說(shuō)，我區(qū)鑄件能耗較高，估計(jì)在900kg標(biāo)煤/噸鑄件。中小鑄造企業(yè)排放出來(lái)的煙塵和有害氣體，不可避免地會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。

　　三、發(fā)展目標(biāo)

　　圍繞建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)區(qū)目標(biāo)，抓住產(chǎn)業(yè)鏈配套這條主線，依托重點(diǎn)企業(yè)，依靠技術(shù)進(jìn)步，突出泵業(yè)集群的帶動(dòng)作用，形成配套能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、品種較齊全的鑄造業(yè)體系，不斷壯大主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　目標(biāo)：末，基于全區(qū)泵類實(shí)現(xiàn)銷售收入70億元的發(fā)展目標(biāo)，全區(qū)鑄造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)20億元，年均遞增40%，規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到50家，銷售收入總額達(dá)到14億元，泵業(yè)集群配套率達(dá)到80%，減速機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備配套率達(dá)到90%以上。

　　四、措施建議

　　總的來(lái)看，我區(qū)鑄造行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們應(yīng)及時(shí)把握機(jī)遇，完善措施，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，加速產(chǎn)品升級(jí)換代，促進(jìn)鑄造生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、精化、高性能、多品種、低消耗、低成本和低污染的方向發(fā)展，使鑄件質(zhì)量與水平大大提高，努力膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　�。ㄒ唬┐罅�優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培植一批骨干龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)積極適應(yīng)國(guó)家宏觀政策的調(diào)整，進(jìn)一步完善政策措施，利用稅收等優(yōu)惠政策，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，限制新建在生產(chǎn)規(guī)模、環(huán)境保護(hù)及勞動(dòng)保障等方面不達(dá)標(biāo)的企業(yè)。鼓勵(lì)引導(dǎo)骨干鑄造企業(yè)通過(guò)兼并、重組或聯(lián)合等方式，著力培植壯大騰龍泵閥有限公司、龍友鑄造廠等骨干企業(yè)，提高工藝和裝備水平，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高全區(qū)機(jī)電配套協(xié)作能力，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)水平的提高。

　�。ǘ�）加大科技投入，切實(shí)推動(dòng)自主創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加大投入力度，引進(jìn)先進(jìn)工藝水平，新上技術(shù)設(shè)備，大力發(fā)展精密鑄造，提高行業(yè)發(fā)展水平。以企業(yè)為主體，聯(lián)合有關(guān)大專院校、科研院所，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，扶持大型專業(yè)鑄造企業(yè)盡快建立技術(shù)研發(fā)中心，大力發(fā)展高附加值產(chǎn)品，提高企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　（三）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈上、下延伸，著力策劃建設(shè)一批綜合效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，突出抓好鑄造專業(yè)化協(xié)作配套項(xiàng)目及“專精特新”項(xiàng)目建設(shè)，拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展空間。引導(dǎo)大企業(yè)與中小企業(yè)建立合作關(guān)系，提高大企業(yè)零部件本地配套率。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，改善勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)為開(kāi)展崗位培訓(xùn)創(chuàng)造條件，通過(guò)組織開(kāi)展行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)行業(yè)交流等措施，提高鑄造行業(yè)人員素質(zhì)與水平，特別要加大鑄造行業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。通過(guò)提高人員待遇、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)等措施，改善勞動(dòng)條件，促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

　�。ㄎ澹﹥�(yōu)化發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新發(fā)展模式。通過(guò)適時(shí)成立鑄造行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)信息溝通，加強(qiáng)行業(yè)自律和管理，打造服務(wù)平臺(tái)，為鑄造行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。通過(guò)發(fā)展模具制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、原輔材料加工中心等機(jī)構(gòu)，為鑄造企業(yè)提供業(yè)務(wù)信息、技術(shù)及咨詢服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。準(zhǔn)確把握區(qū)域工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，接受機(jī)電泵業(yè)、大企業(yè)的輻射作用，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

　　（六）抓好節(jié)能降耗與環(huán)境保護(hù)工作。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，選樹(shù)一批鑄造行業(yè)節(jié)能、節(jié)材典型，引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。大力加強(qiáng)節(jié)能、節(jié)材新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的宣傳推廣，加大廢棄物的回收和再利用力度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)節(jié)能、節(jié)材目標(biāo)，為全區(qū)節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇2

　　隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，人民群眾的生活水平不斷提高，人們追逐時(shí)尚的腳步也越來(lái)越快，年輕人對(duì)于結(jié)婚消費(fèi)亦有更高的期待和要求，絕大多數(shù)人一輩子只會(huì)結(jié)一次婚，人們都想將結(jié)婚時(shí)的幸福瞬間變成永久的記憶。

　　所以，婚紗攝影消費(fèi)要求也越來(lái)越高，費(fèi)用也越來(lái)越大，由于該行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶良莠不齊，一些影樓、攝影中心因在管理方面存在諸多不規(guī)范的行為，由此而引發(fā)的消費(fèi)投訴也越來(lái)越多。為此，我們開(kāi)展了對(duì)全縣攝影服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)中的預(yù)約單、自制合同文本、共用物品質(zhì)量和衛(wèi)生狀況等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了一次調(diào)研。

　　一、基本情況

　　此次消費(fèi)服務(wù)調(diào)研分兩個(gè)階段：第一階段調(diào)研的方法是明查，對(duì)象是全縣所有攝影、照相經(jīng)營(yíng)單位。檢查其是否領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、婚紗攝影是否簽訂合同、簽訂的合同是否使用《婚慶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同文本》、是否存在霸王條款、是否有潛規(guī)則、是否存在“二次消費(fèi)”等十四項(xiàng)內(nèi)容。

　　經(jīng)查，全縣攝影照相行業(yè)共有59戶經(jīng)營(yíng)戶，均為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，其中婚紗攝影17戶，普通照相服務(wù)42戶。第二階段調(diào)研方法是暗訪，對(duì)象主要是婚紗影樓、攝影中心等，重點(diǎn)是服務(wù)情況、行業(yè)潛規(guī)則、存在問(wèn)題等情況。經(jīng)查，普通照相行業(yè)基本上都小個(gè)體戶，規(guī)模小、效益差，也沒(méi)有多少資本進(jìn)行潛規(guī)則。

　　相反，在婚紗攝影服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶中存在了不少侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為。經(jīng)營(yíng)者對(duì)攝影師須持有《國(guó)家職業(yè)資格證書》、《婚姻慶典》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、婚紗攝影規(guī)范合同等情況均不太了解，消費(fèi)者更是一無(wú)所知，從而存在不少消費(fèi)糾紛隱患。

　　二、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎皇褂脟�(guó)家婚慶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

　　商家利用單方自制合同、預(yù)約單、合同文本，僅保障了商家自身利益，忽視了消費(fèi)者的合法權(quán)益，存在諸多不公平、不合理的霸王條款：拍攝期間錢財(cái)物品請(qǐng)自行保管，遺失本公司概不負(fù)責(zé)；若顧客對(duì)使用化妝品有皮膚過(guò)敏或其他癥狀請(qǐng)告訴化妝師，若不提前告訴化妝師而發(fā)生皮膚過(guò)敏或其他情況，公司概不負(fù)責(zé)；來(lái)拍部分的樣片底片屬于公司所有權(quán)，一律不額外贈(zèng)送；收取全額定金，定金在任何情況下都不退還；損壞禮服按公司規(guī)定價(jià)格賠償?shù)葪l款。侵害了消費(fèi)者的公平交易權(quán)。

　�。ǘ�）衛(wèi)生狀況堪憂。

　　一些影樓工作室的共用物品質(zhì)量和衛(wèi)生狀況不容樂(lè)觀，婚紗、禮服、化妝器械等物品沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的衛(wèi)生消毒措施，婚紗是有壽命的，視服裝的質(zhì)量和做工而定，所以影樓的婚紗更新淘汰率很高。而有的影樓為了節(jié)省成本，“骯臟的婚紗”讓人避之不及

　　。一位業(yè)內(nèi)人士則透露，“洗一次穿幾十次”的情況在業(yè)內(nèi)普遍存在，有些婚紗長(zhǎng)期不清洗消毒，污染不斷加重。實(shí)在是臟的影響拍攝效果了才洗，而且大多都是自己在店里用洗衣機(jī)水洗，用的是普通洗衣粉，晾干也只是陰干。如果是拍攝外景，幾個(gè)新娘都喜歡同一類型禮服，又調(diào)度不過(guò)來(lái)，就只能幾對(duì)新人輪流穿，中間也不會(huì)消毒。

　　有的使用“三無(wú)”化妝品，有的正在使用的化妝品已看不清有效期限，有些物品表面上還存在著污漬等不潔物質(zhì)由于這些共用物品大都與皮膚直接接觸，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，極易傳染皮膚病，給消費(fèi)者身體健康帶來(lái)隱患。侵害了消費(fèi)者的安全權(quán)。

　�。ㄈ�）經(jīng)營(yíng)門檻低、價(jià)格高，服務(wù)質(zhì)量不平衡。

　　攝影服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)入門檻很低，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)沒(méi)有注冊(cè)資金、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生等方面的`要求。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)中，攝影機(jī)構(gòu)套系的定價(jià)由自己決定，從而不乏爭(zhēng)議，有時(shí)服務(wù)內(nèi)容大同小異，不同單位的定價(jià)卻相差幾倍甚至幾十倍，為了留住美麗、留住青春、留住浪漫、留住幸福，一般消費(fèi)少則二、三千元，多則上萬(wàn)元，價(jià)格與價(jià)值偏離較大。

　　定金的收取比例也過(guò)高，部分影樓違反《擔(dān)保法》等相關(guān)法律規(guī)定，收取定金均大大超過(guò)主合同標(biāo)的額的20%的法律規(guī)定，甚至全額定金。侵犯了消費(fèi)者的公平交易權(quán)。

　�。ㄋ模�“二次消費(fèi)”情況時(shí)有發(fā)生。

　　有的影樓收費(fèi)價(jià)格不透明，服務(wù)過(guò)程中讓消費(fèi)者步入陷阱，存在“二次消費(fèi)”現(xiàn)象。一些商家宣傳含糊、誤導(dǎo)消費(fèi)，發(fā)放的優(yōu)惠卡、宣傳廣告單，優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)模糊不清；不少影樓都沒(méi)在預(yù)約單上詳細(xì)注明挑選婚紗及化妝時(shí)收費(fèi)的相關(guān)項(xiàng)目，預(yù)訂婚紗照時(shí)價(jià)格低，但在拍攝過(guò)程中，會(huì)不斷出現(xiàn)各種名目的加錢項(xiàng)目；有的無(wú)視《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù) 法》之規(guī)定，以行業(yè)慣例為由，拒絕將全部照片及底片交還消費(fèi)者，或是要求消費(fèi)者另行支付費(fèi)用，有的推銷高價(jià)化妝品

　　（五）行政監(jiān)管缺失。

　　公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督、商品和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、格式合同、潛規(guī)則的監(jiān)督等社會(huì)監(jiān)督和行政監(jiān)督均不到位，在縣級(jí)又無(wú)行業(yè)協(xié)會(huì)，經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)理念決定了各自經(jīng)營(yíng)的模式。因而消費(fèi)投訴時(shí)有發(fā)生。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇3

　�。�1）行業(yè)分析

　　市場(chǎng)規(guī)模。說(shuō)明整個(gè)盤子有多大，以論證該領(lǐng)域的分量。

　　盈利情況。能不能賺錢、能賺多少、怎么賺的。側(cè)重論證盈利能力及穩(wěn)定性。

　　增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。論證產(chǎn)品成長(zhǎng)空間和盈利空間，十分重要。

　　行業(yè)概況

　　行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在做什么、用什么模式、發(fā)展動(dòng)向如何

　　行業(yè)其他傳統(tǒng)企業(yè)怎么做

　　是否有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在該領(lǐng)域做的不錯(cuò)

　　國(guó)外該領(lǐng)域的發(fā)展情況

　　有哪些衍生品如周邊產(chǎn)品或同類產(chǎn)品等行業(yè)壁壘與進(jìn)入門檻

　　（2）行業(yè)細(xì)分

　　兩大原則。細(xì)分市場(chǎng)足夠大且有利可圖、通過(guò)自身經(jīng)營(yíng)可高效觸達(dá)的市場(chǎng)。

　　真正的細(xì)分市場(chǎng)。有自身特點(diǎn)、和最大行業(yè)里其他細(xì)分形成有效區(qū)隔。每個(gè)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域都要按照（1）中提到的三個(gè)步驟方法進(jìn)行分析，另外還包括：細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)、市場(chǎng)和產(chǎn)品所處的生命周期、行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)因素。

　�。�3）典型產(chǎn)品分析

　　數(shù)據(jù)提供支持包括

　　1.宏觀分析指標(biāo)

　　不同品類市場(chǎng)占有率分布狀的餅圖

　　該品類整年銷量或銷售額柱狀圖

　　2.微觀分析指標(biāo)

　　品類分價(jià)格段銷量柱狀圖

　　分月銷量柱狀圖

　　3.關(guān)系分析

　　產(chǎn)品的核心優(yōu)劣勢(shì)分析

　　各產(chǎn)品間的關(guān)系分析

　　精益畫布

　�。�4）用戶分析

　　目標(biāo)用戶是誰(shuí)

　　目標(biāo)用戶群體特質(zhì)

　　用戶使用場(chǎng)景中有哪些需求

　　場(chǎng)景中的問(wèn)題、痛點(diǎn)與不爽針對(duì)這些痛點(diǎn)與不爽，用戶目前的解決方案

　　現(xiàn)有解決方案有什么不爽

　　有沒(méi)有更好的方案

　　眾多需求中，著重解決用戶的哪方面需求與期望

　�。�5）自身分析

　　公司層面

　　公司在整個(gè)行業(yè)中的位置（領(lǐng)導(dǎo)者還是追隨者）

　　是否有良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

　　有哪些資源可以用，哪些資源形成行業(yè)門檻

　　產(chǎn)品層面

　　產(chǎn)品目標(biāo)：戰(zhàn)略主打產(chǎn)品、邊緣卡位產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)線-創(chuàng)新產(chǎn)品

　　PLC-產(chǎn)品生命周期---不同生命周期不同的側(cè)重點(diǎn)

　　公司及產(chǎn)品的結(jié)合層面（產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值）產(chǎn)品可以為企業(yè)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值（創(chuàng)新戰(zhàn)略、卡位、打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、擾亂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益）

　　這些價(jià)值是否契合公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)

　　自己職業(yè)優(yōu)勢(shì)

　　新領(lǐng)域產(chǎn)品中，哪些模塊是自己熟悉的

　　之前工作經(jīng)理能為產(chǎn)品帶來(lái)什么

　　哪些方面的經(jīng)驗(yàn)可遷移與轉(zhuǎn)化

　�。�6）新機(jī)會(huì)

　　行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中的某處

　　顛覆式方法將原先需求滿足中的'一個(gè)環(huán)節(jié)改寫

　　借鑒國(guó)外或其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)

　　使用場(chǎng)景重構(gòu)利用線下衍生需求做突破口

　　小米的產(chǎn)品邏輯：用中端產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)標(biāo)其他高端產(chǎn)品的性能

　　同樣的價(jià)格用性能碾壓對(duì)手

　　同樣的性能用價(jià)格碾壓對(duì)手

　�。�7)風(fēng)險(xiǎn)

　　產(chǎn)品的核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，是否依托與一些頗有難度的工作。

　　上下游公司及巨頭是否容易切入這個(gè)領(lǐng)域。

　　盈利能力是否穩(wěn)健，即使暫未賺錢，是否具有盈利的想象空間。

　　（8）結(jié)論與解決方案

　　所有的分析工作與數(shù)據(jù)采集都是信息收集，目的是形成解決方案與建議。針對(duì)新領(lǐng)域尤其是新產(chǎn)品的研發(fā)，要明確：

　　行業(yè)機(jī)會(huì)在哪里，從哪點(diǎn)進(jìn)行切入

　　用戶群體特征怎樣，用怎樣的形式去滿足怎樣的需求

　　在眾多競(jìng)品中怎樣做到差異化如何利用好資源發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，從哪些角度入手

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇4

　　電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展有助于提高銀行業(yè)和支付系統(tǒng)的效率，也有助于國(guó)內(nèi)外零售業(yè)務(wù)的成本下降。但電子貨幣和一些電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和運(yùn)用尚處于早期，考慮到電子銀行和電子貨幣在將來(lái)的技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展中的不確定性，監(jiān)管當(dāng)局必須避免制定阻礙有益創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)的政策。同時(shí)，巴塞爾委員會(huì)認(rèn)為，電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)為銀行帶來(lái)的收益與風(fēng)險(xiǎn)并存，因此風(fēng)險(xiǎn)與收益必須進(jìn)行平衡。

　　一、電子銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　隨著電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，銀行與其客戶之間的跨境業(yè)務(wù)就會(huì)增加。此類業(yè)務(wù)關(guān)系會(huì)給銀行和監(jiān)管當(dāng)局帶來(lái)了各種不同的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析，管理辦法有3個(gè)主要步驟，即：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)的措施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。在目前這個(gè)階段，似乎操作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、和法律風(fēng)險(xiǎn)，可能是大多數(shù)電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)中最重要的風(fēng)險(xiǎn)類別。

　　1、操作風(fēng)險(xiǎn)。

　　操作風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于系統(tǒng)中存在不利于可靠性、穩(wěn)定性和安全性要求的重大缺陷而導(dǎo)致的損失的可能性。它可能來(lái)自于電子銀行客戶的疏忽大意，也可能來(lái)自電子銀行安全系統(tǒng)和其產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷與操作失誤。

　　2、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是公眾對(duì)銀行產(chǎn)生重大負(fù)面的看法，從而引發(fā)資金來(lái)源或客戶的重大損失的風(fēng)險(xiǎn)。聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)可能源自系統(tǒng)或產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，并且在公眾中造成廣泛的負(fù)面影響。聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)可能源自客戶，即客戶沒(méi)有掌握足夠的產(chǎn)品信息和問(wèn)題解決辦法，以致遇到問(wèn)題而不知所措。聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)也可能源自對(duì)一家銀行的有目標(biāo)的攻擊。例如，一位黑客侵入一家銀行的網(wǎng)絡(luò)，并且故意散布銀行或其產(chǎn)品的不準(zhǔn)確的信息。

　　3、法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　法律風(fēng)險(xiǎn)源自違反或違背相關(guān)法律、法令、條例或約定的習(xí)慣做法，或?qū)σ还P交易各方的法律義務(wù)和權(quán)利模糊不清。從事電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)的銀行，可能面臨來(lái)自客戶信息披露和隱私保護(hù)方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，銀行希望開(kāi)展電子身份認(rèn)證業(yè)務(wù)，例如通過(guò)使用數(shù)字證書。身份認(rèn)證可能使一家銀行面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。如果銀行參加新的身份認(rèn)證系統(tǒng)，但權(quán)利和義務(wù)在合同協(xié)議中沒(méi)有明確規(guī)定，那么銀行就可能蒙受法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、其它風(fēng)險(xiǎn)。

　　傳統(tǒng)的銀行風(fēng)險(xiǎn)，諸如信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也可以產(chǎn)生于電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)，但是它們的實(shí)際影響力對(duì)于銀行和監(jiān)管當(dāng)局來(lái)說(shuō)，可能與操作、聲譽(yù)和法律風(fēng)險(xiǎn)大不相同。

　　二、建立可操作的風(fēng)險(xiǎn)防范體系

　　技術(shù)創(chuàng)新的日新月異，可能改變銀行在電子貨幣和電子銀行中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和范圍。監(jiān)管人員希望銀行制定一些管理辦法，來(lái)對(duì)付目前存在的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也有相應(yīng)對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)管理辦法應(yīng)包括3個(gè)基本要素，即：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣才能達(dá)到銀行和監(jiān)管當(dāng)局心中預(yù)期的目標(biāo)。

　　1、安全政策和措施。

　　安全是系統(tǒng)、應(yīng)用和內(nèi)部控制的統(tǒng)一，其作用是保證數(shù)據(jù)和操作過(guò)程的完整性、真實(shí)性和保密性。安全的保障取決于銀行制定和落實(shí)合適的安全政策和安全措施，也取決于銀行與外部各方的交流是否安全順暢。安全政策和措施，可以限制內(nèi)部和外部的對(duì)電子銀行和電子貨幣系統(tǒng)攻擊的風(fēng)險(xiǎn)，也可以限制因安全違規(guī)而引發(fā)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　安全措施是硬件、軟件工具和人員管理的統(tǒng)一，這樣才能保證系統(tǒng)和操作的安全。這些措施包括很多，例如：密碼技術(shù)、口令、防火墻、病毒控制和雇員遴選。密碼技術(shù)是將文本數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成密碼以防非授權(quán)的閱讀。口令、口令串、個(gè)人身份識(shí)別數(shù)字、硬件標(biāo)志和生物測(cè)量學(xué)都是用來(lái)控制進(jìn)入和識(shí)別用戶的技術(shù)。

　　防火墻是硬件和軟件的結(jié)合，用來(lái)遴選和限制外部進(jìn)入與開(kāi)放型網(wǎng)絡(luò)（如因特網(wǎng)）相連接的內(nèi)部系統(tǒng)。防火墻也可以把使用因特網(wǎng)技術(shù)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，分隔成幾個(gè)小片。防火墻技術(shù)，如設(shè)計(jì)合理且實(shí)施得當(dāng)?shù)脑�，能夠有效地控制進(jìn)入、保證數(shù)據(jù)的保密性和完整性。由于該技術(shù)設(shè)計(jì)復(fù)雜且成本昂貴，防火墻的`強(qiáng)度和性能必須與被保護(hù)信息的敏感度相適應(yīng)。一個(gè)好的設(shè)計(jì)應(yīng)該包括：整個(gè)銀行的安全要求，一目了然的操作步驟，職責(zé)的分解，選擇可靠之人來(lái)負(fù)責(zé)防火墻的設(shè)計(jì)和操作。

　　雖然防火墻遴選來(lái)自外部的信號(hào)，但是并不一定能夠完全防止從因特網(wǎng)下載來(lái)的已被病毒感染的程序。因此，管理層應(yīng)該制定防止和檢測(cè)的控制辦法，來(lái)減少病毒入侵和數(shù)據(jù)破壞的機(jī)會(huì)，特別是對(duì)遠(yuǎn)程銀行業(yè)務(wù)更應(yīng)如此。緩釋病毒感染風(fēng)險(xiǎn)的程序應(yīng)該包括：網(wǎng)絡(luò)控制、終端用戶政策、用戶培訓(xùn)和病毒檢測(cè)軟件。

　　并非所有安全威脅來(lái)自外部。在可能的情況下，電子銀行和電子貨幣系統(tǒng)，應(yīng)防止現(xiàn)職或已離職的雇員的非授權(quán)操作。與現(xiàn)有的銀行業(yè)務(wù)一樣，對(duì)新雇員、臨時(shí)雇員、顧問(wèn)的背景進(jìn)行審查、內(nèi)部控制和職責(zé)分解，都是保證系統(tǒng)安全的重要預(yù)防措施。

　　對(duì)于電子貨幣，額外的安全措施可以幫助阻止攻擊和誤用（包括偽造和洗錢）。這些措施包括：與發(fā)行者或中央操作者保持熱線聯(lián)系；監(jiān)控和追蹤個(gè)人交易；維護(hù)中央數(shù)據(jù)庫(kù)里的歷史記錄；在儲(chǔ)值卡或商業(yè)硬件中植入防止篡改的設(shè)施；對(duì)儲(chǔ)值卡設(shè)定最高限額和失效日期。

　　2、內(nèi)部交流。

　　如果管理層和重要職員之間能夠進(jìn)行很好交流的話，那么操作、聲譽(yù)、法律和其它風(fēng)險(xiǎn)，就能夠得到有效管理和合理控制。同時(shí)，技術(shù)職員應(yīng)該向管理高層匯報(bào)清楚：系統(tǒng)是如何設(shè)計(jì)的，該系統(tǒng)的長(zhǎng)處以及不足所在。這樣的一些步驟可以減少：設(shè)計(jì)缺陷造成的操作風(fēng)險(xiǎn)（包括在同一銀行內(nèi)不同系統(tǒng)之間互不兼容）；數(shù)據(jù)完整性問(wèn)題；因系統(tǒng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，而客戶對(duì)銀行不滿所造成的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)；以及信用和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、評(píng)估和升級(jí)。

　　在產(chǎn)品和服務(wù)全面推廣之前進(jìn)行評(píng)估，有助于控制操作和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)要進(jìn)行測(cè)試，以便知道其功能是否正常，并產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果。試運(yùn)行或試點(diǎn)有利于開(kāi)發(fā)新的應(yīng)用系統(tǒng)。如果定期檢查現(xiàn)行硬件和軟件的功能，則可以減少由于系統(tǒng)速度降低或中斷而造成的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、信息披露和客戶教育

　　信息披露和客戶教育，有利于銀行限制法律和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。信息披露和教育項(xiàng)目應(yīng)該讓客戶知道：如何使用新產(chǎn)品和服務(wù)、對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品所收取的費(fèi)用、問(wèn)題和錯(cuò)誤如何解決，這樣一來(lái)，就利于銀行遵守客戶保護(hù)和隱私權(quán)方面的法律和條例。

　　5應(yīng)急計(jì)劃。

　　通過(guò)制定應(yīng)急計(jì)劃，銀行可以限制因內(nèi)部程序、服務(wù)、產(chǎn)品傳送中斷而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃可以確保在提供電子銀行和電子貨幣服務(wù)中斷的情況下，銀行有計(jì)可施。計(jì)劃可以包括：數(shù)據(jù)恢復(fù)、可以替換的數(shù)據(jù)處理設(shè)施、緊急員工配備、以及客戶服務(wù)支持。對(duì)備用系統(tǒng)應(yīng)該定期測(cè)試，以保證其連續(xù)有效。銀行應(yīng)該確保：其應(yīng)急操作與正常的生產(chǎn)操作一樣安全。

　　6、對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行測(cè)試，有利于發(fā)現(xiàn)異常情況，以及避免重大系統(tǒng)問(wèn)題、中斷和攻擊。

　　通過(guò)多種不按正常步驟的方法，主動(dòng)入侵系統(tǒng)，可以集中測(cè)試安全機(jī)制的身份認(rèn)證、隔離措施情況、設(shè)計(jì)和執(zhí)行方面的缺陷所在。監(jiān)視是一種監(jiān)控方法，即通過(guò)電腦軟件或?qū)徲?jì)來(lái)跟蹤相關(guān)業(yè)務(wù)。與入侵測(cè)試相比，監(jiān)視集中于監(jiān)控日常運(yùn)作、調(diào)查異常、以及通過(guò)檢測(cè)遵守安全政策情況來(lái)對(duì)安全的有效性作出動(dòng)態(tài)判斷。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇5

　　根據(jù)市商務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開(kāi)展限上商貿(mào)企業(yè)專題調(diào)研工作的通知》文件要求，為貫徹執(zhí)行全市商務(wù)工作調(diào)度會(huì)精神，加快推進(jìn)當(dāng)前限上商貿(mào)企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)就我局會(huì)同縣統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合開(kāi)展限上商貿(mào)企業(yè)專題調(diào)研匯報(bào)如下：

　　一、限上企業(yè)總體情況

　　20xx年止，我縣納入統(tǒng)計(jì)限上商貿(mào)服務(wù)企業(yè)31家,其中大個(gè)體3家（批零企業(yè)17家、住宿餐飲企業(yè)11家），15年度退出企業(yè)3家；16年完成新增企業(yè)6家，凈增3家。

　　二、限上商貿(mào)企業(yè)退出的原因

　　20xx年度我縣退出限上企業(yè)共3家：

　　1、縣汽車銷售服務(wù)有限公司退出主要原因是經(jīng)營(yíng)不善，受拆遷影響停業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，最終導(dǎo)致停業(yè)。

　　2、縣好又多商貿(mào)有限公司退出主要原因是原股東撤資，場(chǎng)地被收購(gòu)，單位注銷。

　　3、大別山西莊溫泉度假村退出主要原因是生意低迷，場(chǎng)地轉(zhuǎn)讓，單位注銷。

　　三、限上商貿(mào)企業(yè)負(fù)增長(zhǎng)的原因

　　20xx年元至二月份我縣限上商貿(mào)企業(yè)社零增速總體比較平穩(wěn)，限上企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況負(fù)增長(zhǎng)的主要3家（批零1家，餐飲住宿2家）：

　　1、縣度假山莊負(fù)增長(zhǎng)的'主要原因是旅游接待淡季，營(yíng)業(yè)收入較少，營(yíng)業(yè)額有波動(dòng)，顯示負(fù)增長(zhǎng)率高。一是11月開(kāi)始放假，只留有10人值班，整體接待水平下降；二是離景區(qū)較遠(yuǎn)，主要接待旅行團(tuán)團(tuán)隊(duì)游客，自駕游游客較少；三是今年雨雪天氣多，大雪封路，路面濕滑結(jié)冰較長(zhǎng)，導(dǎo)致游客減少。

　　2、縣三個(gè)農(nóng)民電子商務(wù)有限公司負(fù)增長(zhǎng)原因是年終接集團(tuán)訂單多，該項(xiàng)收入計(jì)入批發(fā)額，零售相對(duì)減少，造成下降。

　　3、縣名優(yōu)茶開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司主要經(jīng)營(yíng)瓜片高檔茶，禮品精裝茶系列，受市場(chǎng)環(huán)境低迷和競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大影響，企業(yè)銷售不佳。

　　四、限上商貿(mào)企業(yè)完成情況

　　通過(guò)這次調(diào)研，查閱工商登記注冊(cè)企業(yè)數(shù)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪、了解企業(yè)規(guī)模，初步摸底到3家新增限額企業(yè)。

　　五、措施和建議

　　一是建議加強(qiáng)政策扶持。我縣限額以上商貿(mào)流通企業(yè)數(shù)量少，沒(méi)有一家規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的示范性企業(yè)，培育工作難以推動(dòng)，建議繼續(xù)加大對(duì)我縣限額以上商貿(mào)流通企業(yè)政策扶持，給予企業(yè)報(bào)送人員每年適當(dāng)補(bǔ)貼，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二是進(jìn)一步開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)潛力。目前，我縣限上企業(yè)大多集中于城區(qū)，農(nóng)村缺乏具有一定規(guī)模的批發(fā)零售企業(yè)。僅僅只是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)叵�費(fèi)，難以形成具有一定規(guī)模的市場(chǎng)，開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)一方面提高農(nóng)民收入水平；另一方面要規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)化環(huán)境，拓展銷路。

　　三是進(jìn)一步做好社零總額統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)限額以上企業(yè)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)審核評(píng)估；加大社零工作統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)水平；會(huì)同統(tǒng)計(jì)部門加大統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法力度，對(duì)隱匿不報(bào)的企業(yè)予以懲處，督促限上企業(yè)如實(shí)填報(bào)。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇6

　　近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱、村村通公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等，對(duì)砂石料需求量逐年增大，促進(jìn)我縣砂石料行業(yè)有了較快的發(fā)展。然而，面對(duì)全縣已發(fā)展起來(lái)的砂石料經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，稅收征收管理工作卻出現(xiàn)了相對(duì)滯后的局面。

　　一、砂石料經(jīng)營(yíng)稅收征管工作存在的主要問(wèn)題

　　根據(jù)筆者調(diào)查掌握的情況看，砂石料經(jīng)營(yíng)的稅收征管工作主要存在如下問(wèn)題：

　　1、證照不齊無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重。截止目前，全縣砂石料經(jīng)營(yíng)業(yè)戶中僅2戶辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照和砂石料開(kāi)采許可證，其他的采砂業(yè)戶只辦理了臨時(shí)采砂許可證。還有大部分經(jīng)營(yíng)業(yè)戶由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，為逃避監(jiān)督和管理，達(dá)到不繳或少繳稅款的目的，根本不辦理稅務(wù)登記證，造成稅收管理真空和稅收的流失。

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不建賬，稅收征管難監(jiān)控。砂石料經(jīng)營(yíng)業(yè)戶認(rèn)為生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，產(chǎn)品單一，不需建帳進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。致使稅務(wù)檢查無(wú)據(jù)可查。即使有少數(shù)建帳戶，也不如實(shí)提供其帳務(wù)，隱瞞銷售收入的現(xiàn)象嚴(yán)重，稅務(wù)人員基本無(wú)法進(jìn)行管理監(jiān)控。

　　3、砂石料銷售不用發(fā)票,購(gòu)貨單位不索取發(fā)票使偷稅成為可能。由于城鄉(xiāng)居民建房、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，購(gòu)進(jìn)砂石料時(shí)不需要發(fā)票，缺少索取發(fā)票的'意識(shí)，使砂石料經(jīng)營(yíng)業(yè)戶不需領(lǐng)購(gòu)發(fā)票和開(kāi)據(jù)發(fā)票,收入照樣能夠?qū)崿F(xiàn)。稅務(wù)人員無(wú)法獲得砂石料經(jīng)營(yíng)業(yè)戶真實(shí)生產(chǎn)、銷售的信息，使偷稅成為可能。

　　4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜，稅款核定難�，F(xiàn)在砂石料行業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)最大特點(diǎn)是：砂石料經(jīng)營(yíng)者不需把砂直接送到用砂單位和個(gè)人那里；用砂單位和個(gè)人也不需直接和砂石料經(jīng)營(yíng)者接洽，而是由跑運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)用車主與兩者聯(lián)系通過(guò)買和賣賺取運(yùn)費(fèi)。砂石料經(jīng)營(yíng)者為了把砂石料銷出去，自已或組織親屬購(gòu)置運(yùn)輸車輛運(yùn)砂，稅收管理員無(wú)法確切了解每個(gè)砂石料經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的生產(chǎn)和銷售情況，給稅款核定征收帶來(lái)很大困難。

　　5、納稅人納稅意識(shí)淡薄，申報(bào)管理難。由于經(jīng)營(yíng)砂石料的群體，80%以上是農(nóng)村文化程度不高的農(nóng)民，對(duì)稅收的理解就是認(rèn)為掏他們口袋里的錢，很難自覺(jué)納稅。

　　二、加強(qiáng)砂石料行業(yè)稅收征管工作的對(duì)策

　　1、加大執(zhí)法力度。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十條、六十三條、六十四條之規(guī)定，要求納稅人按期及時(shí)辦理稅務(wù)登記證和申報(bào)納稅，違者依法給予及時(shí)處罰。依法執(zhí)行稅收政策，加大對(duì)偷稅的處罰，是體現(xiàn)稅法剛性的有力保證。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小，必須要求砂石料納稅人建立簡(jiǎn)易賬，特別是我縣燒磚行業(yè)、預(yù)制件加工行業(yè)應(yīng)強(qiáng)制推行建帳工作，實(shí)行查帳征收；這樣就能從多個(gè)環(huán)節(jié)、多渠道督促砂石料經(jīng)營(yíng)業(yè)戶銷售開(kāi)據(jù)發(fā)票，用砂石料單位能夠取得發(fā)票，實(shí)現(xiàn)查賬征收，以票控稅的目的。

　　3、對(duì)那些確無(wú)建賬能力不能進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的砂石料經(jīng)營(yíng)業(yè)戶采取工人工資監(jiān)控、燃料動(dòng)力監(jiān)控、產(chǎn)銷量實(shí)地監(jiān)控，堵好產(chǎn)銷兩個(gè)口。按照稅源管理辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極堵塞稅收漏洞。實(shí)行查賬與查定相結(jié)合的征收方式。

　　4、加強(qiáng)納稅宣傳輔導(dǎo)和提高服務(wù)質(zhì)量。將有關(guān)稅收法規(guī)送到納稅人手中，及時(shí)通報(bào)與納稅人有關(guān)的最新稅收政策，使納稅人明白稅收政策，了解國(guó)家稅收政策的變化，讓納稅人繳“明白稅”、“放心稅”，提高納稅人對(duì)稅收的重視程度，督促其正確進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，誠(chéng)信納稅，進(jìn)而提高納稅人的納稅意識(shí)。

　　綜上所述，只要我們找準(zhǔn)砂石料行業(yè)稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的切入點(diǎn)，時(shí)刻關(guān)注砂石料行業(yè)的發(fā)展變化情況，適時(shí)調(diào)整征管策略，就能夠全面管理好砂石料開(kāi)采加工行業(yè)，讓這些納稅人為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加財(cái)政收入充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇7

　　一、高速公路行業(yè)現(xiàn)狀及投融資情況

　　高速公路作為政府提供的一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品，具有典型的資本密集型特征，資金投入數(shù)額巨大，占用時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、自然和環(huán)境影響較大，投資風(fēng)險(xiǎn)較高。高速公路作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施，具有較強(qiáng)的公益性，其目的主要是為社會(huì)公共需求服務(wù)，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界通常將其視為公共產(chǎn)品，在方便出行、改善投資環(huán)境、提高人民生活水平等方面發(fā)揮了積極的作用。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，并成為發(fā)展的瓶頸。1984年我國(guó)出臺(tái)了"貸款修路，收費(fèi)還貸"政策用于促進(jìn)高速公路建設(shè)，提出適當(dāng)"貸款修路"，建成后"收費(fèi)還貸"，以彌補(bǔ)政府投資的不足。這項(xiàng)政策實(shí)施以來(lái)，效果非常明顯，高速公路里程由起初的幾百公里，發(fā)展到了20xx年的4.54萬(wàn)公里，交通長(zhǎng)期制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況得到緩解。總體來(lái)看，我國(guó)高速公路發(fā)展呈現(xiàn)以下態(tài)勢(shì)。

　　運(yùn)輸能力增長(zhǎng)較快。到20xx年底，全國(guó)公路營(yíng)運(yùn)汽車達(dá)802.58萬(wàn)輛，比上年增加69.36萬(wàn)輛。運(yùn)輸量持續(xù)快速增長(zhǎng)。20xx年全社會(huì)完成公路客運(yùn)量186.05億人、旅客周轉(zhuǎn)量10130.85億人公里，分別比上年增加16.31億人和838.76億人公里。貨運(yùn)量完成146.63億噸、貨物周轉(zhuǎn)量達(dá)9754.25億噸公里，分別比上年增加12.46億噸和1061.05億噸公里。高速公路主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)20xx多億元，居世界第一。分地區(qū)看，盈利水平高低依次為東部地區(qū)、中部地區(qū)和西部地區(qū)。在路網(wǎng)效應(yīng)漸趨顯現(xiàn)、車流量持續(xù)較快增長(zhǎng)、計(jì)重收費(fèi)普遍實(shí)施，高速公路行業(yè)景氣度持續(xù)向好，處于高投入期，20xx年公路建設(shè)資金仍以銀行貸款和地方自籌資金為主，所占比重比往年有所提高。全年公路建設(shè)到位資金5481.85億元，國(guó)內(nèi)貸款占40.7%，地方自籌占32.8%，所占比重比20xx年分別提高2.5個(gè)和0.9個(gè)百分點(diǎn)。在未來(lái)若干年我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持年均增長(zhǎng)8%的條件下，高速公路年均竣工里程需求在4000公里左右，20xx年總需求在6萬(wàn)公里左右。預(yù)計(jì)20xx～20xx年間，全行業(yè)需投資0.5萬(wàn)億～0.6萬(wàn)億元，平均每年投資規(guī)模在1400億～1600億元左右。

　　目前，高速公路建設(shè)融資主要有以下幾種形式：

　�。ㄒ唬┴�(cái)政撥款用于公路和區(qū)域干線公路建設(shè)。

　�。ǘ�）征收車輛購(gòu)置費(fèi)稅。對(duì)所有購(gòu)置車輛的單位和個(gè)人，征收車輛購(gòu)置稅，資金納入國(guó)家財(cái)政預(yù)算管理。

　�。ㄈ�）征收公路養(yǎng)路費(fèi)、客貨運(yùn)附加費(fèi)。

　　（四）貸款修路。1984年國(guó)務(wù)院作出了"貸款修路，收費(fèi)還貸"的重要決定，允許通過(guò)集資或銀行貸款修建收費(fèi)公路，并對(duì)通過(guò)收費(fèi)公路（橋梁、隧道）的車輛收取過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，用于償還貸款。

　　（五）利用資本市場(chǎng)。積極利用國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)資本市場(chǎng)，采取轉(zhuǎn)讓公路收費(fèi)權(quán)、發(fā)行企業(yè)債券和在境內(nèi)外發(fā)行股票等形式，拓寬融資渠道，籌措建設(shè)資金。

　�。�六）利用外資，國(guó)家鼓勵(lì)利用境外金融機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)組織或外國(guó)政府貸款建設(shè)公路。利用外資建設(shè)公路主要是兩個(gè)渠道：一是直接利用外資；二是利用外國(guó)政府貸款和國(guó)際金融組織貸款等。雖然我國(guó)高速公路建設(shè)投融資形式呈多樣化，但實(shí)際情況是以國(guó)內(nèi)貸款和自籌資金為主。

　　近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)政府承擔(dān)了許多社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能，由于政府的預(yù)算收入和支出有限，因而單靠政府的財(cái)政預(yù)算很難進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了加快城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，伴隨著政府投融資體制和財(cái)政預(yù)算體制的改革，為優(yōu)化政府支出結(jié)構(gòu)，降低政府負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)，許多�。▍^(qū)）市都成立了國(guó)有獨(dú)資或控股的高速公路投資企業(yè)，作為融資平臺(tái)，拓寬融資渠道，發(fā)揮杠桿作用，吸引更多的民間資本和國(guó)外投資來(lái)參與高速公路建設(shè)。

　　二、當(dāng)前存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤谫Y渠道單一

　　在現(xiàn)有投融資體系下，高速公路建設(shè)的投資主體還不夠廣泛，資金主要來(lái)源于財(cái)政性資金、政府出面獲得的政策性和商業(yè)性貸款、政府收取的土地出讓費(fèi)，以及依靠政府信用舉借的內(nèi)債和外債等。由于地方財(cái)力的有限性，政府只能更多地依靠銀行貸款等間接融資方式，缺乏直接融資手段，高速公路建設(shè)的大部分融資來(lái)源于負(fù)債融資。在項(xiàng)目運(yùn)作上，政府通過(guò)財(cái)政撥付項(xiàng)目一定比例的資本金，然后以高速公路的收費(fèi)權(quán)質(zhì)押，向商業(yè)銀行貸款，用于高速公路建設(shè)。項(xiàng)目建成后再用收費(fèi)償還銀行貸款的本息，這種模式通常概括為"貸款修路，收費(fèi)還貸"。但這種模式必須是在高速公路項(xiàng)目在其法定的收費(fèi)年限內(nèi)（《公路收費(fèi)條列》規(guī)定為30年）車輛通行費(fèi)的收益大于項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用的前提下，才能進(jìn)入良性循環(huán)，否則高速公路項(xiàng)目在發(fā)揮其良好的社會(huì)效益的同時(shí)將政府將承擔(dān)巨額的負(fù)債。這也使得政府投資項(xiàng)目的`資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高，這在一定程度上加大了政府投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　直接融資的主要來(lái)源是證券市場(chǎng)，通過(guò)企業(yè)上市直接募集資金。到20xx年5月為止，全國(guó)收費(fèi)路橋類上市公司已經(jīng)達(dá)到19家，諸多效益較好的高速公路已經(jīng)納入上市公司。但是在20xx年底，為規(guī)范高速公路經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓，國(guó)家交通行政部門暫停了直接融資的審批。

　�。ǘ�）融資環(huán)境不容樂(lè)觀

　　由于中央、省級(jí)財(cái)政性資金對(duì)高速公路投入不足，導(dǎo)致高速公路建設(shè)經(jīng)營(yíng)公司的資本金嚴(yán)重不足或到位情況不好，高速公路的外部形象下降，無(wú)形資產(chǎn)貶值，失去了應(yīng)有的吸引力和投資盈利空間，這一問(wèn)題在中西部尤為突出。高速公路投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、回報(bào)率不高等特點(diǎn)，決定了國(guó)家投入應(yīng)是建設(shè)資金的主渠道，而這塊資金正逐年減少。

　　此外，針對(duì)當(dāng)前投資規(guī)模依然較大，貨幣流動(dòng)性過(guò)剩問(wèn)題依然嚴(yán)重的情況，國(guó)家通過(guò)宏觀調(diào)控，控制商業(yè)銀行信貸規(guī)模，通過(guò)剛性的制度約束，限制了信貸投放的增長(zhǎng)，對(duì)投資增長(zhǎng)產(chǎn)生明顯的抑制作用。另外，20xx年、20xx年的連續(xù)7次加息，增加了資金使用的財(cái)務(wù)成本。近期，央行表示不排除央行再次提高存貸款利率的可能性。在這種背景下，一方面商業(yè)銀行的信貸規(guī)模受影響，放不出款；另一方面，承貸主體的財(cái)務(wù)成本屢創(chuàng)新高，使得目前還主要依靠信貸資金支持的高速公路行業(yè)的資金需求與供給存在較尖銳的矛盾。

　　（三）融資的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

　　目前，高速公路舉債或融資主體不是完全意義上的市場(chǎng)主體，無(wú)項(xiàng)目決策權(quán)，但仍須按照政府部門的

　　規(guī)劃完成高速公路建設(shè)項(xiàng)目，滿足社會(huì)發(fā)展需要。由于地方政府融資的決策主體與這些投資主體間責(zé)權(quán)利模糊，由于舉債融資未完全納入地方政府債務(wù)總量，缺乏有效監(jiān)督制約機(jī)制，債務(wù)責(zé)任不與權(quán)利掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)者借債和還債情況不考核、不評(píng)價(jià)，造成債務(wù)責(zé)任缺位，導(dǎo)致公路建設(shè)投資效益被忽視，甚至出現(xiàn)了形象工程和政績(jī)工程，工程建設(shè)資金的使用管理出現(xiàn)了嚴(yán)重問(wèn)題。許多項(xiàng)目往往不具備經(jīng)濟(jì)可行性，回報(bào)率很低，但為使項(xiàng)目通過(guò)審批，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的收益卻完全可以支撐項(xiàng)目。沒(méi)有誰(shuí)去考慮融資、負(fù)債、收益的關(guān)系。政府不斷下達(dá)項(xiàng)目，高速公路公司不斷融資，企業(yè)運(yùn)作的量化指標(biāo)，如負(fù)債率、償債率等也無(wú)法操作，沒(méi)辦法對(duì)償債作統(tǒng)一的安排，一旦出現(xiàn)明顯的償債高峰期，并且償債額巨大，那么就可能爆發(fā)企業(yè)的債務(wù)危機(jī)和信用危機(jī)。

　　另外，高速公路融資的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要是服務(wù)價(jià)格，即通行費(fèi)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及其導(dǎo)致的收費(fèi)額的變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。高速公路融資特別是銀行借貸融資均以通行費(fèi)收費(fèi)權(quán)和收入作擔(dān)保，而高速公路公司又不能像一般的公司按《公司法》規(guī)定具有產(chǎn)品（通行費(fèi)價(jià)格）的定價(jià)權(quán)，通行費(fèi)的初次定價(jià)或事后調(diào)價(jià)主要是政府（有關(guān)部門）決定，所以當(dāng)初在融資談判臺(tái)上估計(jì)或約定的擔(dān)保金額往往難以兌現(xiàn)�，F(xiàn)在貸款是按工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收情況撥付，一些分段通車收取通行費(fèi)的工程項(xiàng)目，經(jīng)常因估計(jì)的通行費(fèi)價(jià)格與實(shí)際執(zhí)行的價(jià)格有差距，直接導(dǎo)致通行費(fèi)收入下降，其履約質(zhì)量下降，信用度降級(jí)，使整個(gè)融資受阻甚至夭折。高速公路運(yùn)營(yíng)成本高，債務(wù)負(fù)擔(dān)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至20xx年底，全國(guó)收費(fèi)公路（90%以上的高速公路收費(fèi)）貸款余額為5900億元，貸款利息約500億元，而同期收費(fèi)額僅400多億元，不足以支付貸款利息。因此，這些問(wèn)題作為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，最后將全部集中到政府身上。

　　（四）融資地區(qū)性差異大

　　東部高速公路伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步早，發(fā)展快，車輛流量大，收益性好，已經(jīng)完成了資本的積累，總體上資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)已進(jìn)入良性循環(huán)。高速公路建設(shè)市場(chǎng)發(fā)育較完善，相對(duì)融資渠道較寬廣，高速公路建設(shè)的融資比例達(dá)80%以上，其中地方自籌和企事業(yè)單位的資金比例占總投資的18%。而西部地區(qū)位于國(guó)家道路網(wǎng)的末梢，地質(zhì)條件復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)和人口稀少，其工程造價(jià)高、收費(fèi)價(jià)格低、車流量小的特點(diǎn)，使得投資者望而卻步。盡管國(guó)家的西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略加大了扶持力度，再加上自身融資能力差，融資渠道單一，高速公路建設(shè)的國(guó)家直接投資比例占將近30%，地方自籌比例僅為總投資的4.8%，只相當(dāng)于東部地區(qū)的1/4。隨著新一輪的高速公路建設(shè)投資高峰期結(jié)束，"十五"時(shí)期公路建設(shè)貸款已開(kāi)始進(jìn)入還貸期，還貸任務(wù)很重，壓力大，一些地區(qū)的一些項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn)了償還困難，甚至形成不良貸款。甚至有專家稱，國(guó)外20世紀(jì)70年代公路建設(shè)中出現(xiàn)的債務(wù)危機(jī)有可能在我國(guó)中西部地區(qū)出現(xiàn)。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇8

　　近年來(lái)，隨著人民生活水平的不斷提高以及房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)走熱，使得我國(guó)家居消費(fèi)迅速增長(zhǎng)，家居零售業(yè)更是得到蓬勃發(fā)展，各種形式的家居大賣場(chǎng)如雨后春筍般的開(kāi)遍大江南北。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，至20xx年末，面積在1萬(wàn)平米以上的家居賣場(chǎng)全國(guó)就有1000余家，其中面積在5萬(wàn)平米以上的賣場(chǎng)也有30余家，如此密集的賣場(chǎng)分布導(dǎo)致了相互競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈。此外，20xx年我國(guó)家居零售額約為1200億元，如果全國(guó)家居零售賣場(chǎng)面積以3500平方米計(jì)算，則每平方米的平均年銷售額僅為3400元；按照家居零售業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，每平方米的年銷售額至少在1萬(wàn)元以上，企業(yè)才有盈利的可能；如此巨大的現(xiàn)實(shí)差距顯示了我國(guó)家居零售業(yè)的窘迫現(xiàn)狀。由此可見(jiàn)，未來(lái)幾年內(nèi)我國(guó)家居零售業(yè)將會(huì)面臨賣場(chǎng)分布的日趨飽和、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益殘酷，而整個(gè)家居零售業(yè)將步入微利時(shí)代。

　　在家居零售業(yè)整體陷入進(jìn)退兩難境地之際，消費(fèi)者理念卻日趨成熟和理性，追求家居的獨(dú)特和個(gè)性逐漸成為潮流，“輕裝修、重裝飾”的消費(fèi)理念更是廣為消費(fèi)者所接受。該理念倡導(dǎo)基礎(chǔ)裝修從簡(jiǎn)，重點(diǎn)在陳設(shè)裝飾上下功夫，即是減少硬裝飾的使用，增加軟裝飾的消費(fèi)。消費(fèi)者理念的轉(zhuǎn)變使得一向注重硬裝飾銷售的家居零售業(yè)雪上加霜，但同時(shí)也為之帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。

　　所謂軟裝飾，是指除了室內(nèi)裝潢中固定的、不能移動(dòng)的裝飾物如地板、頂棚、墻面以及門窗等之外，其他可以移動(dòng)的、易于更換的飾物，如窗簾、沙發(fā)、靠墊、壁掛、地毯、床上用品、燈具等以及裝飾工藝品、居室植物等，是對(duì)居室的二度陳設(shè)與布置。

　　隨著生活水平的提高，人們用于個(gè)性居室裝飾的開(kāi)支正大幅增加；而個(gè)性居室裝飾的關(guān)鍵是通過(guò)軟裝飾得以實(shí)現(xiàn)的，所以家居軟裝飾自然迅速成為新時(shí)尚。但傳統(tǒng)的家居賣場(chǎng)一向只是注重硬裝飾的銷售，其中涉及軟裝飾的品種非常少，目前市場(chǎng)上只有一些零星軟裝飾小店，真正出售個(gè)性化產(chǎn)品、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的軟裝飾家居賣場(chǎng)更是寥寥無(wú)幾。

　　因此，家居賣場(chǎng)在軟裝飾領(lǐng)域存在巨大的商業(yè)發(fā)展空間，如果能夠首先在這一領(lǐng)域取得突破性的發(fā)展，將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)一個(gè)全新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　面對(duì)市場(chǎng)的微妙變化，不少內(nèi)資家居賣場(chǎng)還處于觀望中；但嗅覺(jué)靈敏的外資家居零售巨頭卻聞風(fēng)而動(dòng)，搶占了市場(chǎng)先機(jī)。一向以硬裝飾銷售為主的百安居首先宣布進(jìn)軍軟裝飾市場(chǎng)，在聯(lián)合強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的基礎(chǔ)上將把軟裝飾占門店銷售面積的比例提升至50％，而原來(lái)軟裝飾所占其門店總面積還不到20％；作為裝飾行業(yè)老大的宜家堅(jiān)持自我設(shè)計(jì)理念，加大對(duì)軟裝飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)比例；臺(tái)灣家居巨頭特力屋以消費(fèi)者對(duì)家庭軟裝飾進(jìn)行DIY為賣點(diǎn)，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行大肆擴(kuò)張。

　　軟裝飾為家居賣場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)，但也使得家居賣場(chǎng)面臨著一場(chǎng)全新的挑戰(zhàn)。軟裝飾為家居賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　挑戰(zhàn)一：

　　賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn)。如果說(shuō)硬裝飾使得我們的家居具有必要的實(shí)用功能，那么軟裝飾則更多是展現(xiàn)主人的個(gè)性和風(fēng)格。隨著生活水平的提高，人們對(duì)家居的要求更多體現(xiàn)在追求個(gè)性和風(fēng)格方面，而只有軟裝飾才能很好的滿足這種市場(chǎng)需求。因?yàn)樗�不僅涉及沙發(fā)、窗簾、地毯、燈具、被套、床單等日常家居用品，同時(shí)還打破了傳統(tǒng)家居裝飾定義，將工藝品、收藏品、擺設(shè)品乃至家居植物等囊括到家居裝飾中。由于軟裝飾的這種特殊性質(zhì)使得家居賣場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)方面面臨一系列的挑戰(zhàn)，具體來(lái)講主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：其一，賣場(chǎng)定位。新開(kāi)設(shè)的家居賣場(chǎng)只是提供一站式軟裝飾購(gòu)物還是“軟”“硬”裝飾兼有？如果是“軟”“硬“皆有，那么二者應(yīng)該怎樣搭配呢？何去何從，家居賣場(chǎng)將會(huì)面臨不同定位挑戰(zhàn)。其二，商品種類的挑戰(zhàn)。由于軟裝飾涉及到多種物品、多種材料，因此無(wú)論是在賣場(chǎng)商品管理還是經(jīng)營(yíng)成本上都將會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn)；此外，多種物品，并且考慮到物品的色彩、形狀等多方面的因素，因此在軟裝飾賣場(chǎng)的布置上，如何進(jìn)行搭配將會(huì)是家居賣場(chǎng)的一大挑戰(zhàn)。其三，軟裝飾對(duì)家居賣場(chǎng)的管理人員、服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求將會(huì)大大提高，如何招聘或者培養(yǎng)這種人才也將會(huì)是軟家居賣場(chǎng)面臨的一大問(wèn)題。

　　挑戰(zhàn)二：

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。相比硬裝飾，軟裝飾價(jià)格便宜、重復(fù)購(gòu)買頻率高，并且有時(shí)尚、新穎的'特點(diǎn)，因此決定其產(chǎn)品生命周期較短。軟裝飾只有不斷的推陳出新、引領(lǐng)潮流才能保證市場(chǎng)的長(zhǎng)期占有率，否則可能被其它賣場(chǎng)迅速取代。所以軟裝飾家居賣場(chǎng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新上將會(huì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而現(xiàn)實(shí)的情況是：由于行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，大部分家居賣場(chǎng)實(shí)力不強(qiáng)，沒(méi)有形成規(guī)模效益，更談不上有產(chǎn)品創(chuàng)新能力；此外我國(guó)家居設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重缺乏，以廣東省為例，擁有近萬(wàn)家家居生產(chǎn)企業(yè)和上千家家居賣場(chǎng)，但是科班出身的設(shè)計(jì)師卻竟然不足1000人，設(shè)計(jì)人才的嚴(yán)重缺乏使得家居賣場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新無(wú)從說(shuō)起。

　　還有另外一個(gè)不得不提起卻又讓人倍感頭痛的問(wèn)題：盡管可能有部分家居大賣場(chǎng)擁有較多的設(shè)計(jì)人才，并且能夠以較大的精力和財(cái)力去進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，但由于行業(yè)內(nèi)普遍盛行的抄襲之風(fēng)讓這些賣場(chǎng)望而卻步。因?yàn)檎l(shuí)也不愿意看到自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品還沒(méi)有大量上市，而抄襲品卻賣斷貨情形出現(xiàn)。試問(wèn)在行業(yè)抄襲之風(fēng)盛行下，那間賣場(chǎng)還愿意耗費(fèi)巨大的人力和物力去為“他人做嫁妝”而自我設(shè)計(jì)創(chuàng)新呢？

　　綜上三個(gè)個(gè)方面，中國(guó)家居賣場(chǎng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新上所面臨的挑戰(zhàn)將不容無(wú)視，且任重而道遠(yuǎn)。

　　挑戰(zhàn)三：

　　選擇供應(yīng)商挑戰(zhàn)。軟裝飾雖然為家居賣場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)，但也縮小了家居賣場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商的選擇范圍，這是由于軟裝飾產(chǎn)品的特性所決定的。軟裝飾家居賣場(chǎng)除了要求供應(yīng)商在商品質(zhì)量、供貨能力等方面能夠達(dá)到原來(lái)的要求，將會(huì)更加重視供應(yīng)商的設(shè)計(jì)創(chuàng)新、品牌知名度等方面的能力。在這方面，百安居選擇與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商合作，例如以“店中店”形式引進(jìn)軟裝飾商開(kāi)設(shè)軟裝飾生活專區(qū)，同時(shí)又聯(lián)合迪士尼共同合作開(kāi)發(fā)迪士尼品牌家居；而宜家則堅(jiān)持產(chǎn)品自我設(shè)計(jì)，供應(yīng)商不僅只能貼牌，還必須符合宜家的要求。雖然是“你有張良計(jì)，我有過(guò)梁梯”，然而軟裝飾家居賣場(chǎng)對(duì)于供應(yīng)商在選擇權(quán)、控制權(quán)等方面都將會(huì)面臨不同的挑戰(zhàn)。

　　換個(gè)角度來(lái)看，家居賣場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商選擇的嚴(yán)格將會(huì)有助于我國(guó)家居生產(chǎn)業(yè)的升級(jí)別換代，部分優(yōu)秀的家居生產(chǎn)商可以通過(guò)家居賣場(chǎng)的渠道取得更為長(zhǎng)足的發(fā)展，因此這對(duì)家居生產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)未必不是好事。

　　隨著家居軟裝飾時(shí)代的來(lái)臨，家居賣場(chǎng)如果想要在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，則不容錯(cuò)失，必須抓住契機(jī)；然而機(jī)遇總是伴隨著困難，軟裝飾的道路上，家居賣場(chǎng)能否成功地迎接挑戰(zhàn)，我們還將拭目以待。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇9

　　一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　電子商務(wù)通常是指是在世界各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

　　電子商務(wù)以參與者的屬性劃分，通�？梢苑譃槠髽I(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)(b2b)、企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)(b2c)、企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)(b2g)和消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)(c2c)四大類。

　　中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)普及之間存在著緊密的聯(lián)系，歷經(jīng)萌芽期、雛形期、成長(zhǎng)期、穩(wěn)定期、成熟期五個(gè)階段。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心(100ec.cn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的20xx年電子商務(wù)交易情況調(diào)查結(jié)果顯示，20xx年我國(guó)電子商務(wù)快速發(fā)展，全社會(huì)電子商務(wù)交易額達(dá)16.39萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)59.4%。

　　根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的相關(guān)報(bào)告顯示，20xx年1-8月，中國(guó)電子商務(wù)交易依然保持強(qiáng)勁勢(shì)頭，交易總額達(dá)9.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)24.7%，增速略有下降。其中，網(wǎng)絡(luò)零售交易額為2.24萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)36.5%。隨著上網(wǎng)人數(shù)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的豐富化，電子商務(wù)的交易規(guī)模呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，各級(jí)政府紛紛出臺(tái)先關(guān)政策，扶持電子商務(wù)的發(fā)展，一定程度上助推了行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　我國(guó)電子商務(wù)“xx”規(guī)劃發(fā)展的目標(biāo)是交易額突破18萬(wàn)億元。其中，企業(yè)間電子商務(wù)交易規(guī)模超過(guò)15萬(wàn)億元。企業(yè)網(wǎng)上采購(gòu)和網(wǎng)上銷售占采購(gòu)和銷售總額的比重分別超過(guò)50%和20%。大型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈協(xié)同能力基本建立，部分行業(yè)龍頭企業(yè)的全球化商務(wù)協(xié)同能力初步形成。經(jīng)常性應(yīng)用電子商務(wù)的中小企業(yè)達(dá)到中小企業(yè)總數(shù)的60%以上。網(wǎng)絡(luò)零售交易額突破3萬(wàn)億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例超過(guò)9%。

　　二、進(jìn)入本行業(yè)的壁壘

　　1、人才壁壘

　　電子商務(wù)業(yè)屬于新興行業(yè)，電子商務(wù)專業(yè)人才缺乏，投入成本高，具備豐富經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員大量缺失。傳統(tǒng)企業(yè)及品牌商之所以選擇電商服務(wù)商進(jìn)行電商業(yè)務(wù)托管、培訓(xùn)等服務(wù)，原因正基于此。對(duì)本行業(yè)新進(jìn)入者而言，在短期內(nèi)聚集、構(gòu)建專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，并始終保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展，有一定的難度。因此，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)存在一定的'人才壁壘。

　　2、技術(shù)壁壘

　　電子商務(wù)業(yè)是信息技術(shù)變革時(shí)代的產(chǎn)物，它的內(nèi)容與模式都隨著信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)進(jìn)步與發(fā)展。軟件服務(wù)是電商服務(wù)的重要內(nèi)容。以電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)為例，服務(wù)商在后臺(tái)客戶管理，店鋪建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析，質(zhì)量控制等方面都需要高度密集的技術(shù)輸出，同時(shí)也需要為客戶提供有針對(duì)性的、綜合化的電商解決方案，這都需要建立持續(xù)有效的研發(fā)和創(chuàng)新體系，具有較高的技術(shù)門檻。

　　3、品牌影響力壁壘

　　電子商務(wù)業(yè)為新興行業(yè)，許多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)空白，多數(shù)服務(wù)商企業(yè)成立時(shí)間不長(zhǎng)，處于起步階段，在這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，傳統(tǒng)企業(yè)在選擇服務(wù)商的過(guò)程中，缺少參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)商對(duì)知名品牌，大品牌的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)將成為重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。隨著行業(yè)的逐步發(fā)展，將產(chǎn)生一些具有相應(yīng)規(guī)模和實(shí)力都比較強(qiáng)的綜合性電子商務(wù)服務(wù)商。

　　三、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素

　　(一)影響行業(yè)發(fā)展的有利因素

　　1、《電子商務(wù)“xx”發(fā)展規(guī)劃》明確提出，鼓勵(lì)生產(chǎn)、流通和服務(wù)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)零售，積極開(kāi)發(fā)適宜的商品和服務(wù)。商務(wù)部、工信部以及一些地方政府已經(jīng)將電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)劃納入xx規(guī)劃的范疇之內(nèi)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的發(fā)展將得到更多政策資源的扶持。近年來(lái)，國(guó)務(wù)院有關(guān)部委在網(wǎng)絡(luò)第三方支付、物流、信用體系建設(shè)等方面出臺(tái)相關(guān)政策以加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的扶持和規(guī)范的力度。隨著互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的政策不斷完善，其行業(yè)政策環(huán)境將不斷得到改善，有利于該行業(yè)的快速健康發(fā)展。

　　2、互聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)零售媒介平臺(tái)，其基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)水平的提高將為互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。隨著三網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視傳播網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò))融合的全面推進(jìn)，移動(dòng)通信網(wǎng)進(jìn)一步快速普及，云計(jì)算及物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用將在擴(kuò)大消費(fèi)群體、市場(chǎng)輻射范圍、信息及物流服務(wù)水平等方面促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的發(fā)展。

　　3、近十年來(lái)，我國(guó)gdp年平均增長(zhǎng)率達(dá)到8%~10%，雖然近兩年國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使得gdp增速有所回落，但總體來(lái)說(shuō)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是穩(wěn)中求進(jìn)。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)為平穩(wěn)較快發(fā)展，該目標(biāo)將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展。

　　宏觀經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期向好將有利于提高我國(guó)人均gdp水平。隨著人均收入水平的提高，國(guó)民消費(fèi)也將進(jìn)一步升級(jí)，具體表現(xiàn)為人民群眾的消費(fèi)觀念與習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)對(duì)象、消費(fèi)內(nèi)容、消費(fèi)方式等方面的改變，這都將有利于互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的普及與發(fā)展，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的快速發(fā)展。

　　(二)影響行業(yè)發(fā)展的不利因素

　　1、社會(huì)信用體系不夠完善

　　在電子商務(wù)行業(yè)中，供需雙方在支付、商品品質(zhì)保障、售后服務(wù)等多方面存在一定的信用風(fēng)險(xiǎn)，其該特點(diǎn)有別于實(shí)體店。在我國(guó)信用體系還完善的環(huán)境下，交易行為缺乏必要的自律和嚴(yán)厲的社會(huì)監(jiān)督。社會(huì)信用體系不夠完善將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的發(fā)展造成一定不利影響。

　　2、物流業(yè)發(fā)展滯后

　　中國(guó)的電商發(fā)展迅速，而物流業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。在國(guó)內(nèi)，物流配送高費(fèi)用與物流配送時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題之間尚未找到另電商與消費(fèi)者滿意的平衡點(diǎn)。與現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)要求相比，我國(guó)物流配送發(fā)展中還在物流資源整合、物流設(shè)施利用、物流技術(shù)改造等方面存在問(wèn)題，其發(fā)展的滯后將極大影響到互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的發(fā)展。

　　四、公司所處行業(yè)的基本風(fēng)險(xiǎn)特征

　　1、核心技術(shù)滯后風(fēng)險(xiǎn)

　　電子商務(wù)行業(yè)是信息技術(shù)條件下的產(chǎn)物，具有技術(shù)密集型特點(diǎn)，其核心技術(shù)升級(jí)滯后將給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。如果電子商務(wù)企業(yè)未及時(shí)升級(jí)更新技術(shù)，則可能會(huì)處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，這將導(dǎo)致商務(wù)數(shù)據(jù)處理速度過(guò)慢、技術(shù)漏洞較多、系統(tǒng)安全防范能力較差等風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)給電子商務(wù)企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)

　　隨著利好產(chǎn)業(yè)政策的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)及行業(yè)發(fā)展環(huán)境的日趨完善，我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)高速發(fā)展，廣闊的市場(chǎng)前景可能吸引諸多的新進(jìn)入者，新進(jìn)入者在初期往往會(huì)采取一些非正常的競(jìng)爭(zhēng)手段，這勢(shì)必加劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。因此，該行業(yè)在一定程度上存在著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響

　　3、配套法律法規(guī)體系不健全的風(fēng)險(xiǎn)

　　雖然我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)近幾年飛速發(fā)展并逐漸步入高速成長(zhǎng)期，但與電子商務(wù)配套的法律法規(guī)體系卻仍處于建設(shè)期，相關(guān)的法律法規(guī)不夠健全，諸如對(duì)網(wǎng)上交易的權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定多不清晰、沒(méi)有專門的法律來(lái)規(guī)范電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者和使用者行為等，交易雙方一旦在電子商務(wù)交易中產(chǎn)生問(wèn)題，其權(quán)益難以得到有效的法律保障。配套法律法規(guī)體系的不健全會(huì)使得行業(yè)發(fā)展存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而遲滯行業(yè)的發(fā)展速度。

　　4、物流業(yè)的發(fā)展速度和服務(wù)質(zhì)量不匹配的風(fēng)險(xiǎn)

　　由于電子商務(wù)交易規(guī)模越來(lái)越大，交易次數(shù)越來(lái)越頻繁，對(duì)于物流業(yè)的需求也日趨加重。雖然我國(guó)的物流業(yè)發(fā)展很快，但總體發(fā)展水平仍難以滿足電子商務(wù)的市場(chǎng)需求，物流業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也有待于進(jìn)一步提高。

　　5、信用風(fēng)險(xiǎn)

　　在社會(huì)信用體系不完善的背景下，電子商務(wù)行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商品交易，其交易雙方在身份辨識(shí)、違約責(zé)任劃分等方面都存在一定的信用風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)不能及時(shí)地、準(zhǔn)確地、按質(zhì)按量地完成訂單，將對(duì)公司商譽(yù)造成一定的影響，造成客戶的流失，從而導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)占有率下降。同時(shí)，由于電子商務(wù)行業(yè)涉及多個(gè)交易主體，信用風(fēng)險(xiǎn)也可以轉(zhuǎn)化為參與各方的風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、行業(yè)的周期性、地域性及季節(jié)性特征

　　(1)周期性

　　電子商務(wù)行業(yè)不同于傳統(tǒng)的零售業(yè)，近些年來(lái)一直保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，未形成完整的行業(yè)波動(dòng)周期，該行業(yè)的周期性特征尚未凸顯。

　　(2)區(qū)域性

　　電子商務(wù)行業(yè)作為一新興行業(yè)，其行業(yè)的發(fā)展主要與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口基數(shù)及結(jié)構(gòu)、文化發(fā)展水平、地理位置及交通等因素密不可分。據(jù)艾瑞咨詢提供的《20xx年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)距測(cè)數(shù)據(jù)》顯示，電子商務(wù)行業(yè)的主要消費(fèi)群體集中于我國(guó)中東地區(qū)，沿海一線城市最為集中，目前有一定的區(qū)域性。但西部地區(qū)的年復(fù)合增長(zhǎng)率最高，其消費(fèi)群體正向三、四線城市延伸，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平進(jìn)一步差異縮小，互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的區(qū)域性將不再明顯。

　　(3)季節(jié)性

　　電子商務(wù)行業(yè)銷售商品多為日常家居、辦公、生產(chǎn)所必需，其并未有明顯的季節(jié)性，但在諸如“五一”、“十一”、“春節(jié)”等節(jié)假日及“雙十一”等特殊時(shí)點(diǎn)，由于互聯(lián)網(wǎng)零售商家大力促銷、消費(fèi)者消費(fèi)意愿增強(qiáng)，該行業(yè)將出現(xiàn)銷售高峰現(xiàn)象。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇10

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越受到世界各國(guó)的關(guān)注，游泳產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，其涵蓋范圍較廣，經(jīng)濟(jì)鏈條上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)都會(huì)受到影響，隨之不斷發(fā)展與壯大起來(lái)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越受到世界各國(guó)的關(guān)注，游泳產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，其涵蓋范圍較廣，經(jīng)濟(jì)鏈條上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)都會(huì)受到影響，隨之不斷發(fā)展與壯大起來(lái)。

　　我國(guó)游泳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越受到世界各國(guó)的關(guān)注，游泳產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，其涵蓋范圍較廣，經(jīng)濟(jì)鏈條上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)都會(huì)受到影響，隨之不斷發(fā)展與壯大起來(lái)。游泳服務(wù)業(yè)涉及范圍更廣，從娛樂(lè)到比賽，從放松到健身，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以發(fā)展壯大起來(lái)，在一定程度上帶動(dòng)了就業(yè)，反過(guò)來(lái)又可以促進(jìn)體育的發(fā)展，在此過(guò)程中形成了環(huán)環(huán)相扣的正性力量。游泳產(chǎn)業(yè)在我國(guó)雖然起步較晚，但是發(fā)展速度飛快，目前已經(jīng)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，隨著國(guó)家越來(lái)越重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，游泳產(chǎn)業(yè)未來(lái)將會(huì)有很好的發(fā)展前景, 與此同時(shí)，游泳領(lǐng)域的科技應(yīng)用也更加廣泛，除了服裝等裝備以外，場(chǎng)所互聯(lián)網(wǎng)自檢公示系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合實(shí)時(shí)可以公布場(chǎng)次人數(shù)、水溫等消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)APP線上簽署電子健康承諾書線下掃碼進(jìn)場(chǎng)、人臉識(shí)別支付遠(yuǎn)程獲知游泳場(chǎng)所相關(guān)水質(zhì)、游泳信息以及在泳人數(shù)。在本文中，優(yōu)二代將從三大方面分析中國(guó)游泳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　游泳賽事商業(yè)價(jià)值進(jìn)一步開(kāi)發(fā)

　　隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深化改革,許多行業(yè)也都有原先的計(jì)劃時(shí)代中剝脫出來(lái),迎合新的市場(chǎng)環(huán)境。作為一門新興的行業(yè)-體育,正在以驚人的速度成長(zhǎng)著。體育產(chǎn)業(yè)也在成為現(xiàn)今最熱門的話題之一。在我國(guó)由于歷史原因,職業(yè)體育的發(fā)展起點(diǎn)較晚,1980年10月商業(yè)化的比賽首次進(jìn)入中國(guó),1980年在廣州舉行的萬(wàn)寶路網(wǎng)球精英賽,促進(jìn)了我國(guó)體育競(jìng)賽市場(chǎng)的起步,1992年隨著足球率先進(jìn)行職業(yè)化改革之后,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面進(jìn)步,其他項(xiàng)目如:籃球、排球、乒乓球也紛紛上馬。

　　我國(guó)社會(huì)義義經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革在不斷深入,我國(guó)游泳產(chǎn)業(yè)化在前進(jìn)的道路上、亦取得了一些可喜的進(jìn)步。目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和其他職業(yè)化項(xiàng)目動(dòng)作的影響下,許多城市、企業(yè),還有運(yùn)動(dòng)隊(duì)都開(kāi)始了大膽的探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,游泳運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前我國(guó)共有7000多個(gè)游泳池館,其包括975供與游泳配套的各種健身、娛樂(lè)、餐飲服務(wù)等措施,擴(kuò)大社會(huì)影響,增添經(jīng)濟(jì)收,以利實(shí)現(xiàn)再發(fā)展之目的。其中最為典型的是北京紅游泳學(xué)校和八一游泳隊(duì),據(jù)悉八一游泳隊(duì)還與北京億陽(yáng)集團(tuán)股份有限公司共建了八一億陽(yáng)游泳俱樂(lè)部,億陽(yáng)集團(tuán)股份有限公司交在2年內(nèi)向八一游泳隊(duì)提供每年35萬(wàn)元人民幣的贊助交將承擔(dān)八一游泳隊(duì)訓(xùn)練館部分翻修的費(fèi)用。它成為了全國(guó)首家以專業(yè)隊(duì)為基礎(chǔ)而構(gòu)建的游泳俱樂(lè)部�，F(xiàn)營(yíng)室外游泳池的特點(diǎn)是:全年經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),而且每天經(jīng)營(yíng)時(shí)間也很長(zhǎng),一般多在15個(gè)小時(shí)以上。而且有的還定期舉行一些游泳表演、比賽和救生活動(dòng)及其他培訓(xùn)活動(dòng)。綜上所述我國(guó)外游泳池盡管經(jīng)營(yíng)時(shí)間有些差異、內(nèi)容有所不同,但經(jīng)濟(jì)效益都十分可觀。

　　現(xiàn)在游泳所處的社會(huì)環(huán)境，以及自身具備的軟硬件條件，讓其處于爆發(fā)期的前夜。頂級(jí)游泳賽事IP有生存的空間和土壤，未來(lái)各級(jí)業(yè)余游泳比賽也將大行其道�，F(xiàn)在從事游泳的青少年如此之多，他們也需要比賽作為一個(gè)晉升的通道，像京津冀游泳公開(kāi)賽這種面向公眾的'業(yè)余賽事越來(lái)越受歡迎在情理之中。

　　游泳培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大

　　隨著游泳運(yùn)動(dòng)在普及，越來(lái)越多的人參與到了游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)當(dāng)中。人民生活水平的不斷增高，人們?cè)谧非蠼】档牡缆飞弦不�了很大的功夫，也意識(shí)到了健康的重要性，因此，游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)也就成為了當(dāng)前大部分市民的首選。隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)各行各業(yè)變化都十分快，對(duì)嬰兒游泳館經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)同樣如此，目前國(guó)內(nèi)的一二線城市親子游泳、水育早教、SPA水療等擴(kuò)張的十分迅速，而且這些城市的家長(zhǎng)們也愿意為高質(zhì)量的服務(wù)付費(fèi)，專業(yè)的、高端的嬰兒游泳館將會(huì)有更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，更科學(xué)的教育方式，讓嬰兒游泳從運(yùn)動(dòng)方式轉(zhuǎn)為早教方式。

　　裴帥在《基于SWOT的北京市親子游泳培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析》中指出沐奇親子游泳中心在北京市共7家，會(huì)員人數(shù)達(dá)到3915學(xué)員，藍(lán)旗親子游泳3家店，參與會(huì)員總計(jì)1873人，樂(lè)游寶寶親子游泳在北京市三家店，會(huì)員總計(jì)1986人，愛(ài)貝迪在四季青橋一家店，會(huì)員人數(shù)共736人。可以看出，親子游泳會(huì)員數(shù)量龐大，親子游泳培訓(xùn)行業(yè)處于發(fā)展初期，市場(chǎng)尚未飽和，有較大的發(fā)展空間。

　　張昕、田佳興在《大連市游泳培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及營(yíng)銷策略研究》發(fā)現(xiàn)，近些年來(lái)，大連市部分地區(qū)游泳場(chǎng)地逐步增多，尤其是各大高校的建設(shè)使大連市的游泳場(chǎng)地明顯增多，硬件設(shè)施得到很大改善。各大高校舉辦了多項(xiàng)游泳賽事，居民參與游泳運(yùn)動(dòng)的熱情高漲，了解程度和參與愿望也日益加深。如果在游泳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、游泳俱樂(lè)部的營(yíng)銷層面可以大做文章的話，逐漸在社會(huì)范圍內(nèi)產(chǎn)生影響作用，如果游泳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以聯(lián)合俱樂(lè)部，讓更多的會(huì)員參與到其中，帶動(dòng)社會(huì)整體的游泳氛圍，依托俱樂(lè)部舉辦游泳比賽，從而還可以培養(yǎng)出技術(shù)水平較高的后備人才，也可以開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)，增加游泳比賽的商業(yè)贊助，讓社會(huì)資金融入到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)中，為游泳培訓(xùn)市場(chǎng)的拓寬發(fā)展提供保證。

　　游泳場(chǎng)館和可拆卸泳池增多

　　2003年蔣徐萬(wàn)，叢寧麗在《成都市游泳場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)》中對(duì)成都市60個(gè)游泳館(池)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，成都市游泳場(chǎng)館規(guī)模大的不多，一般是一個(gè)游泳池(館)，占總數(shù)的67%以上，兩個(gè)泳池以上的游泳場(chǎng)館不到33%，3個(gè)池上大型游泳場(chǎng)館僅占8.63%。在所有的游泳場(chǎng)館中，游泳館的數(shù)量極少，而真正面向大眾開(kāi)放的較大型游泳館僅有2所游泳館，其它游泳館都是在一些高級(jí)飯店、賓館內(nèi)作為輔助配套設(shè)施和高檔休閑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、富人居住小區(qū)等場(chǎng)所，它們的面積都不大，并且由于消費(fèi)昂貴，只能滿足少數(shù)人的需求。

　　梅楠和馮琬蕓2008年在《沈陽(yáng)市游泳產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展對(duì)策研究》中根據(jù)沈陽(yáng)市游泳場(chǎng)館數(shù)量的具體情況進(jìn)行了調(diào)查與分析，結(jié)果表明：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在沈陽(yáng)市具有經(jīng)濟(jì)實(shí)體的游泳館，1995年為8家;2000年為32家;2008年54家;2013年為89家。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人均收入的增加，人們的健康消費(fèi)也隨之增加，這促進(jìn)了游泳館向高水平，多樣化發(fā)展。游泳場(chǎng)館的建立，游泳人群的增多，使體育用品及體育器材的需要量增加，并且緩解了就業(yè)壓力，為游泳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，使游泳產(chǎn)業(yè)已前所未有的速度發(fā)展，成為體育產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。

　　20xx年管宇在《南京市游泳場(chǎng)館現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展對(duì)策研究》中指出，南京市游泳場(chǎng)館一共有198所，主要分布在鼓樓區(qū)、江寧區(qū)、建鄴區(qū)。目前來(lái)說(shuō)以南京市人口數(shù)量，平均4.17萬(wàn)人才會(huì)有一個(gè)游泳池，游泳池的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不上人們的需求。出南京市游泳場(chǎng)館理主要集中在江寧區(qū)、鼓樓區(qū)、以及建鄴區(qū)、棲霞區(qū)。江寧區(qū)具有游泳池55個(gè)。占總數(shù)28%，鼓樓區(qū)有29個(gè)游泳池，占比例15%，建鄴區(qū)有25個(gè)游泳池，占13%，棲霞區(qū)擁有游泳池15個(gè)，占8%，其他的相對(duì)比較均衡的散布個(gè)區(qū)域。

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)游泳運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)、世錦賽等國(guó)際大賽取得的好成績(jī)，游泳運(yùn)動(dòng)也在我國(guó)己經(jīng)變得越來(lái)越受人民群眾的喜愛(ài)了，開(kāi)始接觸參與游泳運(yùn)動(dòng)的群眾越來(lái)越多，現(xiàn)有的游泳場(chǎng)地設(shè)施己經(jīng)滿足不了人民群眾的需求了。面臨這個(gè)問(wèn)題，國(guó)家體育總局在2014年開(kāi)始在江蘇省、浙江省、福建省進(jìn)行拆裝式游泳池的試點(diǎn)建設(shè)，目的是為了滿足人民群眾對(duì)游泳場(chǎng)地的需求，讓游泳池分布到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、社區(qū)等地，讓老百姓真正的在家門口就能到游泳池中進(jìn)行游泳鍛煉。從國(guó)家體育總局2014、2015年推廣拆裝式游泳池項(xiàng)目進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校等地的試點(diǎn)來(lái)看，全民健身拆裝式游泳池試點(diǎn)建設(shè)在滿足人民群眾游泳需求，減災(zāi)逐溺方面做出了貢獻(xiàn)，為社區(qū)體育、學(xué)校體育、農(nóng)村體育帶來(lái)了新的活力。拆裝式游泳池的經(jīng)濟(jì)性、便捷性與傳統(tǒng)土建式游泳池相比有一定的優(yōu)勢(shì)，能夠快速的使得游泳場(chǎng)地遍及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校等地，解決人民群眾“游泳難”的現(xiàn)象，充分發(fā)揮游泳運(yùn)動(dòng)在全民健身中的作用。

　　冬季財(cái)富翻滾的游泳行業(yè)

　　各季有各季的熱門行業(yè)，冬季寶寶游泳池內(nèi)可謂人滿為患，都讓孩子們進(jìn)泳池鍛煉。環(huán)境的變化，室外游泳場(chǎng)所水質(zhì)的污染，還有安全問(wèn)題的注重，為了預(yù)防兒童們?nèi)��?chǎng)外游泳，在家為孩子準(zhǔn)備專業(yè)游泳池設(shè)備或帶去嬰兒游泳館專業(yè)場(chǎng)所來(lái)享受冬季的一縷溫暖。

　　選購(gòu)的嬰兒游泳池品牌和價(jià)格如何，關(guān)鍵是要保證其質(zhì)量。面對(duì)市面上品牌眾多的嬰兒游泳池，家長(zhǎng)會(huì)問(wèn)嬰兒游泳池哪個(gè)牌子好?實(shí)際上，嬰兒游泳池哪個(gè)牌子好的答案眾說(shuō)紛紜，官方?jīng)]有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，但是不管怎么樣，銷量雖然代表不了一切，但是銷量卻能說(shuō)明一切，更何況金杯銀杯不如大家的口碑。哈泊妮水育早教在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有近10年的經(jīng)驗(yàn)積累，專業(yè)的游泳培訓(xùn)和一站式的品牌服務(wù)被廣大用戶所認(rèn)可。

　　寶寶游泳池內(nèi)冬季財(cái)富的翻滾，需要各嬰幼兒游泳場(chǎng)所用“專業(yè)化”打響品牌后，還需要強(qiáng)化專業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和個(gè)性化的統(tǒng)一。嬰兒游泳在中國(guó)是個(gè)新興行業(yè)，它最大的好處是能較好地鍛煉嬰幼兒的心肺功能，提高抵抗力，提高嬰兒身體的協(xié)調(diào)性，刺激大腦，促進(jìn)骨骼的生長(zhǎng)發(fā)育，因此得到了廣大年輕白領(lǐng)客戶的好評(píng)。家長(zhǎng)們?cè)谶x擇專業(yè)嬰兒游泳服務(wù)時(shí)，通常更重視其安全性、專業(yè)性，從而更希望由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員作為嬰兒游泳師，或者更重視嬰兒游泳服務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)以及方便的交通。作為一個(gè)新興行業(yè)，國(guó)家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都尚未出臺(tái)，國(guó)家相關(guān)部門對(duì)其的屬性也尚未有界定，現(xiàn)行市場(chǎng)上的嬰兒游泳館完全處于依靠行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和自律來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。在這種情況下，無(wú)論是準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的生意人，還是想帶孩子去消費(fèi)的顧客，都需要多加注意。無(wú)論是安全系數(shù)還是衛(wèi)生系數(shù)，都是必須納入首先考量的范圍。嬰兒嬌嫩得像含苞未放的花骨朵，任何一個(gè)不小心，都可能帶來(lái)致命的傷害。從業(yè)者必須具備相應(yīng)的醫(yī)學(xué)和護(hù)理常識(shí)，以期能夠更好地在賺錢的同時(shí)服務(wù)社會(huì)，皆大歡喜。

　　在享受寶寶游泳池冬季里的財(cái)富的同時(shí)不要忽略了安全隱患，保持泳池設(shè)備內(nèi)水質(zhì)問(wèn)題。，控制好溫度游出后才能更舒服享受到溫暖。嬰兒游泳行業(yè)的冬季財(cái)富您能抓住嗎?是否在為自己當(dāng)?shù)氐膵雰河斡攫^市場(chǎng)做準(zhǔn)備呢?

　　國(guó)內(nèi)私家泳池的發(fā)展前景

　　一.國(guó)外私家泳池目前發(fā)展情況以美國(guó)為例，美國(guó)在最近100年間，生活必需品消費(fèi)占社會(huì)總消費(fèi)的比例下降了60個(gè)百分點(diǎn)，而休閑業(yè)卻增長(zhǎng)了迅速，占到了消費(fèi)的67%，據(jù)美國(guó)學(xué)者預(yù)計(jì)，到2015年，美國(guó)將有1/3的土地，1/3的時(shí)間，1/3的收入將用來(lái)休閑，休閑健康社會(huì)即將來(lái)臨。泳池產(chǎn)業(yè)在美國(guó)已有近百年的歷史，經(jīng)過(guò)多年的改進(jìn)和產(chǎn)業(yè)化，技術(shù)已經(jīng)非常成熟，已經(jīng)形成了產(chǎn)品研發(fā)、專業(yè)化生產(chǎn)、集成配套、安裝維護(hù)服務(wù)、日常管理檢測(cè)非常完善的產(chǎn)業(yè)鏈，私家泳池已經(jīng)不再是高消費(fèi)、少數(shù)人，而是非常普及的大眾化產(chǎn)品。私家泳池和公共泳池的區(qū)別除了尺寸大小以外，公共泳池的用途更趨向于競(jìng)賽和鍛煉，而私家泳池更趨向于休閑和娛樂(lè)，針對(duì)私家泳池的用途和尺寸比較小的特點(diǎn)，私家泳池更適合于集成化和標(biāo)準(zhǔn)化。美國(guó)私家泳池的池體都已模塊化，工廠大批量制作，配套設(shè)備和設(shè)施都有多種選擇，安裝非常簡(jiǎn)單，給用戶一個(gè)安裝說(shuō)明書，客戶自己或找?guī)讉�(gè)朋友幫忙，一個(gè)周末就可安裝完成。

　　二.國(guó)內(nèi)泳池的發(fā)展?fàn)顩r國(guó)內(nèi)泳池行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)生了很大變化，泳池設(shè)備如循環(huán)過(guò)濾、消毒、檢測(cè)、清潔等設(shè)備最先從國(guó)外進(jìn)口，發(fā)展到國(guó)內(nèi)已經(jīng)可以生產(chǎn)，不但能滿足基本要求，而且還有不少出口。泳池工程公司從最初的少數(shù)公司到現(xiàn)在遍地開(kāi)花，已經(jīng)出現(xiàn)了供大于求的局面，單市場(chǎng)基本集中在游泳場(chǎng)館，私家泳池很少涉及。

　　首先國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者對(duì)泳池沒(méi)有太理解，從市場(chǎng)角度，屬于市場(chǎng)的先導(dǎo)期，對(duì)泳池的作用只停留在游泳健身的功能，就像理解蘋果手機(jī)只是打電話發(fā)短信一樣，泳池除了健身以外，更多給您帶來(lái)是是生活方式和生活內(nèi)容的變化，它會(huì)成為您生活中重要的一部分，到時(shí)您會(huì)離不開(kāi)他。其次，客戶對(duì)泳池的投入和安裝維護(hù)不了解，美國(guó)泳池經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)生產(chǎn)，采用了堅(jiān)固耐久、節(jié)能環(huán)保的新材料，壽命可以保證50、60年，合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，安裝只需3天時(shí)間，整套供應(yīng)，維護(hù)簡(jiǎn)單，一年都不用更換水，可靠地循環(huán)過(guò)濾系統(tǒng)，特殊的內(nèi)壁材料保證水質(zhì)衛(wèi)生。再有國(guó)內(nèi)私家泳池缺少專業(yè)廠家，都是利用公共泳池設(shè)備改造，與美國(guó)泳池差距非常大。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇11

　　一、秘書工作的基本屬性

　�。ㄒ唬┹o助性。在我國(guó)，秘書工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動(dòng)，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級(jí)部門中的秘書，從一開(kāi)始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)（上司）工作的位置上，可以說(shuō)秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。

　　秘書工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項(xiàng)工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見(jiàn)和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達(dá)、下情上報(bào)、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點(diǎn)：一是只能為領(lǐng)導(dǎo)（包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見(jiàn)，絕不能自作主張，強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。

　　（二）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　1、階級(jí)性。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)服務(wù)的。國(guó)家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達(dá)到一定的政治目的，實(shí)現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國(guó)新時(shí)期的秘書工作就是為人民民主專政的國(guó)家政權(quán)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級(jí)性。

　　2、政策性。秘書工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問(wèn)題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的`信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)政策。

　　3、機(jī)要性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國(guó)家（部門或單位）大量的現(xiàn)行機(jī)密。經(jīng)辦或管理這些機(jī)密的文電，是每一個(gè)秘書部門為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機(jī)密情報(bào)最多的人，特別是國(guó)家工作人員，他們對(duì)于保守黨和國(guó)家的機(jī)密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。

　�。ㄈ�）服務(wù)性。我國(guó)黨政機(jī)關(guān)的秘書部門，歷來(lái)堅(jiān)持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會(huì)中任何一種職業(yè)都無(wú)法比擬的，如收錄整理、錄入打英信息傳送、會(huì)務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段�，F(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書工作手段不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新，將為其工作開(kāi)辟更為廣闊的服務(wù)空間。

　　二、秘書工作的主要任務(wù)

　　秘書工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項(xiàng)工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類主要任務(wù)。

　�。ㄒ唬┱�務(wù)類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會(huì)議決定，催辦、查辦和處理來(lái)信來(lái)訪。

　�。ǘ�）事務(wù)類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書的繕印與校對(duì)，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會(huì)議、接待來(lái)訪，印章管理，公務(wù)接洽等。

　　三、秘書人員的素質(zhì)要求。

　　素質(zhì)要求是一個(gè)人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個(gè)人的政治、思想、作風(fēng)、知識(shí)、技能等方面理論和實(shí)踐所達(dá)到的水平。

　�。ㄒ唬┱�治要求。一個(gè)合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺(jué)悟和堅(jiān)定的馬克思主義理論。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇12

　　一、服裝總體市場(chǎng)分析

　　衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對(duì)于我們的重要性。中國(guó)人口十四億，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個(gè)龐大的服裝消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)隨著中國(guó)國(guó)民收入的不斷飛升，在20xx年國(guó)內(nèi)GDP總量為30100億美元，人均GDP超過(guò)了2280美元，比xx年翻了一翻，中國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)入精品消費(fèi)時(shí)代，服裝消費(fèi)將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進(jìn)，特別是幾千萬(wàn)人口跨入中產(chǎn)階級(jí)后，其對(duì)反映自身社會(huì)地位和品位的服飾的需求將越來(lái)越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

　　國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)將越做越大，市場(chǎng)細(xì)分將越來(lái)越小，但今后國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將集中在精品化和個(gè)性化上。

　　二、服裝市場(chǎng)細(xì)分分析

　　1、性別細(xì)分

　　女裝市場(chǎng)分析：女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的，有得女裝者得天下一說(shuō)。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場(chǎng)里，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右。國(guó)內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩，還沒(méi)有一個(gè)能在全國(guó)形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時(shí)尚流行款式的“漢派”服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國(guó)內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場(chǎng)，在中高檔市場(chǎng)上還沒(méi)幾家知名品牌。

　　同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來(lái)越成為世界女裝的重要組成部分。國(guó)外女裝品牌紛紛進(jìn)住國(guó)內(nèi)的一線城市，或?qū)５昊驅(qū)９�。雖說(shuō)其目前渠道較少，價(jià)格定位較高，但其對(duì)女裝高檔市場(chǎng)的影響和對(duì)國(guó)內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢(shì)的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國(guó)外品牌為了開(kāi)拓更廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)和占椐中高檔女裝市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)品牌合作的步伐越來(lái)越快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。

　　男裝市場(chǎng)分析：根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2000年第五次全國(guó)人口普查公報(bào)，中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高，由此可見(jiàn)，中國(guó)的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不容忽視的市場(chǎng)。目前我國(guó)男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)?基礎(chǔ)：男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品市場(chǎng)定位相對(duì)明確，質(zhì)量比較穩(wěn)定。繼2001年11家襯衫品牌榮獲中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)評(píng)價(jià)的“中國(guó)名牌”后，2003年又有12家男西服品牌榮獲“中國(guó)名牌”稱號(hào)，我國(guó)男裝產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的發(fā)展已達(dá)到一定的水準(zhǔn);品牌集中度較高、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展速度較快;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向系列化、休閑化、國(guó)際化、多品牌、多元化方向發(fā)展，企業(yè)投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，企業(yè)間資源整合周期縮短;企業(yè)注重利用品牌效應(yīng)，建立產(chǎn)品跨地區(qū)、跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。由于中國(guó)男裝市場(chǎng)品牌發(fā)展起步較早，相較于其它服裝成熟，但由于各地新品牌層出不窮，因此競(jìng)爭(zhēng)仍異常激烈。前十名品牌占據(jù)全國(guó)幾乎50%的市場(chǎng)，前三名：雅戈?duì)�、杉杉和羅蒙市場(chǎng)地位相對(duì)穩(wěn)定，其中雅戈?duì)柺袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)綜合占有率超過(guò)10%，其他品牌的市場(chǎng)綜合占有率較低，大多在1%和2%左右徘徊，且相互之間較為接近。

　　2、年齡段細(xì)分

　　國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18—30，30—45，45—65，65—。

　　18—30：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多，總體購(gòu)買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購(gòu)買欲望，時(shí)尚，追求流行、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物。是目前服裝品牌最多，競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。

　　30-45：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強(qiáng)的購(gòu)買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對(duì)成熟，因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對(duì)新品牌的接受程度較低，購(gòu)物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場(chǎng)。

　　45-65：該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成，服裝購(gòu)買欲望一般，但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場(chǎng)上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購(gòu)買欲望時(shí)，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴(yán)重缺失，市場(chǎng)機(jī)會(huì)較大。

　　65-：該年齡段人口在1億左右，購(gòu)買欲望較低，對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

　　3、產(chǎn)品屬類細(xì)分

　　我們將現(xiàn)有市場(chǎng)中主要服裝產(chǎn)品的屬類進(jìn)行劃分，他們包括：

　　商務(wù)正裝系列

　　商務(wù)正裝系列包括在正式商務(wù)活動(dòng)及高級(jí)商務(wù)會(huì)晤期間所穿著的商務(wù)服裝，包括如西裝(套裝)、燕尾服(宴會(huì)裝)等類型的服裝系列。此類服裝代表著經(jīng)典、非凡與高尚，被譽(yù)為“衣著貴族”。此類服裝的市場(chǎng)需求量一定，價(jià)值較高。

　　高級(jí)時(shí)裝系列

　　高級(jí)時(shí)裝也被人稱之為“明星服裝”，因?yàn)檫@類服裝往往價(jià)格高昂，諸如各類時(shí)尚晚宴及高級(jí)典禮之中進(jìn)行穿著。此系列服裝以奢侈、豪華為設(shè)計(jì)特點(diǎn)，大多以純個(gè)性化(即個(gè)人訂制)訂購(gòu)為經(jīng)營(yíng)模式。

　　周末休閑系列

　　在周末休閑的服裝系列中，還可進(jìn)行細(xì)分，以現(xiàn)今市場(chǎng)中所出現(xiàn)的休閑類型大致可分為：大眾休閑(如佐丹奴、班尼路等)、運(yùn)動(dòng)休閑(如國(guó)際的耐克、阿迪達(dá)斯、李寧的專業(yè)運(yùn)動(dòng)休閑、Lacoste的網(wǎng)球休閑、Wolsey的高爾夫休閑等)、時(shí)尚休閑(如ONLY、VEROMODA等)、戶外休閑(如PaulShark的海洋休閑、JEEP的野外休閑等)等。雖然休閑品牌領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，各個(gè)品牌開(kāi)始將原有品牌的著裝領(lǐng)域進(jìn)行延伸，并將一些具體的生活或娛樂(lè)概念符之其上，使之更為形象也更加容易被消費(fèi)者所接受。

　　“新正裝”系列

　　隨著“知識(shí)精英族群”日益成為都市社會(huì)的主流人群，品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時(shí)尚，大量生活化正裝、休閑化正裝、時(shí)尚化正裝、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn)，跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域，這些都可以統(tǒng)成為“新正裝”系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國(guó)際服裝市場(chǎng)的一大流行趨勢(shì)，“新正裝”概念正是近年來(lái)在這一潮流趨勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生，其定位于“知識(shí)精英族群”的社會(huì)主流人群，著力營(yíng)造出一種品位休閑、人本與自然的雙重追求時(shí)尚，為男/女士提供了一種8小時(shí)以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越推崇的著裝方式，即能夠在一般的商務(wù)場(chǎng)合進(jìn)行著裝，也可以在八小時(shí)外著裝，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越來(lái)越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛(ài)。由于“新正裝”繼承了正裝和休閑裝的雙重元素，已經(jīng)成長(zhǎng)為一種獨(dú)立的衣著文化，“新正裝”的主導(dǎo)消費(fèi)群體都是各行業(yè)的青年才俊，包括技術(shù)型、知識(shí)型藝術(shù)型等知識(shí)精英族群，而且這個(gè)消費(fèi)群體正在迅速的擴(kuò)大。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇13

　　一、家裝行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

　　1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　第一，產(chǎn)業(yè)集中度低，公司數(shù)量種類很多，但真正能起帶頭龍頭的作用這類企業(yè)并不多。

　　第二，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)通常也比較落后，大多數(shù)公司仍然是以家裝游擊隊(duì)的水準(zhǔn)，都是粗放式的管理，原始操作。

　　第三，家裝公司缺乏普遍的法人管理模式，高端人才沒(méi)有進(jìn)入的門檻。第四，大多數(shù)企業(yè)屬于急功近利，只顧眼前的利益，缺乏關(guān)注合理的優(yōu)化的流程，缺乏關(guān)注客戶的需求，缺乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)和戰(zhàn)略規(guī)劃。第五，大部分的家裝公司管理落后，缺乏電子化、網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)，更缺乏系統(tǒng)的管理軟件的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用。

　　第六，大部分公司沒(méi)有好的研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)系統(tǒng)，即使有研發(fā)，也是小的研發(fā)。

　　第七，更為關(guān)鍵的是大部分家裝公司沒(méi)有找到可復(fù)制的先進(jìn)的引領(lǐng)模式，由于沒(méi)有可復(fù)制的戰(zhàn)略引領(lǐng)模式為支撐，或者相應(yīng)的物流模式的管理，最終都以失敗告終，或者在過(guò)程中出現(xiàn)非常多的問(wèn)題。第八，目前家裝企業(yè)打出的集成家裝概念只是集成家裝的一個(gè)皮毛，沒(méi)有真正做到產(chǎn)業(yè)鏈的二次深化。

　　第九，大部分的家裝公司缺乏戰(zhàn)略資金的引入，也非常不善于購(gòu)并和重組，致使企業(yè)沒(méi)辦法做大做強(qiáng)。

　　2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　隨著家裝行業(yè)本身的不斷的發(fā)展，升級(jí)更新和換代，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走向高端人才與資本的不斷的進(jìn)入，資源資產(chǎn)的不斷的重組，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)幾大類型的公司，將會(huì)成為具體的發(fā)展的趨勢(shì)：第一，主要是針對(duì)小戶型大量上市，大量的精裝小戶型，它帶動(dòng)了巨大而龐大的市場(chǎng)。所以會(huì)產(chǎn)生以這一個(gè)領(lǐng)域?yàn)楫a(chǎn)業(yè)背景的特大型的公司，但這類公司它以傳統(tǒng)的模式經(jīng)營(yíng)，它要面對(duì)的是所有的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。而不是一個(gè)一個(gè)單一的客戶。因此這一塊有它獨(dú)特的特點(diǎn)，這些企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，他要有比房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商自己組織開(kāi)發(fā)更具有的優(yōu)勢(shì)，他才可以規(guī)�；�、快速化地?cái)U(kuò)張。

　　第二，傳統(tǒng)的零散客戶，他們大多數(shù)是以滿足家庭功能的需要為主要背景的，當(dāng)然更高的是有一個(gè)文化和品質(zhì)的需要，這就需要一個(gè)平臺(tái)將整個(gè)行業(yè)資源有效整合，通過(guò)縮短交易過(guò)程、降低交易風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用科技化管理機(jī)制和軟件系統(tǒng)更專業(yè)精準(zhǔn)的把產(chǎn)品潛質(zhì)化，品質(zhì)化，操作化。

　　第三，它的產(chǎn)值和規(guī)模都不是特別大，但是客戶有極高的設(shè)計(jì)要求，訴求性的開(kāi)發(fā)商，他們提供高檔的服務(wù)，提供個(gè)性化的服務(wù)，也會(huì)形成專業(yè)的色彩，國(guó)內(nèi)外有很多的這樣的設(shè)計(jì)師事務(wù)所，但這類公司可以預(yù)測(cè)他不會(huì)成為主流。

　　第四，再一類，以小而專的形式出現(xiàn)的這類公司也會(huì)有一部分，他們主要抓住某一個(gè)細(xì)節(jié)，市場(chǎng)需求的某一個(gè)細(xì)節(jié)，這種優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處發(fā)揮自己不可替代的效益，這是成熟市場(chǎng)業(yè)務(wù)細(xì)分的通常的做法。所以說(shuō)呢，這類公司不會(huì)成為市場(chǎng)的主流。

　　第五，大家經(jīng)常講的“混合業(yè)態(tài)”。做建材的，做家裝的，這類的開(kāi)發(fā)商也在往我們家裝行業(yè)里頭靠。它可能會(huì)有它的優(yōu)勢(shì)，但它的優(yōu)勢(shì)永遠(yuǎn)不可能替代家裝行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。所以說(shuō)也不會(huì)成為未來(lái)的市場(chǎng)的主流。

　　從以上這五大優(yōu)勢(shì)分析得出，以小戶型為主流的戶型商和集合多方資源運(yùn)用高科技管理機(jī)制的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商將成為整個(gè)家裝行業(yè)的主流，引領(lǐng)家裝行業(yè)劃時(shí)代的變革。

　　二、家裝設(shè)計(jì)師行業(yè)分析

　　設(shè)計(jì)師是一個(gè)很籠統(tǒng)的稱謂。在裝飾行業(yè)發(fā)展的初期，一般剛出校門的學(xué)生都不敢以設(shè)計(jì)師自居，不像現(xiàn)在，只要拿到室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)歷者，似乎就可以擔(dān)任起設(shè)計(jì)師的工作。雖然一般業(yè)主看不出設(shè)計(jì)師的水平，但行家可不是好糊弄的。有句話說(shuō)：行家一出手，就知有沒(méi)有。目前設(shè)計(jì)師行業(yè)比較混亂素質(zhì)水平等方面良莠不齊，再加上近年來(lái)家裝市場(chǎng)逐漸蕭條，更值得我們?nèi)シ治?

　　1、設(shè)計(jì)費(fèi)昂貴“返點(diǎn)”不來(lái)自客戶

　　對(duì)于基本功扎實(shí)的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，在選擇工作的時(shí)候，一般都能進(jìn)入不錯(cuò)的`設(shè)計(jì)院或?qū)W校等大單位，差點(diǎn)的，也會(huì)進(jìn)入不錯(cuò)的裝飾公司（如東易日盛、業(yè)之峰、元洲、龍發(fā)等）。經(jīng)過(guò)十幾年歷練，有經(jīng)營(yíng)頭腦和膽量的，干脆自己開(kāi)設(shè)計(jì)公司或工作室。他們?nèi)�五成群，自組設(shè)計(jì)公司，在南方等大城市相繼推出高設(shè)計(jì)收費(fèi)的運(yùn)作模式，和那些一直以優(yōu)良作品生存的設(shè)計(jì)師一道，開(kāi)創(chuàng)了家裝行業(yè)的新局面。這些設(shè)計(jì)師和已在社會(huì)上立住腳的成功設(shè)計(jì)師一樣，有不錯(cuò)的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)回報(bào)，高昂的設(shè)計(jì)收費(fèi)，使他們可以專心做純?cè)O(shè)計(jì)。他們現(xiàn)在的市場(chǎng)主要是針對(duì)高端客戶，設(shè)計(jì)一般以原創(chuàng)為主。

　　這部分設(shè)計(jì)師雖然不能說(shuō)一點(diǎn)“返點(diǎn)”的現(xiàn)象都沒(méi)有，但絕對(duì)不會(huì)把“返點(diǎn)”的錢加到客戶身上，而且他們推薦客戶購(gòu)買的材料，一般絕對(duì)比客戶自己能買到的價(jià)格要低廉。所以，客戶是絕對(duì)不會(huì)有什么損失的。不能說(shuō)他們視金錢如糞土，但他們更看重自己的作品，并以此帶動(dòng)更多的市場(chǎng)。有位材料商說(shuō)過(guò)，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師選用他們的材料，做出的樣板房一般能帶動(dòng)一批人，所以給他們些“返點(diǎn)”，實(shí)際上也是變相的廣告宣傳。因此，請(qǐng)這樣的設(shè)計(jì)師，業(yè)主盡可放心。當(dāng)然，他們高昂的設(shè)計(jì)收費(fèi)，也不是一般消費(fèi)者能接受的。這類設(shè)計(jì)師有兩個(gè)明顯特征，一是設(shè)計(jì)收費(fèi)貴，二是一般不會(huì)接太小的工程。

　　2、“返點(diǎn)”追波逐流

　　還有一類設(shè)計(jì)師是那種能獨(dú)立設(shè)計(jì)，但一直沒(méi)有太多出色作品的良好設(shè)計(jì)師。他們雖然入行不晚，但因?yàn)榫C合基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，無(wú)法進(jìn)入行業(yè)的主流。因?yàn)闆](méi)有太多的案例影響客戶，加上社會(huì)上還很少有人接受“設(shè)計(jì)費(fèi)”一說(shuō)，他們就開(kāi)始“自己鋪路”了。路在那里？看著別人大把“返點(diǎn)”，也開(kāi)始極力開(kāi)動(dòng)腦筋，將返點(diǎn)最大的品牌產(chǎn)品直接設(shè)計(jì)進(jìn)設(shè)計(jì)圖。由于把控業(yè)主到位，被蒙在鼓里的消費(fèi)者更是沒(méi)有選擇，因?yàn)橐�達(dá)到“完美”的設(shè)計(jì)效果，只能選擇設(shè)計(jì)師推薦給你的品牌，甚至連顏色型號(hào)都不能有一點(diǎn)差。

　　不過(guò)當(dāng)業(yè)主回過(guò)味來(lái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種風(fēng)格的產(chǎn)品只有在一家或幾家建材品牌才能找得到，而這些建材產(chǎn)品的返點(diǎn)肯定是最高的。為了這太“完美”的效果，消費(fèi)者也只能打掉牙往肚里咽。幾年下來(lái)，這些“設(shè)計(jì)師”甚至有的修煉成仙，居然還真發(fā)了些小財(cái)。

　　目前，這類設(shè)計(jì)師的收入主要靠微薄的設(shè)計(jì)費(fèi)，另外就靠回扣。但他們一般都比較理智，不會(huì)無(wú)原則地為了錢而去采用那些和設(shè)計(jì)相背離的材料。

　　3、經(jīng)驗(yàn)尚缺金錢為上

　　還有一類設(shè)計(jì)師。因?yàn)閷W(xué)過(guò)幾年設(shè)計(jì)，再加上把效果圖玩得比較熟練。這部分設(shè)計(jì)師雖然沒(méi)有多少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但還是能“蒙住”一部分客戶。他們的設(shè)計(jì)有些也能從主人的角度考慮，但當(dāng)效果和金錢發(fā)生沖突的時(shí)候，他們往往會(huì)選擇后者。幾年下來(lái)，因?yàn)檫^(guò)多地將精力投入到“返點(diǎn)”上，除了賺幾個(gè)錢外，他們的設(shè)計(jì)水平早已經(jīng)不適應(yīng)新的市場(chǎng)了。時(shí)間一久，他們或改行或做“專業(yè)家裝公司”。但也有些人憑工作經(jīng)驗(yàn)，能到一些“專業(yè)家裝公司”擔(dān)任“資深設(shè)計(jì)師”或“主任設(shè)計(jì)”。由于有公司全面立體性的廣告宣傳，他們很快贏得那些中、低檔次家裝市場(chǎng)的青睞。行業(yè)的混亂給這類設(shè)計(jì)師提供了商機(jī)，“免費(fèi)設(shè)計(jì)”的背后，上演著現(xiàn)在人盡皆知的“返點(diǎn)”。當(dāng)然，他們有個(gè)別的因?yàn)閺臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有深厚的功底，所以拿“返點(diǎn)”還能蒙過(guò)很多“精明”的業(yè)主。保守估算，他們的“返點(diǎn)”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于剛?cè)胄械哪贻p設(shè)計(jì)師，畢竟他們多年的經(jīng)歷，有了廣泛的材料供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。

　　有時(shí)為了向業(yè)主表示自己的清白，有些資深設(shè)計(jì)師只是象征性地向你推薦幾個(gè)品牌的產(chǎn)品，并不強(qiáng)制業(yè)主一定要選擇哪種品牌，主動(dòng)權(quán)全在業(yè)主。畢竟，現(xiàn)在的業(yè)主越來(lái)越精明了。

　　4、辦“三無(wú)”公司能宰則宰

　　最后一類設(shè)計(jì)師，就是那些末流大學(xué)甚至沒(méi)有什么正規(guī)學(xué)歷、素質(zhì)較低的所謂“設(shè)計(jì)師”。如果以真正的設(shè)計(jì)師所要掌握的學(xué)科去要求他們，他們只能被劃進(jìn)不合格行列。但現(xiàn)在，社會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)師的從業(yè)資格把控得不嚴(yán)，使他們也混進(jìn)了設(shè)計(jì)隊(duì)伍。這些人一般連正規(guī)的家裝公司都進(jìn)不去，比較普遍的現(xiàn)象就是自己開(kāi)個(gè)“三無(wú)”公司，領(lǐng)幾個(gè)人自己干。不過(guò)你可別小看他們的能力，雖然設(shè)計(jì)水平一般，但他們一般更精于攻關(guān)，聽(tīng)到哪個(gè)小區(qū)交工了，他們甚至能通過(guò)物業(yè)部門拿到業(yè)主的電話，然后不斷地與業(yè)主聯(lián)系，有的干脆跑到小區(qū)門口拉活。這些設(shè)計(jì)師一般都是設(shè)計(jì)、公關(guān)和施工一體化，無(wú)論客戶提出什么要求，他們都能一口答應(yīng)下來(lái)。比如你說(shuō)要包清工，他們也會(huì)答應(yīng)下來(lái)，然后，再利用他們的口才，說(shuō)服你去買他們“自己門頭”里的材料。這些設(shè)計(jì)師，也知道自己是吃幾碗干飯的，他們就是想趁著行業(yè)管理混亂的時(shí)候多掙幾個(gè)錢，也沒(méi)想過(guò)在這個(gè)行當(dāng)長(zhǎng)久干下去。因?yàn)闆](méi)有了顧慮，再加上大部分業(yè)主對(duì)裝修材料并不了解，況且親力親為地挑選建材既費(fèi)時(shí)間又耗精力，這就給他們?cè)诖��?gòu)過(guò)程中明目張膽吃回扣提供了條件。目前，這部分人的市場(chǎng)還真不錯(cuò)，主要是那些貪小便宜的業(yè)主滋潤(rùn)著他們。

　　目前優(yōu)秀的裝修設(shè)計(jì)師大多從屬于一些裝修公司，他們?cè)谧黾已b設(shè)計(jì)時(shí)，往往從家裝公司的角度出發(fā)，向您推薦時(shí)尚風(fēng)格，用高檔裝修材料，設(shè)計(jì)復(fù)雜的造型，以取得利潤(rùn)，拿提成。

　　傳統(tǒng)裝修公司，從普通設(shè)計(jì)師到主任設(shè)計(jì)師，不管做到什么程度，最大的感受就是自己是隸屬于當(dāng)前所在的企業(yè)的，你在做裝修設(shè)計(jì)方案、編制預(yù)算、主材推薦、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤等等方面，都必須以公司利益為首要目的。

　　當(dāng)然作為企業(yè)的一員，為企業(yè)利潤(rùn)最大化而工作是必須的，但有的公司，特別是一些沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的公司，會(huì)強(qiáng)制或半強(qiáng)制地要求設(shè)計(jì)師為客戶推薦或使用各種高檔的裝修材料，做各種花哨的背景圖案以增加工程量。同時(shí)裝修公司內(nèi)部在給設(shè)計(jì)師評(píng)定等級(jí)時(shí)，簽約量和利潤(rùn)率往往是最主要的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，而客戶滿意度、回頭率等指標(biāo)反而被忽視了。

　　還有設(shè)計(jì)師推薦裝修主材拿高額回扣的現(xiàn)象，可以說(shuō)是比比皆是，同樣檔次而不同品牌的家裝材料，比如瓷磚吧，哪個(gè)銷售商返點(diǎn)高，哪個(gè)返點(diǎn)及時(shí)，哪個(gè)時(shí)不時(shí)地贈(zèng)送些小禮品，設(shè)計(jì)師就肯定會(huì)給客戶推薦這個(gè)品牌，而客戶在充分相信設(shè)計(jì)師的情況下，往往花了比自己在建材城買還要多的錢來(lái)買了相同的裝修材料。

　　當(dāng)然，這樣的設(shè)計(jì)師遲早都會(huì)被看穿，可是也正是這樣的設(shè)計(jì)師，往往能簽到金額比較大的單子，公司會(huì)將其奉為和簽單能手而重用。在施工期間，設(shè)計(jì)師又往往處于設(shè)計(jì)方案常常被工人以節(jié)省材料為名任意更改、縮水的狀況，這時(shí)候公司為了不返工，少返工，又會(huì)想盡辦法地說(shuō)服客戶接受現(xiàn)況，哪管最終裝修效果怎么樣。

　　這是拼命增加工程量的設(shè)計(jì)師，還有一種情況，就是公司為了留住各種檔次的客戶，特別是一些中小型家裝公司想更多地留住中下檔次的家裝客戶，就鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師們都去做所謂的現(xiàn)代簡(jiǎn)約式風(fēng)格，其實(shí)就是四白落地式，刷墻、鋪地、走電線水管，工程量少?zèng)]關(guān)系，只要個(gè)數(shù)多就成，一個(gè)小區(qū)簽個(gè)二三十戶的，利潤(rùn)也到手了！這些設(shè)計(jì)師們于是都變成了可憐的繪圖員和預(yù)算員，作品毫無(wú)設(shè)計(jì)可言，可是在公司的設(shè)計(jì)師評(píng)定時(shí)，也會(huì)因?yàn)楹瀱蝹�(gè)數(shù)多、周期短而稱為簽單高手。一些客戶是只要求設(shè)計(jì)，不要求公司施工的情況。按裝修公司規(guī)定收取設(shè)計(jì)費(fèi)，家裝公司和設(shè)計(jì)師之間按4：6的比例分配。像這樣的單子相對(duì)設(shè)計(jì)師就做得比較開(kāi)心，可以更自由地發(fā)揮設(shè)計(jì)能力，不必?fù)?dān)心公司賺工程量少了還是多了的問(wèn)題�，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤時(shí)也會(huì)更大程度地得到工人師傅的尊重，同時(shí)還能得到更多的施工經(jīng)驗(yàn)。

　　隨著家裝市場(chǎng)的成熟，分工的完善，獨(dú)立設(shè)計(jì)師+配材中心+施工隊(duì)這種模式會(huì)得到認(rèn)可，普遍接受。現(xiàn)在一些大型的家裝企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始走"配送中心+施工隊(duì)"的道路了，所有家裝材料由正規(guī)建材市場(chǎng)統(tǒng)一配送，施工隊(duì)只管施工。當(dāng)然這不是說(shuō)說(shuō)這么簡(jiǎn)單，里面相互制約和監(jiān)督的細(xì)節(jié)是非常豐富的，這種模式肯定是家裝業(yè)發(fā)展的大前景。

　　三、建材家居賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

　　受累于嚴(yán)格的宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)下游的家居建材行業(yè)早已“入冬”，但盈利不濟(jì)并不意味著它們會(huì)收縮規(guī)模。相反，以家裝建材為主的零售賣場(chǎng)仍然在不斷加快擴(kuò)張步伐。同時(shí)，外資家居零售商也沒(méi)有放棄中國(guó)市場(chǎng)。

　　1、普陷虧損

　　眼下，雖然各大家居建材賣場(chǎng)已展開(kāi)諸如促銷、降租、電商等多重渠道突圍，但仍然掩蓋不了慘淡的行業(yè)現(xiàn)狀。國(guó)美電器原董事局主席陳曉投資的名巢靚家上海旗艦店就在開(kāi)張半年后關(guān)閉。外資建材商更是敗走中國(guó)。以全球最大的家裝用品零售商家得寶公司(HD)為例，已經(jīng)關(guān)閉多家賣場(chǎng)。百安居同樣未能“幸免”。最高峰時(shí)在中國(guó)曾開(kāi)出60多家店，兩年后卻關(guān)掉了20多家店，其余門店在面積上也有所縮減，在中國(guó)市場(chǎng)也連續(xù)多年虧損。盈利狀況不佳是百安居收縮的最大原因。

　　2、賣場(chǎng)過(guò)剩

　　值得回味的是，淡季之下，家居建材賣場(chǎng)擴(kuò)張的步伐絲毫未減。紅星美凱龍就是業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的“擴(kuò)張王”，如今已達(dá)到百M(fèi)ALL的規(guī)模，并放出豪言稱，在2020年要達(dá)到全國(guó)200家MALL。近幾年，家居建材賣場(chǎng)擴(kuò)張步伐的速度前所未有。全國(guó)家居賣場(chǎng)總面積已超過(guò)4000萬(wàn)平方米。統(tǒng)計(jì)顯示，單在上海，就有約120家家居賣場(chǎng)門店。按1萬(wàn)平方米年銷售1億元計(jì)算，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年銷售2000億元，也就是說(shuō)，只有2000萬(wàn)平方米的賣場(chǎng)就足夠了，這意味著有將近50%的賣場(chǎng)過(guò)剩。

　　3、擴(kuò)張背后

　　市場(chǎng)需求減弱，門店效益猛降，為何這些連鎖賣場(chǎng)還要硬著頭皮擴(kuò)張?“靠租金賺錢是目前賣場(chǎng)綁架商家的捷徑。”滬上一位知名建材企業(yè)高管一語(yǔ)道破其中的“潛規(guī)則”。有業(yè)內(nèi)人士透露，在上海，有賣場(chǎng)的租金每平方米已近300元。在北京，有些賣場(chǎng)100平方米的店年租金將近60萬(wàn)元。

　　目前，賣場(chǎng)的租金已成為建材經(jīng)銷商的不可承受之重。此前，重慶、南京、鄭州等城市都有廠商或代理商從紅星美凱龍撤離。居然之家也出現(xiàn)部分品牌撤離的情況。有報(bào)道稱，這些家居賣場(chǎng)中約60%的經(jīng)銷商都處于虧損狀態(tài)。而上述建材企業(yè)的高管對(duì)記者稱，“60%可能還是保守說(shuō)法，實(shí)際虧損的經(jīng)銷商應(yīng)該遠(yuǎn)不止這個(gè)比例�！薄捌鋵�(shí)單個(gè)賣場(chǎng)的租金漲幅對(duì)我們這種大企業(yè)來(lái)說(shuō)是可以承受的，但是這幾年來(lái)，家居賣場(chǎng)的數(shù)量暴漲，我們的租金總額也就一下子漲上去了�！痹撊耸空f(shuō)。

　　上述高管對(duì)記者透露，賣場(chǎng)與地板企業(yè)簽訂合作協(xié)議時(shí)，往往要求企業(yè)品牌入駐賣場(chǎng)在全國(guó)各地的連鎖店，如果商家不愿意進(jìn)入新開(kāi)的某一賣場(chǎng)，那么，以后也將失去進(jìn)入這個(gè)連鎖賣場(chǎng)的其他機(jī)會(huì)。比如，這個(gè)賣場(chǎng)若是再開(kāi)店，這個(gè)品牌就無(wú)法進(jìn)入，即便進(jìn)入了，品牌也不能優(yōu)先選擇擺放權(quán)。

　　家居建材行業(yè)的困境與當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)。導(dǎo)致家居建材下滑的主要原因有三：國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)依舊低迷，消費(fèi)者購(gòu)買力水平縮水，市場(chǎng)需求減弱;其次，房地產(chǎn)受到國(guó)家的嚴(yán)格調(diào)控，家居建材業(yè)是房地產(chǎn)的下游行業(yè)，受到的沖擊較大;最后，租金和人工成本的不斷提升，極大擠壓了其利潤(rùn)空間。今年后半年家具建材業(yè)走勢(shì)需依宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)而定，回暖的可能較小。

　　業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來(lái)三到五年，家具行業(yè)將面臨低沉的下滑態(tài)勢(shì)，家具行業(yè)的回暖可能要等到未來(lái)四五年后才有可能出現(xiàn)。

　　四、傳統(tǒng)家裝公司經(jīng)營(yíng)分析

　　隨著人們生活水平的日益提高，對(duì)生活環(huán)境的要求也越來(lái)越高。從滿足基本居住需求到體現(xiàn)主人的個(gè)性和品位。個(gè)性化和品質(zhì)化需求日益旺盛，使人們對(duì)家裝已經(jīng)不僅僅只是滿足美觀的需求，家裝也不再是千篇1律，個(gè)性化和品質(zhì)化已成為人們追求的目標(biāo)，于是就有了從大眾化到小眾化需求的轉(zhuǎn)變。我們先來(lái)看看以前傳統(tǒng)的家庭裝修模式：

　　1、馬路“游擊隊(duì)”模式

　　早在上世紀(jì)90年代，家裝基本上沒(méi)有什么風(fēng)格，只以實(shí)用為主。裝修人員沒(méi)有統(tǒng)一的組織,大多蹲在市場(chǎng)或馬路邊，面前放著一個(gè)紙殼板，寫著裝修工、泥瓦工等，如果客戶有需求，能立馬就地組成裝修隊(duì)，進(jìn)家裝修。

　　馬路“游擊隊(duì)”的模式存在諸多缺點(diǎn)：在資質(zhì)上：“游擊隊(duì)”沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資歷證書等具有法律效力的證件，客戶的家裝工程就得不到法律保障，一旦發(fā)生糾紛，倒霉的只是客戶自己。在信譽(yù)方面：市面上的“游擊隊(duì)”采取的是打一槍換一個(gè)地方的方式，在職業(yè)道德、工作態(tài)度、裝修質(zhì)量、售后服務(wù)等方面都無(wú)法與正規(guī)公司相比，工程一完工，結(jié)賬就走人，一旦出現(xiàn)售后的問(wèn)題，就找不到人，更談不上對(duì)裝修質(zhì)量負(fù)責(zé)。在質(zhì)量上：不管你是采取材料自購(gòu)還是由“游擊隊(duì)”購(gòu)買，你都會(huì)擔(dān)驚受怕，以次充好，偷工減料的事情常有發(fā)生。要么一不小心，來(lái)個(gè)偷梁換柱，要么工藝粗制濫造，滲漏問(wèn)題不斷，帶來(lái)無(wú)盡的煩惱，最后吃虧的還是自己。在設(shè)計(jì)上：“游擊隊(duì)”談不上設(shè)計(jì)，基本上是照搬別人家里的樣子或是聽(tīng)主人怎么說(shuō)就怎么做，往往效果出來(lái)不倫不類。在追加資金上：“游擊隊(duì)”往往先以低價(jià)位引誘客戶，待工程動(dòng)工之后，這里要追加錢，那里要追加錢。不加，他們干脆不再施工;加，仿佛一個(gè)無(wú)底洞，愈增愈多，騎虎難下。在服務(wù)上：“游擊隊(duì)”談不上服務(wù)，流動(dòng)性又相當(dāng)大，施工人員普遍文化水平不高，沒(méi)有服務(wù)規(guī)范和服務(wù)意識(shí)。

　　這種“游擊隊(duì)”式的裝修，首先工人的素質(zhì)參差不齊，從裝修的過(guò)程，到裝修結(jié)果，乃至后期的售后服務(wù)都沒(méi)有保障。

　　2、裝修公司模式

　　隨著改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍神州大地，人們的物質(zhì)生活水平越來(lái)越高,房地產(chǎn)行業(yè)也逐漸升溫，作為其下限產(chǎn)業(yè)的家裝行業(yè)迎來(lái)了第一個(gè)春天。人們對(duì)家裝的要求也逐漸提高,家裝的模式也從“游擊隊(duì)”走向正規(guī)的裝修公司。家裝公司為客戶提供的服務(wù)方式大致有：全包裝修，也叫包工包料裝修，也就是說(shuō)所有材料采購(gòu)和施工都由施工方負(fù)責(zé)，對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，這是最省心的一種裝修方式，同時(shí)這也是裝修公司利潤(rùn)最大的一種裝修方式。這種委托裝修公司從設(shè)計(jì)、購(gòu)料到施工提供一條龍服務(wù)的形式，現(xiàn)在被很多客戶所接受。這種承包方式適用于對(duì)裝修材料極為不熟悉，且沒(méi)有時(shí)間和精力去采購(gòu)材料的客戶。全包裝修模式省事省力，可以為客戶省去很多麻煩。但在這種方式下業(yè)主容易與裝修公司發(fā)生扯皮現(xiàn)象，業(yè)主擔(dān)心裝修方虛報(bào)價(jià)格，與材料供應(yīng)商聯(lián)手欺騙自己。費(fèi)用相對(duì)也較高，所以大部分業(yè)主不選擇這種裝修方式。

　　半包裝修，即裝修公司負(fù)責(zé)施工和輔料的采購(gòu)，而主料如瓷磚、地板、潔具、涂料、廚具等由客戶自己采購(gòu)的裝修模式,這顯然不利于裝修公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

　　家裝是非常繁雜的一個(gè)系統(tǒng)工程。作為一個(gè)家，除了裝修，還需要配置主材、家具、飾品、用品、布藝、燈具、電器甚至綠植等。所以，對(duì)于居家裝飾來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，涉及空間、平面、色彩、家居配置及環(huán)境布置等，如果由非專業(yè)的人員去完成一件專業(yè)性很強(qiáng)的工作，勢(shì)必就會(huì)造成設(shè)計(jì)難、選材累、過(guò)程苦、效果煩的問(wèn)題。這是為什么呢?因?yàn)閭鹘y(tǒng)的居家裝飾模式，裝飾公司只負(fù)責(zé)為客戶提供施工，材料商只負(fù)責(zé)為客戶提供材料，家具供應(yīng)商只為客戶提供家具，飾品供應(yīng)商只能為客戶提供飾品，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的連接需要客戶自己來(lái)完成。

　　a、設(shè)計(jì)難：業(yè)主與設(shè)計(jì)師在溝通交流時(shí)，由于語(yǔ)言上的不對(duì)稱(業(yè)主是非專業(yè)人士，設(shè)計(jì)師是專業(yè)人士)，造成設(shè)計(jì)師很難把控業(yè)主的真實(shí)需求。另外，方案的確認(rèn)等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，先是要等平面方案出來(lái)，再是效果圖，最后是報(bào)價(jià)，這期間，需要反復(fù)協(xié)商修改，等待，再協(xié)商修改再等待。

　　b、選材累：如果業(yè)主選擇半包的形式裝修，十幾種裝修材料都需要消費(fèi)者自己分別去選購(gòu)，業(yè)主本身不具備專業(yè)的家裝建材知識(shí)。為了慎重購(gòu)買，必須一有空就跑各大建材城，了解材料知識(shí)，比較材料的品質(zhì)、價(jià)格、售后服務(wù)，等到材料終于買齊，也耗費(fèi)了不少寶貴的時(shí)間。萬(wàn)一材料出現(xiàn)問(wèn)題，一來(lái)一往退換貨所浪費(fèi)的時(shí)間更加難以控制。c、過(guò)程苦：材料以次充好，施工偷工減料，裝修質(zhì)量不過(guò)關(guān)。比如地板出了問(wèn)題，業(yè)主來(lái)找家裝公司，公司就會(huì)說(shuō)，你要去找地板商解決，常常弄得消費(fèi)者焦頭爛額，身心苦不堪言。此外，還有環(huán)節(jié)煩瑣，無(wú)規(guī)劃，不按標(biāo)準(zhǔn)的工藝規(guī)范施工，施工進(jìn)度一拖再拖，延誤工期等等。

　　d、效果煩：家裝效果與設(shè)計(jì)方案脫節(jié)，由于裝修過(guò)程涉及領(lǐng)域很多，如空間、色彩、家具配置、材料、環(huán)保、風(fēng)水規(guī)劃等，裝修公司只能解決設(shè)計(jì)和施工的問(wèn)題，很難對(duì)整體家居有效整合。

　　目前國(guó)內(nèi)家裝企業(yè)無(wú)法壯大的根本原因就是傳統(tǒng)家裝公司采取的是裁縫鋪式的運(yùn)營(yíng)模式，即：從客戶接待、洽談、量房、設(shè)計(jì)、選材、簽訂合同到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)都是由一個(gè)人負(fù)責(zé)，從而導(dǎo)致了工作效率低下，對(duì)人員的要求較高。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，難以擴(kuò)大規(guī)模，容易形成私單，管理難度加大，并且凈利潤(rùn)少。

　　因此，當(dāng)前的居家裝飾行業(yè)，正面臨著巨大的挑戰(zhàn)：一是進(jìn)入的門檻不斷提高。國(guó)家和相關(guān)主管部門將出臺(tái)更為嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)準(zhǔn)入制度將更加嚴(yán)格，導(dǎo)致家裝企業(yè)在很多方面受限加重，盈利降低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐步加大。因此只有規(guī)�；�和品牌化企業(yè)才能應(yīng)對(duì)殘酷競(jìng)爭(zhēng)，在生存中謀求更大的發(fā)展。二是人力成本與房租不斷提高。國(guó)家勞動(dòng)保障的完善，社保保險(xiǎn)用工合同的規(guī)范，使勞動(dòng)力成本越來(lái)越高，高等教育的普及更加劇了勞動(dòng)力的減少，使得傳統(tǒng)家裝企業(yè)的盈利能力不斷降低，管理水平低下的企業(yè)最終必將出局。三是資本進(jìn)入家裝企業(yè)。資本與家裝企業(yè)的完美結(jié)合，將是目前家裝行業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)。借用資本的力量，不斷壯大企業(yè)的規(guī)模和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固企業(yè)的品牌，最終促成企業(yè)成為行業(yè)新的巨頭。

　　五、消費(fèi)者分析

　　1、裝修品牌意識(shí)增強(qiáng)

　　家裝消費(fèi)品牌意識(shí)提高，是今年一個(gè)明顯的變化。隨著消費(fèi)者的消費(fèi)行為日益理性，品牌消費(fèi)成為趨勢(shì)。更多消費(fèi)者意識(shí)到，品牌不僅意味著品質(zhì)保證，更是服務(wù)保障。

　　通過(guò)分析市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，更多的企業(yè)在為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)上，覆蓋面更加寬泛。如提供成套的設(shè)計(jì)方案、全套的主材、科學(xué)的生活方式等。東易力天裝飾針對(duì)不同戶型推出了完整家居，提供從風(fēng)格設(shè)計(jì)到后期配飾的全套家裝解決方案。而超凡裝飾將高科技引入家裝設(shè)計(jì)，把智能化的概念普及到高端家裝設(shè)計(jì)中。

　　很多家裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，不管是整體家居解決方案還是大家居概念，或者很多企業(yè)推出的套餐裝修，都在市場(chǎng)贏得不錯(cuò)的反響，反映出消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同，對(duì)其整合的材料品牌等的認(rèn)同，也是家裝品牌消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)的一個(gè)重要表現(xiàn)。

　　2、家裝消費(fèi)能力下降

　　在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前的家裝主力消費(fèi)人群仍然是26歲至40歲之間，80后比例上升明顯，且大部分人裝修房屋都是自住的剛性需求。與往年最大的不同是，今年的普通家裝消費(fèi)能力較前兩年有所下降，消費(fèi)者裝修(不含家具、家電)的花費(fèi)平均在6.8萬(wàn)元。分析其中的原因，首次置業(yè)裝修的剛需業(yè)主占了很大部分，由于房?jī)r(jià)一直處在高位，購(gòu)房的壓力增大，促使他們縮減裝修的費(fèi)用。

　　由于受上游房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的影響，下游的家裝行業(yè)整體形勢(shì)不容樂(lè)觀，企業(yè)生存壓力劇增。因此，各大公司都在通過(guò)減免管理費(fèi)、壓縮利潤(rùn)空間等措施，吸引為數(shù)不多的消費(fèi)者。

　　見(jiàn)多了各種促銷打折的消費(fèi)者，對(duì)于商家花哨的促銷更加理性，很多家裝企業(yè)反映，不管是買送還是增值、減免等，如果不是實(shí)打?qū)崈?yōu)惠，很難打動(dòng)消費(fèi)者。

　　很多的消費(fèi)者也表示，由于裝修預(yù)算減少，好鋼用在刀刃上，該花的錢一定要花，不該花的，則一分不多花。

　　3、設(shè)計(jì)、環(huán)保決定選擇

　　在前兩年的調(diào)查之中，裝修業(yè)主視價(jià)格、質(zhì)量為選擇家裝公司的主要因素。而今年家裝企業(yè)普遍反映，消費(fèi)者在選擇家裝公司時(shí)雖仍然考慮這些重要因素，但設(shè)計(jì)的分量在加重。

　　調(diào)查顯示，有近六成的消費(fèi)者認(rèn)為，是否選擇家裝公司，首先得看設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案是否對(duì)眼。和過(guò)去人們一味注重價(jià)格不同，現(xiàn)在的消費(fèi)者，更看重家裝設(shè)計(jì)能給自己未來(lái)的生活帶來(lái)怎樣的品質(zhì)。而消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)同，還表現(xiàn)在對(duì)設(shè)計(jì)收費(fèi)的認(rèn)可上。很多消費(fèi)者表示，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品如果得到認(rèn)可，愿意為他們的勞動(dòng)成果付費(fèi)。

　　4、把裝修實(shí)用放在首位

　　近一兩年來(lái)，設(shè)計(jì)被越來(lái)越多的人所看重并認(rèn)可，從不理設(shè)計(jì)到為設(shè)計(jì)買單，設(shè)計(jì)本是家裝的靈魂的理論被普遍接受。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，除了設(shè)計(jì)好壞成為選擇家裝公司第二因素外，消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)的理解也更透徹，對(duì)實(shí)實(shí)在在的功能設(shè)計(jì)越來(lái)越看重，相反以往看重的浮華的外表造型在被淡化。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇14

　　變革創(chuàng)新理念，突破招商困局

　　一、實(shí)現(xiàn)突破的三種思維

　　1、危機(jī)中的商機(jī)意識(shí)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)，“危機(jī)”中既有危險(xiǎn)，也有商機(jī)。當(dāng)危機(jī)成為一種普遍環(huán)境時(shí)，就不能再成為借口，因?yàn)榇蠹叶继幱谙嗤�的環(huán)境。把危機(jī)更多看成一種商機(jī)，這樣的思維方式更有助于我們?nèi)��?chuàng)新變革。

　　2、行業(yè)低迷時(shí)期的產(chǎn)業(yè)升級(jí)意識(shí)。每一次行業(yè)的低迷都是一次行業(yè)的洗牌，家居業(yè)也不例外。房地產(chǎn)低迷對(duì)家居行業(yè)的沖擊不可避免，但能否以此為契機(jī)，率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不但能夠突破困局，甚至可以改寫市場(chǎng)格局。

　　3、商業(yè)模式的創(chuàng)新意識(shí)。任何一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，都會(huì)伴隨著新的商業(yè)模式的出現(xiàn)。所以，如果我們創(chuàng)新理念，敢于打破舊式思維，變革現(xiàn)有的商業(yè)模式，一定會(huì)有所突破。

　　二、洞察家居行業(yè)的真相

　　家居賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者的核心價(jià)值是什么呢?

　　我認(rèn)為是產(chǎn)品質(zhì)量保證、服務(wù)質(zhì)量保證、顧客最低購(gòu)買總成本(價(jià)格、時(shí)間、便利等)，也就是消費(fèi)者讓渡價(jià)值的最大化。

　　而豐富的品類、賣場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境、顧客的購(gòu)物體驗(yàn)等，只能算是次核心價(jià)值。不是說(shuō)次核心價(jià)值不重要，而是相對(duì)于核心價(jià)值，次核心價(jià)值應(yīng)該屈居第二。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)的歷史沉浮就是明證。當(dāng)初靠外觀設(shè)計(jì)、功能概念等打天下的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，如今都已成昨日黃花。品牌手機(jī)如今是諾基亞、三星等國(guó)外手機(jī)的天下，因?yàn)樗麄兙o緊抓住了手機(jī)的核心價(jià)值：可靠、實(shí)用、便利、耐久等。

　　所以，對(duì)消費(fèi)者而言，家居賣場(chǎng)應(yīng)該緊緊圍繞上述家居行業(yè)的核心價(jià)值做文章，才可能被消費(fèi)者接受。

　　如何整合上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的資源，成為消費(fèi)者核心價(jià)值的提供者，成為消費(fèi)者家居產(chǎn)品購(gòu)買的利益代言人，是擺在大明家居面前一個(gè)必須逾越的障礙。

　　當(dāng)前家居行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式大致有兩種：一種是統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一收銀、分成提點(diǎn)的“家居建材超市”模式，其代表是宜家、百安居等，雖然這種模式暫時(shí)遭遇了種.種困難，但其圍繞消費(fèi)者核心價(jià)值的理念，我相信隨著其模式的不斷完善改進(jìn)，最終會(huì)成為市場(chǎng)的寵兒。而另一種“收租地主”式的輕公司盈利模式，其代表是紅星美凱龍，看上去萬(wàn)無(wú)一失、毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，但由于其產(chǎn)品定制環(huán)節(jié)存在賣場(chǎng)無(wú)法控制的若干漏洞，長(zhǎng)遠(yuǎn)看有可能是一條死路。國(guó)美、蘇寧家電經(jīng)營(yíng)模式的成功就是明證，因?yàn)樗麄兪冀K站在消費(fèi)者一方，是消費(fèi)者的代言人。

　　家居大賣場(chǎng)也有過(guò)類似“統(tǒng)一收銀、提點(diǎn)分成”經(jīng)營(yíng)模式的討論，但終因其定制式、流通環(huán)節(jié)控制難度大、跑單等種.種不利條件限制，操作起來(lái)比較困難，最后都無(wú)疾而終。

　　但毋庸置疑，未來(lái)市場(chǎng)一定是客戶的市場(chǎng)、是消費(fèi)者的市場(chǎng)。只有洞察家居行業(yè)的真相，緊緊把握消費(fèi)者利益導(dǎo)向，方能在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

　　三、做真正的家居產(chǎn)業(yè)整合運(yùn)營(yíng)商

　　1、傳統(tǒng)商業(yè)模式：

　　傳統(tǒng)模式的產(chǎn)業(yè)鏈條的模式是：

　　它是一條終端完全開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)鏈，非常容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擊破，從而喪失市場(chǎng)份額。此種模式已經(jīng)不具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　首先來(lái)看未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)：

　　從地產(chǎn)角度看，訂單式精裝修化，是住宅銷售的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

　　從家裝行業(yè)看，工廠化、集成化、專業(yè)化是發(fā)展趨勢(shì)。隨著家裝公司利潤(rùn)空間的縮小，沒(méi)有

　　任何保障“家裝游擊隊(duì)”將逐漸退出歷史舞臺(tái)。

　　所以，未來(lái)家居行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)鏈條又增加了兩個(gè)重要環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)商、家裝公司。

　　2、新型商業(yè)模式：

　　由上圖可以看出，我們?nèi)绻�把賣場(chǎng)、消費(fèi)者、家裝公司、房地產(chǎn)商，通過(guò)一種利益鏈條整合到一起，就會(huì)形成一個(gè)閉合的、不易擊破的環(huán)形終端，它將會(huì)具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵是，利益鏈條在哪里?

　　四、打造真正的“整體家居”商業(yè)模式

　　首先來(lái)關(guān)注各方的利益：

　　消費(fèi)者——質(zhì)量，服務(wù)，購(gòu)物總成本(價(jià)格、時(shí)間、便利、體驗(yàn)等)

　　房地產(chǎn)商——讓買房者獲得最強(qiáng)的真實(shí)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值感，激發(fā)新的潛在購(gòu)買力。家裝公司——最大化展示設(shè)計(jì)水平，使顧客獲得最強(qiáng)的直觀體驗(yàn)，口碑傳播，挖掘更多的潛在客戶。

　　賣場(chǎng)——獲取最大的有效客戶，實(shí)現(xiàn)更多的重復(fù)性購(gòu)買，形成忠誠(chéng)客戶群，培養(yǎng)家居消費(fèi)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

　　我們獨(dú)創(chuàng)的住房實(shí)景超市完全可以實(shí)現(xiàn)上述利益鏈條的各項(xiàng)功能。

　　一套房子擺在超市里，請(qǐng)家裝公司進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修，選擇同一種品牌的家具，同一種品牌的廚衛(wèi)，同一種品牌的家電，選用同一品牌的飾材，消費(fèi)者可以在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)景中感受全部體驗(yàn)。同時(shí)，家裝公司、家電、家居可以從看房者中獲得潛在客戶;家居、家電可以從家裝客戶中獲取潛在客戶;房地產(chǎn)商可以從上述家裝、家居、家電等客戶中同樣獲取潛在購(gòu)買力。幾方相輔相成，互為推動(dòng)，基本形成了一條完整的閉合利益鏈條。

　　各方的利益都在這里得到體現(xiàn)。

　　這就是整體家居的概念。它是當(dāng)前我們的核心訴求。

　　大明家居的品牌目標(biāo)

　　——中國(guó)整體家居(連鎖)賣場(chǎng)第一品牌。

　　五、實(shí)景住宅(家居)超市招商策略

　　首先明確，實(shí)景住宅超市的招商對(duì)象有房地產(chǎn)商、家裝公司、家電品牌、家居建材品牌、家紡品牌等。

　　假設(shè)我們計(jì)劃有五十套實(shí)景住宅陳列：

　　選擇10家房地產(chǎn)商，每家五個(gè)戶型，他們提供住宅毛坯結(jié)構(gòu)部分的建造成本;

　　選擇20家家裝公司，他們提供住宅的裝修設(shè)計(jì)成本(人工及輔料為主);

　　選擇50家家具品牌，每家提供一套住宅的樣品展示陳列(可出售，零成本);

　　選擇50家陶瓷、木地板等廠家，每家提供一套住宅的地面鋪覆;

　　選擇50家家電品牌(基本涵蓋家電超市所有品牌)，每家提供一套住宅的全套家電;

　　選擇10家家紡品牌，每家提供5套不同款式的家紡用品。家紡品牌進(jìn)入家居賣場(chǎng)其實(shí)也是一種有益的嘗試。

　　培訓(xùn)50個(gè)全能型的家居顧問(wèn)，他們能夠講解從房產(chǎn)、家居建材、家裝知識(shí)、家電、家紡等所有的內(nèi)容，讓顧客一次感受整體家居的全部。

　　實(shí)景住宅超市，既是住宅案場(chǎng)接待中心，同時(shí)又是家裝超市、家居品牌體驗(yàn)店、家電品牌體驗(yàn)店、家紡館，消費(fèi)者在這里可以感受到整體的住家文化，從而激發(fā)其購(gòu)買欲望。

　　而且，原來(lái)需要1家承擔(dān)的成本，現(xiàn)在有6家來(lái)分擔(dān)，租金的壓力大大降低。而經(jīng)營(yíng)成本，是目前所有商家當(dāng)前環(huán)境下最關(guān)注的因素。再對(duì)上述商家招商要注意以下問(wèn)題：

　　1、上述入住實(shí)景超市的商家，同時(shí)都是我們家居賣場(chǎng)、家電賣場(chǎng)、建材超市等區(qū)域的客戶;

　　2、與客戶溝通時(shí)，要重點(diǎn)訴求我們整體家居的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)、客戶的關(guān)聯(lián)效應(yīng)等，可以和家居建材招商同步進(jìn)行;

　　3、著力突出“中國(guó)首家”、“中國(guó)第一”等訴求，力求從品牌上使自己處于一個(gè)高位;

　　4、商場(chǎng)內(nèi)的品牌進(jìn)入實(shí)景超市，租金以打包方式收取。

　　當(dāng)然，如何讓這么多商家和諧地共存共榮，更多細(xì)節(jié)還需要進(jìn)一步探討。

　　六、家居建材賣場(chǎng)招商策略

　　家居建材品牌，20xx年開(kāi)始遭遇寒冬，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。大多數(shù)商家開(kāi)始按兵不動(dòng)或收縮陣線，招商難度加大。

　　家居賣場(chǎng)存在三方利益：廠家、經(jīng)銷商、運(yùn)營(yíng)商。整個(gè)渠道里面，經(jīng)銷商是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。經(jīng)銷商承受較大的資金壓力：首批進(jìn)貨、賣場(chǎng)租金、人力資源成本。其中最大的就是賣場(chǎng)租金壓力。租金的承受能力是決定其進(jìn)場(chǎng)的關(guān)鍵因素。

　　大明家居是新創(chuàng)品牌，剛開(kāi)始的策略一定是放水養(yǎng)魚，決不能采取殺雞取卵式的.高租金政策。談判的著眼點(diǎn)如下：

　　1、突出“中國(guó)整體家居大賣場(chǎng)第一品牌”，突出新型商業(yè)模式的差異化訴求，努力提升客戶對(duì)這一商業(yè)模式的認(rèn)可度。

　　2、突出“實(shí)景住宅家居超市”的優(yōu)勢(shì)，凸顯其價(jià)值鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以幫助商家實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

　　3、努力向客戶灌輸“危機(jī)中的商機(jī)”、“產(chǎn)業(yè)升級(jí)的拐點(diǎn)”、“家居行業(yè)進(jìn)入理性時(shí)代”等理念，增強(qiáng)客戶信心，借助我們的新型商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

　　4、租金采取打包方式(賣場(chǎng)租金和實(shí)景超市租金)，盡可能減輕商家壓力。

　　5、家居建材的品牌集中度很低，消費(fèi)者知道的知名品牌很少，而銷量最大的中間品牌，沒(méi)有幾個(gè)人能說(shuō)出來(lái)。

　　所以，很多情況下，賣場(chǎng)品牌就代表產(chǎn)品品牌，賣場(chǎng)品牌背書產(chǎn)品品牌。除了幾個(gè)一線頂尖品牌重點(diǎn)攻克外外，其他大多數(shù)我們盡可能選擇對(duì)手相對(duì)較弱的二線品牌。

　　6、建議開(kāi)辟出一部分區(qū)域，選擇一些小體積的標(biāo)準(zhǔn)化家居建材產(chǎn)品，嘗試建材超市模式，統(tǒng)一進(jìn)貨，統(tǒng)一收銀。這樣可以最大程度吸引客流。

　　“賣場(chǎng)+超市”的模式，在百貨零售業(yè)比較成功，相信在家居行業(yè)同樣適用。這對(duì)招商來(lái)講也是一個(gè)賣點(diǎn)。

　　七、家電賣場(chǎng)招商策略

　　家電連鎖的商業(yè)模式也待升級(jí)，隨著利潤(rùn)空間的壓薄，粗放式的急速擴(kuò)張并沒(méi)有帶來(lái)更多利潤(rùn)，反而使競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。家電賣場(chǎng)期待新型模式的出現(xiàn)。

　　百思買進(jìn)駐中國(guó)多年，雖然進(jìn)展緩慢，但從20xx年開(kāi)始發(fā)力，20xx年將會(huì)有多家門店開(kāi)出。千萬(wàn)不要忽視這家世界第一的家電連鎖品牌的能量，它完全以客戶利益、客戶體驗(yàn)為核心的“零促銷員”模式最終將被市場(chǎng)接受。

　　家電連鎖品牌我們可以先考慮百思買，如若這家高端品牌進(jìn)駐大明家居，將會(huì)極大提升整個(gè)賣場(chǎng)品牌的高端地位。亦可以考慮百思買旗下的五星電器。

　　若與國(guó)美、蘇寧談判，可著力突出我們的家電實(shí)景體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

　　總結(jié)一下，家電賣場(chǎng)招商談判的要注意如下幾個(gè)要點(diǎn)：

　　1、重點(diǎn)突出新型商業(yè)模式的訴求。

　　2、強(qiáng)調(diào)“整體家居”、“實(shí)景住宅(家居)超市”等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合家電連鎖品牌模式創(chuàng)新的需求，打造“實(shí)景住宅家電體驗(yàn)館”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

　　3、著力訴求“中國(guó)整體家居大賣場(chǎng)第一品牌”。

　　4、整體的租金優(yōu)勢(shì)也是薄利的家電賣場(chǎng)所追求的。

　　5、大明家居所處“濟(jì)南家居核心商圈”，亦即山東家居的最高位。進(jìn)駐大明，就立足了濟(jì)南、占領(lǐng)了山東。上述地理位置優(yōu)勢(shì)一定要重點(diǎn)闡述。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇15

　　生物醫(yī)藥行業(yè)在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中屬于盈利周期較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)生物醫(yī)藥品種從臨床前研究到上市，一般需要5～10年時(shí)間，期間需要大量的研發(fā)投入。因此，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)密集型的特點(diǎn)，決定了股權(quán)融資是生物醫(yī)藥企業(yè)在成長(zhǎng)期的重要融資方式，也提示我們應(yīng)該根據(jù)生物醫(yī)藥企業(yè)的在成長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置能夠適應(yīng)研發(fā)型企業(yè)特性的上市標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、生物醫(yī)藥行業(yè)基本情況

　　(一)生物醫(yī)藥行業(yè)簡(jiǎn)介

　　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被稱為“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活環(huán)境的變化、人們健康觀念的變化以及人口老齡化進(jìn)程的加快等因素影響，與人類生活質(zhì)量密切相關(guān)的生物醫(yī)藥行業(yè)近年來(lái)一直保持了持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)全球最大的醫(yī)藥市場(chǎng)咨詢公司IMS Health的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，20xx年全球醫(yī)藥市場(chǎng)銷售額將達(dá)到1.1萬(wàn)億美元，未來(lái)幾年將保持5%-8%的復(fù)合增長(zhǎng)率，這反映了全球醫(yī)藥市場(chǎng)強(qiáng)勁的整體增長(zhǎng)趨勢(shì)。盡管各國(guó)政府均在控制醫(yī)藥費(fèi)用的增長(zhǎng)，但由于新藥開(kāi)發(fā)、人口結(jié)構(gòu)變化及人們對(duì)健康預(yù)期的提高，藥品市場(chǎng)的增長(zhǎng)仍快于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。

　　按照年銷售額10億美元的重磅藥物標(biāo)準(zhǔn)，20xx年有近百種藥品達(dá)標(biāo)，其中TOP50的達(dá)標(biāo)線為16.43億美元，這些重磅藥物全部出現(xiàn)在美國(guó)和歐洲。我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展從二十世紀(jì)80年代開(kāi)始，目前尚沒(méi)有出現(xiàn)年銷售額超過(guò)10億人民幣的藥物。

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)。據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局(CFDA)南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布的數(shù)據(jù)，20xx年至20xx年，我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)銷售收入從1686億元增長(zhǎng)到21543億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到21.65%。

　　根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至20xx年末，我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到18480億元;20xx 年全年，我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入20593億元，較“十五”末期的20xx年增長(zhǎng)16573億元，復(fù)合增長(zhǎng)率22.66%。

　　根據(jù)預(yù)計(jì)，20xx年至20xx年我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)仍有望保持16.1%的高年均復(fù)合增長(zhǎng)率。20xx年，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模已超越法國(guó)和德國(guó)，成為僅次于美國(guó)和日本的全世界第三大醫(yī)藥市場(chǎng)，預(yù)計(jì)到2015年我國(guó)在全球醫(yī)藥行業(yè)中的市場(chǎng)地位將進(jìn)一步得到鞏固，2020年我國(guó)有望成為僅次于美國(guó)的全球第二大藥品市場(chǎng)。按照《國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類目錄》，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可以劃分為生物技術(shù)醫(yī)藥、化學(xué)藥物、現(xiàn)代中藥三個(gè)子類。

　　(二)生物醫(yī)藥行業(yè)的生命周期與財(cái)務(wù)特點(diǎn)

　　生物醫(yī)藥行業(yè)的一個(gè)重要特征在于盈利周期較長(zhǎng)。一個(gè)生物醫(yī)藥品種從臨床前研究到上市，一般需要5～10年時(shí)間。因此，對(duì)于處于研發(fā)階段的新生物醫(yī)藥品種和企業(yè)，盈利一般都需要較長(zhǎng)時(shí)間。國(guó)外領(lǐng)先的生物醫(yī)藥企業(yè)從成立到盈利平均需花10年左右的時(shí)間。同時(shí)在這段研發(fā)且沒(méi)有盈利的階段，生物醫(yī)藥企業(yè)往往需要大量的資金投入，研發(fā)投入往往超過(guò)20%的銷售收入�？梢�(jiàn)，生物醫(yī)藥類企業(yè)一般最需要風(fēng)險(xiǎn)資金和市場(chǎng)支持的時(shí)間在企業(yè)創(chuàng)立初期，而伴隨企業(yè)產(chǎn)品成熟，甚至于專利技術(shù)保有期限的結(jié)束，企業(yè)的成長(zhǎng)性將大打折扣。

　　海外較為成功的生物醫(yī)藥公司從成立到上市的平均年限為4 年，從上市后到盈利的平均年限為7 年，盈利之后企業(yè)將出現(xiàn)非線性增長(zhǎng)。

　　(三)生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　在藥品市場(chǎng)增長(zhǎng)空間方面，中國(guó)將是潛力最大的市場(chǎng)。未來(lái)我國(guó)人口老齡化加深和居民可支配收入的增長(zhǎng)是推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)重要?jiǎng)恿�。目前，我�?guó)用藥水平還偏低，醫(yī)藥市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大是必然趨勢(shì)。未來(lái)醫(yī)療體制改革和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是影響醫(yī)藥行業(yè)的主要政策面因素。根據(jù)國(guó)家“十二五規(guī)劃”綱要，未來(lái)五年我國(guó)將健全醫(yī)療保障體系，建立和完善以國(guó)家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系。同時(shí)，我國(guó)還將支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持中西醫(yī)并重，加強(qiáng)中藥資源保護(hù)、研究開(kāi)發(fā)和合理利用。由此可見(jiàn)，醫(yī)藥行業(yè)整體面臨著較好的發(fā)展契機(jī)。

　　從生物醫(yī)藥細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，近年來(lái)在化學(xué)藥和中藥不能有效治療的疾病領(lǐng)域發(fā)病率有所升高，生物技術(shù)藥物的重要性得到越來(lái)越多的重視。生物技術(shù)藥物產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)潛力，將成為今后生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要推動(dòng)力。2010年，世界藥物銷售額前三十名中有三分之一是生物技術(shù)藥物，生物技術(shù)藥物的銷售額占世界醫(yī)藥市場(chǎng)的比重約為17%，此外，全球免疫類藥物總銷售額的79%、腫瘤類藥物銷售總額的35%都是生物技術(shù)藥物。

　　二、生物醫(yī)藥企業(yè)上市情況

　　(一)A股上市生物醫(yī)藥企業(yè)情況

　　按照申萬(wàn)行業(yè)分類，截止2015年1月21日，A股共有生物醫(yī)藥上市公司190家，總市值2.07萬(wàn)億元，占A股總市值的4.8%，市盈率中位數(shù)為50.07倍，高于A股市盈率中位數(shù)42.88倍。生物醫(yī)藥企業(yè)代表新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，受到市場(chǎng)的認(rèn)可和追捧，市盈率普遍較高，然而其市值占A股總市值比重并不高，說(shuō)明資本市場(chǎng)服務(wù)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的能力仍待挖掘。

　　20xx年前三季度A股生物醫(yī)藥公司營(yíng)業(yè)收入總計(jì)8244億元、凈利潤(rùn)686億元，占A股全部公司營(yíng)業(yè)收入的2.38%、凈利潤(rùn)的2.03%。

　　(二)生物醫(yī)藥企業(yè)的成長(zhǎng)路徑與融資需求

　　以研發(fā)和制造為主的生物醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)模式和成長(zhǎng)路徑比較清晰，但無(wú)論是生產(chǎn)仿制藥、改劑型藥還是新藥，從開(kāi)始研發(fā)至最后成為產(chǎn)品，都要經(jīng)過(guò)繁瑣的步驟，一般需要5～10年時(shí)間，導(dǎo)致生物醫(yī)藥企業(yè)前期資金投入大、盈利周期長(zhǎng)。然而，一旦技術(shù)突破、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)積累到一定程度后，生物醫(yī)藥企業(yè)會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　生物醫(yī)藥企業(yè)的成長(zhǎng)路徑?jīng)Q定了其融資需求主要集中在前期，即在藥品研發(fā)成功前和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)時(shí)。且由于生物醫(yī)藥企業(yè)前期并沒(méi)有多少營(yíng)業(yè)收入，固定資產(chǎn)比重也不高，債務(wù)融資顯然難以作為主要融資來(lái)源。因此，生物醫(yī)藥企業(yè)在創(chuàng)立初期最需要風(fēng)險(xiǎn)投資，其業(yè)績(jī)能夠出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的特性也與風(fēng)險(xiǎn)投資的投資訴求契合。

　　藥品研發(fā)基本成型后，就需要多層次資本市場(chǎng)提早介入，降低其股權(quán)融資成本。在藥品達(dá)到上市條件前，仍存在諸多變數(shù)，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的問(wèn)題都可能導(dǎo)致前功盡棄，風(fēng)險(xiǎn)較大，大部分企業(yè)的融資仍應(yīng)該集中在場(chǎng)外市場(chǎng)，但部分研發(fā)團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)、產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度高的企業(yè)已具備進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)融資的條件。這部分企業(yè)和其他新興產(chǎn)業(yè)中的初創(chuàng)型企業(yè)一樣，需要特定的板塊來(lái)滿足其融資需求，并向投資者充分提示風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)藥品研發(fā)成功，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段的企業(yè)，則更加滿足進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)融資的條件。

　　目前中小板和創(chuàng)業(yè)板對(duì)于生物醫(yī)藥企業(yè)的融資支持局限在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)入成熟階段，企業(yè)已經(jīng)獲得一定盈利的企業(yè)，這顯然無(wú)法充分發(fā)揮資本市場(chǎng)支持新興產(chǎn)業(yè)的能力。境內(nèi)優(yōu)秀的生物醫(yī)藥公司大量流失海外，在香港、美國(guó)、新加坡、英國(guó)等境外交易所上市并以股權(quán)融資的境內(nèi)生物醫(yī)藥公司市值已達(dá)2119億美元。

　　(三)生物醫(yī)藥企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)

　　生物醫(yī)藥行業(yè)有著巨大的發(fā)展空間和吸引力。作為技術(shù)高度密集的高新技術(shù)行業(yè)，對(duì)相關(guān)技術(shù)的要求很高，而且需要投入巨額資金，具有很大的不確定性和不穩(wěn)定性。影響我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有四個(gè)，分別是政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.政策風(fēng)險(xiǎn)

　　就目前的行業(yè)發(fā)展階段和行業(yè)特征而言，生物醫(yī)藥行業(yè)要想更好的推動(dòng)和發(fā)展離不開(kāi)政策的扶持和政策的帶動(dòng)。因此，政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)生物醫(yī)藥行業(yè)投資的影響不容忽視。具體來(lái)說(shuō)，生物醫(yī)藥行業(yè)投資可能面臨的.政策風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于以下兩個(gè)方面：一是產(chǎn)業(yè)政策，二是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　作為新興產(chǎn)業(yè)的生物醫(yī)藥行業(yè)，它的不斷壯大是和我們國(guó)家實(shí)行的政策密切相關(guān)的。當(dāng)前，我國(guó)對(duì)生物醫(yī)藥采取鼓勵(lì)扶持的態(tài)度，不管是國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)性規(guī)劃或國(guó)家級(jí)大型基金，都將發(fā)展生物醫(yī)藥技術(shù)列為優(yōu)先考慮項(xiàng)目。但這并不意味著生物醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的所有細(xì)分行業(yè)都能受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的照顧，部分技術(shù)含量低、產(chǎn)能過(guò)剩的細(xì)分行業(yè)，特別是仿制藥制造業(yè)，隨時(shí)可能失去原有的政策優(yōu)惠。

　　此外，由于藥品的生產(chǎn)、銷售與使用直接關(guān)系到人民的生命健康和福利，因此政府的督促和有關(guān)法律的頒布是不可以缺少的。在我國(guó)，藥品的制造、出售和使用等環(huán)節(jié)都頒布了很多的法律法規(guī)和準(zhǔn)則，以此來(lái)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行約束。當(dāng)前，中國(guó)實(shí)施藥品生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的許可體制，制藥公司要通過(guò)《藥品生產(chǎn)許可證》和GMP，才可以進(jìn)行生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，作為原材料出口的醫(yī)藥公司需獲得質(zhì)量規(guī)范的認(rèn)證和出口國(guó)的藥品監(jiān)督部門刊發(fā)的注冊(cè)認(rèn)證，方可出口。嚴(yán)厲的政策提升了行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。因此，即使生物藥品開(kāi)發(fā)成功，也將面臨是否能獲取生產(chǎn)批文的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

　　在生物醫(yī)藥行業(yè)中，最大的投入當(dāng)屬研發(fā)、廠房和設(shè)備方面的支出。全球十大藥廠的研發(fā)費(fèi)用約占各自營(yíng)業(yè)額的百分之八到十五。單個(gè)藥品的研發(fā)費(fèi)用現(xiàn)在也已高的驚人，例如基因項(xiàng)目的新品研究費(fèi)用大多在1～3億美金，隨著新藥品研制的復(fù)雜程度提高，費(fèi)用也相應(yīng)提升，個(gè)別基因項(xiàng)目的新品研究費(fèi)用已超過(guò)6億美金。高技術(shù)的時(shí)效性又決定了投資需求的連續(xù)性，必須籌措足夠的資金，否則，極有可能半途夭折。因此，投資于生物醫(yī)藥行業(yè)將不可避免的面臨資金緊張而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化過(guò)程失敗的可能性。

　　從開(kāi)始研發(fā)至最后成為產(chǎn)品，生物藥品要經(jīng)過(guò)六個(gè)繁瑣的步驟：實(shí)驗(yàn)室研究階段、中試生產(chǎn)階段、臨床試驗(yàn)階段、規(guī)�；�生產(chǎn)階段、市場(chǎng)商品化階段和嚴(yán)格監(jiān)督。每個(gè)環(huán)節(jié)都需通過(guò)藥政審批程序，所以開(kāi)發(fā)一種新藥周期較長(zhǎng)，一般需要8～10年、甚至 10～12年的時(shí)間。如此長(zhǎng)的周期，加上實(shí)驗(yàn)結(jié)果的不可預(yù)測(cè)性，將使投資面臨不能完全實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　生物醫(yī)藥行業(yè)還面臨和其他行業(yè)一樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。專利藥能給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)可觀的巨額利潤(rùn)，所以藥品專利與醫(yī)藥企業(yè)的自身利益關(guān)系密切。發(fā)達(dá)國(guó)家的專利保護(hù)會(huì)強(qiáng)烈影響到生物醫(yī)藥公司的投資和決策。我國(guó)目前生物醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)發(fā)的藥品中的絕大部分是仿制品。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)仿制一種新藥的費(fèi)用只需幾百萬(wàn)人民幣，花費(fèi)3～5年，外國(guó)在該研究領(lǐng)域的費(fèi)用預(yù)算一般是3～5億元美金，研發(fā)時(shí)間大多需要7～10年。不過(guò)我國(guó)類似“免費(fèi)午餐”似的開(kāi)發(fā)模式可持續(xù)性較差，并且其他公司也會(huì)選擇雷同的研發(fā)目標(biāo)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致仿制藥利潤(rùn)微薄。

　　3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　生物醫(yī)藥遵循制藥行業(yè)的特定程序，需要經(jīng)歷科研、中試和臨床三個(gè)階段才能確保藥品的安全性，其中任一階段出現(xiàn)問(wèn)題都有可能被否決。一個(gè)新類型的藥品從研制到投入生產(chǎn)使用一般要經(jīng)過(guò)四個(gè)環(huán)節(jié)，即臨床研究、制劑處方和穩(wěn)定性試驗(yàn)、生物利用度測(cè)試以及放大實(shí)驗(yàn)直到用于人體的四期臨床試驗(yàn)等過(guò)程。新藥研發(fā)的成功率很低，例如美國(guó)為1/5000，日本為1/4000，這是因?yàn)橹灰�其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就有前功盡棄的可能性。可見(jiàn)生物醫(yī)藥研發(fā)的技術(shù)環(huán)節(jié)存在很大的不確定性。

　　4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與市場(chǎng)需求狀況密切相關(guān)，雖然近年來(lái)生物醫(yī)藥行業(yè)飛速發(fā)展，但行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，部分仿制藥在競(jìng)爭(zhēng)壓力下難以達(dá)成預(yù)期銷售目標(biāo)，甚至導(dǎo)致企業(yè)難以生存和發(fā)展。

　　國(guó)內(nèi)同類病癥的藥品往往有幾種甚至幾十種，質(zhì)量良莠不齊，無(wú)論在科技實(shí)力、生產(chǎn)定位、外觀包裝等方面，我國(guó)的藥品和西方國(guó)家都存在較大差距。中國(guó)加入了WTO后，開(kāi)放流通的經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到了國(guó)際產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)影響，生物醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有加大的趨勢(shì)。

　　此外，從科技層面而言，新研發(fā)藥物的科技含金量高于普通營(yíng)養(yǎng)品，但從經(jīng)營(yíng)角度判斷，新研發(fā)藥品的經(jīng)濟(jì)效益未必能高于保健營(yíng)養(yǎng)品。對(duì)于新技術(shù)的藥品投資，必須充分考慮市場(chǎng)的需求情況和競(jìng)爭(zhēng)情況，高科技含量不一定能帶來(lái)高收益。

　　三、相關(guān)結(jié)論與建議

　　(一)發(fā)行上市是生物醫(yī)藥企業(yè)在成長(zhǎng)期的重要融資方式

　　生物醫(yī)藥企業(yè)在創(chuàng)立初期最需要風(fēng)險(xiǎn)投資，隨后需要資本市場(chǎng)提早介入，降低其股權(quán)融資成本。發(fā)行上市是生物醫(yī)藥企業(yè)在成長(zhǎng)期的重要融資方式。

　　然而，中小板和創(chuàng)業(yè)板的生物醫(yī)藥企業(yè)從進(jìn)入產(chǎn)業(yè)到上市的平均年限約為14年，且均是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)入成熟階段、已經(jīng)獲得一定盈利的企業(yè)，說(shuō)明當(dāng)前我國(guó)資本市場(chǎng)服務(wù)生物醫(yī)藥企業(yè)的能力嚴(yán)重滯后，亟需推出針對(duì)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性量身打造的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板，來(lái)更好地對(duì)接生物醫(yī)藥等新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

　　(二)根據(jù)生物醫(yī)藥企業(yè)在成長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置相應(yīng)的上市標(biāo)準(zhǔn)

　　鑒于生物醫(yī)藥行業(yè)在未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中舉足輕重的地位，以及該行業(yè)研發(fā)投入大、盈利周期較長(zhǎng)的特性，我們建議在未來(lái)修訂上市標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，改變目前發(fā)行條件中的單一財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，引進(jìn)預(yù)計(jì)市值指標(biāo)，設(shè)置多指標(biāo)組合，供發(fā)行人選擇，從而在最大程度扶持生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇16

　　一、行業(yè)概況

　　1、行業(yè)簡(jiǎn)介

　　行業(yè)名稱：

　　行業(yè)簡(jiǎn)介：（200-300字對(duì)行業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述）

　　2、行業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、平均利潤(rùn)水平、主要廠商

　　二、行業(yè)生命周期分析

　　1、市場(chǎng)容量

　　2、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率

　　3、產(chǎn)品的技術(shù)水平

　　4、產(chǎn)品品種

　　5、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量及進(jìn)出壁壘

　　6、結(jié)論：行業(yè)生命周期的階段判斷

　　三、行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

　　1、供需關(guān)系

　　2、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量

　　3、各自市場(chǎng)份額

　　4、力量對(duì)比

　　5、行業(yè)集中度

　　四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　1、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

　　競(jìng)爭(zhēng)方式（價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、品牌）、激烈程度

　　2、新進(jìn)入者的威脅

　　進(jìn)入壁壘（政策、特許、自然壟斷、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資金、技術(shù)、資源供應(yīng)）

　　3、供應(yīng)鏈分析

　　上游業(yè)狀況、資源供應(yīng)狀況、供應(yīng)品可替代性及重要性、供應(yīng)者集中度；

　　本行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的依賴度分析（行業(yè)需要的技能、資源、利潤(rùn)來(lái)源是否與供應(yīng)商關(guān)系密切）

　　供應(yīng)商對(duì)本行業(yè)的依賴度分析（供應(yīng)商成功需要的資源、利潤(rùn)來(lái)源是否與本行業(yè)關(guān)系密切，供應(yīng)商的替代性，本行業(yè)是否是唯一的采購(gòu)者）

　　4、替代產(chǎn)品的可替代性分析

　　行業(yè)產(chǎn)品替代品的種類、涉及行業(yè)；

　　替代品替代行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模、增長(zhǎng)率；

　　替代品與行業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣比較、替代性分析（技術(shù)上和成本上的可替代性）

　　五、行業(yè)發(fā)展的影響因素

　　1、行業(yè)對(duì)資源和技術(shù)的要求（資金密集型、勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型）

　　2、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步前景

　　3、國(guó)家宏觀政策對(duì)于行業(yè)的`影響（鼓勵(lì)、限制、無(wú)影響）

　　4、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

　　國(guó)際技術(shù)走向、發(fā)展前景分析

　　國(guó)際技術(shù)領(lǐng)先的國(guó)家、公司的名稱、簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)先之處

　　國(guó)內(nèi)技術(shù)水平、發(fā)展趨勢(shì)、與國(guó)外的技術(shù)差距

　　國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先公司的名稱、簡(jiǎn)介、技術(shù)領(lǐng)先之處

　　5、其他可能存在的制約因素（資源約束、環(huán)保要求、其他要求）

　　六、行業(yè)主要廠商分析

　　1、基本情況

　　公司名稱，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，公司資產(chǎn)規(guī)模，公司業(yè)務(wù)范圍，公司主要產(chǎn)品。

　　2、高層經(jīng)理情況

　　董事會(huì)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等主要成員姓名、年齡、背景資料

　　3、公司財(cái)務(wù)分析

　　公司近年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)狀況分析

　　4、公司業(yè)務(wù)分析

　　公司業(yè)務(wù)類別，收入結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)利潤(rùn)率水平，公司利潤(rùn)來(lái)源分析

　　5、公司人力資源分析

　　人力資源分析：?jiǎn)T工數(shù)、人員構(gòu)成、技術(shù)人員比例等

　　6、公司發(fā)展前景

　　公司發(fā)展方向、戰(zhàn)略前景、戰(zhàn)略目標(biāo)

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇17

　　一、土地市場(chǎng)狀況

　　1、成交土地：4月武漢中心城區(qū)無(wú)土地成交。

　　4月蔡甸區(qū)有一個(gè)土地公告揭牌，共4宗土地成交�？偣┑孛娣e145648O，成交總建筑面積156351O，成交總金額5792萬(wàn)元。平均樓面地價(jià)310元/O。

　　德思勤觀察：蔡甸土地市場(chǎng)日漸規(guī)范。蔡甸國(guó)土局的招拍掛程序、拿地程序日漸規(guī)范。以往個(gè)人非正規(guī)手段拿地已經(jīng)少之又少，土地市場(chǎng)的日漸規(guī)范將促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟。

　　旅游區(qū)成交地價(jià)高于老城區(qū)地價(jià)3倍。20xx年蔡甸知音湖畔旅游區(qū)出讓了全市面積最大的一宗地塊，被和記黃埔地產(chǎn)公司以樓面地價(jià)939元/O競(jìng)得，而今年成交的中心老城區(qū)土地價(jià)格約為310元/平米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于知音湖畔。港資進(jìn)入蔡甸，將提升當(dāng)?shù)氐纳唐贩块_(kāi)發(fā)品質(zhì)，加快拉動(dòng)全區(qū)的商品房成交價(jià)。

　　2、出讓土地

　　截至4月，武漢市中心城區(qū)有一宗土地交易公告，共10宗土地出讓。掛牌總用地面積481042O，總建筑面積1038645O。出讓土地中，漢陽(yáng)有5宗。武昌2宗，漢口3宗。

　　德思勤觀察：漢陽(yáng)區(qū)土地大面積放量，本月漢陽(yáng)區(qū)有5宗土地出讓，其中墨水湖周邊有3宗，四新區(qū)有2宗。總出讓面積為749750O，占本月出讓面積的70％以上。如此大面積的政府出地行為，部分原因是政府重點(diǎn)規(guī)劃漢陽(yáng)新區(qū)的房地產(chǎn)建設(shè)。墨水湖周邊由于政府改造力度的加大，自然環(huán)境和相關(guān)配套均好，較適合開(kāi)發(fā)居住用地，加上政府對(duì)此區(qū)域的商務(wù)及政務(wù)配套的規(guī)劃，預(yù)計(jì)未來(lái)有可能成為帶動(dòng)武漢房?jī)r(jià)的另一個(gè)增長(zhǎng)極，即大盤的集中地。

　　漢陽(yáng)四新區(qū)首次拍地。本月出讓2宗四新地塊，是繼政府對(duì)四新地塊規(guī)劃后，首次以招拍掛方式出讓土地。政府和業(yè)內(nèi)人士非常關(guān)注此地。這兩塊地的出讓面積為581780O，占全市出讓土地面積的56％，占漢陽(yáng)區(qū)出讓土地面積的78％。如此大面積的地塊，對(duì)開(kāi)發(fā)商的資金及開(kāi)發(fā)勢(shì)力要求較高，且今年的土地調(diào)控政策加劇，預(yù)示著開(kāi)發(fā)商的品牌及實(shí)力都較高。

　　二、住宅市場(chǎng)狀況

　　1、新盤（含加推和新入市項(xiàng)目）分析

　　20xx年4月中心城區(qū)有15個(gè)項(xiàng)目開(kāi)盤，比上月的6個(gè)增加了150％。

　　4月開(kāi)盤項(xiàng)目呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特征：

　　武昌片區(qū)開(kāi)盤量最大。本月開(kāi)盤項(xiàng)目中，武昌片區(qū)有8個(gè)，其中武昌中心區(qū)有4個(gè)，光谷南湖片區(qū)有4個(gè)。位于光谷南湖片區(qū)的保利心語(yǔ)是本月銷售最好的項(xiàng)目，開(kāi)盤當(dāng)天推出140套中小戶型，當(dāng)天銷售約100套。由于其價(jià)格低于周邊項(xiàng)目500元/O左右，又是保利開(kāi)發(fā)商的知名項(xiàng)目，所以銷售情況火爆。漢口片有5個(gè)項(xiàng)目開(kāi)盤，其中漢口中心區(qū)有4個(gè)，東西湖片有1個(gè)。值得關(guān)注的是位于金銀湖片的泰躍金河，開(kāi)盤均價(jià)4280元/O，價(jià)格較低，當(dāng)天推出140套左右，截至到目前的銷售率約為50％。

　　盤龍城片區(qū)本月銷售不佳。本月盤龍城有2個(gè)項(xiàng)目開(kāi)盤，銷售率在10-15％左右。由于國(guó)家對(duì)投資客戶的`限制政策，在盤龍城片區(qū)投資的客戶有所減少，市場(chǎng)較冷。

　　入市新項(xiàng)目較少，4月開(kāi)盤的15個(gè)項(xiàng)目中，2個(gè)新項(xiàng)目入市，13個(gè)加推項(xiàng)目。其中恒大華府和領(lǐng)袖城為本月新入市項(xiàng)目，但銷售情況均不理想。

　　萬(wàn)元項(xiàng)目增多。本月有5個(gè)10000元/O左右的項(xiàng)目開(kāi)盤，銷售最好的是位于漢陽(yáng)片的錦繡長(zhǎng)江，開(kāi)盤均價(jià)10500元/O，開(kāi)盤銷售110套，其余項(xiàng)目銷售情況一般。高端項(xiàng)目依然是影響全市房?jī)r(jià)的一個(gè)增長(zhǎng)極，從本月高端項(xiàng)目的開(kāi)盤情況可以分析，高端客戶需求較為穩(wěn)定，而此類客戶考慮最多的是項(xiàng)目自身品質(zhì)及投資潛力，而對(duì)價(jià)格的敏感程度較低。

　　德思勤觀察：目前的剛性需求市場(chǎng)非常理性，性價(jià)比較高的項(xiàng)目銷售情況較好，而一般項(xiàng)目銷售不容樂(lè)觀�；嘏�信息還有待觀察。而高端高品質(zhì)項(xiàng)目的需求市場(chǎng)，由于其項(xiàng)目產(chǎn)品的稀缺性和品質(zhì)感，銷售一直較穩(wěn)定，較少受宏觀市場(chǎng)的波動(dòng)。除了剛性需求和高端需求以外的市場(chǎng)，受寒冬影響較大，銷售起伏較大。

　　2、住宅銷售分析

　　成交套數(shù)

　　根據(jù)武漢德思勤市場(chǎng)研究部跟蹤武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)市場(chǎng)信息網(wǎng)備案數(shù)據(jù)的顯示：20xx年4月，成交量有所下降，4月成交量3850套，對(duì)比上月降幅20％，4月日均套數(shù)為128套/日，較上月157套/日下降了18個(gè)百分點(diǎn)。

　　成交套數(shù)增幅與面積增幅的關(guān)系

　　本月商品房的成交套數(shù)降幅為21％，面積降幅為24％，面積降幅快于套數(shù)降幅，從市場(chǎng)成交量看，小戶型的成交比重有所增加，變相說(shuō)明大部分購(gòu)房客戶的置業(yè)面積逐漸趨小。

　　德思勤觀察：成交量下跌20％。20xx年3月的市場(chǎng)成交量為4872套，而4月只有3800套，少了約1000套，由于目前的市場(chǎng)成交套數(shù)基數(shù)較小，所以3月受經(jīng)濟(jì)適用房和品牌開(kāi)發(fā)商的促銷活動(dòng)的影響，成交量大幅增加。而4月，雖然推盤量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于3月，但大部分是4月底開(kāi)盤，依照武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)信息網(wǎng)的備案特點(diǎn)，4月底的大量成交，有可能在5月才有所顯現(xiàn)，整個(gè)市場(chǎng)是否回暖的判斷尚待時(shí)日。

　　價(jià)格上漲幅度較小，有緩慢平穩(wěn)上漲之勢(shì)。4月成交價(jià)較3月有所上漲，但價(jià)格水平仍低于20xx年。價(jià)格漲幅較小，對(duì)全市價(jià)格起影響作用的重點(diǎn)片區(qū)，如漢口中心片，價(jià)格及成交量沒(méi)有明顯回暖勢(shì)頭。

　　成交總面積與總金額

　　根據(jù)武漢德思勤市場(chǎng)研究部跟蹤武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)信息網(wǎng)備案數(shù)據(jù)的顯示，20xx年4月全市累計(jì)成交面積38.04萬(wàn)O，較3月下降了23.8％。累計(jì)成交金額20.08億元，下降了21％。從成交分析，武漢市場(chǎng)尚處于進(jìn)一步探底過(guò)程。

　　全市小結(jié)：

　　土地市場(chǎng)上，漢陽(yáng)區(qū)本月大幅放量，政府規(guī)劃力度加大。漢陽(yáng)區(qū)土地大面積放量，占本月出讓面積的70％以上。如此大面積的政府出地行為，墨水湖周邊由于政府改造力度的加大，預(yù)計(jì)未來(lái)有可能成為帶動(dòng)武漢房?jī)r(jià)的另一個(gè)增長(zhǎng)極，即大盤的集中地。

　　漢陽(yáng)四新區(qū)首次拍地。是繼政府對(duì)四新地塊規(guī)劃后，首次以招拍掛方式出讓土地。這兩塊地的出讓面積占全市出讓土地面積的56％，占漢陽(yáng)區(qū)出讓土地面積的78％。如此大面積的地塊，對(duì)開(kāi)發(fā)商的資金及開(kāi)發(fā)能力要求較高，且今年的土地調(diào)控政策加劇，預(yù)示著武漢市場(chǎng)對(duì)開(kāi)發(fā)商的品牌及實(shí)力都抬高了門檻。

　　全市市場(chǎng)價(jià)漲量跌。本月價(jià)格持續(xù)春節(jié)以后的上漲趨勢(shì)，漲幅為4％，較為平穩(wěn)。而成交量持續(xù)20xx年底的下跌之勢(shì)，全市仍處于房地產(chǎn)的調(diào)整階段。

　　市場(chǎng)理性回歸，市民置業(yè)以性價(jià)比優(yōu)先。從目前市場(chǎng)上開(kāi)盤項(xiàng)目銷售情況可以看出，銷售較好的項(xiàng)目大部分性價(jià)比都較高或是知名開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。說(shuō)明客戶日趨理性，如20xx年的瘋狂買房，擔(dān)心不買還漲的沖動(dòng)已經(jīng)消失。武漢市場(chǎng)真正進(jìn)入買方市場(chǎng)。

　　三、區(qū)域成交情況

　　1、區(qū)域成交情況

　　4月成交量最高的是武昌和關(guān)山片區(qū)，最少的是青山片區(qū)。成交量漲幅最大的是沌口片區(qū)，降幅最大的是東西湖片區(qū)。而該片區(qū)3-4月的成交量波動(dòng)較大，較不穩(wěn)定，分析得出該片區(qū)受宏觀政策的影響較大，還在調(diào)整階段。本月漢陽(yáng)成交量漲幅較大，是由于該片區(qū)本月推盤量較大，而沌口片區(qū)的價(jià)格處于全市低谷區(qū)，受漢陽(yáng)中心區(qū)房?jī)r(jià)擠壓的客戶可能選擇該片區(qū)。

　　武昌中心區(qū)初現(xiàn)回暖之勢(shì)。截至4月以來(lái)，武昌中心片的成交量處于穩(wěn)定有緩慢上漲之勢(shì)，而中心區(qū)的房?jī)r(jià)及成交量對(duì)全市的帶動(dòng)影響較大，是否預(yù)示著回暖尚待觀察。

　　區(qū)域市場(chǎng)小結(jié)：

　　片區(qū)價(jià)格平穩(wěn)。各片區(qū)價(jià)格沒(méi)有出現(xiàn)大幅上漲及下跌，市場(chǎng)較為平穩(wěn)。目前的房?jī)r(jià)處于穩(wěn)定上漲之勢(shì)。

　　漢陽(yáng)成交量最大，本月該區(qū)是熱點(diǎn)。漢陽(yáng)片區(qū)的成交量漲幅最大，預(yù)計(jì)未來(lái)還將增大。由于政府改造力度和新區(qū)利好消息的不斷放出，其片區(qū)價(jià)值日益凸顯。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇18

　　建材工業(yè)是重要的基礎(chǔ)原材料及制品產(chǎn)業(yè)，主要由非金屬礦業(yè)、建筑材料和新型無(wú)機(jī)非金屬材料三大材料產(chǎn)業(yè)組成，產(chǎn)品主要用于建筑、汽車、化工、輕工、電子、國(guó)防工業(yè)等行業(yè)。我國(guó)建材產(chǎn)業(yè)目前產(chǎn)業(yè)門類齊全、產(chǎn)品基本配套、技術(shù)水平顯著提高、競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)、面向國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)發(fā)展。我國(guó)是世界建材生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，水泥玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、墻體材料等許多產(chǎn)品產(chǎn)量都多年高居世界第一，但還不是建材強(qiáng)國(guó)，產(chǎn)品性能、質(zhì)量、檔、以及物耗、能耗和環(huán)保方面與先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距仍然較大。

　　一、當(dāng)前建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

　　20xx年中共中央一號(hào)文件明確提出，20xx年將推動(dòng)資源要素向農(nóng)村配置，繼續(xù)加大國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度，包括財(cái)政支出、金融服務(wù)、農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)拓等多個(gè)方面。除繼續(xù)增加“三農(nóng)”投入、大幅度提高家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價(jià)外，一號(hào)文件還指出，要把支持農(nóng)民建房作為擴(kuò)大內(nèi)需的重大舉措，采取有效措施推動(dòng)建材下鄉(xiāng)，以支持和鼓勵(lì)農(nóng)民依法建設(shè)自用住房,擴(kuò)大內(nèi)需。據(jù)來(lái)自中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)的調(diào)查，每年農(nóng)村居民用于建房和房屋維修、維護(hù)的消費(fèi)絕大部分為建材消費(fèi)。而且這是源自于農(nóng)民自覺(jué)自發(fā)的需求，如果有相應(yīng)的補(bǔ)貼政策，激發(fā)農(nóng)民建房增長(zhǎng)10-15%，則每年可拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)5500-6000億元，這將在當(dāng)前全球金融危機(jī)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，有力地拉動(dòng)國(guó)內(nèi)需求。建材下鄉(xiāng)是農(nóng)村消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)。因?yàn)闊o(wú)論是農(nóng)村住房改善還是危房改造都需要大量的建材，刺激消費(fèi)的空間巨大，也有利于改善民生。建材行業(yè)下鄉(xiāng)是繼汽車、家電業(yè)之后又一大舉措。建材下鄉(xiāng)比家電下鄉(xiāng)對(duì)于農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用還要大。通過(guò)實(shí)施建材下鄉(xiāng)政策，農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)水泥、鋼材及玻璃的需求量將大幅增長(zhǎng)，這將帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)銷趨旺。

　　20xx年我國(guó)建材工業(yè)克服國(guó)際金融危機(jī)不利影響，總體保持了較快增長(zhǎng)，主要建材產(chǎn)品生產(chǎn)銷售增速回升，價(jià)格水平止跌回穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)，建材投資熱情高漲，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的成效。20xx年11月份，建材行業(yè)增加值同比增長(zhǎng)18.6%，比上月加快0.9個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月水泥產(chǎn)量

　　1.76億噸，同比增長(zhǎng)16.4%;平板玻璃產(chǎn)量5668萬(wàn)重量箱，增長(zhǎng)11.7%。1-11月，建材行業(yè)增加值同比增長(zhǎng)19.6%;水泥產(chǎn)量16.9億噸，增長(zhǎng)13.9%;平板玻璃產(chǎn)量6.08億重量箱，增長(zhǎng)16.1%。水泥價(jià)格小幅上漲，平板玻璃價(jià)格平穩(wěn)。

　　據(jù)建材工業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，11月份重點(diǎn)建材企業(yè)水泥平均出廠價(jià)359元/噸，比上月上漲22元/噸，環(huán)比上漲6.4%;平板玻璃平均出廠價(jià)81.7元/重量箱，與上月持平。11月末，重點(diǎn)建材企業(yè)水泥庫(kù)存663萬(wàn)噸，同比下降35.6%;平板玻璃庫(kù)存1570萬(wàn)重量箱，增長(zhǎng)10.4%。

　　二、我國(guó)建材商品進(jìn)出口發(fā)展現(xiàn)狀

　　20xx年，我國(guó)建材主要商品出口保持繼續(xù)全面恢復(fù)增長(zhǎng)的好勢(shì)頭。1～11月份，建材商品出口額達(dá)到174億美元，同比增長(zhǎng)28.1%;進(jìn)口額實(shí)現(xiàn)108億美元，同比增長(zhǎng)58.6%。其中，建筑衛(wèi)生陶瓷、建筑技術(shù)玻璃和玻璃纖維及制品出口保持30%以上的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年建材商品出口額為190億美元，增長(zhǎng)25%。盡管20xx年以來(lái)，出現(xiàn)了貿(mào)易摩擦增多、人民幣升值等諸多影響出口的'因素，但建材出口企業(yè)積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)水平，總體出口形勢(shì)好于20xx年。受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的拉動(dòng)，建材主要進(jìn)口商品均保持了較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化，質(zhì)量提高，價(jià)格實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。受國(guó)際市場(chǎng)緩慢復(fù)蘇的影響，20xx年以來(lái)，建材商品出口保持了較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，出口商品價(jià)格穩(wěn)步上升。1～11月份，建材商品出口離岸價(jià)格同比上漲了6.1%，其中平板玻璃和玻璃纖維制品價(jià)格上漲幅度較大，分別上漲了18.6%和12.3%，建材商品的出口結(jié)構(gòu)和質(zhì)量有了明顯提高。20xx年1～11月，建筑衛(wèi)生陶瓷出口額達(dá)41.6億美元，同比增長(zhǎng)31.9%。其中，陶瓷磚出口額達(dá)34.5億美元，同比增長(zhǎng)35.3%;衛(wèi)生陶瓷出口額達(dá)7億美元，同比增長(zhǎng)17.5%。建筑用石累計(jì)出口量1150萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)12.3%，其中11月份當(dāng)月建筑用石出口恢復(fù)增長(zhǎng)速度有所加快。

　　建筑技術(shù)玻璃行業(yè)出口額實(shí)現(xiàn)28.5億美元，同比增長(zhǎng)38%。平板玻璃出口額達(dá)5.9億美元，同比增長(zhǎng)25.3%。雖然平板玻璃出口數(shù)量同比僅增長(zhǎng)5.8%，但出口額仍保持較快增長(zhǎng)，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步優(yōu)化。鋼化、夾層和中空等技術(shù)玻璃出口額實(shí)現(xiàn)12.5億美元，同比增長(zhǎng)38.6%。

　　玻璃纖維及制品出口量為112.6萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)26.6%，出口額16.2億美元，同比增長(zhǎng)38%。玻璃纖維行業(yè)是對(duì)外依存度較高的行業(yè)，約有50%的產(chǎn)品出口，特別是20xx年以來(lái)，反傾銷案件增多，貿(mào)易摩擦加大，潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。水泥及水泥熟料出口量為1523萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.1%，出口額6.8億美元，同比增長(zhǎng)6.2%。資源性和高附加值建材商品進(jìn)口保持了快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。20xx年1～11月，建材商品進(jìn)口額108億美元，同比增長(zhǎng)58.6%。在進(jìn)口商品中，大理石和花崗石荒料進(jìn)口量為1072萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)55.4%，進(jìn)口額19.4億美元，同比增長(zhǎng)58.9%;玻璃纖維及制品進(jìn)口量23萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)36.3%，進(jìn)口額8.4億美元，同比增長(zhǎng)50.5%;平板玻璃進(jìn)口量為21萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)69.6%，進(jìn)口額

　　7.5億美元，同比增長(zhǎng)161.4%;導(dǎo)電玻璃進(jìn)口量3.2萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)73.4%，進(jìn)口額6.9億美元，同比增長(zhǎng)92.9%。

　　三、我國(guó)建材商品進(jìn)出口貿(mào)易特點(diǎn)

　　第一，建材主要產(chǎn)品出口普遍較快增長(zhǎng)。建筑用石制品.建筑衛(wèi)生陶瓷.水泥。水泥熟科，建筑技術(shù)玻璃.玻璃纖維制品和輕質(zhì)建材的出口均實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，且增速均超過(guò)28%。

　　第二，出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，高附加值、深加工產(chǎn)品的出口增速加快。以汽車玻璃，玻璃纖維制品為代表的高附加值，深加工商品出口大幅增加，而以花崗石板材為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)品出口增速明顯減緩。建材出口產(chǎn)品品種質(zhì)量提升、出口價(jià)格上升、建材商品出口構(gòu)成進(jìn)一步優(yōu)化。

　　第三，技術(shù)裝備出口成為亮點(diǎn)。以我國(guó)日產(chǎn)5,000噸級(jí)新型干法水泥生產(chǎn)工藝技術(shù)和以中國(guó)洛陽(yáng)浮法玻璃先進(jìn)技術(shù)為主.以技術(shù)和工程總承包帶動(dòng)成套設(shè)備的出口，我國(guó)建材技術(shù)裝備已先后打入東南亞。中東、中亞、歐洲等市場(chǎng)，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。

　　第四，國(guó)際市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。建材商品出口已達(dá)216個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口市場(chǎng)分布多極化的格局已經(jīng)形咸。對(duì)美國(guó)、香港特別行政區(qū)、日本、韓國(guó)和比利時(shí)等五個(gè)國(guó)家地區(qū)建材商品出口占我國(guó)建材商品出口總額50%。從出口地區(qū)分布來(lái)看，對(duì)亞太地區(qū)建材商品出口占建材出口總額55%，歐盟占19%，非洲國(guó)家占4%。

　　第五，貿(mào)易順差擴(kuò)大。我國(guó)主要建材進(jìn)口商品是作為國(guó)內(nèi)建筑用石加工業(yè)原材料的大理石和花崗石荒料，以及高檔玻璃纖維及制品、導(dǎo)電玻璃、石英玻璃、石棉密封制品等。近年來(lái)大理石和花崗石荒料進(jìn)口量雖然大幅度增加，但同時(shí)我國(guó)建筑用石制品和其它建材商品出口也大幅度增長(zhǎng)，貿(mào)易順差進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇19

　　目前，針對(duì)家居建材行業(yè)存在不足，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，能源以及原材料消耗逐年下降，并且有各種新型建材不斷涌現(xiàn)，建材產(chǎn)品需不斷升級(jí)換代，以求不被市場(chǎng)淘汰。

　　目前，針對(duì)家居建材行業(yè)存在不足，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，能源以及原材料消耗逐年下降，并且有各種新型建材不斷涌現(xiàn)，建材產(chǎn)品需不斷升級(jí)換代，以求不被市場(chǎng)淘汰。我國(guó)建材工業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入重大轉(zhuǎn)折時(shí)期，進(jìn)入主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理制勝的新時(shí)代。由單純追求產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效益的提升;由原材料制造業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸ぶ破窞橹?技術(shù)上由從對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的模仿跟進(jìn)轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新;由粗放式的無(wú)序、準(zhǔn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向規(guī)范有序的競(jìng)爭(zhēng)…

　　現(xiàn)狀一：產(chǎn)能過(guò)剩建材部分產(chǎn)品和地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益下滑

　　今年以來(lái)建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題，高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然受到抑制，但仍然偏快。建材部分產(chǎn)品和部分地區(qū)產(chǎn)能過(guò)剩，影響建材工業(yè)健康發(fā)展。

　　1、普通浮法玻璃生產(chǎn)能力過(guò)剩

　　今年1-5月份規(guī)模以上平板玻璃制造業(yè)完成銷售收入300億元，比去年同期增長(zhǎng)18.5%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額14億元，比去年同期下降55.9%;1-6月份生產(chǎn)平板玻璃3.8億重量箱，同比增長(zhǎng)19.1%，產(chǎn)銷率96.73%，同比下降0.38%。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)1-6月份投產(chǎn)10條平板玻璃生產(chǎn)線，新增產(chǎn)能5688萬(wàn)重量箱，平板玻璃總產(chǎn)能超過(guò)9億重量箱，產(chǎn)能增長(zhǎng)過(guò)快。

　　2、部分地區(qū)水泥產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)量增長(zhǎng)過(guò)快

　　目前全國(guó)水泥產(chǎn)量增長(zhǎng)速度仍然在10%以上，相對(duì)于能源供應(yīng)緊張局面仍然偏高，其中主要原因是中西部地區(qū)水泥產(chǎn)量的較快增長(zhǎng)。

　　1-6月份，東部地區(qū)水泥產(chǎn)量?jī)H增長(zhǎng)7.2%，中部地區(qū)增長(zhǎng)12.7%，西部地區(qū)高達(dá)22.3%。20xx年新增水泥生產(chǎn)能力中，中西部地區(qū)占77%，其中西部地區(qū)占52%。

　　西部地區(qū)水泥生產(chǎn)能力的過(guò)快增長(zhǎng)，在部分地區(qū)已經(jīng)造成較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。

　　現(xiàn)狀二：進(jìn)入微利時(shí)期建材家居行業(yè)告別暴利時(shí)代

　　20xx年，受地產(chǎn)市場(chǎng)的限購(gòu)令、人民幣升值、國(guó)際經(jīng)濟(jì)因素等市場(chǎng)影響，家居建材的終端市場(chǎng)較去年同期有明顯的回落;內(nèi)部市場(chǎng)而言，出口減少、各種原材料、生活用品價(jià)格大幅漲價(jià)、終端賣場(chǎng)租金高漲、員工工資大幅高漲等因素，也讓經(jīng)銷商的壓力劇增。20xx年，企業(yè)利潤(rùn)的下降已經(jīng)成為樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)增速下最大的陰影，讓建材等下游行業(yè)的企業(yè)叫苦不迭。

　　隨著人工和原材料價(jià)格的上漲，產(chǎn)品成本增加導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲是必然。任何行業(yè)發(fā)展成熟，都會(huì)進(jìn)入微利時(shí)代，像家居生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商也不可能一直處于高利潤(rùn)水平，家居行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一旦家居行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期，企業(yè)要充分利用原材料、降低庫(kù)存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購(gòu)和銷售環(huán)節(jié)，每個(gè)工序成本控制都是獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。在家居建材趨向微利的時(shí)代，不少品牌已經(jīng)開(kāi)始尋求新的市場(chǎng)生存之道。像買地建廠，開(kāi)發(fā)整體家居系列;賣磚的生產(chǎn)浴室柜系列;賣櫥柜的也生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品……開(kāi)發(fā)更加多元化的產(chǎn)品。

　　現(xiàn)狀三：面臨最嚴(yán)厲的“電荒”建材業(yè)身陷限電囹圄

　　5月份，從東部到中西部的浙江，江西、湖南、重慶、陜西等多地接連出現(xiàn)百萬(wàn)千瓦的用電缺口。一些省份不得不拉閘限電，電荒呈蔓延之勢(shì)。

　　國(guó)家發(fā)改委預(yù)測(cè)，20xx年電力缺口總量可能超過(guò)歷史上最嚴(yán)重的20xx年。面對(duì)最嚴(yán)厲的“電荒”，我國(guó)建材行業(yè)到底經(jīng)歷著怎樣的“受困”局面呢?

　　今年是“十二五”開(kāi)局之年，全國(guó)各地開(kāi)過(guò)兩會(huì)，為彰顯政績(jī)，表示決心，各地政府投資熱情極高，幾乎全都開(kāi)足馬力，一心要大干快上，來(lái)他個(gè)開(kāi)門紅。

　　而“以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投資，以大投資拉動(dòng)GDP”，幾乎成了各地政府迅速提高本地經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不二法門。在如此巨大的投資拉動(dòng)下，電力需求豈不就像澆了開(kāi)水的水銀柱一般，一個(gè)勁兒往上猛漲嗎?需求一猛漲，供給跟不上，電荒不就出來(lái)了嗎?

　　解決“電荒”問(wèn)題，不能僅僅依靠發(fā)電量的增加，還需站在全局高度，著眼于調(diào)整能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增速、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與節(jié)能降耗等因素，把我們的增長(zhǎng)速度控制在能源、資源能夠承載的區(qū)間，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。

　　現(xiàn)狀四：受樓市寒流牽連家居建材中小企業(yè)生存艱難

　　建材是與房地產(chǎn)市場(chǎng)聯(lián)系最為緊密的行業(yè)之一。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于建材行業(yè)中的產(chǎn)品較多，因此所受影響也各異。其中，水泥和玻璃行業(yè)受到的影響較小，建筑陶瓷與商品房銷售直接關(guān)聯(lián)，受到的沖擊較為明顯。

　　持續(xù)高壓的房地產(chǎn)調(diào)控下，家居裝修也被殃及池魚。據(jù)了解，由于調(diào)控之下銷售受阻，地產(chǎn)商銷售回款速度變慢，進(jìn)而拖累到裝修業(yè)的銷售回款，致使其現(xiàn)金流壓力加大，金螳螂、廣田股份、亞廈股份及洪濤股份等龍頭裝修公司，在今年上半年財(cái)報(bào)中透露其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額大幅下降……

　　現(xiàn)狀五：提升檔次我國(guó)建材行業(yè)需提高產(chǎn)品硬實(shí)力

　　我國(guó)是建材出口大國(guó)，但是并非出口強(qiáng)國(guó)，這其中很多原因都是因?yàn)槲覈?guó)所出口的產(chǎn)品只具備物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品的可替代性以及附加值不高都是外貿(mào)市場(chǎng)中的短板。

　　有專家和專業(yè)人士指出，此次陶瓷業(yè)面臨最大規(guī)模的反傾銷，為我國(guó)建材外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘，提高產(chǎn)品的硬實(shí)力，甚至對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)都將成為外貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型之路的重點(diǎn)方向。

　　建材外貿(mào)企業(yè)的出口商品應(yīng)由一般加工產(chǎn)品向高科技含量、高附加值、高創(chuàng)匯率產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。通過(guò)從技術(shù)以及產(chǎn)品質(zhì)量上的提高，從根本上杜絕由于質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的貿(mào)易摩擦事件。同時(shí)，多元化開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。在鞏固和發(fā)展歐美日等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，建材外貿(mào)企業(yè)可以積極拓展新興的外貿(mào)市場(chǎng)，如非洲、南美、中東、東盟等，規(guī)避貿(mào)易摩擦重災(zāi)區(qū)，擴(kuò)大建材產(chǎn)品的出口。

　　現(xiàn)狀六：低碳時(shí)代來(lái)臨綠色環(huán)保建材家居商機(jī)無(wú)限

　　建材行業(yè)是能耗大戶，但節(jié)能空間較大。建材行業(yè)高能耗的三大原因，即結(jié)構(gòu)不合理、單位能耗高、總量增長(zhǎng)快。建材行業(yè)的高能耗主要是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品單位能耗高以及總量增長(zhǎng)過(guò)快造成的。

　　因此節(jié)能降耗可以從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低單位能耗、控制總量增長(zhǎng)過(guò)快等幾個(gè)方面進(jìn)行，具體措施包括提高新型干法水泥比例和浮法玻璃及優(yōu)質(zhì)浮法玻璃比例、提高玻璃深加工率、建設(shè)低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，而結(jié)構(gòu)調(diào)整又是降低行業(yè)綜合能耗的最重要途徑。為全球綠色環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，還地球以潔凈，建材節(jié)能環(huán)保勢(shì)在必行。

　　在國(guó)內(nèi)，節(jié)能環(huán)保建材行業(yè)在政策上有很大的優(yōu)勢(shì)，日前中共中央政治局會(huì)員中強(qiáng)調(diào)的，要切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，無(wú)疑是建材行業(yè)發(fā)展的利好消息，從這一點(diǎn)也為建材產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展的格調(diào)。

　　從市場(chǎng)上看，隨著節(jié)能建筑所使用的材料和技術(shù)的逐漸成熟，其市場(chǎng)空間也越來(lái)越大。目前大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商越來(lái)越重視這種綠色環(huán)保建材的提供與使用，需求量供不應(yīng)求。節(jié)能減排對(duì)建材行業(yè)未來(lái)的發(fā)展是十分有利的。其積極影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，能夠加快落后產(chǎn)能的退出，降低由落后生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的較新型干法工藝更高的能耗;

　　第二，促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改善供求關(guān)系;

　　第三，推進(jìn)行業(yè)并購(gòu)重組，進(jìn)而提高行業(yè)集中度，并促進(jìn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式由低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向增強(qiáng)區(qū)域控制力的競(jìng)爭(zhēng);

　　第四，通過(guò)建設(shè)余熱發(fā)電、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目，在降低行業(yè)自身成本的同時(shí)，產(chǎn)生較好的社會(huì)效益。

　　現(xiàn)狀七：受累樓市調(diào)控建材家居業(yè)營(yíng)銷渠道謀轉(zhuǎn)型

　　經(jīng)歷了近幾年的瘋狂增長(zhǎng)之后，受房地產(chǎn)調(diào)控的.影響，上半年建材家居行業(yè)的業(yè)績(jī)開(kāi)始集體下滑，甚至不乏關(guān)門歇業(yè)者。一方面是銷售下滑，另一方面則是成本上升。店面租金、人工成本、原材料成本上升蠶食了大量利潤(rùn)。

　　家居行業(yè)營(yíng)銷渠道轉(zhuǎn)型到了迫在眉睫的地步。商業(yè)地產(chǎn)租金高漲是逼迫家居建材企業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的最重要因素。

　　大多數(shù)經(jīng)銷商會(huì)認(rèn)為，過(guò)去賺100元，其中渠道成本大概是20元~30元，但是現(xiàn)在不管是地級(jí)市還是縣鎮(zhèn)，渠道成本會(huì)上升到30元~50元以上。

　　木制品價(jià)格上漲是必然趨勢(shì)，因?yàn)榉侵�、南美、東南亞等木材產(chǎn)地的環(huán)保理念增強(qiáng)，造成出口木材減少。上游木材價(jià)格的上漲也帶動(dòng)了下游產(chǎn)品的價(jià)格。調(diào)價(jià)，訂單可能持續(xù)下滑;不調(diào)，利潤(rùn)受影響。面對(duì)建材原材料漲價(jià)帶來(lái)的壓力，不少地板企業(yè)也在積極創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷模式，開(kāi)拓新的營(yíng)銷渠道網(wǎng)上商城，采用多種途徑探索企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展之道。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在這條充滿希望的大道上，建材企業(yè)各個(gè)不甘落后，有些企業(yè)信心滿滿，有些企業(yè)將信將疑，但無(wú)論如何，他們都跑在或走在電子商務(wù)的大路上。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，如今，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)已經(jīng)增強(qiáng)不少，制作精良、信息豐富的企業(yè)網(wǎng)站或商鋪比比皆是。

　　家居建材與其他產(chǎn)品不一樣，以前大家普遍認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)不能賣地板和家居的半成品，因?yàn)槲覀冇X(jué)得體驗(yàn)是這個(gè)行業(yè)里面非常強(qiáng)的一部分，消費(fèi)者如果沒(méi)有實(shí)體店的體驗(yàn)，是不能在網(wǎng)上直接購(gòu)買這種產(chǎn)品的。

　　拋開(kāi)建材，從其他行業(yè)電子商務(wù)這幾年的發(fā)展來(lái)看，那不是你建不建，而是你沒(méi)得選擇只有建。5~8年以后，電子商務(wù)可能占了地板成交比例的50%~60%，現(xiàn)在傳統(tǒng)專賣店，尤其在一線城市，其功能會(huì)從目前的賣場(chǎng)，逐漸轉(zhuǎn)化成體驗(yàn)中心。

　　現(xiàn)狀八：政策出臺(tái)資金支持助推新型建材發(fā)展

　　新型建筑材料是區(qū)別于傳統(tǒng)的磚瓦灰砂石等建材的建筑材料新品種，包括的品種和門類很多。從功能上分，有墻體材料、裝飾材料、門窗材料、保溫材料、防水材料、密封材料，以及與其配套的各種五金件、塑料件及各種輔助材料等。

　　日前，財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)發(fā)布了《新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃參股創(chuàng)業(yè)投資基金管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。其中明確指出，中央財(cái)政資金可通過(guò)直接投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)、參股創(chuàng)業(yè)投資基金等方式，培育和促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　建筑業(yè)是高耗能行業(yè)，建筑節(jié)能勢(shì)在必行。隨著我國(guó)傳統(tǒng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。建筑部品行業(yè)也在向多方面拓展。建筑智能化、建筑信息化、建筑節(jié)能、太陽(yáng)能與建筑一體化、建筑垃圾回收再利用、新型建材等新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)和實(shí)踐的企業(yè)大量出現(xiàn)。

　　而節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料這些與建筑密切相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)，正是此次出臺(tái)的《新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃參股創(chuàng)業(yè)投資基金管理暫行辦法》所強(qiáng)調(diào)的重要投資領(lǐng)域。

　　近幾年，建材企業(yè)為了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，逐漸從過(guò)去追求數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量，從追求速度轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笮б�，積極研發(fā)各種更節(jié)能實(shí)用、技術(shù)含量更高的新型建材。新材料是此次出臺(tái)的《辦法》中特別強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)投資領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士表示，《辦法》的推出，將帶來(lái)中國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)迎來(lái)高速成長(zhǎng)期，新型建筑材料行業(yè)也將獲益頗豐。

　　《辦法》推出后，中央財(cái)政資金的進(jìn)入必定能發(fā)揮較大的號(hào)召力和影響力，增強(qiáng)新型建材企業(yè)和投資者的信心，吸引和引導(dǎo)更多的社會(huì)資金進(jìn)入，對(duì)新型建筑材料行業(yè)而言，這無(wú)疑是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告 篇20

　　餐飲業(yè)是是傳統(tǒng)的行業(yè)，餐飲作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，以其市場(chǎng)大、增長(zhǎng)快、影響廣、吸納就業(yè)能力強(qiáng)等特點(diǎn)而廣受重視，也是發(fā)達(dá)國(guó)家輸出資本、品牌和文化的重要載體。隨著國(guó)際知名餐飲企業(yè)的不斷涌進(jìn)，對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生了深刻影響。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)我國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面激烈仍將維持。

　　20xx年餐飲行業(yè)現(xiàn)狀分析：

　　1、高端餐飲行業(yè)受阻

　　現(xiàn)在的餐飲行業(yè)越來(lái)越像是一座圍城，外面的人看著紅紅火火，里面的人冷暖自知。隨著反腐倡廉的深入開(kāi)展，高端餐飲受阻，而與此同時(shí)，物價(jià)不斷飆升，租金成本、勞動(dòng)力成本日益增加，餐飲行業(yè)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，新一輪的洗牌在所難免。有知名餐飲機(jī)構(gòu)的黯然退場(chǎng)，就有新興餐飲品牌的粉墨登場(chǎng)。

　　20xx年廣東高端住宿餐飲企業(yè)零售額繼續(xù)下滑。廣東省統(tǒng)計(jì)局3月17日日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，1-2月，廣東實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)11.1%。全省住宿餐飲業(yè)零售額穩(wěn)定增長(zhǎng)，僅高端住宿餐飲業(yè)出現(xiàn)下滑。

　　2、餐飲市場(chǎng)不景氣

　　20xx年整個(gè)餐飲行業(yè)仍處于不景氣狀態(tài)。我國(guó)餐飲行業(yè)增速下滑和企業(yè)盈利受壓交織，消費(fèi)需求變革和信息技術(shù)大行其道呼應(yīng)。在內(nèi)外多種因素的影響與沖擊下，中國(guó)餐飲行業(yè)在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式上都發(fā)生了深層次的變化，整個(gè)餐飲市場(chǎng)在波動(dòng)和震蕩中逶迤前行。

　　3、餐飲業(yè)難招工

　　“在餐廳做服務(wù)員需要長(zhǎng)時(shí)間站立，吃的都是青春飯，也賺不了多少錢。”白女士講，現(xiàn)在物價(jià)較高，生活成本壓力大。“我現(xiàn)在房租加水電費(fèi)都得600多元，加上吃飯和平時(shí)零花，2000元的工資只能保障最基本的生活。”白女士說(shuō)。

　　20xx年餐飲業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)：

　　1、品牌力成制勝法寶，文化餐飲將成為更具競(jìng)爭(zhēng)性

　　現(xiàn)在的餐飲消費(fèi)也已進(jìn)入到第三重階段，即看不見(jiàn)、摸不著的整體消費(fèi)意識(shí)階段，消費(fèi)者在離開(kāi)消費(fèi)場(chǎng)所后在頭腦中形成的整體感知回應(yīng)是什么，這便體現(xiàn)出餐飲店的品牌文化，所以商家的獨(dú)特體系已不僅僅是菜品、味道、服務(wù)、環(huán)境、音樂(lè)等，而是綜合因素的整體體現(xiàn)。隨著人們?cè)诰筒铜h(huán)境、體驗(yàn)等方面要求越來(lái)越高，名氣大、品牌響的餐廳越做越大。餐館檔次也體現(xiàn)在環(huán)境上，文化成為餐飲業(yè)裝潢視覺(jué)的重要元素，“吃環(huán)境”將是餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。根據(jù)定位不同，體現(xiàn)不同文化，成為許多餐館的競(jìng)爭(zhēng)手段。餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必將回歸于品牌間的競(jìng)爭(zhēng)，品牌力更強(qiáng)就有更廣闊的市場(chǎng)。

　　餐飲行業(yè)報(bào)告請(qǐng)查閱《2013-20xx年中國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》。

　　2、大眾化餐飲為餐飲市場(chǎng)的主流

　　在今年商務(wù)部的重點(diǎn)工作中，早餐工程、廚房改造工程、綠色飯店將是財(cái)政支持的重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)更多的餐飲企業(yè)加入到早餐工程、社區(qū)餐飲、商務(wù)快餐等領(lǐng)域，加大大眾化餐飲連鎖步伐。

　　3、連鎖經(jīng)營(yíng)是發(fā)展趨勢(shì)

　　連鎖經(jīng)營(yíng)不僅可提高效率、降低成本，更能幫助餐飲業(yè)突破發(fā)展中的管理瓶頸。連鎖經(jīng)營(yíng)具有成本優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該是餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的主要發(fā)展方向。餐飲行業(yè)整體由單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，文化品位的競(jìng)爭(zhēng)。由單店競(jìng)爭(zhēng)、單一業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團(tuán)化、大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)。

　　4、口碑營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷被廣泛應(yīng)用

　　“導(dǎo)吃顧問(wèn)”、“美食偵察”為餐廳帶來(lái)創(chuàng)新、改良菜品、營(yíng)銷餐廳。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也被看重，用網(wǎng)絡(luò)搜索自己鐘意的餐廳、美食已是常見(jiàn)景象。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及早充分認(rèn)識(shí)到微博微信在餐飲行業(yè)的營(yíng)銷中將會(huì)發(fā)回的重要作用。

　　5、菜品定位精細(xì)化，健康養(yǎng)生餐飲引導(dǎo)餐飲新趨勢(shì)

　　特色是傳統(tǒng)餐飲立身之本。這種強(qiáng)調(diào)口味的'做法，仍是宣傳之道。但口味一旦被復(fù)制，特色也成了平常。關(guān)注地方風(fēng)味、精細(xì)化定位、擁有特色菜肴，精細(xì)化的創(chuàng)新定位漸成趨勢(shì)。養(yǎng)生概念從原材料的健康養(yǎng)生發(fā)展到全面的養(yǎng)生體系，即菜品原輔料養(yǎng)生、烹飪加工數(shù)字化養(yǎng)身、餐飲服務(wù)養(yǎng)生推介，再融匯綠色裝修材料、個(gè)人養(yǎng)生食譜打造、養(yǎng)生禮品等系列產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，把餐飲業(yè)真正打造成綠色養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。

　　6、餐飲微利時(shí)代，信息化帶動(dòng)作用日趨明顯

　　信息化的應(yīng)用將覆蓋企業(yè)預(yù)訂、采購(gòu)、點(diǎn)餐、人員績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理及客戶關(guān)系管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)營(yíng)成本、提高管理效益率、優(yōu)化服務(wù)流程。

　　7、中外餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　我們不難看出，現(xiàn)在餐飲市場(chǎng)上基本都是以國(guó)外知名品牌連鎖為主，它的模式簡(jiǎn)單，可復(fù)制性強(qiáng)，加上其產(chǎn)品本土化及主題餐廳策略的推出，未來(lái)在中國(guó)的發(fā)展更有勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。面對(duì)這樣來(lái)勢(shì)洶洶的“洋快餐入侵”，中國(guó)餐飲業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)。但同時(shí)，國(guó)外餐飲企業(yè)進(jìn)入中國(guó)后，對(duì)我國(guó)餐飲經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)質(zhì)量、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生深刻影響。洋餐飲讓本土餐飲的視角變得更為寬廣，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的渠道也更為多元。洋為中用、中西合璧的趨向在餐飲行業(yè)也明確體現(xiàn)。

　　想要在中外餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇中脫穎而出，就需要通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)形成自己的流水作業(yè)方式，加上上下游資源的整合，以及企業(yè)品牌價(jià)值打造等多方面進(jìn)行突破，最后形成擁有本企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的中國(guó)連鎖餐飲企業(yè)。

【行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告】相關(guān)文章：

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告11-11

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告12-24

行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告11-26

[經(jīng)典]行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告06-25

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告通用02-14

（優(yōu)）行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告08-09

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告模板06-06

行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告7篇11-26

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告(13篇)02-15

行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告11篇02-14