可行性分析報(bào)告

可行性分析報(bào)告(20篇)

　　在我們平凡的日常里，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編整理的可行性分析報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　可行性分析報(bào)告1

　　一、立項(xiàng)依據(jù)和國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)

　　簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，近期發(fā)展趨勢(shì)及存在的主要問題。由此提出本項(xiàng)目的研究方向和社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義及申請(qǐng)立項(xiàng)的必要性等。（本部分內(nèi)容需要附上參考文獻(xiàn)）

　　二、研究目標(biāo)

　　是標(biāo)題的進(jìn)一步具體化；是研究對(duì)象、研究方法、成果和應(yīng)用的高度概括，常用一、兩句話表達(dá)。

　　示例：通過(guò)肝癌轉(zhuǎn)移中蛋白質(zhì)的差異性表達(dá)譜及功能蛋白組學(xué)的研究，確定與肝癌轉(zhuǎn)移過(guò)程中的關(guān)鍵份子，為進(jìn)一步用于肝癌轉(zhuǎn)移的預(yù)測(cè)及治療靶點(diǎn)提供理論及實(shí)踐上的依據(jù)。

　　三、研究?jī)?nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)

　　1、研究?jī)?nèi)容：可逐條敘述，僅僅圍繞研究目標(biāo)。

　　示例：1、研究蛋白質(zhì)差異表達(dá)譜和尋找關(guān)鍵份子；

　　2、關(guān)鍵份子結(jié)構(gòu)及其功能

　　2、關(guān)鍵技術(shù)：即本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要解決的主要問題，如動(dòng)物模型等等。

　　示例：1、肝癌轉(zhuǎn)移的細(xì)胞和在體模型的'建立

　　2、功能蛋白質(zhì)大規(guī)模篩選技術(shù)。

　　3、創(chuàng)新點(diǎn)：研究特色（獨(dú)特的視角、解決問題的方式等）；理論創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新。

　　四、研究方案：指實(shí)施研究?jī)?nèi)容的具體的、可執(zhí)行的工作方案和流程。

　　1、研究方法：采用的研究方法及具體試驗(yàn)方法等

　　2、技術(shù)路線：如何收集病例，病例入選標(biāo)準(zhǔn)、排除標(biāo)準(zhǔn)，樣本例數(shù)，觀察指標(biāo)等，系統(tǒng)介紹整個(gè)操作過(guò)程。（建議文字?jǐn)⑹龊土鞒虉D相結(jié)合）

　　3、可行性分析：目前已有的對(duì)理論和技術(shù)基礎(chǔ)；開展本項(xiàng)目必須的儀器、設(shè)備；團(tuán)隊(duì)具備的科研能力等其他方面。（此處不可過(guò)簡(jiǎn)）

　　五、項(xiàng)目預(yù)期結(jié)果

　　說(shuō)明項(xiàng)目預(yù)期得到的結(jié)論、成果形式。

　　示例：1、獲得人肝癌轉(zhuǎn)移過(guò)程中的特異性功能蛋白質(zhì)的差異性表達(dá)；

　　2、解析1-2個(gè)與人肝癌轉(zhuǎn)移過(guò)程中的關(guān)鍵份子，找出其特征性表達(dá)譜，明確結(jié)構(gòu)和功能。

　　3、發(fā)表論文2-3篇。

　　六、計(jì)劃進(jìn)度安排

　　示例：

　　第一年度（ 年— 年）

　　收集病例，檢測(cè)指標(biāo)……

　　七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用計(jì)劃

　　通常包含的項(xiàng)目有：儀器、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)(<5%)；能源材料費(fèi)(>60-70%)；檢查費(fèi)；租賃費(fèi)；試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、資料印刷費(fèi)；學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi)；查新及論文發(fā)表費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、管理費(fèi)等。

　　八、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件（含單位條件和個(gè)人開展的相關(guān)研究情況）

　　可行性分析報(bào)告2

　　一、國(guó)內(nèi)外形式

　　中國(guó)、歐洲甚至整個(gè)世界，養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長(zhǎng)，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國(guó)際市場(chǎng)上，目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右，這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)外的消費(fèi)者對(duì)畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營(yíng)養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費(fèi)者的要求，因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長(zhǎng)。

　　二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢(shì)

　　1、肉鴨生長(zhǎng)快，生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32～40天，是農(nóng)村致富短，平，快的最佳項(xiàng)目。

　　2、鴨生活生活能力強(qiáng)，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡(jiǎn)單適合在農(nóng)村大面積推廣。

　　3、鴨產(chǎn)品種類繁多，營(yíng)養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好，市場(chǎng)前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。

　　4、肉鴨抗病力強(qiáng)，無(wú)爆發(fā)性大病，飼養(yǎng)簡(jiǎn)單，一人可養(yǎng)3000～5000只鴨。

　　三、訂單養(yǎng)殖

　　1、呱呱鴨公司是省級(jí)大型龍頭企業(yè)，公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。

　　2、聯(lián)合養(yǎng)殖，呱呱鴨市場(chǎng)人員及六和飼料廠市場(chǎng)人員指導(dǎo)養(yǎng)殖，幫助養(yǎng)殖戶解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。

　　3、呱呱鴨公司實(shí)行訂單養(yǎng)殖，合同回收。公司＋農(nóng)戶一條龍服務(wù)，呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家，為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費(fèi)服務(wù)，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

　　4、鄒城有兩家冷藏廠，匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬(wàn)只左右，呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬(wàn)只左右，兩家公司月宰殺量在180萬(wàn)只左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬(wàn)只左右，所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對(duì)原料的需求。

　　四、資金回報(bào)率分析

　　1、投資3.5萬(wàn)只規(guī)模的鴨廠，固定投資約35萬(wàn)元左右（注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚）。

　　2、一次性養(yǎng)殖3.5萬(wàn)元只肉鴨，一年可出欄6～7批，每只按或純利1.5元/只算，年出欄21萬(wàn)只左右×1.5元/只＝31.5萬(wàn)元，即投資3.5萬(wàn)元規(guī)模鴨廠，固定投資35萬(wàn)元，一年可基本回收投資。

　　3、養(yǎng)合同鴨，走公司＋農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子，無(wú)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，又避免了市場(chǎng)價(jià)格所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，效益穩(wěn)定可觀。

　　五、肉鴨養(yǎng)殖的形勢(shì)。

　　1、據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、東南亞、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，鴨產(chǎn)品的`消費(fèi)市場(chǎng)將從城市向廣大的農(nóng)村擴(kuò)展，所以這個(gè)市場(chǎng)空間還會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大。特別是我國(guó)在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的品種資源優(yōu)勢(shì)，世界各國(guó)很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。

　　2、山東是中國(guó)養(yǎng)殖第一大省，迅速的崛起了一些冷藏行業(yè)，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠，日宰殺量約20萬(wàn)只。

　　3、養(yǎng)合同鴨，無(wú)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)又避免了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，收入穩(wěn)定。

　　可行性分析報(bào)告3

　　鐵路是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈，鐵路客運(yùn)長(zhǎng)期以來(lái)在我國(guó)人員運(yùn)輸中起著舉足輕重的作用。所以，鐵路客車安全作為關(guān)系到國(guó)家和旅客生命財(cái)產(chǎn)的大事，一向受到國(guó)家和鐵道部的重視。伴隨改革開放的深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鐵路客運(yùn)中的各種治安事故隱患也逐漸增加，各種意外突發(fā)性事故，如：惡性火災(zāi)、爆炸、車外飛物傷入以及違法分子車上行兇作案等，嚴(yán)重威協(xié)著國(guó)家和旅客生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，改善車上治安監(jiān)控管理手段，提高治安工作效率，增強(qiáng)車上治安監(jiān)控本事，以適應(yīng)維護(hù)鐵路客運(yùn)安全的需要，是一個(gè)急需解決的現(xiàn)實(shí)問題。異常是我國(guó)鐵路"九五"發(fā)展規(guī)劃，提出了高速、重載、大密度的發(fā)展方向，其中對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩�提出了更高的要求，作為重中之重的鐵路客運(yùn)安全，必然要給予足夠的重視，而降低犯罪及意外事故的最有效途徑則是預(yù)防，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手?jǐn)�，在鐵路客車內(nèi)警戒可能發(fā)生的侵入行為，對(duì)發(fā)生的突發(fā)事故及時(shí)捕獲和記錄相關(guān)影像，是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)大顯身手之處。以可靠適用的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)給國(guó)家鐵路運(yùn)輸及廣大乘客的安全供給有效的防護(hù)措施，是鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)追求的目標(biāo)，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山。

　　一、產(chǎn)品說(shuō)明

　　本系統(tǒng)目的在于設(shè)計(jì)一種客車安全監(jiān)控裝置能使列車乘警、列車長(zhǎng)及工作人員在任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)，經(jīng)過(guò)監(jiān)視器對(duì)任意一節(jié)車廂的狀況進(jìn)行監(jiān)控觀察，同時(shí)經(jīng)過(guò)每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)的控制分機(jī)對(duì)車廂內(nèi)可疑動(dòng)態(tài)進(jìn)行錄像，異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急事故時(shí)，能及時(shí)采取措施予以處理，保障鐵路客車的安全運(yùn)營(yíng)。鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)是由攝像鏡頭、車廂控制分機(jī)、控制主機(jī)、錄像機(jī)、監(jiān)視器以及傳輸電纜（視頻電纜一根、控制電纜RWP-5×075一根）等器材組合而成。攝像鏡頭固定在客車車廂內(nèi)走廊端頭上方，車廂控制分機(jī)安裝在每節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)，每個(gè)車廂控制分機(jī)帶有監(jiān)視器輸出（視頻信號(hào)）終端插座，有利于工作人員在任何一節(jié)車廂乘務(wù)室，經(jīng)過(guò)袖珍監(jiān)視器對(duì)每個(gè)車廂進(jìn)行觀察監(jiān)視，同時(shí)能夠經(jīng)過(guò)控制分機(jī)鍵盤對(duì)被控點(diǎn)進(jìn)行定時(shí)觀察、錄像、切換，并且經(jīng)過(guò)控制分機(jī)數(shù)碼顯示器識(shí)別被控車廂地點(diǎn)。此外經(jīng)過(guò)車廂控制分機(jī)改址鍵對(duì)每節(jié)車廂進(jìn)行任意調(diào)度、任意編組，控制主機(jī)、錄像機(jī)及監(jiān)視器設(shè)置客車任意一節(jié)車廂乘務(wù)室內(nèi)，攝像頭上的DV12V電源線經(jīng)客車乘務(wù)室頂部并經(jīng)過(guò)變壓整流裝置接乘務(wù)室AC220V電源，攝像頭上的視頻線經(jīng)乘務(wù)室頂部，并由乘務(wù)室一角下車底進(jìn)入車底的傳輸系統(tǒng)，每節(jié)車廂兩端均固定有JL16（該連接器防水、防雪、防震、快速連接）機(jī)車專用連接器且與相鄰車廂相應(yīng)連接，使每節(jié)車廂的信號(hào)輸送到監(jiān)控中心主機(jī)的輸入端，控制主機(jī)的視頻輸出端連接錄像機(jī)的視頻輸入端，錄像機(jī)的視頻輸出端連接監(jiān)視器的視頻輸入端。

　　二、專利技術(shù)說(shuō)明

　　該系統(tǒng)裝置的第一代產(chǎn)品KA-318型鐵路客車保安監(jiān)控系統(tǒng)是由XXX等人員于一九九六年五月開始研制，20xx年完成了系統(tǒng)基本電路原理并生產(chǎn)出整套系統(tǒng)裝置，同年八月向國(guó)家專利局申請(qǐng)了專利，專利號(hào)為9723995260。20xx年經(jīng)長(zhǎng)達(dá)一年多時(shí)間走訪用戶，異常是在走訪鐵道部成都局、新疆局、鄭州局、上海局等有關(guān)部門過(guò)程中，一致肯定了該系統(tǒng)的實(shí)用性及先進(jìn)性，同時(shí)提出了部分改善提議，如：

　　①原設(shè)計(jì)總監(jiān)控中心設(shè)在廣播室，不便于治安及工作人員操作使用。

　�、谟捎谝曨l成相過(guò)多，不便于調(diào)車和甩車掛車，有時(shí)甚至造成圖像信號(hào)錯(cuò)亂和丟失。

　�、圻x用車廂兩端視頻連接插頭、插座不是機(jī)車專用連接器，該插頭不防水、抗震性能差，達(dá)不到防護(hù)要求，不便于工作人員調(diào)車操作使用。

　　鑒于上述問題，我們自我于20xx年底開始對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了反復(fù)改善，重新設(shè)計(jì)，于20xx年五月份完成了重新設(shè)計(jì)改善工作，改善后的系統(tǒng)比原第一代設(shè)計(jì)完全上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)由我們個(gè)人向國(guó)家專利局申請(qǐng)了新型鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)專利，現(xiàn)已獲國(guó)家專利授權(quán)，專利號(hào)為99234664.9，該專利權(quán)屬我們個(gè)人所有。

　　三、產(chǎn)品用途及特點(diǎn)

　　1、本產(chǎn)品系鐵路客運(yùn)安全高科技尖端產(chǎn)品，采用目前國(guó)際上較先進(jìn)的CCD攝像技術(shù)研制而成，它經(jīng)過(guò)微電腦控制主機(jī)循環(huán)顯示或定位顯示監(jiān)視圖像，能使列車工作人員在總監(jiān)控臺(tái)或任意一節(jié)車廂隨時(shí)觀察掌握各車廂內(nèi)的安全狀況，異常是在車廂內(nèi)發(fā)生緊急情景時(shí)，能及時(shí)采取措施予以處理，保障鐵路客車安全運(yùn)行。

　　2、當(dāng)車廂內(nèi)發(fā)生盜竊、搶劫等犯罪活動(dòng)時(shí)，公安人員可迅速到現(xiàn)場(chǎng)予以打擊，同時(shí)總監(jiān)控臺(tái)能將犯罪分子的作案情節(jié)錄制下來(lái)，為破案供給重要資料，使破案率提高，破案時(shí)間縮短，維護(hù)了鐵路客車的治安秩序。

　　3、當(dāng)車廂內(nèi)發(fā)生火災(zāi)等其它惡性事故時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救，并能及時(shí)通知鐵路沿線有關(guān)單位采取緊急措施予以配合，能把損失降到最低限度，以免給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。該系統(tǒng)具有如下特點(diǎn)：

　�。�1）成像質(zhì)量高。在白天、黑夜、隧道、高壓磁場(chǎng)等情景下，都能夠保證圖像清晰、穩(wěn)定、真實(shí)，及時(shí)地反映旅客車廂內(nèi)的情景。

　�。�2）監(jiān)控范圍大。能反映旅客車廂內(nèi)96%以上座位范圍的情景和行李架上情景。

　�。�3）抗震性能強(qiáng)。在列車由于起動(dòng)、制動(dòng)以及顛簸路況造成車身震動(dòng)、晃動(dòng)情景下，仍能正常工作。

　�。�4）體積小巧、操作簡(jiǎn)便，便于安裝和隱蔽。

　�。�5）可駁接車載電源。

　�。�6）性價(jià)優(yōu)越，適合我國(guó)鐵路客運(yùn)現(xiàn)狀。

　　四、設(shè)計(jì)方案及工作原理（略）。

　　五、市場(chǎng)前景與經(jīng)濟(jì)效益分析

　　1、市場(chǎng)前景分析：隨著我國(guó)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的飛速發(fā)展，鐵路客運(yùn)管理也必然是由粗放型轉(zhuǎn)向科技型，落后的管理方式必將不斷被越來(lái)越先進(jìn)的管理方式代替，開發(fā)研制鐵路客車安全監(jiān)控系統(tǒng)，順應(yīng)科技潮流，提高鐵路安全管理水平，以低投入、高效益為宗旨，對(duì)鐵路客車安全運(yùn)輸管理升級(jí)是一個(gè)突出貢獻(xiàn)。具初步了解，全國(guó)每年各鐵路局安全治安防范損失賠償高達(dá)幾千萬(wàn)元損失費(fèi)，但國(guó)家及鐵道部，各鐵路局對(duì)安全治安工作十分重視，年年抓、月月抓、天天強(qiáng)調(diào)，結(jié)果還是不容樂觀，案件不斷出現(xiàn)，給廣大旅客造成一種心理壓力。應(yīng)對(duì)鐵路客車安全監(jiān)控管理尚屬空白的巨大市場(chǎng)，該監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)推廣和使用，將有效地提高鐵路客運(yùn)管理水平和穩(wěn)定鐵路客運(yùn)治安秩序，促進(jìn)鐵路客運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。由于該裝置具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，已獲專利，且已于一九九七年列鐵道部科技發(fā)展計(jì)劃。故不會(huì)構(gòu)成市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，完全可壟斷市場(chǎng)，加之該裝置己在成都鐵路局、新疆鐵路局現(xiàn)場(chǎng)安裝（一節(jié)車廂內(nèi)）測(cè)試，監(jiān)控車廂內(nèi)范圍達(dá)96%，圖像清晰，得到試用單位的認(rèn)可和好評(píng)，成都局、新疆局都有安裝該裝置的意向。如果該裝置能得到鐵道部車輛局等部門的大力支持和組織推廣，則市場(chǎng)前景不可估量。據(jù)我們對(duì)全國(guó)客車總量進(jìn)行初步估算，全國(guó)此刻運(yùn)行的客車數(shù)量在5000對(duì)左右（且每年還在推新），我們想經(jīng)過(guò)努力每年完成對(duì)300輛客、車進(jìn)行安裝該裝置是完全可能的，我們按每年完成100輛客車安裝量計(jì)算，則全年經(jīng)濟(jì)效益也是可觀的。

　　2、經(jīng)濟(jì)效益分析：

　　（l）投資：

　�、賵�(chǎng)地：3~4間房（辦公、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、庫(kù)房各一間）。

　�、诹鲃�(dòng)資金：50萬(wàn)元。

　�、酃潭ㄙY產(chǎn)：無(wú)需固定資產(chǎn)。

　�。�2）用工情景：

　�、佻F(xiàn)場(chǎng)安裝人員：5~6人（其中1~2名技術(shù)人員）。

　　②管理及公關(guān)人員：4~5人。

　�。�3）年產(chǎn)量：100套（5~6人安裝一列客車需8-10小時(shí)）。

　�。�4）年產(chǎn)值：（產(chǎn)品售價(jià)，黑白13萬(wàn)元套：彩色19萬(wàn)元套），按黑白計(jì)算：100×13=1300萬(wàn)元。

　�。�5）成本：900萬(wàn)元。

　　①材料費(fèi)：100×65=650萬(wàn)元（黑白6.5萬(wàn)元，彩色9萬(wàn)元）。

　�、诜孔赓M(fèi)（辦公室）：5萬(wàn)元。

　�、郯惭b人員工費(fèi)（6人安裝）：10萬(wàn)元（每臺(tái)1000元，人均1.6萬(wàn)元）。

　　④管理人員費(fèi)（4人）：5萬(wàn)元（每臺(tái)500元，人均125萬(wàn)元）。

　　⑤管理費(fèi)：20萬(wàn)元。

　�、薅愂眨海�1300-650）×17%=110萬(wàn)元。

　�、咂渌�支出：100萬(wàn)元。

　�。�6）年利潤(rùn)：400萬(wàn)元。

　　酒店是為客人提供住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，根據(jù)客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高，滿足客人的各種消費(fèi)需求，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的酒店行業(yè)中，是經(jīng)營(yíng)好酒店企業(yè)的重要問題。這就要求酒店經(jīng)營(yíng)管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來(lái)綜合的運(yùn)用酒店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營(yíng)決策，保證酒店企業(yè)的生存和發(fā)展。而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為酒店的經(jīng)營(yíng)管理人員要有充分的掌握酒店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處，才能使先進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與酒店的經(jīng)營(yíng)管理。

　　1、組織目標(biāo)和戰(zhàn)略

　　實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來(lái)說(shuō)，主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

　�。�1）建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái)。

　�。�2）實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤。

　　（3）實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用。

　�。�4）隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。

　　（5）實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成；

　　可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理；可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。

　　2、業(yè)務(wù)概況

　　廣水佰特國(guó)際大酒店為高等規(guī)模；今現(xiàn)有客房共計(jì)187間，會(huì)議室可容納800人，大型KTV，桑拿部，中西餐，茶藝，美容美發(fā)，大型超市，地下停車場(chǎng)等……地處市區(qū)，交通便利。周邊設(shè)有加油站、超市、銀行、醫(yī)院、公園使顧客出行方便，生活配套齊全，是外來(lái)客商與本市客戶休閑、入住的首選之地。

　　3、存在的主要問題

　　長(zhǎng)期以來(lái)，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。經(jīng)營(yíng)理念出錯(cuò)，工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多，酒店消費(fèi)水平過(guò)高，高于本地區(qū)的消費(fèi)水平，房間配套設(shè)施過(guò)少（電腦）致使該酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。

　　4、擬建立的信息系統(tǒng)

　　（1）系統(tǒng)更新高級(jí)管理。

　�。�2）客房預(yù)定功能。

　�。�3）總臺(tái)接待，問詢，客房狀況控制功能。

　　5、酒店經(jīng)營(yíng)理念：

　　企業(yè)目標(biāo)：打造誠(chéng)信、優(yōu)良而獨(dú)特的企業(yè)品牌。

　　企業(yè)發(fā)展觀：尊重科學(xué)、求實(shí)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、循序漸進(jìn)。

　　企業(yè)風(fēng)格：以人為本、真誠(chéng)友好、樸實(shí)寬容。

　　企業(yè)精神：自強(qiáng)不息、發(fā)奮進(jìn)取、追求卓越。

　　經(jīng)營(yíng)理念：和諧管理+完善服務(wù)+誠(chéng)信營(yíng)銷=贏得市場(chǎng)。

　　管理理念：規(guī)范管理+制度管理+情感管理=和諧管理。

　　服務(wù)理念：微笑服務(wù)+規(guī)范服務(wù)+個(gè)性服務(wù)=完善服務(wù)。

　　管理人員工作觀：把工作當(dāng)做個(gè)人事業(yè)，盡職盡責(zé)、盡心盡力。

　　服務(wù)人員工作觀：用我們的微笑和勞動(dòng)讓顧客滿意。

　　廚房人員工作觀：讓我們的每一個(gè)產(chǎn)品都是精品。

　　廚房員工作風(fēng)：服從指揮、來(lái)歷風(fēng)行、用心做好每一件事。

　　員工行為準(zhǔn)則：企業(yè)的利益就是我的利益。

　　員工風(fēng)貌：誠(chéng)實(shí)友愛、充滿活力、能干善做。

　　紀(jì)律觀：自覺服從、我和企業(yè)雙贏。

　　質(zhì)量觀：工作的質(zhì)量體現(xiàn)著人的質(zhì)量。

　　節(jié)約觀：節(jié)約是一份責(zé)任、節(jié)約從我做起。

　　衛(wèi)生觀：健康關(guān)系著我們每一個(gè)人。

　　6、部門管理

　　餐廳服務(wù)：從細(xì)微處做起、在規(guī)范中創(chuàng)造個(gè)性。

　　廚房：嚴(yán)細(xì)成風(fēng)、在創(chuàng)新中發(fā)展。

　　保潔：我們的勞動(dòng)就是為了干凈。

　　保安：安全第一、紀(jì)律至上。

　　住宿部管理：安全衛(wèi)生、絲毫不能輕松。

　　住宿部服務(wù)：真誠(chéng)友愛、笑迎善待、不卑不亢。

　　后勤人員：企業(yè)沒有我們的工作不行、但沒有我能行。

　　工作觀：干好工作是應(yīng)該的，干不好工作就意味著失業(yè)。

　　7、以服務(wù)為基礎(chǔ)

　　酒店感動(dòng)和吸引人的地方，不是高大的建筑和良好的設(shè)施，而是它隨風(fēng)潛入夜?jié)櫸锛?xì)無(wú)聲的用心服務(wù)，酒店的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以在對(duì)客服務(wù)中提出細(xì)心服務(wù)，耐心服務(wù)，同情心服務(wù)，用心服務(wù)，親情服務(wù)，超值服務(wù)，延深服務(wù)，零缺陷服務(wù)，服務(wù)還要運(yùn)用的.及時(shí)適時(shí)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)客人做到節(jié)日有祝賀，生日有禮品，長(zhǎng)住有優(yōu)惠，有事有幫助，等多項(xiàng)措施來(lái)保障品牌的發(fā)揚(yáng)光大，所以說(shuō)金錢有限，服務(wù)無(wú)限，服務(wù)無(wú)止境，酒店的發(fā)展必須以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)。

　　8、經(jīng)營(yíng)管理以人為本

　�。�1）經(jīng)營(yíng)首先要以客人為本，以客人為先，從物資配備上記經(jīng)營(yíng)理念上，服務(wù)環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理上，都要真正為客人著想，想客人所想急客人所急，一切從維護(hù)客人的切身利益出發(fā)，數(shù)立客人永遠(yuǎn)是對(duì)的服務(wù)理尼念，讓員工知道客人就是我們的衣食父母，沒有客人的光臨惠顧，我們的一切工作都無(wú)從談起。

　�。�2）工作與服務(wù)要以員工為本，客人抵達(dá)酒店后整個(gè)服務(wù)過(guò)程全部靠員工來(lái)完成的，客人在酒店接觸最多的是員工，服務(wù)質(zhì)量好與壞，客人的滿意程度也都取決員工的服務(wù)。在服務(wù)工作中有一句話，叫沒有心情愉快的員工就沒有心情愉快的客人，所以對(duì)員工的管理要達(dá)到了解員工，尊重員工，關(guān)心員工，從實(shí)際工作長(zhǎng)為員工排憂解難，用忠誠(chéng)的員工來(lái)培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶群體。

　　（3）經(jīng)營(yíng)管理以人才為本，酒店競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是市場(chǎng)，要贏得市場(chǎng)關(guān)鍵是專業(yè)管理人才，對(duì)于有知識(shí)有能力的管理人才，他們想為酒店辦事，會(huì)辦事敢辦事能辦成事的要給他們提供平臺(tái)，充分發(fā)揮他的特長(zhǎng)。

　　9、以品牌為核心

　　品牌建立在了解市場(chǎng)分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，品牌要靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品優(yōu)良的設(shè)施環(huán)境，加上民族文化特色，地域特色，企業(yè)特色，和實(shí)應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)的經(jīng)需求。

　　10、以市場(chǎng)為導(dǎo)向

　　經(jīng)營(yíng)絕策要建立了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)，要花成本下在酒店市場(chǎng)環(huán)境分析，酒店市場(chǎng)價(jià)位制定分析，酒店產(chǎn)品質(zhì)量分析，酒店各種價(jià)位設(shè)定分析，銷售分析設(shè)定，分銷渠道分析與設(shè)定，經(jīng)營(yíng)信息的收集，市場(chǎng)信息收集與分析，賓客檔案健立上投入人力物力深入調(diào)查了解。拿出適合市場(chǎng)需求的運(yùn)營(yíng)方案。

　　11、以學(xué)習(xí)為動(dòng)力

　　強(qiáng)化員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是酒店成長(zhǎng)發(fā)展不竭的動(dòng)力，建立酒店遠(yuǎn)景規(guī)劃，深化改革客人與員工的交流機(jī)制，建立系統(tǒng)持續(xù)的員工培訓(xùn)制度，創(chuàng)建學(xué)院式的學(xué)習(xí)模式，實(shí)行有獎(jiǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)以至用，用培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，與實(shí)際服務(wù)質(zhì)量。

　　會(huì)議中心：

　　1、廣水佰特國(guó)際大酒店提供總面積——平方米的會(huì)議與聚會(huì)地點(diǎn)，擁有風(fēng)格各異的大小會(huì)議室三間，完善的設(shè)備與多種功能可為社會(huì)各界提供不同類型的會(huì)議、宴會(huì)、酒會(huì)、招待會(huì)、講座、展覽會(huì)的服務(wù)。

　　大會(huì)議室可容納600人，也可間隔成兩個(gè)會(huì)議廳，舉辦規(guī)模稍小的活動(dòng)，小會(huì)議室可容納80人。

　　2、會(huì)議設(shè)施：XXX。

　　3、會(huì)議室經(jīng)營(yíng)理念：

　　所謂經(jīng)營(yíng)理念就是經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)想法的濃縮，該說(shuō)說(shuō)到，說(shuō)到做到，做到有效。一流的質(zhì)量來(lái)源于一流的管理。精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。沒有最好只是更好。企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。堅(jiān)持一流管理，提供一流服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)。提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會(huì)，避免危機(jī)。

　　4、會(huì)議室管理：

　�。�1）會(huì)議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次，遇有會(huì)議時(shí)，要一次一清潔。

　　（2）每次會(huì)議之前，管理人員應(yīng)進(jìn)行電源檢查、配備飲用水、水果（必要時(shí)）等工作。

　�。�3）會(huì)議室管理人員要嚴(yán)格室內(nèi)物品的管理和維護(hù)（含花木等）做到會(huì)散、人走、電源關(guān)、門上鎖。

　　（4）與會(huì)人員要愛護(hù)會(huì)議室內(nèi)的公共設(shè)施，損壞賠償，不許將室內(nèi)物品移做他用。

　　西餐茶藝部：

　　1、制訂餐廳服務(wù)規(guī)程

　　餐廳服務(wù)規(guī)程是餐廳標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的依據(jù)和前提，也是控制餐飲服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以，我們必須制訂相關(guān)的服務(wù)規(guī)程，西餐廳規(guī)程主要有：

　�。�1）自助餐服務(wù)規(guī)程；

　�。�2）咖啡廳服務(wù)規(guī)程；

　�。�3）酒吧服務(wù)規(guī)程；

　�。�4）餐酒用具的清洗消毒規(guī)程。

　　2、餐前的準(zhǔn)備工作

　　我們應(yīng)該組織安排并督促餐廳服務(wù)員做好各項(xiàng)餐前準(zhǔn)備工作。

　�。�1）搞好餐廳清潔衛(wèi)生工作，使之符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�2）準(zhǔn)備開餐所需的各種餐酒用具并按規(guī)格擺設(shè)；

　�。�3）檢查準(zhǔn)備工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合要求者，應(yīng)及時(shí)糾正；

　�。�4）召開餐前例會(huì)，通報(bào)客情，公布菜單，總結(jié)上餐的服務(wù)情況，分工組織，查儀容儀表。

　　3、開餐時(shí)的餐廳管理

　�。�1）加強(qiáng)巡視，控制餐廳服務(wù)規(guī)程的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證客人享受規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的服務(wù)；

　�。�2）控制上菜順序和時(shí)間，協(xié)調(diào)餐廳與廚房之間的關(guān)系，滿足就餐賓客的生理和心理需要；

　�。�3）根據(jù)工作量、合理安排服務(wù)人員，做好接待工作；

　　（4）及時(shí)處理顧客對(duì)菜點(diǎn)，酒水及服務(wù)等方面的投訴；

　�。�5）監(jiān)督檢查餐后結(jié)束工作的完成情況，對(duì)開餐中出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，不斷提高餐廳服務(wù)水平。

　　4、員工培訓(xùn)常抓不懈

　　餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低，要提高員工素質(zhì)就必須進(jìn)行培訓(xùn)，餐廳的員工培訓(xùn)是在管理者發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)要求的基礎(chǔ)上制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。內(nèi)容一般有：

　�。�1）思想意識(shí)及職業(yè)道德；

　�。�2）禮節(jié)禮貌；

　　（3）餐廳服務(wù)規(guī)程及相關(guān)服務(wù)知識(shí)；

　�。�4）服務(wù)技能技巧；

　　（5）菜點(diǎn)酒水知識(shí)；

　�。�6）衛(wèi)生及安全常識(shí)；

　�。�7）疑難問題處理。

　　5、低值易耗品管理

　　布件、餐酒具及牙簽、餐巾紙等家用小件物品。在滿足客人需要的基礎(chǔ)上，做好低值易耗品的控制。

　　6、餐飲成本控制管理

　　餐廳要達(dá)到比較低的消耗而獲得較高的利潤(rùn)的目標(biāo)，就必須加強(qiáng)餐飲成本控制，餐飲成本控制對(duì)提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)管理水平具有十分重要的意義。

　　（1）樹立成本控制意識(shí)

　　我記得有一位飯店總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“浪費(fèi)10元錢比賺10元錢要容易的多。因?yàn)�，作為一名餐飲管理者�?yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬員工進(jìn)行成本控制教育。通過(guò)設(shè)立一系列的激勵(lì)措施（另案），獎(jiǎng)勵(lì)成本控制做得出色的員工，對(duì)浪費(fèi)原料的員工給一定處罰，從而激發(fā)員工進(jìn)行成本控制的自覺性。

　�。�2）建立餐飲成本控制體系

　　建立餐飲成本控制體系，主要是加強(qiáng)對(duì)餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的成本控制，其主要內(nèi)容有：

　　1、采購(gòu)控制；

　　2、驗(yàn)收控制；

　　3、庫(kù)存控制；

　　4、發(fā)料控制；

　　5、粗加工控制；

　　6、切配控制；

　　7、烹制控制；

　　8、餐廳銷售控制。

　　（3）加強(qiáng)成本核算與分析

　　主要是會(huì)同財(cái)務(wù)做好嚴(yán)格的核算制度，如餐飲成本日?qǐng)?bào)表制度等，并定期對(duì)餐飲成本進(jìn)行比較分析。如計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比、同期的對(duì)比、成本結(jié)構(gòu)的分析、影響因素的分析等等，及時(shí)掌握成本狀況，發(fā)現(xiàn)存在的問題及原因。從而找出降低成本的措施方法。

　　7、人力資源管理

　　餐廳的人力資源管理有利于餐飲服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，也有利于提高工作效率，降低勞力成本。

　�。�1）加強(qiáng)全員培訓(xùn)

　　通過(guò)平時(shí)的工作觀察，發(fā)現(xiàn)問題，針對(duì)問題，進(jìn)行考核培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)，形成一支穩(wěn)定且訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。培訓(xùn)工作既有針對(duì)個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，也有針對(duì)全體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而不斷提高工作效率。

　�。�2）合理定員和排班

　　因?yàn)槲鞑蛷d不同于共它餐飲形式，他的勞動(dòng)強(qiáng)度不大，但營(yíng)業(yè)的時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)，服務(wù)員的技能水平又不均衡，所以，西餐廳的人員安排要本著既高效，又要降低勞力成本，同時(shí)，還要能保證餐廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則。

　�。�3）提高員工的積極性

　　要求高勞動(dòng)效率，就必須使用企業(yè)管理的激勵(lì)原理（另案），激發(fā)員工的工作積極性，使他們進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng)，在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　　可行性分析報(bào)告4

　　1.概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書

　　在當(dāng)今全球信息化大潮中，互聯(lián)網(wǎng)（即因特網(wǎng)——Internet）異軍突起，給21世紀(jì)的人類社會(huì)增添了無(wú)限的活力，成為現(xiàn)代社會(huì)生活中一道亮麗的風(fēng)景線�；ヂ�(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅僅是技術(shù)，而是一種以信息為標(biāo)志的嶄新的生活方式。他正在改變著人們的工作和生活方式。有人曾以“圍城”比喻互聯(lián)網(wǎng)，但所不同的是，“外面的人想進(jìn)去，里面的人不想出來(lái)。”互聯(lián)網(wǎng)為什么有這么大的魅力呢？這不僅與人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的文化生活有關(guān)，更重要的是與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)不斷更新和革命有關(guān)。

　　1.1編寫目的

　　網(wǎng)上大學(xué)生實(shí)習(xí)選擇方式較之傳統(tǒng)的交易方式有著很明顯的優(yōu)勢(shì)，它將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)的實(shí)習(xí)預(yù)約進(jìn)行了完美結(jié)合，解決大學(xué)生尋找實(shí)習(xí)公司難的的問題，也方便公司尋找合適的實(shí)習(xí)人員，為公司進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展人才提供一個(gè)良好的平臺(tái)，為大學(xué)生在就業(yè)前積累行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　1.2項(xiàng)目背景

　　軟件名稱：通達(dá)大學(xué)生實(shí)習(xí)在線

　　項(xiàng)目的任務(wù)提出者：恒泰通達(dá)有線公司

　　開發(fā)者：恒泰通達(dá)項(xiàng)目部(架構(gòu)師:馬兆鑫項(xiàng)目經(jīng)理:蘭佳卉)

　　用戶：在校大學(xué)生

　　1.3參考資料

　　PHP相關(guān)書籍mysql數(shù)據(jù)庫(kù)書籍

　　1.4定義

　　使用技術(shù)：apache+php+mysql smarty引擎

　　2要求

　　2.1功能：

　　1.前臺(tái)的主要功能要求：

　　有什么頁(yè)面，什么功能（這一塊是你要改的把頁(yè)面上有什么功能寫出來(lái)）格式: xxxx頁(yè)面/xxx模塊:實(shí)現(xiàn)了什么什么，修改的時(shí)候注意下面的圖片

　　2.后臺(tái)主要功能要求：

　　管理員進(jìn)入了系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行注冊(cè)、身份驗(yàn)證，再次進(jìn)入管理員主頁(yè)面，可以對(duì)其進(jìn)行操作，如添加，修改，刪除，查詢等功能。用戶進(jìn)入了系統(tǒng)應(yīng)該進(jìn)行注冊(cè)、身份驗(yàn)證，再次進(jìn)入用戶主頁(yè)面。對(duì)公司進(jìn)行添加、刪除等操作。

　　安全與保密要求：不能輕易被破壞，不能讓管理員以外的人刪改，對(duì)斷電、死機(jī)、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。

　　2.2可行性研究的方法

　　a、技術(shù)可行性方法：使用現(xiàn)有的技術(shù)能實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)；

　　b、經(jīng)濟(jì)可行性方法：這個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)它的開發(fā)成本。

　　通過(guò)調(diào)查分析大學(xué)生實(shí)習(xí)預(yù)約所具備的能力及實(shí)現(xiàn)的方法。確定總體結(jié)構(gòu)，利用mysql數(shù)據(jù)庫(kù)所具有的能力，以最簡(jiǎn)潔最容易的方法，使用php使其成為一個(gè)初級(jí)的系統(tǒng)軟件。為后續(xù)的軟件擴(kuò)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　2.3決定可行性的主要因素

　　電子商務(wù)規(guī)模、設(shè)備狀況、操作人員技術(shù)、參與的單位

　　2.4條件、假定和限制

　　a.本系統(tǒng)安全，有效，符合各項(xiàng)法律的規(guī)定

　　b.運(yùn)行環(huán)境：WIN9X/20xx/XP/WIN7

　　c.開發(fā)環(huán)境：WINXP

　　d.軟件投入使用的最遲時(shí)間：20xx-3-20

　　3、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　3.1基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程（如下圖）

　　3.2工作負(fù)荷

　　由于數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大數(shù)據(jù)量，系統(tǒng)工作負(fù)荷過(guò)大。

　　3.3費(fèi)用支出

　　由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷嚴(yán)重超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料，等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來(lái)越大，導(dǎo)致開發(fā)費(fèi)用支出巨大，嚴(yán)重影響系統(tǒng)的可用性，急需改進(jìn)。

　　3.4人員設(shè)備

　　鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于數(shù)據(jù)量的日益擴(kuò)大，所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。這一點(diǎn)已不再適應(yīng)目前信息化時(shí)代的步伐。

　　3.5局限性

　　各時(shí)段各區(qū)域的帶寬速度可能會(huì)影響網(wǎng)站的訪問

　　4對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述

　　新系統(tǒng)在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入了新的數(shù)據(jù)庫(kù)的支持，使用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與數(shù)據(jù)管理技術(shù)，使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與安全性得到了很大的提高，且在用戶的并行操作與用戶管理方面也有了極大地改善。系統(tǒng)操作方便，管理人員需要做的就是將數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中去

　　4.1與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

　　在以上幾點(diǎn)中已可以看出新系統(tǒng)的'性能與功能上與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別，首先新系統(tǒng)克服了原來(lái)系統(tǒng)的資金投入大，人員設(shè)備技術(shù)含量低，系統(tǒng)工作負(fù)擔(dān)重等缺點(diǎn)。而且加入了對(duì)數(shù)據(jù)的安全性保護(hù)的功能，使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進(jìn)步。

　　4.2采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響

　　4.2.1對(duì)設(shè)備的影響

　　采用建議系統(tǒng)后，改進(jìn)了原有系統(tǒng)的性能所以對(duì)設(shè)備要求自然更高，建議系統(tǒng)使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級(jí)。

　　4.2.2對(duì)現(xiàn)有軟件的影響

　　由于建議系統(tǒng)采用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來(lái)系統(tǒng)上的一些軟件無(wú)法繼續(xù)使用，不過(guò)在新系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中將盡量考慮到，對(duì)現(xiàn)有軟件的兼容性。

　　4.2.3對(duì)用戶的影響

　　建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的,故用戶不必考慮新系統(tǒng)帶來(lái)的人員培訓(xùn)等等。

　　4.3技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

　　本系統(tǒng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組的努力，利用PHP+HTML做前臺(tái)，后臺(tái)利用MYSQL做數(shù)據(jù)庫(kù)使用smarty引擎技術(shù)，已在規(guī)定的期限內(nèi)完成，經(jīng)測(cè)試完全符合的管理。

　　5.所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　5.1支出

　　5.1.1基建投資

　　系統(tǒng)開發(fā)期為三周：試運(yùn)行一周，開發(fā)期需要開發(fā)人員3人，試運(yùn)行期需要開發(fā)人員1人，人員費(fèi)用少。

　　5.1.2經(jīng)常性支出

　　打印文檔資料費(fèi)用

　　5.1.3系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用

　　系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、消耗材料費(fèi)

　　5.2效益

　　一次性收益：滿足用戶的需求

　　5.3收益/投資比

　　提高工作效率、減少工作人員

　　5.4敏感性分析

　　生存周期：1-3年

　　系統(tǒng)負(fù)荷量：中度信息流量

　　處理速度：中等

　　對(duì)硬件和其他軟件具有很好的兼容性，無(wú)影響

　　6.社會(huì)因素可行性分析

　　6.1法律因素

　　該項(xiàng)目為獨(dú)立開發(fā)，在技術(shù)上沒有使用任何現(xiàn)有的軟件與方法，所以在法律方面不會(huì)存在侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等問題，完全按照合同規(guī)定的責(zé)任履行，符合一切法律規(guī)定。

　　6.2用戶使用可行性

　　系統(tǒng)的使用者為在校大學(xué)生，經(jīng)過(guò)用戶的使用，收到了很好的效應(yīng)，用戶相當(dāng)滿意。

　　7、其他可供選擇的方案

　　由于系統(tǒng)是初步開發(fā)，所以開發(fā)小組沒有提供其他的方案，只有一種開方案。

　　8、結(jié)論意見

　　根據(jù)可行性研究分析，在具備相應(yīng)的硬件設(shè)備下可以開發(fā)該軟件，建議2個(gè)人合作完成。

　　可行性分析報(bào)告5

　　金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營(yíng)方式。近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對(duì)轄內(nèi)金融超市開辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研，對(duì)目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。

　　為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對(duì)轄內(nèi)開辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。

　　一、基本情景

　　自今年年初開始，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款（包括個(gè)人住房貸款）、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營(yíng)銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

　　金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，供給理財(cái)提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營(yíng)業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡(jiǎn)便快捷，受到了客戶的青睞。

　　經(jīng)過(guò)開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營(yíng)的力度，經(jīng)過(guò)在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬(wàn)元，較年初增加29680萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098萬(wàn)元（其中個(gè)人住房貸款19558萬(wàn)元），較年初增加36844萬(wàn)元，增長(zhǎng)181.91%。

　　二、存在的主要問題

　　個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對(duì)除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)，而是與普通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無(wú)法對(duì)客戶供給個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，無(wú)法對(duì)客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過(guò)XX萬(wàn)元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬(wàn)元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬(wàn)元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過(guò)1000萬(wàn)元，最高的達(dá)3601萬(wàn)元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬(wàn)元。

　　業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查證明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不一樣程度地存在一些問題，主要是有的無(wú)留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。

　　超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對(duì)金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長(zhǎng)期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。

　　三、規(guī)范發(fā)展金融超市的提議

　　切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來(lái)研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市，使更多的'客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。

　　實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對(duì)金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制本事，對(duì)金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個(gè)人貸款審批權(quán)限。

　　搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭(zhēng)取他們派員到金融超市現(xiàn)場(chǎng)辦公，為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

　　加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

　　人民銀行對(duì)金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對(duì)客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無(wú)法為客戶供給真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也處于劣勢(shì)。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對(duì)金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼�策傾斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

　　可行性分析報(bào)告6

　　一、項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱：愛心快餐店

　�。ǘ�）建設(shè)性質(zhì)：新建

　�。ㄈ�）建設(shè)單位：

　�。ㄋ模┙ㄔO(shè)地點(diǎn)：XX

　�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)年限：20xx年X月-20xx年X月

　　（六）建設(shè)內(nèi)容：快餐店X家

　�。ㄆ撸┩顿Y估算：XX萬(wàn)元

　　二、項(xiàng)目必要性分析

　�。ㄒ唬�滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求

　　餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，沈陽(yáng)音樂學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤(rùn)萬(wàn)象城，家樂福超市，沈陽(yáng)工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大，消費(fèi)能力可觀，又可為學(xué)生及來(lái)往市民提供解決早中晚餐，滿足其消費(fèi)需求。

　�。ǘ�）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費(fèi)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。

　　（三）帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)

　　設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。

　　三、項(xiàng)目可行性分析

　　（一）市場(chǎng)可行性

　　餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場(chǎng)和超市，人流量大，客戶源充足有保障，特別是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場(chǎng)可行性。

　�。ǘ�）經(jīng)濟(jì)可行性

　　由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi)，因此餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，簡(jiǎn)潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。

　　（三）政策可行性

　　近幾年國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的特別照顧。國(guó)家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店提供了強(qiáng)有力的'政策保障，具備政策可行性。

　　（四）技術(shù)可行性

　　快餐店銷售的各種菜系制作簡(jiǎn)單、快速、方便，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗，而且快餐店對(duì)服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做非常多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不同，聾啞人經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。

　�。ㄎ澹┠Ｊ娇尚行�

　　社會(huì)生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于接受的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。

　　四、結(jié)論

　　此次與沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì)共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來(lái)，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置可以帶來(lái)客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對(duì)于聾啞人來(lái)說(shuō)很方便，能夠很快適應(yīng)，愛心快餐廳既可以刺激本地區(qū)消費(fèi)，也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)，幫助其就業(yè)。因此此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢(shì)和很好的發(fā)展前景，是可行的。

　　可行性分析報(bào)告7

　　文 檔 作 者：______________________日期：___/___/___

　　開發(fā)/測(cè)試經(jīng)理：______________________日期：___/___/___

　　產(chǎn) 品 經(jīng) 理： _____________________日期：___/___/___

　　管 理 辦：______________________日期：___/___/___

　　可行性分析報(bào)告

　　關(guān)鍵詞: [此處加入關(guān)鍵詞]

　　摘 要: 本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。

　　縮略語(yǔ)說(shuō)明：略

　　1 引言

　　1 .1編寫目的

　　本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　　1 .2背景

　　略

　　1 .3參考資料

　　略

　　1 .4術(shù)語(yǔ)和縮寫詞

　　略

　　2 技術(shù)可能性

　　人員素質(zhì)

　　略

　　技術(shù)基礎(chǔ)

　　項(xiàng)目技術(shù)要求：略

　　本公司有開發(fā)技術(shù)人員x十人，其中專家級(jí)人員x 人，設(shè)計(jì)人員x 人及開發(fā)人員 X十人，可以形成指導(dǎo)、分析、設(shè)計(jì)及開發(fā)的全套技術(shù)工作力量；相對(duì)而言，

　　根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的.：

　　界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

　　數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

　　接口編碼要求是：略；由于要求非常簡(jiǎn)單，技術(shù)上不會(huì)有任何問題。

　　協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來(lái)之后，問題完全可以解決。

　　軟件基礎(chǔ)

　　用戶沒有特殊的要求 。具體要求為：略。

　　3 設(shè)備可能性

　　資金

　　略

　　設(shè)備

　　略

　　資源

　　略

　　4 人員可能性

　　人員數(shù)量

　　略

　　5 系統(tǒng)工作量

　　目標(biāo)需求

　　略

　　設(shè)計(jì)需求

　　略

　　設(shè)計(jì)工作量

　　總體設(shè)計(jì)工作量：略；

　　前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量：略；

　　數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量：略；

　　接口設(shè)計(jì)工作量：略；

　　6 代碼工作量

　　模塊幾組件數(shù)量

　　界面工作量：略；

　　數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；

　　程序工作量：略；

　　算法研究工作量：略；

　　數(shù)據(jù)工作量

　　界面工作量：略；

　　數(shù)據(jù)庫(kù)工作量：略；

　　程序工作量：略；

　　7 檔案要求及時(shí)間可行性

　　格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求

　　略

　　時(shí)間是否可行

　　由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時(shí)間定為XX天，由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)節(jié)假日，所以最后完成時(shí)間定為XXX天。

　　8 可管理性

　　管理項(xiàng)目

　　略

　　軟件管理

　　略

　　可行性分析報(bào)告8

　　一．概況

　　1.項(xiàng)目概況：

　　1-1項(xiàng)目名稱：XXXX

　　1-2項(xiàng)目承包單位及負(fù)責(zé)人：1-3項(xiàng)目起止日期： XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日

　　1-4項(xiàng)目主管部門：XX市奶茶總店

　　1-5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售

　　各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請(qǐng)驗(yàn)收過(guò)！

　　2.企業(yè)概況

　　2-1企業(yè)簡(jiǎn)介：本店名XXXX，法定代表人是XXX，所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，

　　企業(yè)地址及郵政編碼：XXXXXXXXXXXXXXX

　　2-2人員情況：

　　工程技術(shù)人員及構(gòu)成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負(fù)

　　責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。

　　職工人數(shù)及構(gòu)成：共四人，一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀，另三人進(jìn)行服務(wù)招待。

　　2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地

　　位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來(lái)，我公司的銷售量急劇上升，經(jīng)營(yíng)情況非常好！在擁有600萬(wàn)人口的芬蘭，每年的奶茶消費(fèi)量為100萬(wàn)包。而擁有13億的中國(guó)如今奶茶年消費(fèi)量?jī)H為500-1000萬(wàn)包，從這一比較中可以看出，中國(guó)的奶茶消費(fèi)市場(chǎng)前景非常廣泛。

　　二．項(xiàng)目開發(fā)背景

　　1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設(shè)置在高校附近，高校人員比較集中，近年

　　來(lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

　　2.國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的應(yīng)用情況：歷經(jīng)多年的研究和積累，我們奶茶飲業(yè)力求

　　打造一個(gè)全新的飲品概念，希望讓消費(fèi)者喝得更營(yíng)養(yǎng)，更健康！我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面，迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　三．市場(chǎng)需求與擬建規(guī)模

　　隨著同學(xué)們生活質(zhì)量的不斷提高，飲品日益多樣化，奶茶逐漸與時(shí)尚現(xiàn)代的生活聯(lián)系在一起，帶動(dòng)了奶茶消費(fèi)量的迅猛增加，形成巨大消費(fèi)潛在市場(chǎng)。本店的服務(wù)態(tài)度好產(chǎn)品優(yōu)，口感好，具有嚴(yán)格的管理制度，深受同學(xué)們的喜愛。而且與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品在性能價(jià)格，服務(wù)等方面的比較：本店的各類奶茶的價(jià)格依據(jù)國(guó)內(nèi)外城鄉(xiāng)的消費(fèi)水平而定，奶茶店顧客對(duì)象為年輕人，

　　而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對(duì)象，他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過(guò)。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對(duì)象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米，屬于XXXX人口流動(dòng)較多的地方，設(shè)置清新，優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分：桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺(tái)、裝修費(fèi)用。

　　四．項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)

　　1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案

　　2.結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位實(shí)際情況，明確項(xiàng)目

　　的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平：近年來(lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的'流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

　　五．技術(shù)方案

　　1.可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較:

　　2.最佳方案及論證

　　2-1總體概論:通過(guò)三種方案的比較，C方案最好.,則選擇C方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。

　　2-2設(shè)計(jì)思想：C方案最符合顧客的需求。

　　2-3設(shè)計(jì)依據(jù)：根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺(tái)，電腦，冷氣機(jī)。

　　2-5控制策略及測(cè)控參數(shù)產(chǎn)品：

　　自行采購(gòu)原材料，原材料的質(zhì)量參照國(guó)家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。

　　價(jià)格：主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上，為3元至6元。 宣傳：主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生，還可以通過(guò)QQ群, 校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。

　　2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)

　　2-7 設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)（含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）

　　六、項(xiàng)目選址

　　店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過(guò)程中，路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都比較高，店鋪在選擇位置時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營(yíng)者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

　　七、企業(yè)組織、勞動(dòng)人員和人員培訓(xùn)

　　八、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　可行性分析報(bào)告9

　　一、中國(guó)肉制品工業(yè)發(fā)展概況及趨勢(shì)

　　1、我國(guó)肉制品工業(yè)增長(zhǎng)迅速

　　2、我國(guó)肉食品加工業(yè)行業(yè)集中程度低

　　4、肉類食品的市場(chǎng)需求將持續(xù)擴(kuò)大

　　5、品牌成為強(qiáng)勢(shì)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略

　　品牌戰(zhàn)略昭示了企業(yè)技術(shù)水平、素質(zhì)水平和誠(chéng)信水平的不斷提升，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展結(jié)合的體現(xiàn)，對(duì)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和引導(dǎo)規(guī)范市場(chǎng)行為起到了積極的作用。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，品牌作為技術(shù)、素質(zhì)和信譽(yù)的綜合表現(xiàn)的附著物呈現(xiàn)給社會(huì)和公眾，代表了物質(zhì)和精神文明。2009年止，肉類行業(yè)歷年來(lái)獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品共49個(gè)，獲中國(guó)馳名商標(biāo)品牌37個(gè)；上市企業(yè)達(dá)13家。

　　6、國(guó)家扶持將一步加大

　　豬肉是我國(guó)城鄉(xiāng)居民的生活必需品，國(guó)家采取不同形式不斷加大對(duì)商品豬生產(chǎn)的.投入。比如對(duì)種豬生產(chǎn)、飼料加工、生產(chǎn)資料生產(chǎn)供應(yīng)、疫病防控、技術(shù)推廣、經(jīng)濟(jì)合作組織、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、母豬生產(chǎn)與保險(xiǎn)、規(guī) �；�豬場(chǎng)技術(shù)改造、廢物的無(wú)害化處理等不斷加大扶持力度，不斷改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)商品豬健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

　　二、中國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)規(guī)模和特點(diǎn)分析

　　1、2010年全國(guó)商品豬存欄量居歷史第三高水平

　　2、全國(guó)規(guī)模以上屠宰企業(yè)商品豬屠宰量

　　3、生產(chǎn)者類型多樣化，規(guī)�；�生產(chǎn)仍處于較低水平

　　生產(chǎn)者類型多樣化以及農(nóng)戶散養(yǎng)為主，是我國(guó)商品豬養(yǎng)殖行業(yè)的重要特點(diǎn)之一。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，2010年全國(guó)年出欄50 頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬專業(yè)戶和商品豬場(chǎng)出欄商品豬占全國(guó)出欄總量的比例達(dá)到63%。然而商品豬年出欄數(shù)量在5 萬(wàn)頭以上的企業(yè)總商品豬出欄量占全國(guó)比例僅為0.9%，我國(guó)商品豬養(yǎng)殖行業(yè)規(guī)�；�水平仍處于較低水平。

　　4、科技含量偏低，各地區(qū)發(fā)展水平差異較大

　　在我國(guó)的商品豬養(yǎng)殖行業(yè)中，不管是城市郊區(qū)的集約化養(yǎng)殖，還是總體數(shù)量較大的農(nóng)戶散養(yǎng)和專業(yè)戶飼養(yǎng)，均難以創(chuàng)造明顯的經(jīng)濟(jì)效益。養(yǎng)殖規(guī)模越大越虧本的現(xiàn)象在我國(guó)時(shí)有發(fā)生，其根本原因在于我國(guó)商品豬養(yǎng)殖行業(yè)的科技水平較低。

　　5、種質(zhì)資源的多樣性與利用程度嚴(yán)重不符

　　我國(guó)地方豬種主要以維持現(xiàn)狀的方式而保存著，種質(zhì)利用力度明顯不夠。從客觀上講，地方品種的生產(chǎn)類型不適宜商業(yè)化生產(chǎn)是地方豬種種質(zhì)利用不夠的主要原因，多數(shù)地方品種和國(guó)外瘦肉型豬相比，表現(xiàn)出育肥期長(zhǎng)、瘦肉率低的缺點(diǎn)。

　　而品種雜交生產(chǎn)出的絕大多數(shù)產(chǎn)品在生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量方面均無(wú)法與國(guó)外公司的純種擴(kuò)繁和配套系產(chǎn)品相抗衡。盡管我國(guó)擁有豐富的地方品種資源，但對(duì)地方種質(zhì)的利用程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，種質(zhì)資源多樣性與利用程度嚴(yán)重不符。

　　三、中國(guó)養(yǎng)殖行業(yè)趨勢(shì)和政策走勢(shì)分析

　　1、養(yǎng)殖規(guī)�；�

　　盡管我國(guó)目前的商品豬養(yǎng)殖仍然是以散養(yǎng)方式為主，然而實(shí)施規(guī)�；�養(yǎng)殖是商品豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　2、屠宰加工行業(yè)集中度提高

　　隨著國(guó)家有關(guān)食品安全法律法規(guī)的進(jìn)一步健全和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓力度的加大，大中型屠宰加工企業(yè)也進(jìn)一步發(fā)展。

　　3、豬肉制品出口增加

　　據(jù)中國(guó)商務(wù)部發(fā)布的消息稱，雖然近年來(lái)歐洲，美國(guó)，日本等國(guó)家不斷提高農(nóng)副產(chǎn)品的技術(shù)壁壘和綠色壁壘，但我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口仍然保持高增長(zhǎng)率，這種高壁壘下的高增長(zhǎng)率說(shuō)明我國(guó)企業(yè)總體在技術(shù)和環(huán)保領(lǐng)域取得可喜的成績(jī)。商品豬養(yǎng)殖行業(yè)在國(guó)家的大力扶持下，豬肉制品將成為肉類貿(mào)易順差的主要組成部分。

　　4、商務(wù)部將推進(jìn)誠(chéng)信體系建立

　　針對(duì)整個(gè)商業(yè)誠(chéng)信體系的建設(shè)，商務(wù)部今后將采取多項(xiàng)舉措推進(jìn)這一工作，首先是要積極推進(jìn)物流園區(qū)、商圈、上下游供應(yīng)鏈加強(qiáng)誠(chéng)信方面的建設(shè)，推動(dòng)建立信用信息的交換共享系統(tǒng)。另外，指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)制定并實(shí)施行業(yè)自律公約，幫助企業(yè)提升信用管理水平。同時(shí)，還要建立重點(diǎn)崗位從業(yè)人員的職業(yè)行為記錄，建立誠(chéng)信評(píng)估制度，以及嚴(yán)重違規(guī)退出進(jìn)入制度，并將結(jié)果向行業(yè)和政府有關(guān)部門通報(bào)。

　　5、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)扶持政策

　　中央財(cái)政未來(lái)將繼續(xù)安排資金扶持一批商品豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)（小區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是糞污處理、豬舍標(biāo)準(zhǔn)化改造及水電路、防疫等建設(shè)。省財(cái)政將繼續(xù)安排專項(xiàng)資金，扶持新發(fā)展商品豬規(guī)�；�生態(tài)養(yǎng)殖。

　　6、農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)全國(guó)商品豬遺傳改良計(jì)劃并制定了實(shí)施方案

　　7、防疫補(bǔ)貼政策

　　對(duì)列入國(guó)家一類動(dòng)物疫病和高致病性豬藍(lán)耳病實(shí)行免費(fèi)強(qiáng)制免疫和病豬撲殺補(bǔ)助。除目前已實(shí)行商品豬口蹄疫強(qiáng)制免疫外，從2007年7月1日起，對(duì)列入國(guó)家一類動(dòng)物疫病的豬瘟和高致病性豬藍(lán)耳病實(shí)行免費(fèi)強(qiáng)制免疫，所需疫苗經(jīng)費(fèi)由省以上財(cái)政和地方財(cái)政各承擔(dān)50%。

　　這一政策將達(dá)到持續(xù)貫徹，降低養(yǎng)殖戶的風(fēng)險(xiǎn)，保證食品安全。

　　可行性分析報(bào)告10

　　一、網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展背景

　　首先，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國(guó)的大中城市，電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價(jià)幾十億的丁磊那樣的中國(guó)首富，他的財(cái)富迅速超過(guò)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當(dāng)年的紅色資本家?guī)状�人奮斗的資本積累，丁磊之所以

　　能夠成為中國(guó)的首富，說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間不容忽視，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們思想意識(shí)的逐漸開放，更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購(gòu)物人群迅速擴(kuò)大，各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的完善，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高，網(wǎng)上購(gòu)物已逐漸成為人們習(xí)慣性的行為。其次，網(wǎng)絡(luò)正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和思維、生活方式。越來(lái)越多的人們逐漸習(xí)慣于到網(wǎng)上查找信息，當(dāng)他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關(guān)產(chǎn)品和企業(yè)信息時(shí)就成了潛在的客戶，當(dāng)信息能滿足他的需要的時(shí)候，他就成了客戶。即使暫時(shí)不需要產(chǎn)品，等到他需要的時(shí)候，他就會(huì)再次到網(wǎng)上查看有關(guān)資料，成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng)，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng)，該客戶只看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料而沒有你的信息，其結(jié)果必然造成你還沒有來(lái)的及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)就已經(jīng)敗下陣來(lái)了，只因?yàn)檫@名消費(fèi)者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。

　　二、研究方法

　　1.全球網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)概況

　　2.中國(guó)傳統(tǒng)零售市場(chǎng)概況

　　3.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物行業(yè)生命周期分析

　　4.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析

　　4.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模

　　4.1.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶規(guī)模及預(yù)期

　　4.1.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶占比

　　4.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模

　　4.2.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)期

　　4.2.22006年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品市場(chǎng)規(guī)模及份額

　　4.2.32006年中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物各類別商品主運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額

　　4.3中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物配送/支付規(guī)模

　　5.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶分析

　　5.1中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶網(wǎng)上購(gòu)物基本情況

　　5.1.1中國(guó)網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的態(tài)度

　　5.1.2中國(guó)網(wǎng)民對(duì)于購(gòu)物網(wǎng)站的訪問情況

　　5.1.3用戶訪問/成交過(guò)的購(gòu)物網(wǎng)站分布

　　5.1.4用戶了解網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站的主要渠道

　　5.2中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物用戶行為分析

　　5.2.1用戶網(wǎng)上購(gòu)物頻率情況

　　5.2.2用戶瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站所花費(fèi)時(shí)間

　　5.2.3用戶進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的頻率

　　5.2.4用戶網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)的消費(fèi)情況

　　5.2.5用戶網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)中途結(jié)束購(gòu)物的情況

　　5.2.6用戶更接受對(duì)那種情況收取較多配送費(fèi)

　　5.2.7用戶在購(gòu)物網(wǎng)站經(jīng)常購(gòu)買的商品

　　5.2.8用戶購(gòu)買各類商品的消費(fèi)情況

　　5.2.9用戶為他人(個(gè)人/集體)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的情況

　　5.2.10用戶對(duì)不同購(gòu)物網(wǎng)站的整體滿意度

　　5.2.11網(wǎng)民未來(lái)網(wǎng)上購(gòu)物行為預(yù)期

　　三、市場(chǎng)調(diào)查及簡(jiǎn)要研究分析

　　通過(guò)調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)：

　　1.目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚缺具有相當(dāng)規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購(gòu)物企業(yè)。國(guó)內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購(gòu)物不能迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌效應(yīng)，在未來(lái)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后，也難以滿足客戶們對(duì)品種、服務(wù)、價(jià)格方面的要求。

　　2.目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體尚未到位。目前國(guó)內(nèi)有消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的低收入階段，而且消費(fèi)偏好更傾向于網(wǎng)絡(luò)游戲、無(wú)線增值業(yè)務(wù)、在線影視娛樂等休閑娛樂服務(wù)，而非網(wǎng)上購(gòu)物。

　　3.目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購(gòu)物立法匱乏，與傳統(tǒng)購(gòu)物環(huán)境相比，網(wǎng)上購(gòu)物在售后服務(wù)、質(zhì)量保障、等方面仍然難以讓消費(fèi)者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡(luò)三大瓶頸也仍有待解決。

　　4.盡管目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)上商品較多，但是品種細(xì)分卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)比傳統(tǒng)的線下零售，可選擇的余地相對(duì)還非常少，導(dǎo)致電子零售市場(chǎng)規(guī)�，F(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場(chǎng)、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值相提并論。

　　5.盡管日用百貨銷售價(jià)格較低、利潤(rùn)空間較小，但相對(duì)于傳統(tǒng)百貨業(yè)，電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本，具備無(wú)限制容納大客流、無(wú)限制陳列商品的`優(yōu)勢(shì)。參照國(guó)際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，消費(fèi)需求較大的百貨商品同樣適合通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分銷。

　　6.盡管資本投入不足一直是中國(guó)電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因，20xx年，中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)還是開始呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)鳴甚至混業(yè)經(jīng)營(yíng)的局面。愈來(lái)愈多的運(yùn)營(yíng)商渡過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，愈來(lái)愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)大軍，愈來(lái)愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。

　　7.中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境越來(lái)越穩(wěn)定，淘寶、易趣、當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購(gòu)物的場(chǎng)所。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長(zhǎng)，人民生活水平的提高，中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的壯大，電腦的普及率的提高、計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及政府多層次多角度推動(dòng)，網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)越來(lái)越火暴，會(huì)逐漸發(fā)展及形成人們購(gòu)物的主要形式。

　　四、網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)的運(yùn)用及價(jià)值

　　本系統(tǒng)自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺(tái)，系統(tǒng)具有強(qiáng)大的商品管理、購(gòu)物車、訂單統(tǒng)計(jì)、會(huì)員管理等功能，同時(shí)擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強(qiáng)勁的后臺(tái)管理界面，無(wú)需登錄FTP，通過(guò)IE瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購(gòu)物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、容易使用、并設(shè)有促銷廣告和店標(biāo)自定義功能，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，也無(wú)需制作復(fù)雜網(wǎng)頁(yè)，只需訂購(gòu)這套系統(tǒng)，把網(wǎng)店代碼及模板文件，通過(guò)FTP遠(yuǎn)程上傳到網(wǎng)絡(luò)空間，就完成網(wǎng)上商店初步設(shè)置。隨后，登錄到后臺(tái)，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。

　　五、該系統(tǒng)的性能指標(biāo)

　　1.數(shù)據(jù)庫(kù)精度：A提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫(kù)所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求，本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。

　　2.時(shí)間特性：軟件方面，對(duì)前臺(tái)客戶的訪問響應(yīng)時(shí)間、更新處理時(shí)間要求要迅速，300個(gè)用戶并發(fā)系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間小于3.5秒，能滿足客戶的快速性要求。

　　3.靈活性：服務(wù)端可以在任何符合IIS規(guī)范的Web服務(wù)器上運(yùn)行;只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的要求，凡是能提供ODBC驅(qū)動(dòng)程序的數(shù)據(jù)庫(kù);客戶端是能運(yùn)行或解釋HTML代碼、Javascrip代碼的任何瀏覽器。

　　4.數(shù)據(jù)管理能力：數(shù)據(jù)庫(kù)能滿足系統(tǒng)對(duì)精度、容量、速度的要求。

　　5.可使用性：能快速安全地實(shí)現(xiàn)用戶注冊(cè)、登錄和購(gòu)物、查詢、交流等前臺(tái)功能;能準(zhǔn)確安全地實(shí)現(xiàn)后臺(tái)管理;能確定事務(wù)邊界，正確提交與回滾。

　　6.保密性：前臺(tái)用戶只能看到自己購(gòu)物車內(nèi)的商品，登錄后只能查看自己購(gòu)物的歷史記錄;只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。

　　可行性分析報(bào)告11

　　一、寫字樓租賃市場(chǎng)

　　大亞灣的企業(yè)主要集中分布在澳頭鎮(zhèn)、響水河一帶，中心區(qū)亦有少量企業(yè)設(shè)點(diǎn)，但外租外銷型寫字樓的供應(yīng)則基本向澳頭傾斜，而且現(xiàn)有房源主要集合在安惠大道兩側(cè)。安惠寫字樓坐落在安惠大道盡頭，樓高12層�，F(xiàn)6至9層為F中國(guó)有限公司承租；10至12層業(yè)主安惠公司計(jì)劃自用；1至2層為商業(yè)用房現(xiàn)已全面進(jìn)駐銀行、餐飲等；3層也已出租過(guò)半，分別由歐德油儲(chǔ)、三菱麗陽(yáng)和平安保險(xiǎn)承租，年底前普萊克斯公司將占用剩余部分。安惠寫字樓作為本地唯一的國(guó)標(biāo)級(jí)寫字樓，中央空調(diào)、冷熱水、消防安全監(jiān)控等設(shè)施齊全，由假日酒店提供物業(yè)管理。業(yè)主對(duì)外租價(jià)為80元/㎡/月（含精裝修），綜合管理費(fèi)為3元/㎡/月（不含空調(diào)使用費(fèi)），檔次和收費(fèi)均為本地之最，但因價(jià)格過(guò)高，除個(gè)別大型外資企業(yè)外還乏人問津。

　　其他沿安惠大道可做寫字樓租賃的場(chǎng)所在檔次及價(jià)格上均差異不大，通常在20—30元/㎡/月（簡(jiǎn)裝/精裝），辦公條件普遍比較簡(jiǎn)陋，管理費(fèi)也平均在0。6元／m2／月左右，目前出租狀況一般；新建的豐華大廈100至300㎡中小型辦公室租金為30—40元/㎡/月（簡(jiǎn)裝/精裝），綜合管理費(fèi)為3元/㎡/月，無(wú)中央空調(diào)、熱水等設(shè)施，停車場(chǎng)也不完善，正式開盤5個(gè)月來(lái)租售業(yè)績(jī)約近三分之一。

　　二、租賃經(jīng)營(yíng)策略

　　我公司擁有安惠寫字樓4層和5層的房產(chǎn)，單層建筑面積1262。84㎡，電梯間、洗手間已裝修。由于已經(jīng)形成了本地最高檔寫字樓形象，加之?dāng)?shù)家大型外企在此辦公，故對(duì)高端客戶的吸引力較大。

　　由于本地寫字樓租賃市場(chǎng)總體市道還較弱，新進(jìn)入的企業(yè)特別是有實(shí)力的企業(yè)數(shù)量不大，而寫字樓的供應(yīng)量還在持續(xù)增長(zhǎng)，形勢(shì)不容樂觀。受南海石化項(xiàng)目帶動(dòng)，一批中下游產(chǎn)業(yè)陸續(xù)來(lái)大亞灣考察，其中不乏世界級(jí)企業(yè)，但由于和中海殼牌的合作關(guān)系未確定，現(xiàn)階段設(shè)點(diǎn)進(jìn)駐的`可能性很小。因此預(yù)計(jì)近期難有大面積承租寫字樓的機(jī)會(huì)，租賃市場(chǎng)仍以中小企業(yè)為主。

　　伴隨著大亞灣石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，明年可能出現(xiàn)一些轉(zhuǎn)折性變化。南海石化項(xiàng)目在下半年投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，投資265億元的中海油煉油項(xiàng)目也要在上半年啟動(dòng)建設(shè)。中海殼牌鏈條企業(yè)及中海油15套煉油裝置承包商會(huì)逐一正式落腳本地，屆時(shí)寫字樓的高端租賃市場(chǎng)預(yù)期看好，我公司也正積極與中海油等有關(guān)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取引進(jìn)。

　　我方的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是安惠公司。該公司是大亞灣假日酒店、公寓的業(yè)主，并擁有安惠寫字樓的大部分產(chǎn)權(quán)，現(xiàn)中海殼牌及其承包商、下游配套企業(yè)幾乎全部承租安惠公司的物業(yè)。對(duì)方已與石化企業(yè)系統(tǒng)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的聯(lián)系且合作已久，有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和充足的開發(fā)經(jīng)費(fèi)，具備配套物業(yè)和經(jīng)營(yíng)資源，與之相比我方除價(jià)格外無(wú)其他優(yōu)勢(shì)。明年上半年其主要租戶將撤離寫字樓和公寓，由于在時(shí)間上及雙方的目標(biāo)客源接近，勢(shì)必與我方在市場(chǎng)爭(zhēng)奪方面正面交鋒，成為最大的威脅。

　　寫字樓的營(yíng)銷渠道主要有二個(gè)：自主經(jīng)營(yíng)和外包與代理結(jié)合。公司可投入人力物力自己尋找客戶，成本雖大但回報(bào)可觀，問題是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比處于信息劣勢(shì)；外包可利用外部資源，共享收益，創(chuàng)造的機(jī)會(huì)更多，但會(huì)降低單位回報(bào)率。

　　通過(guò)前段時(shí)間的市場(chǎng)推廣，已與多家有意向承租寫字樓的客戶建立了聯(lián)系，包括中海油南海東部公司裂解汽油項(xiàng)目組、大亞灣財(cái)政局律師事務(wù)所、溫州四建工程公司等，每家需求面積在300㎡左右。

　　文秘站：我方正與大亞灣惠橋公司等一些機(jī)構(gòu)探討有關(guān)合作或外包事宜，對(duì)方均有此意愿，但也對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況持謹(jǐn)慎態(tài)度，同時(shí)認(rèn)為明年上半年形勢(shì)較好，春節(jié)后至五月份之前有大規(guī)模出租的可能，眼下主要應(yīng)做好散戶租賃業(yè)務(wù)。

　　現(xiàn)實(shí)存在的問題是未經(jīng)分隔裝修的寫字樓不符合中小客戶的租賃要求，并且由于長(zhǎng)期閑置不動(dòng)，公司的4、5層房產(chǎn)已被物業(yè)管理人封閉，帶領(lǐng)客戶進(jìn)入?yún)⒂^極為不便。而帶有精裝修的寫字樓對(duì)大型高端企業(yè)也具有更強(qiáng)的吸引力，安惠公司投資1700萬(wàn)元精裝修寫字樓和公寓引進(jìn)中海殼牌和F公司即可作為佐證。因此急需進(jìn)行寫字樓裝修，至少應(yīng)將公共部位精裝修，其他部位簡(jiǎn)單裝修。如能在今年底前完成裝修工程，將非常有利于把握機(jī)會(huì)，盤活寫字樓資產(chǎn)。

　　三、成本與價(jià)格

　　經(jīng)測(cè)算，安惠寫字樓精裝修成本應(yīng)在520元/㎡左右，包括空調(diào)、消防系統(tǒng)的布置改裝。按每層1250㎡計(jì)，單層投資約為65萬(wàn)元。若只進(jìn)行公共區(qū)域的精裝修，其他部位簡(jiǎn)單裝修，則成本會(huì)降低1/4左右，單層投資不超過(guò)50萬(wàn)元。另外提供商務(wù)服務(wù)的必需設(shè)備預(yù)算投資4萬(wàn)元（可考慮暫時(shí)押后），詳見“寫字樓裝飾設(shè)計(jì)工程預(yù)算表”，總造價(jià)最終以審核決算結(jié)果為準(zhǔn)。

　　定價(jià)策略應(yīng)針對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手安惠公司的物業(yè)，參考本地的平均價(jià)格水平執(zhí)行。如前所述，市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示，在精裝修基礎(chǔ)上50—60元/㎡/月的租價(jià)是極具競(jìng)爭(zhēng)力的，在局部精裝修的情況下租金最好不高于40元/㎡/月，相信可為大多數(shù)企業(yè)所接受。

　　按70的進(jìn)駐率計(jì)算，以50元/㎡的價(jià)格出租，單層收入約為43750元/月，15個(gè)月收回裝修投入；局部裝修租價(jià)以40元/㎡計(jì)，單層收入約為35000元/月，14個(gè)月回收投資。

　　如采用外包形式，我方僅需進(jìn)行局部精裝修，承包底價(jià)初步定為30元/㎡/月，單層收入約為37500元/月，投資回收期約13個(gè)月。我方還在和外界接觸商洽凈價(jià)承包的可能性，即我方不做任何投入，由承包方投資裝修尋找客戶。承包底價(jià)初步定為首年20元/㎡/月，次年30元/㎡/月，讓利約為15萬(wàn)元，低于我方預(yù)計(jì)裝修投入。但落實(shí)以上方案尚需時(shí)日且無(wú)絕對(duì)把握。

　　四、總結(jié)與建議

　　1、目前大亞灣寫字樓租賃市場(chǎng)活躍程度不高，客戶資源非常寶貴�，F(xiàn)有客戶基本是小面積需求，大企業(yè)進(jìn)駐估計(jì)要等到半年后。

　　2、抓住現(xiàn)有中小客戶的前提是將寫字樓進(jìn)行分隔裝修，同時(shí)也利于日后吸引大客戶。如在年底完成裝修工程，樂觀情況下明年五月份之前出租率可達(dá)80以上。

　　3、定價(jià)必須具有競(jìng)爭(zhēng)力，靈活采取各種經(jīng)營(yíng)合作方式，積極尋求外包等簡(jiǎn)單實(shí)用的途徑，回避我方的弱勢(shì)。

　　4、可考慮先利用一層墊資裝修，降低風(fēng)險(xiǎn)成本，同時(shí)爭(zhēng)取銀行裝修貸款（約為物業(yè)評(píng)估值的30），以上負(fù)債可從租金收入中償還。

　　若上述方案能夠盡快落實(shí)執(zhí)行，我公司有信心盤活寫字樓資產(chǎn)，獲得穩(wěn)定收益，給假日美景項(xiàng)目的前期開發(fā)提供支持和保障。

　　可行性分析報(bào)告12

　　一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟優(yōu)勢(shì)分析：

　　1知名度高

　　一點(diǎn)點(diǎn)奶茶自創(chuàng)立至今，始終屹立在奶茶行業(yè)的頂端，是當(dāng)之無(wú)愧的大陸奶茶品牌，其加盟店遍布兩岸三地，連東南亞、歐美等許多國(guó)家都有一點(diǎn)點(diǎn)奶茶的加盟店。

　　2奶茶飲品種類全

　　一點(diǎn)點(diǎn)奶茶擁有專門的奶茶研發(fā)團(tuán)隊(duì)，會(huì)不定時(shí)的推出新的奶茶品種、系列，現(xiàn)在已經(jīng)擁有的奶茶系列，如鮮果奶茶系列、白色戀人系列、醇黑濃情系列等等，都倍受消費(fèi)者們的喜愛，加盟一點(diǎn)點(diǎn)奶茶開店，不用為各種奶茶配方在頭疼了。這樣你的一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3總部支持給力

　　一點(diǎn)點(diǎn)奶茶總部構(gòu)建起一只實(shí)力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，為投資人提供一整套的扶持，包括了店鋪選址、員工培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃等多個(gè)方面，保證投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　一點(diǎn)點(diǎn)奶茶成本分析：

　　一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店成本之一就是設(shè)備投入。奶茶店所用到的冰箱、封口機(jī)、冰沙機(jī)、不銹鋼冰桶、電飯煲、電熱水器、各種器皿、漏勺、吸管桶、保存各種口味果粉的存儲(chǔ)瓶、冷水杯、果汁瓶、奶茶平勺、不銹鋼搖杯等等，這些基本設(shè)備投資大概1-3萬(wàn)元不等。

　　成本之二要數(shù)原材料投入。各種果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、紅茶包、吸管、一次性杯子、各種濃縮果汁、紅茶、綠茶等等，前期的'原料進(jìn)貨大概在3000-20000元。(具體根據(jù)你想儲(chǔ)備多少貨物，你的店面銷量來(lái)決定的)

　　成本之三便是工商費(fèi)用、人員工資及水電費(fèi)了。

　　成本之四，也是占大頭的，要數(shù)房租和裝修費(fèi)用了。這個(gè)根據(jù)實(shí)際情況而定，越繁華的地段其租金肯定越高。

　　可行性分析報(bào)告13

　　一、 市場(chǎng)分析

　　1、宏觀環(huán)境分析：從長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì)存在著周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì)呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本費(fèi)用總體上趨于上升，這必然帶來(lái)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定可能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現(xiàn)出明顯的中性特點(diǎn)。

　　農(nóng)產(chǎn)品自身的剛性消費(fèi)需求使得供給壓力較大。相比工業(yè)品，農(nóng)產(chǎn)品供給不僅受單產(chǎn)制約，還受土地資源、天氣、自然災(zāi)害、城市化發(fā)展、經(jīng)濟(jì)作物與糧食作物爭(zhēng)地等諸多因素限制，注定其供給價(jià)格彈性隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越小。但是，農(nóng)產(chǎn)品需求卻從單一的生活消費(fèi)擴(kuò)展到工業(yè)消費(fèi)，隨著人民生活條件的逐漸改善，其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求也水漲船高。糧食增產(chǎn)總有渠道予以消化，其對(duì)價(jià)格的利空影響只是暫時(shí)的。反之，一旦糧食產(chǎn)量持平或小幅減產(chǎn)，就會(huì)被市場(chǎng)無(wú)限放大，價(jià)格同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)飚升

　　農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的自身推動(dòng)逐漸提速�，F(xiàn)在的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)逐漸脫離農(nóng)戶個(gè)體生產(chǎn)，相應(yīng)的成本也由之前個(gè)體隱性成本擴(kuò)展到諸如機(jī)械、雇工、農(nóng)藥化肥等顯性成本上

　　農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的國(guó)際化聯(lián)動(dòng)特征越來(lái)越明顯。隨著近年來(lái)我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加速，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力越發(fā)不足。除小麥、稻谷等主糧作物外，許多農(nóng)作物由之前的富裕出口或自給自足變?yōu)橐蕾囘M(jìn)口。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口依賴度提高帶來(lái)的一個(gè)問題是：農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也將開始國(guó)際化聯(lián)動(dòng)。

　　2、微觀環(huán)境分析：

　　(1) 會(huì)展中心的基本情況

　　錦江之星距離“清遠(yuǎn)國(guó)際會(huì)展中心”約0.59公里，清遠(yuǎn)索菲特麗豪大酒店距國(guó)際會(huì)展中心0.42公里，華冠大酒店距國(guó)際會(huì)展中心1.17公里，諾庭連鎖酒店，清遠(yuǎn)湖濱步步高酒店，清遠(yuǎn)格豪假日酒店好來(lái)登酒店

　　贏之城購(gòu)物中心總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)5萬(wàn)多平方米，是粵北地區(qū)集購(gòu)物、休閑、飲食、娛樂、旅游于一體的主題式商業(yè)中心。目前，進(jìn)駐該項(xiàng)目的商家已達(dá)200多家，國(guó)外品牌就占了三成以上，目前商鋪的招商面積已完成了80%。例如有摩登百貨有限公司，華潤(rùn)萬(wàn)家超市等等之類的。

　　(2) 農(nóng)業(yè)展會(huì)目標(biāo)顧客

　　參會(huì)者：清遠(yuǎn)市的各縣市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人、省直有關(guān)單位、周邊部分地級(jí)市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人。

　　參展商：清遠(yuǎn)市的各縣市(以及周邊部分地級(jí)市)縣級(jí)以上龍頭企業(yè)及各農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研區(qū)。

　　專業(yè)觀眾：清遠(yuǎn)市的以及周邊部分地級(jí)市農(nóng)業(yè)專業(yè)工作者、農(nóng)科人員、農(nóng)民企業(yè)家和重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技示范戶;省內(nèi)農(nóng)業(yè)院校專家學(xué)者及涉農(nóng)專業(yè)的學(xué)生(華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東海洋大學(xué)、仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院、韶關(guān)學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院)等到會(huì)場(chǎng)參觀、交流與學(xué)習(xí)。

　　普通觀眾：清遠(yuǎn)市民、及相關(guān)對(duì)農(nóng)業(yè)感興趣的觀眾等等

　　新聞媒體單位：廣東電視臺(tái)、南方電視臺(tái)、廣州電視臺(tái)、羊城晚報(bào)、南方周末、廣州日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、深圳特區(qū)報(bào)、深圳晚報(bào)、深圳商報(bào)、番禺日?qǐng)?bào)、惠州日?qǐng)?bào)、江門日?qǐng)?bào)、梅州日?qǐng)?bào)、清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、清遠(yuǎn)百姓網(wǎng)等相關(guān)媒體。

　　3、市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià)(SWOT)：

　　(1)、優(yōu)勢(shì)：

　　區(qū)位優(yōu)勢(shì)：

　　清遠(yuǎn)位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側(cè)與珠江三角洲的結(jié)合部;北接湖南永州、廣西賀州,南連廣州、佛山,東及東北與韶關(guān)市相鄰,西及西南與肇慶市為界。乃“三省通衢”之地。而泛珠三角區(qū)域合作戰(zhàn)略的提出,更是把清遠(yuǎn)從粵北山區(qū)推向了泛珠三角合作的前沿。高速公路項(xiàng)目的建成將進(jìn)一步提升清遠(yuǎn)市的交通條件和投資環(huán)境,推進(jìn)大珠三角中部的廣州、佛山、清遠(yuǎn)新城市群的形成,大大拉近清遠(yuǎn)與廣佛都市圈和珠三角城市之間的時(shí)空距離,勢(shì)必大大促進(jìn)清遠(yuǎn)市工業(yè)資源、農(nóng)業(yè)資源、旅游資源及人力資源的新開發(fā)和新利用,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)帶動(dòng)沿線地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展具有積極意義。

　　便捷的立體交通網(wǎng)

　　高速公路———到“十二五”期末,清遠(yuǎn)有京珠、廣樂、廣清、佛清、清從、二廣共6條高速公路與廣州、佛山的高速公路網(wǎng)連接,實(shí)現(xiàn)陸路交通的無(wú)縫對(duì)接。

　　水路交通———加快北江航道升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)水路交通的無(wú)縫對(duì)接。

　　航空交通———加快打造空港快線,實(shí)現(xiàn)航空交通無(wú)縫對(duì)接。

　　自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)

　　山清水秀空氣，清新清遠(yuǎn)以其獨(dú)特的地形地貌、美麗的自然風(fēng)光、絢麗多彩的民族風(fēng)情,成為全省生態(tài)和休閑旅游的新亮點(diǎn)。近年來(lái),清遠(yuǎn)先后被授予“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”、“中國(guó)漂流之鄉(xiāng)”、“中國(guó)溫泉之鄉(xiāng)”、“中國(guó)龍舟之鄉(xiāng)”、“港澳及海外華人眼中最具魅力的休閑度假之都”、“中國(guó)生態(tài)休閑旅游城市”和“中國(guó)宜居城市”等稱號(hào)。清遠(yuǎn)空氣質(zhì)量良好,環(huán)境綜合指數(shù)居全省前茅。

　　(2)、劣勢(shì)

　　A、展館設(shè)施不適應(yīng)需求

　　清遠(yuǎn)國(guó)際會(huì)展中心展館有效面積不足、缺少展館物業(yè)支撐，并且條件簡(jiǎn)陋、設(shè)施不齊全。

　　B、會(huì)展企業(yè)整體規(guī)模小。清遠(yuǎn)沒有一個(gè)完善的專業(yè)會(huì)展企業(yè)，并且缺少舉行大型展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，這也是直接導(dǎo)致展會(huì)的規(guī)模不大、主題重復(fù)、缺乏連續(xù)性的原因。

　　C、品牌展會(huì)匱乏

　　清遠(yuǎn)缺少品牌展會(huì)，更沒有像上海的“汽車展”、廣州的“廣交會(huì)”、深圳“高交會(huì)”和杭州“西博會(huì)”那樣上檔次、上規(guī)模，并且在國(guó)際、國(guó)內(nèi)有一定影響力和知名度，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型品牌展會(huì)。

　　(3)、機(jī)會(huì)：

　　農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)

　　中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)是目前國(guó)內(nèi)最具規(guī)模和專業(yè)化的網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易服務(wù)平臺(tái)，為涉農(nóng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者提供大容量和迅捷的網(wǎng)上網(wǎng)下商務(wù)貿(mào)易服務(wù)，自推出以來(lái)，以其獨(dú)具特色的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)模式吸引了大量用戶的加入，創(chuàng)造了無(wú)限農(nóng)貿(mào)商機(jī)，成為了網(wǎng)上農(nóng)業(yè)商務(wù)的首選，被稱為永不閉幕的網(wǎng)上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)精心打造了系列精品欄目頻道，集文字、圖片、音頻、視頻、動(dòng)畫于一體的的網(wǎng)上視頻展廳，為會(huì)員企業(yè)全年展示產(chǎn)品及企業(yè)形象;精美的網(wǎng)上商鋪為會(huì)員企業(yè)在愛農(nóng)商務(wù)網(wǎng)上安了一個(gè)家，展示最全面的企業(yè)和產(chǎn)品信息;愛農(nóng)即時(shí)通開展專業(yè)網(wǎng)上洽談，促成供需雙方見面，撮合農(nóng)貿(mào)交易;每天大容量的供需信息發(fā)布為會(huì)員提供了巨大商業(yè)機(jī)會(huì);隨著網(wǎng)上和網(wǎng)下業(yè)務(wù)的互動(dòng)開展，為會(huì)員企業(yè)提供了實(shí)用、方便、快捷的服務(wù)功能，極大促進(jìn)了農(nóng)貿(mào)交易。

　　清遠(yuǎn)政府的支持

　　例如：清遠(yuǎn)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會(huì)20xx年1月21日隆重開幕

　　今天上午，由清遠(yuǎn)市人民政府主辦，清遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)局、清遠(yuǎn)市供銷社、廣州金達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司承辦的清遠(yuǎn)市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會(huì)在廣州金達(dá)海味·干貨食品城隆重開幕。舉辦清遠(yuǎn)市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會(huì)，其目的是借助廣州的區(qū)域和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，集中展示近年來(lái)清遠(yuǎn)市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)“五大特色產(chǎn)業(yè)帶”和“四大基地”、實(shí)施“一鄉(xiāng)一品”活動(dòng)的成果，進(jìn)一步推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)的對(duì)外交流與合作，拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，提高清遠(yuǎn)市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，為廣州市民采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉且具有清遠(yuǎn)特色的“年貨”提供方便。

　　(4)、威脅：

　　國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)自然災(zāi)害

　　受國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)自然災(zāi)害因素影響，中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)商品價(jià)格今年出現(xiàn)異常波動(dòng)。20xx年初以來(lái)，中國(guó)相繼經(jīng)受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災(zāi)等考驗(yàn)，全國(guó)夏糧7年來(lái)首次減產(chǎn)，早秈稻產(chǎn)量、質(zhì)量均有所下降，再加上宏觀經(jīng)濟(jì)通脹預(yù)期強(qiáng)烈，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也出現(xiàn)輪番上漲。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì)存在著周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì)呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本費(fèi)用總體上趨于上升，這必然帶來(lái)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定可能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現(xiàn)出明顯的中性特點(diǎn)。

　　由于各地的都有自己特色的農(nóng)產(chǎn)品，加上現(xiàn)在物價(jià)上漲，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也不斷的上升。大家都涌入農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，所以農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越大。清遠(yuǎn)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)也不列外，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈

　　周邊競(jìng)爭(zhēng)者：廣州：廣州農(nóng)業(yè)展覽會(huì)、廣東種業(yè)博覽會(huì)。肇慶：肇慶市農(nóng)業(yè)良種展示會(huì)�；葜荩夯葜蒉r(nóng)業(yè)博覽會(huì)。江門：江門農(nóng)業(yè)博覽會(huì)。佛山：廣東現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會(huì)。茂名：茂名現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會(huì)。梅州：梅州農(nóng)展會(huì)

　　二、會(huì)展項(xiàng)目生命力分析：

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地逐步建立，名牌帶動(dòng)初見成效。近年來(lái)隨著先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的投入、“一鄉(xiāng)一品”活動(dòng)的開展、“八個(gè)五”工程的推進(jìn)和名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施，清遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

　　1、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地逐步形成。如在清遠(yuǎn)市(清新)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)內(nèi)，瘦肉型豬、珍禽、水果、蔬菜、烏鬃鵝等項(xiàng)目基地已初具規(guī)模，除此之外還大力發(fā)展筍竹種植與加工、砂糖桔和早熟大果枇杷等水果的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等。

　　2、龍頭企業(yè)的帶動(dòng)逐步增強(qiáng)。目前，清遠(yuǎn)市已有86家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

　　3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出多種模式。有“公司+農(nóng)戶”、“公司+基地”、“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)”、“個(gè)體+農(nóng)戶+市場(chǎng)”、“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶+窗口+市場(chǎng)”等模式。目前，清遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織共86家，共帶動(dòng)農(nóng)戶25.28萬(wàn)戶，占總農(nóng)戶數(shù)37.9%，可帶動(dòng)戶均增收近千元。

　　4、以無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證為突破口，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。近年來(lái)，我市以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“八個(gè)五”工程之50萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地、綠色食品基地和有機(jī)食品生產(chǎn)基地建設(shè)，積極實(shí)施十大民心工程之“全民安康工程”。

　　5、參會(huì)者：清遠(yuǎn)市的各縣市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人、省直有關(guān)單位、周邊部分地級(jí)市政府機(jī)關(guān)及農(nóng)業(yè)局的負(fù)責(zé)人

　　6、參展商：清遠(yuǎn)市的各縣市(以及周邊部分地級(jí)市)縣級(jí)以上龍頭企業(yè)及各農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、各縣市及周邊部分科研所

　　7、專業(yè)觀眾：清遠(yuǎn)市的以及周邊部分地級(jí)市農(nóng)業(yè)專業(yè)工作者、農(nóng)科人員、農(nóng)民企業(yè)家和重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技示范戶;省內(nèi)農(nóng)業(yè)院校專家學(xué)者及涉農(nóng)專業(yè)的學(xué)生(華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東海洋大學(xué)、 仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院、韶關(guān)學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院)等到會(huì)參觀、交流與學(xué)習(xí)

　　8、普通觀眾：清遠(yuǎn)市民、及相關(guān)對(duì)農(nóng)業(yè)感興趣的觀眾等等

　　9、20xx年1月21日，由清遠(yuǎn)市人民政府主辦，清遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)局、清遠(yuǎn)市供銷社、廣州金達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司承辦的清遠(yuǎn)市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會(huì)在廣州金達(dá)海味·干貨食品城隆重開幕。舉辦清遠(yuǎn)市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(廣州)迎春展銷會(huì)，其目的是借助廣州的區(qū)域和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，集中展示近年來(lái)清遠(yuǎn)市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)“五大特色產(chǎn)業(yè)帶”和“四大基地”、實(shí)施“一鄉(xiāng)一品”活動(dòng)的成果，進(jìn)一步推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)的對(duì)外交流與合作，拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間，拓寬名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，提高清遠(yuǎn)市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的`市場(chǎng)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。省農(nóng)業(yè)廳、清遠(yuǎn)市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會(huì)各界以及廣大市民的廣泛關(guān)注。全力打造一個(gè)集品牌展示、產(chǎn)品銷售、經(jīng)貿(mào)合作于一體的清遠(yuǎn)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷盛會(huì)。

　　從此可以看出清遠(yuǎn)的農(nóng)展的生命力是非常強(qiáng)勝的。

　　三、 會(huì)展執(zhí)行方案分析：

　　一、對(duì)計(jì)劃舉辦的展會(huì)的基本框架進(jìn)行評(píng)估包括：

　　1、展會(huì)名稱：清遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)

　　主題： 綠色.健康.美味

　　展會(huì)的展品范圍：在有效期內(nèi)的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、名牌農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品、原產(chǎn)地標(biāo)志產(chǎn)品，國(guó)家馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品

　　展會(huì)定位：打造有粵北特色的農(nóng)博會(huì)

　　2、辦展時(shí)間：舉辦年的11月25—28號(hào)

　　辦展頻率是：每隔兩年舉辦一次

　　該展會(huì)的展品符合農(nóng)業(yè)展會(huì)展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征，具有粵北特色農(nóng)副產(chǎn)品展

　　3、展會(huì)的舉辦地點(diǎn)適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會(huì)。

　　中國(guó)華南(清遠(yuǎn))農(nóng)業(yè)博覽會(huì) 是從20xx年起由 廣東 省清遠(yuǎn)市人民政府主辦的 華南 地區(qū)具有特殊意義的農(nóng)產(chǎn)品、科技、信息交流和交易盛會(huì)。展區(qū)分為清遠(yuǎn)展區(qū)和非清遠(yuǎn)展區(qū)兩大部分。每個(gè)展區(qū)按展品性質(zhì)分為飼料、肥料、食品、飲料、蔬菜、水果、種子、農(nóng)藥、中草藥、花卉、 糧食 、干果、食用油、農(nóng)用物資和 綜合 等若干個(gè)專業(yè)展區(qū)

　　清遠(yuǎn)沙糖桔旅游文化節(jié) 是清遠(yuǎn)市從20xx年起開始為沙糖桔產(chǎn)業(yè)量身定做而舉辦的 時(shí)間：每年12月 宗旨：開放、合作、交流、發(fā)展 目標(biāo)：全方位加強(qiáng)清遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)對(duì)外交流與合作，大力宣傳清遠(yuǎn)市優(yōu)質(zhì)沙糖桔，共同打造清遠(yuǎn)市沙糖桔品牌，推動(dòng)沙糖桔產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品銷售，促進(jìn)農(nóng)民增收。清遠(yuǎn)沙糖桔旅游文化節(jié)展會(huì)的豐富經(jīng)驗(yàn)給清遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　4、在展會(huì)展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì)。

　　清遠(yuǎn)的農(nóng)副土特產(chǎn)品資源豐富,是廣東省農(nóng)業(yè)大市之一,全市已形成糧食、水果、蔬菜、牲畜、家禽、烤煙、蠶桑、竹筍、優(yōu)質(zhì)稻、水產(chǎn)等13個(gè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)格局。全市通過(guò)國(guó)家有機(jī)食品認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品9個(gè),通過(guò)綠色食品認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品25個(gè),獲國(guó)字號(hào)區(qū)域品牌19個(gè),獲國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)品牌12個(gè),數(shù)量居全國(guó)地級(jí)市首位;全市通過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定企業(yè)144家、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證195個(gè);擁有涉農(nóng)廣東省著名商標(biāo)10個(gè),農(nóng)業(yè)類廣東省名牌產(chǎn)品15個(gè),中華老字號(hào)1個(gè),原產(chǎn)地證明商標(biāo)1個(gè)。

　　5、展會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)在計(jì)劃的辦展時(shí)間內(nèi)有實(shí)力舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì)。

　　在綜合考慮中國(guó)華南(清遠(yuǎn))農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、清遠(yuǎn)沙糖桔旅游文化節(jié)的會(huì)展上，通過(guò)與這兩個(gè)會(huì)展錯(cuò)開舉辦時(shí)間，擴(kuò)大辦展場(chǎng)地，提高辦展水準(zhǔn)、規(guī)模及服務(wù)水平

　　6、辦展機(jī)構(gòu)對(duì)展會(huì)展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。

　　清遠(yuǎn)市不但經(jīng)常參加各類有特色農(nóng)業(yè)展會(huì)、交流會(huì)而且還舉辦幾次農(nóng)業(yè)展會(huì)積累不少寶貴經(jīng)驗(yàn)

　　7、展會(huì)定位與展會(huì)規(guī)模之間沖突不大。

　　展會(huì)主要是針對(duì)本地區(qū)以及周邊地區(qū)的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、名牌農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品、原產(chǎn)地標(biāo)志產(chǎn)品，國(guó)家馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品

　　二、招展招商和宣傳推廣計(jì)劃評(píng)估

　　1、招展計(jì)劃評(píng)估

　　制作項(xiàng)目邀請(qǐng)函、展位確認(rèn)書、參展商指南資料的評(píng)估

　　招展方式：主要是電話聯(lián)系，其次可以郵寄信封、E-MAIL、上門拜訪、朋友介紹等的評(píng)估

　　招展的步驟：

　　(1)發(fā)布信息(主要通過(guò)電話傳真、郵件等方式把項(xiàng)目邀請(qǐng)函發(fā)給客戶)的評(píng)估

　　(2)跟蹤拜訪(找準(zhǔn)負(fù)責(zé)人)的評(píng)估

　　分析和考察招展目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，招展效果評(píng)估，實(shí)施招展過(guò)程分析

　　2、招商計(jì)劃評(píng)估

　　(1)在招展過(guò)程中，可以把拒絕型客戶轉(zhuǎn)換成參觀商

　　(2)通過(guò)媒體可以間接招來(lái)一些參觀商

　　(3)主要的招商工作還是在開展前1~2周，承辦單位組織招商工作，比如出差到二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)觀眾的組織;發(fā)短信息邀請(qǐng);打電話邀請(qǐng)

　　(4)組辦單位為展會(huì)提供的工作

　　針對(duì)分析招商的過(guò)程及成果中的問題進(jìn)行評(píng)估

　　3、宣傳推廣計(jì)劃評(píng)估

　　聯(lián)系宣傳媒體

　　(1) 對(duì)象：專業(yè)媒體和大眾媒體

　　(2) 方式：直接付款;用展位交換和我們會(huì)刊廣告交換。

　　評(píng)估宣傳推廣效果，比如參會(huì)者、參展商、專業(yè)觀眾、普通觀眾、新聞媒體單位等對(duì)本展會(huì)的知曉度

　　三、 展會(huì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

　　1、價(jià)格定位：粵北高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)展會(huì)

　　2、成本預(yù)測(cè)

　　展會(huì)的成本費(fèi)用：33.3萬(wàn)

　　1)展覽場(chǎng)地費(fèi)用包括：

　　展覽場(chǎng)地租金 5萬(wàn)

　　展館空調(diào)費(fèi) 0.3萬(wàn)

　　層位特裝費(fèi) 2萬(wàn)

　　標(biāo)準(zhǔn)層位搭建費(fèi) 2萬(wàn)

　　展館地毯及鋪設(shè)地毯的費(fèi)用 1萬(wàn)

　　展位搭裝加班費(fèi) 0.5萬(wàn)

　　2)展會(huì)宣傳推廣費(fèi)：

　　包括廣告宣傳費(fèi) 4.5萬(wàn)

　　展會(huì)資料設(shè)計(jì)和印刷費(fèi) 1.5萬(wàn)

　　資料郵寄費(fèi) 0.3萬(wàn)

　　新聞發(fā)布會(huì)費(fèi)用 1.2萬(wàn)

　　3)招展和招商費(fèi)用 2萬(wàn)

　　4)相關(guān)括動(dòng)費(fèi)用：

　　技術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)展會(huì)開幕式 2萬(wàn)

　　嘉賓接待、酒會(huì) 2萬(wàn)

　　展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置 0.5萬(wàn)

　　禮品 1萬(wàn)

　　展會(huì)臨時(shí)工作人員費(fèi)用 0.5萬(wàn)

　　5)辦公費(fèi)用和人員費(fèi)用 2萬(wàn)

　　6)稅收 免收(政府支持)

　　7)其他不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用 5萬(wàn)

　　3、展會(huì)收入預(yù)測(cè)：50萬(wàn)

　　1)展位費(fèi)收入 20萬(wàn)

　　2)廣告和企業(yè)贊助收入 5萬(wàn)

　　3)其他相關(guān)收入 25萬(wàn)

　　4、盈虧平衡分析

　　展會(huì)收入預(yù)測(cè)50萬(wàn) — 展會(huì)支出成本費(fèi)用33.3萬(wàn) = 展會(huì)利潤(rùn)16.7萬(wàn)

　　5、現(xiàn)金流量分析

　　1)凈現(xiàn)值分析 收入50萬(wàn)—成本33.3萬(wàn) = 凈現(xiàn)16.7萬(wàn)

　　2)凈現(xiàn)值率分析 16.7萬(wàn) / 50萬(wàn) * 100% = 33.4%

　　四、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：

　　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　從長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系仍然會(huì)存在著周期性變化，反映到市場(chǎng)上必然會(huì)呈現(xiàn)出農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng);隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品成本費(fèi)用總體上趨于上升，這必然帶來(lái)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷走高;貨幣供給量增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定可能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的影響呈現(xiàn)出明顯的中性特點(diǎn)，這就對(duì)我們農(nóng)產(chǎn)品帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 決策人員和管理人員在經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預(yù)期收益下降或由于匯率的變動(dòng)而導(dǎo)致未來(lái)收益下降和成本增加。

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 資金難以準(zhǔn)時(shí)到位，而影響到會(huì)展的進(jìn)度和各方面的安排。投資過(guò)大，預(yù)期收入有可能低于實(shí)際收入，出現(xiàn)虧損。

　　合作風(fēng)險(xiǎn) 人員到達(dá)率可能沒有達(dá)到預(yù)定的數(shù)字，如一些參展商可能沒到。

　　五、 存在的問題：

　　1、受國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)自然災(zāi)害因素影響，中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)商品價(jià)格今年出現(xiàn)異常波動(dòng)。20xx年初以來(lái)，中國(guó)相繼經(jīng)受了北方低溫、西南旱情、南北方洪災(zāi)等考驗(yàn)，全國(guó)夏糧7年來(lái)首次減產(chǎn)，早秈稻產(chǎn)量、質(zhì)量均有所下降，再加上宏觀經(jīng)濟(jì)通脹預(yù)期強(qiáng)烈，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也出現(xiàn)輪番上漲。

　　2、由于各地的都有自己特色的農(nóng)產(chǎn)品，加上現(xiàn)在物價(jià)上漲，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也不斷的上升。大家都涌入農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，所以農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越大。清遠(yuǎn)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)也不列外，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈。

　　六、改進(jìn)意見

　　1、加強(qiáng)承辦商之間的合作交流，如有需要可簽訂協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量，積極尋找信譽(yù)度高的商家合作，積極與政府部門合作，加大相關(guān)投入，提高展會(huì)的影響力和社會(huì)知名度。嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)程度，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)展會(huì)的負(fù)面影響，提高展會(huì)人員的自身素質(zhì)，提高決策者專業(yè)水平，展會(huì)努力向?qū)掝I(lǐng)域多層次方向發(fā)展，豐富展會(huì)的內(nèi)容，積極向國(guó)內(nèi)外大型展會(huì)主辦商學(xué)習(xí)交流與合作，提高自身綜合實(shí)力。

　　七、努力的方向:清遠(yuǎn)農(nóng)博會(huì)充分發(fā)揮了清遠(yuǎn)作為華南地區(qū)區(qū)域中心、珠三角農(nóng)副產(chǎn)品供給中心的作用，為華南地區(qū)各省區(qū)構(gòu)建了一個(gè)加強(qiáng)協(xié)作、推動(dòng)交流、促進(jìn)貿(mào)易的平臺(tái)。既是展示企業(yè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的盛會(huì)，又是各級(jí)農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩、貿(mào)易洽談合作的好機(jī)會(huì)。聯(lián)合省農(nóng)業(yè)廳主辦本次展覽會(huì)，將更有利于進(jìn)一步調(diào)整華南地區(qū)各省優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)合作，建立農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。從另一方面來(lái)說(shuō)，省農(nóng)業(yè)廳不僅在這次支持清遠(yuǎn)舉辦農(nóng)博會(huì)，今后還將一如既往支持清遠(yuǎn)的三農(nóng)工作，并以此推動(dòng)清遠(yuǎn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

　　清遠(yuǎn)地理位置優(yōu)越，自然資源豐富，是我省的農(nóng)業(yè)大市和重點(diǎn)糧區(qū)，在成功舉辦兩屆農(nóng)業(yè)博覽會(huì)的基礎(chǔ)上，相信清遠(yuǎn)市委市政府一定會(huì)把中國(guó)華南農(nóng)博會(huì)打造成全國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的精品名牌，并借助這一平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)與海內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)同仁的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，加快全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)揮更大作用。

　　可行性分析報(bào)告14

　　一、概況

　　1、申請(qǐng)企業(yè)的基本情況*

　　2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目合伙人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況。

　　3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。 項(xiàng)目主要合伙人的基本情況、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。

　　企業(yè)管理層知識(shí)結(jié)構(gòu)；企業(yè)人員平均年齡；管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例；新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。

　　4、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)孵化資金的必要性。

　　二、技術(shù)可行性分析

　　1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說(shuō)明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較。

　　2．本產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項(xiàng)目，須說(shuō)明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。

　　3．技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述 技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

　　三、 產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)

　　1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)

　　本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)；產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。

　　本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率；在建項(xiàng)目和擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

　　從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，預(yù)測(cè)產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；國(guó)家對(duì)本產(chǎn)品出口及進(jìn)口國(guó)對(duì)進(jìn)口的政策、規(guī)定（限制或鼓勵(lì)）。

　　分析本產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素及防范的主要措施。

　　3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模

　　產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。

　　生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來(lái)源，年生產(chǎn)能力等。

　　四、項(xiàng)目實(shí)施方案

　　1、項(xiàng)目準(zhǔn)備

　　已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)行的技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。

　　特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況，如國(guó)家專賣、�？禺a(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報(bào)批情況說(shuō)明。

　　2、項(xiàng)目總體發(fā)展論述

　　包括項(xiàng)目達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)時(shí)所需的時(shí)間、投資總額、實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計(jì)產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤(rùn)額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進(jìn)口等情況。

　　五、新增投資估算、資金籌措

　　1、項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資估算

　　應(yīng)逐項(xiàng)計(jì)算，包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備等。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。

　　2、資金籌措

　　按資金來(lái)源渠道，分別說(shuō)明各項(xiàng)資金來(lái)源、使用條件。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分，需詳細(xì)說(shuō)明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的`，要說(shuō)明貸款落實(shí)情況。單位自有資金部分應(yīng)說(shuō)明籌集計(jì)劃和可能。

　　3、投資使用計(jì)劃

　　根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計(jì)劃。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金部分，需單獨(dú)開列明細(xì)表說(shuō)明。

　　六、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

　　1、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析

　　對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

　　2、社會(huì)效益分析

　　對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，對(duì)合理利用自然資源的影響，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能的影響等。

　　七、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制說(shuō)明

　　可行性研究報(bào)告編制單位名稱、基本情況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。

　　可行性研究報(bào)告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、職稱、工作單位、職務(wù)。

　　打*號(hào)的項(xiàng)，未注冊(cè)企業(yè)的自然人可以不填。

　　附件內(nèi)容：具體請(qǐng)參照《孵化項(xiàng)目可行性報(bào)告附件清單》。

　　孵化項(xiàng)目可行性報(bào)告附件清單

　　1．企業(yè)法人代表身份證（復(fù)印件）*

　　2．企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）*

　　3．上月末財(cái)務(wù)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表（復(fù)印件）*

　　4．大專以上人員學(xué)歷證書（復(fù)印件）

　　5．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。

　　6．能說(shuō)明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件)。

　　7．有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的“項(xiàng)目查新報(bào)告”和科技成果證明（復(fù)印件）。

　　8.主要產(chǎn)品(或服務(wù))的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求狀況。

　　9.與項(xiàng)目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料（復(fù)印件）。

　　可行性分析報(bào)告15

　　一.背景

　　1.宏觀背景

　　國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)未來(lái)五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個(gè)席位;休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場(chǎng)前景，行業(yè)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是：美國(guó)35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國(guó)，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場(chǎng)還有很大的開發(fā)潛力

　　2.微觀背景

　　新的社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻，為此，國(guó)家為鼓勵(lì)大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小，無(wú)技術(shù)難讀。對(duì)于剛踏入社會(huì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好的選擇。

　　二．項(xiàng)目研究

　　1.樣本

　　此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請(qǐng)路人填寫調(diào)查問卷的方法選取樣本。調(diào)查于20xx年11月2號(hào)在神農(nóng)城，3號(hào)4號(hào)在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。 調(diào)查對(duì)象是路人，采用的原則是隨機(jī)抽樣法，方法如下：在選取了第一個(gè)之后，每隔二十個(gè)在調(diào)查一個(gè)，如果其中一個(gè)拒絕了，則選擇下一個(gè)，以此類推。在這三天的調(diào)查中，我們一共發(fā)放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據(jù)。

　　2.問卷：

　　本次問卷共有9個(gè)問題，其中有單選有多選。將這212份問卷制成如下表格：

　　樣本購(gòu)買情況

　　人口統(tǒng)計(jì)特征

　　購(gòu)買行為分析

　　通過(guò)上面的數(shù)據(jù)分析，我們可以作如下分析：

　　1．目標(biāo)群體：從調(diào)查的報(bào)告分析我們可以看出年輕人購(gòu)買奶茶的概率更大，所以我們的目標(biāo)更偏向于年輕人

　　2．購(gòu)買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動(dòng)所吸引，當(dāng)然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價(jià)格定位應(yīng)剛好適應(yīng)消費(fèi)者的心理接受能力，因此平均價(jià)格不易過(guò)高，同時(shí)也應(yīng)該推出一兩款高檔奶茶。隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人希望能在網(wǎng)上購(gòu)買到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代，開設(shè)網(wǎng)上訂購(gòu)及送貨上門。而且在店鋪內(nèi)應(yīng)該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務(wù)。奶茶店應(yīng)該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應(yīng)該適應(yīng)青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的'奶茶，這樣更加吸引消費(fèi)者。奶茶店應(yīng)事宜的推出一些套餐以及店鋪活動(dòng)來(lái)提高自己的活躍度

　　3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，神農(nóng)城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購(gòu)電話訂購(gòu)及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的

　　三．預(yù)算估計(jì)：

　　店鋪?zhàn)饨?000元一月 店鋪裝修1W元 設(shè)備花費(fèi)8000元 開業(yè)傳單及人工費(fèi) 用500

　　前期總花費(fèi) 24500元

　　四．結(jié)論與應(yīng)用：

　　本文通過(guò)對(duì)問卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農(nóng)城的購(gòu)買者在購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買行為和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)價(jià)的異同。分析比較的結(jié)果顯示如下：

　　1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式

　　2.從客戶的組成比例來(lái)看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。

　　3.價(jià)格方面大家更偏向于普通的市場(chǎng)價(jià)位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。

　　4.從購(gòu)買行為上來(lái)看，送貨上門和網(wǎng)購(gòu)已成為當(dāng)代的一個(gè)流行趨勢(shì)

　　5.對(duì)店鋪的要求衛(wèi)生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價(jià)優(yōu)惠的奶茶套餐來(lái)吸引顧客 通過(guò)上面的研究結(jié)果，我們可以得到以下的啟示：

　　1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會(huì)去看，才會(huì)知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動(dòng)優(yōu)惠，來(lái)吸引顧客光顧。

　　2.店鋪可以會(huì)員積分，積分達(dá)到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品

　　3.不僅要照顧好老顧客，同時(shí)用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引跟多的新顧客

　　4.網(wǎng)購(gòu)與送貨上門是其他競(jìng)爭(zhēng)者暫時(shí)沒有做到的，我們可以試一試

　　5.在不同的季節(jié)提供不同的招牌飲品

　　可行性分析報(bào)告16

　　一、概述

　　省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。

　　雙方認(rèn)為：

　　1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。

　　綠色消費(fèi)是世界性的潮流。

　　我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。

　　浙江是全國(guó)的資源小省，經(jīng)濟(jì)大省。

　　浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國(guó)發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。

　　目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。

　　這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。

　　其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。

　　全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問世。

　　從全國(guó)而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。

　　加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體)，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合，

　　可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成。

　　可以認(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。

　　2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，麗水具有得天獨(dú)厚的條件。

　　從自然條件分析，麗水是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國(guó)少有的“生物基因庫(kù)&rdquo是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪)，是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。

　　綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與wto對(duì)接過(guò)程中產(chǎn)業(yè)梯級(jí)轉(zhuǎn)移的ⅰ級(jí)接受地帶。

　　在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。

　　以此這基礎(chǔ)，通過(guò)若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，具有區(qū)域特色，

　　現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地&rdquo各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。

　　在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

　　二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架

　　1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司&rdquo承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。

　　2、注冊(cè)資本：本公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣，林方籌措200萬(wàn)元，陳方籌措100萬(wàn)元人民幣。

　　3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。

　　歸口蓮都區(qū)管理。

　　4、決策經(jīng)營(yíng)：本公司按《公司法》實(shí)行規(guī)范管理，決策與經(jīng)營(yíng)分離。

　　由投資各方選舉的董事組成董事會(huì)，組成決策層。

　　由經(jīng)營(yíng)者組成經(jīng)理層。

　　林方出任董事長(zhǎng)，陳方出任總經(jīng)理

　　三、主要業(yè)務(wù)

　　1、主要業(yè)務(wù)。

　　本公司以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路，依托綠色食品市場(chǎng)，集綠色食品生產(chǎn)、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗(yàn)、推廣為一體。

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色食品基地開發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網(wǎng)站建設(shè)。

　　兼營(yíng)業(yè)務(wù)：綠色農(nóng)業(yè)觀光旅游。

　　2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　立足麗水，開拓滬杭。

　　以麗水市蓮都區(qū)為中心，建立浙江省綠色食品生產(chǎn)銷售中心、綠色食品生產(chǎn)力發(fā)展中心和山水旅游基地;以上海杭州為中心，建立麗水方穩(wěn)定的綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和穩(wěn)定的觀光農(nóng)業(yè)旅游客源網(wǎng)絡(luò)。

　　對(duì)促進(jìn)麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，增加麗水市蓮都區(qū)農(nóng)民收入，擴(kuò)大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場(chǎng)占有率，促進(jìn)上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的'發(fā)展，都將會(huì)發(fā)生重要作用。

　　實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本公司也可獲得應(yīng)有的利潤(rùn)，成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并爭(zhēng)取成為浙江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”之一。

　　四、實(shí)施步驟：

　　第一步：xx年組建公司及所屬機(jī)構(gòu)，開展基地開發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　第二步：xx年，實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。

　　一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1.5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)&rdquo提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。

　　第一年銷售額確保xx萬(wàn)元，爭(zhēng)取3000萬(wàn)以上。

　　二側(cè)：一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破;二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場(chǎng)&rdquo爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破。

　　第三步：在第二步運(yùn)轉(zhuǎn)成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)擴(kuò)大杭州市場(chǎng)，精心策劃，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;三年之內(nèi)銷售額達(dá)到1億元。

　　第四步：努力開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到2億元以上。

　　第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到3-5億元。

　　五、財(cái)務(wù)預(yù)算

　　(略)

　　六、可行性分析

　　可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價(jià)。

　　通過(guò)觀察分析，我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)與銷區(qū)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。

　　也就是說(shuō)，從產(chǎn)地收購(gòu)到市場(chǎng)批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤(rùn)的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤(rùn))。

　　本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤(rùn)。

　　這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。

　　為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)40%，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。

　　可行性分析之二：綠色品牌。

　　產(chǎn)銷地之間的價(jià)格差，許多有識(shí)之士早已認(rèn)識(shí)并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。

　　但真正成功者并不太多。

　　重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者。

　　本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來(lái)開拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)&rdquo從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。

　　因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。

　　可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè)。

　　運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。

　　訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　可行性分析報(bào)告17

　　看著母校日益壯大，我們作為分校的一份子，感到由衷的高興與激動(dòng)。同樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團(tuán)在校團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下也不斷成長(zhǎng),它們?cè)谪S富校園生活，繁榮校園文化，強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍方面發(fā)揮著積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為分校的一份子，特別想為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)微薄之力，為分校營(yíng)造一個(gè)良好的校園文化建設(shè)拋磚引玉，特提出籌建“天津化工學(xué)校跆拳道社團(tuán)”的要求。

　　社團(tuán)成立可行性分析依據(jù)如下：

　　一.社團(tuán)的基本介紹

　　1.1社團(tuán)全稱：天津化工學(xué)校跆拳道社團(tuán)

　　1.2社團(tuán)的目的：

　　繁榮校園文化生活，讓每一位學(xué)生有一個(gè)與跆拳道接觸的機(jī)會(huì)，推廣校園文化，讓跆拳道成為我們與外界聯(lián)系的橋梁。

　　二.背景分析

　　2.1本項(xiàng)目提出背景

　　2.1.1中國(guó)跆拳道發(fā)展現(xiàn)狀

　　自1988年,跆拳道(Taekw()n—Do)作為表演項(xiàng)目參加了第24屆奧運(yùn)會(huì)。12年之后,在第27屆奧運(yùn)會(huì)上列入正式比賽項(xiàng)目(共設(shè)8枚金牌,男女各4枚)。1992年我國(guó)開始有步驟、有計(jì)劃地開展跆拳道運(yùn)動(dòng),1994年首次舉辦全國(guó)跆拳道比賽,1995年舉辦第一屆全國(guó)跆拳道錦標(biāo)賽,至今雖然還不到10個(gè)年頭,但在國(guó)家體育總局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)教練員、運(yùn)動(dòng)員的不懈努力,已經(jīng)取得了驕人的戰(zhàn)績(jī):1999年世界錦標(biāo)賽和2000年奧運(yùn)會(huì)各奪得一枚金牌,2000年世界杯奪得2枚金牌。 不僅如此,由于跆拳道運(yùn)動(dòng)要求練習(xí)者“以禮始、以禮終”,因此通過(guò)練習(xí),不僅能夠達(dá)到強(qiáng)身健還可以提高個(gè)人的道德情操。

　　2.1.2本地此類社團(tuán)現(xiàn)狀

　　我校現(xiàn)在還沒有此類社團(tuán)，建立此社團(tuán)可以弘揚(yáng)普及跆拳道文化，增強(qiáng)我校學(xué)生素質(zhì)，陶冶情操，使我校學(xué)生身心全面發(fā)展，創(chuàng)建和諧校園，創(chuàng)建和諧文化。

　　2.2成立本社團(tuán)的條件

　　2.2.1已有的基礎(chǔ)

　　第一，我們學(xué)校有一批跆拳道愛好者。他們經(jīng)常關(guān)注跆拳道，并經(jīng)常與青年跆拳道愛好者交流學(xué)習(xí)。如能成立一個(gè)社團(tuán)，把他們組織起來(lái)，加以引導(dǎo)，勢(shì)必對(duì)校園文化營(yíng)造新的氛圍。

　　第二，我們學(xué)校有十一個(gè)教學(xué)班，許多優(yōu)秀的人才，同時(shí)學(xué)校還有許多的武術(shù)愛好者、健身愛好者和一批優(yōu)秀的有組織領(lǐng)導(dǎo)能力者，必定為社團(tuán)活動(dòng)開展注入新鮮的血液，社團(tuán)也為他們提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

　　第三，發(fā)起人已經(jīng)具有了相應(yīng)的跆拳道知識(shí)和勤勞務(wù)實(shí)的態(tài)度，其背后有一批的同學(xué)和朋友的支持與幫助，已有足夠的能力將社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)合理組織勝利開展下去。

　　第四，有專業(yè)老師的支持與指導(dǎo)。

　　2.2.2潛在的條件

　　第一，學(xué)校有很多一部分跆拳道愛好者，有一定的跆拳道知識(shí)，社團(tuán)可盡量爭(zhēng)取他們的加入。隨著我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展，跆拳道很快將進(jìn)入全民普及階段。

　　第二．跆拳道是韓國(guó)傳統(tǒng)文化的'結(jié)晶與瑰寶，有其強(qiáng)大的生命力。

　　第三，自2008北京奧運(yùn)會(huì)以來(lái)，跆拳道更加深入人心。更加有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　三.成立后的生存問題

　　第一條 不定期的舉行相關(guān)跆拳道知識(shí)普及活動(dòng)，增加大家的太極水平。

　　第二條 邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師為會(huì)員進(jìn)行講座以及指導(dǎo)。

　　第三條 每學(xué)期舉行若干次跆拳道表演。

　　四.可行性研究的的結(jié)論與總結(jié)。

　　4.1 結(jié)論：

　　4.1.1本社團(tuán)很有成立的必要，不管是成社會(huì)發(fā)展角度，還是從學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐角度都的有必要的。

　　4.1.2本社團(tuán)很有成立的可行性，不論是客觀條件還是主觀條件都已經(jīng)具備。

　　4.2可能存在的問題

　　可能存在很多問題，制度有待以進(jìn)一步完善，活動(dòng)策劃還需具體安排

　　可行性分析報(bào)告18

　　項(xiàng)目名稱：養(yǎng)殖基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　申報(bào)單位：xxx

　　聯(lián)系人：xxx

　　電話：xxx

　　傳真：xxx

　　編寫時(shí)間：xxx

　　主管部門：xxx

　　撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

　　撰稿時(shí)間：20xx年9月2日

　　第一篇 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

　　1、進(jìn)入門檻低

　　1）資金方面：?jiǎn)��?dòng)資金可多可少，低至幾千元可以起步，多至上百萬(wàn)，千萬(wàn)亦可發(fā)展。因此不 論您是下崗工人，工薪階層，還是商賈巨富，都有合適您發(fā)展的項(xiàng)目，我們專家會(huì)為您量訂度最適合您發(fā) 展的項(xiàng)目。

　　2）技術(shù)方面：不需要復(fù)雜、高深的技術(shù)，普通農(nóng)民經(jīng)過(guò)培訓(xùn)都可以學(xué)會(huì)，我們已將公司18年來(lái) 所積累的養(yǎng)殖講演整理成一套一聽就懂、一學(xué)就會(huì)的教學(xué)課程、配有文字技術(shù)資料以及VCD光盤，我們農(nóng) 莊有專家教授全天候?yàn)槟�培�?xùn)，并結(jié)合時(shí)間操作，兩三天包您學(xué)會(huì)。

　　3）人員方面：由于技術(shù)不復(fù)雜，操作簡(jiǎn)單，無(wú)須配備高精尖人才，只需要從業(yè)者自己稍加培訓(xùn) 即可以上手。

　　2、效益好

　　1）投資周期短。我們所有的項(xiàng)目均是短、平、快的。短的兩三個(gè)月就可以見效，如珍禽養(yǎng)殖， 野兔等，最長(zhǎng)的也不超過(guò)一年，如野豬九個(gè)月和一些種植項(xiàng)目。

　　2）成本低。野生動(dòng)物本聲具有生命力和抗病力強(qiáng)的特點(diǎn)，再加上我們農(nóng)莊提供的品種都是我們 近10年來(lái)多代雜交改良的新品種，具有抵抗力強(qiáng)、易飼養(yǎng)等優(yōu)點(diǎn)，因此整個(gè)飼養(yǎng)過(guò)程醫(yī)藥費(fèi)、飼料費(fèi) （一

　　般的青草、牧草、玉米、麥桿等、青飼料和五谷雜糧均可以做主食）均較省，甚至不要。場(chǎng)所在資金 不充裕的時(shí)候只需將舊房稍加改造就可，還可以直接在野外放養(yǎng)，因此場(chǎng)館建設(shè)費(fèi)用不需要很多，甚至不 要。規(guī)模不大時(shí)，自家兩三個(gè)人自繁自養(yǎng)，無(wú)須另外請(qǐng)人，可節(jié)約人工成本。

　　3） 產(chǎn)量高。我們提供的品種均是我們農(nóng)莊專家教授經(jīng)過(guò)多年精心培育出來(lái)的，具有遺傳穩(wěn)定、 繁殖快和產(chǎn)量高等優(yōu)點(diǎn)，因此產(chǎn)量是別的品種2到3倍。

　　4）市場(chǎng)大。我國(guó)幅員遼闊，人品眾多，山珍野味餐館遍布大江南北，食客如云。再加上我們飼 養(yǎng)的特種野生動(dòng)物味道鮮美，滋補(bǔ)保健，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，非常搶手，常常是奇貨可居

　　。同時(shí)大多數(shù)特種養(yǎng)殖 野生動(dòng)物集食用、藥用、觀賞于一體，因此特種養(yǎng)殖野生動(dòng)物不僅在餐飲市場(chǎng)上需求巨大，而且在醫(yī)藥市 場(chǎng)（做藥用）、飾品市場(chǎng)（如特種野生動(dòng)物標(biāo)本）上同樣也是需求巨大。

　　3、投資安全

　　1）有保障。野生動(dòng)物長(zhǎng)期在野外生存，可耐零下20度的嚴(yán)寒和40度的高溫，生命力、抗病力 特強(qiáng)，存活率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家禽。只要不是遇上什么大的瘟疫，都會(huì)很好成長(zhǎng)，所投資較安全。

　　2）競(jìng)爭(zhēng)小。由于特種養(yǎng)殖目前還是個(gè)比較“偏門”的行業(yè)，大眾對(duì)它關(guān)注度還不是很高，因此 在很多地方還是空白。即便在有零星從事特種養(yǎng)殖的地方，從業(yè)者也大多數(shù)是些農(nóng)民、家庭主婦和老、少 年人，這些人一般都不具有專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)，只是在自家家庭式

　　作坊里小打小鬧而已，難成大氣候。因此只要您稍具些文化知識(shí)和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，您在這個(gè)行業(yè)的成功砝碼無(wú)疑大大增加。

　　3）有退路。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，野味市場(chǎng)需求與時(shí)俱進(jìn)，價(jià)格也不斷上漲（由于國(guó)家嚴(yán) 厲打擊獵殺、販賣野生動(dòng)物的行為，情節(jié)嚴(yán)重的'可判死型，但仍然有許多人不惜以身試法，可見其中利潤(rùn) 之大）。即使按普通的家禽家畜出售，由于成本較低，仍然有很高的利潤(rùn)。

　　4、可持續(xù)發(fā)展。

　　1）行業(yè)生命力強(qiáng)�，F(xiàn)在各行各業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已趨于白熱化，非常殘酷，今天開明年關(guān)的企業(yè)（公 司）比比皆是，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)的平均壽命僅2.8年。而特種養(yǎng)殖行業(yè)目前還相當(dāng)比較冷門，從事該行 業(yè)可以避開資金、技術(shù)、人才等方面的激烈的市場(chǎng)搏殺，從而平穩(wěn)渡過(guò)最艱難的創(chuàng)業(yè)期。因此對(duì)于一個(gè)初 入市場(chǎng)，沒有多少技術(shù)、資金和經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，選擇一個(gè)生命力強(qiáng)的行業(yè)至關(guān)重要，也就是我們通常說(shuō)的 “選擇比努力更重要”的道理所在。

　　2）行業(yè)前景好。上至國(guó)務(wù)院，下至各級(jí)地方政府，都非常重視發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。20xx年中央一號(hào) 文件明確指出：發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，特別要重視發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。同時(shí) 我們這個(gè)行業(yè)綠色、環(huán)保，符合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)需求方向，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，必將可持 續(xù)發(fā)展。另外，目前農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格正處于上升階段，同樣也將在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里持續(xù)走高。

　　第二篇 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　1.畜禽疾病頻發(fā)，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)高

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)畜禽養(yǎng)殖廣泛分布在農(nóng)村范圍，主要以散養(yǎng)為主；養(yǎng)殖群體主要為農(nóng)民階層，其文化層次參差不齊，信息閉塞并缺乏專業(yè)指導(dǎo)，對(duì)于養(yǎng)殖技術(shù)和規(guī)范化科學(xué)化養(yǎng)殖的認(rèn)識(shí)掌握不足，養(yǎng)殖技術(shù)水平相對(duì)較低，且對(duì)于疾病的信息得知、預(yù)防和抑制都沒有合理有效的措施和方法；養(yǎng)殖環(huán)境較差，養(yǎng)殖密度過(guò)高，環(huán)境凈化處理不當(dāng)，導(dǎo)致大量的細(xì)菌、病毒、有害氣體滋生，給合理化安全養(yǎng)殖造成了極大的隱患，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程，是當(dāng)前畜禽養(yǎng)殖發(fā)展迫切需要解決的問題，也是世界性的難題。

　　2.畜禽疾病頻發(fā)導(dǎo)致用藥過(guò)多，產(chǎn)品品質(zhì)不高

　　為了降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，減少或杜絕發(fā)病率與死亡率，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)普遍的做法是對(duì)畜禽注射疫苗或者喂食藥物，從而達(dá)到預(yù)防和抑制畜禽疾病的目的。然而，喂藥不但增加生產(chǎn)成本，過(guò)多的抗生素在畜禽體內(nèi)通過(guò)積累反過(guò)來(lái)危害畜禽的健康生長(zhǎng)，如可導(dǎo)致雞的侏儒癥，過(guò)多地使用化學(xué)藥物還會(huì)損害蛋雞的吸鈣機(jī)能，蛋雞的吸鈣機(jī)能受損即使增加含鈣飼料也收效甚微，軟殼蛋不可避免地還要產(chǎn)出。以食品衛(wèi)生方面來(lái)看，攜帶生長(zhǎng)素和抗生素的畜禽產(chǎn)品給人類身體造成危害的報(bào)道也經(jīng)常見諸報(bào)端，讓生活質(zhì)量要求越來(lái)越高的消費(fèi)者留下憂心和疑慮，影響畜禽產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。養(yǎng)殖生產(chǎn)過(guò)程中不給畜禽喂抗生素等藥物難以避免瘟疫疾病帶來(lái)的損失，喂了抗生素等藥物又影響了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　可行性分析報(bào)告19

　　在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進(jìn)行詳盡的項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析。在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析時(shí)，一般需要確認(rèn)和分解評(píng)估指標(biāo)，依據(jù)項(xiàng)目和投資公司的具體情況，就各項(xiàng)指標(biāo)的重要性進(jìn)行排序，進(jìn)而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進(jìn)行綜合決策。對(duì)于某個(gè)具體項(xiàng)目的評(píng)估考察，涉及的指標(biāo)和因素方方面面，這些指標(biāo)的取舍和分解因項(xiàng)目的特點(diǎn)不同，會(huì)有很大的區(qū)別，但總體來(lái)說(shuō)，進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析至少應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面。

　　(一) 市場(chǎng)評(píng)估。

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)評(píng)估包括現(xiàn)有市場(chǎng)評(píng)價(jià)(主要是針對(duì)更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、這一類指標(biāo)評(píng)估的目的在于通過(guò)考察現(xiàn)有的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)狀況，判斷項(xiàng)目是否就有客觀的市場(chǎng)前景。市場(chǎng)預(yù)測(cè)在內(nèi)容上相當(dāng)復(fù)雜，要確保其質(zhì)量，必須進(jìn)行充分、詳細(xì)的調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行選擇。一般而言，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)著重考慮以下一些因素：

　　(1) 創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的消費(fèi)對(duì)象。進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，首先要考慮是否有消費(fèi)對(duì)象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費(fèi)對(duì)象，以誰(shuí)為主要消費(fèi)對(duì)象等問題，還要考慮這些潛在的消費(fèi)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。

　　(2) 創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的價(jià)格水平和潛在消費(fèi)對(duì)象的收入狀況。市場(chǎng)需求總是與商品價(jià)格和消費(fèi)者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真分析產(chǎn)品在不同價(jià)格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價(jià)格。不僅如此，需求還取決于消費(fèi)者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費(fèi)者的收入來(lái)源構(gòu)成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。

　　(3) 替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場(chǎng)上能否接受以及什么時(shí)能接受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴(kuò)散速度以及競(jìng)爭(zhēng)能力都存在不確定性，因此在進(jìn)行評(píng)估時(shí)充分考慮項(xiàng)目的試產(chǎn)定位和細(xì)分，估算產(chǎn)品在一定時(shí)期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場(chǎng)潛力和增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)分析。

　　(二)產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的產(chǎn)品和技術(shù)評(píng)估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開發(fā)能力，著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨(dú)特性，技術(shù)含量、邊際利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來(lái)說(shuō)，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)，產(chǎn)品的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。

　　(三)投資項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定是公司決策的基本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過(guò)投資所形成的的項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模，它直接決定了投資回報(bào)預(yù)期，因此也是評(píng)估指標(biāo)體系中一個(gè)極為重要的組成部分。一個(gè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。

　　(1) 經(jīng)濟(jì)規(guī)模。公司通過(guò)投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)，可以從不同的兩個(gè)角度進(jìn)行判斷：一是規(guī)模是否能導(dǎo)致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導(dǎo)致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格因素的影響，在大多情況下，通過(guò)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤(rùn)分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性，結(jié)果是不一樣的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，究竟是考慮成本最低化還是利潤(rùn)最大化為標(biāo)準(zhǔn)，要視項(xiàng)目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)而定。

　　(2) 供求狀況。項(xiàng)目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場(chǎng)供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反應(yīng)了公司可以提供的市場(chǎng)供給能力，而供求能否充分實(shí)現(xiàn)，最終要看市場(chǎng)對(duì)需求的容納狀況。因此，在評(píng)估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時(shí)，要從動(dòng)態(tài)的角度對(duì)市場(chǎng)供求長(zhǎng)期趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　(3) 融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對(duì)項(xiàng)目的融資能力的要求也就不同。對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估要從宏觀、微觀兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面要考慮國(guó)家的宏觀金融政策、資本市場(chǎng)的完善程度，另一方面還要考慮項(xiàng)目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。

　　(4) 生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項(xiàng)目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程將時(shí)斷時(shí)續(xù)，公司經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到損害。

　　(四)項(xiàng)目管理評(píng)估

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理評(píng)估主要包括兩個(gè)方面：一是組織項(xiàng)目的人事制度評(píng)估，二是項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)評(píng)估。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高科技含量決定了人的因素對(duì)企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動(dòng)的`能動(dòng)因素，因而投資者也必須對(duì)其進(jìn)行考察。

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的組織人事制度主要包括組織設(shè)置的人事選拔、人事選擇考評(píng)、人事激勵(lì)等幾個(gè)方面。首先，要了解項(xiàng)目的組織原則，分析項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是否在主要方面能滿足項(xiàng)目需要，是否有利于項(xiàng)目發(fā)展。其次，要進(jìn)行人力可獲性預(yù)測(cè)，也就是該項(xiàng)目可能獲得的人力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,通過(guò)分析項(xiàng)目預(yù)定的招聘工資待遇、教育培訓(xùn)、福利等方面來(lái)評(píng)定項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務(wù)的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目搞好。

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性是毋庸置疑的，對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估考察的重點(diǎn)是：一，項(xiàng)目的高層管理者是否具有高度的責(zé)任感、極強(qiáng)的必勝新年、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新意識(shí)，是否具有足夠的威望和號(hào)召力，能夠運(yùn)用權(quán)力來(lái)是實(shí)現(xiàn)自己的理想。二，項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、行業(yè)是否熟悉，對(duì)產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調(diào)撥能力、組織管理能力是否具備。三，團(tuán)隊(duì)成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)。四，團(tuán)隊(duì)的工作理論和企業(yè)文化等。

　　(五)財(cái)務(wù)評(píng)估

　　這一指標(biāo)包括項(xiàng)目投產(chǎn)后未來(lái)5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資回報(bào)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要是從銷售出發(fā)預(yù)測(cè)損益表、現(xiàn)金流量表，重點(diǎn)考察投資資本需求，資本支出水平，計(jì)劃資本支出、計(jì)劃折舊與攤銷時(shí)間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表，考察各科目的變動(dòng)情況和其合理性、銷售和損益的對(duì)照。

　　投資回報(bào)的預(yù)測(cè)主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇和確定能夠反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計(jì)算項(xiàng)目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報(bào)期等。

　　(六)風(fēng)險(xiǎn)及退出方式評(píng)估

　　創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目往往具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性，如產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、退出變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，而其中某一類的風(fēng)險(xiǎn)又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)性，加大了評(píng)估難度，這就要求在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)將定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項(xiàng)目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素同時(shí)發(fā)生變化對(duì)項(xiàng)目投資效果所產(chǎn)生的影響。

　　創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)考察的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。對(duì)這一指標(biāo)考察的重點(diǎn)是評(píng)估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無(wú)保護(hù)投資權(quán)益的財(cái)務(wù)條款及財(cái)產(chǎn)保全措施等。

　　可行性分析報(bào)告20

　　一、選題的背景與意義：

　　選題背景：

　　在20xx年全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、中國(guó)通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下，20xx年，中國(guó)政府繼續(xù)堅(jiān)定不移貫徹房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策，房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮，這就使房地產(chǎn)公司是否要開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目更加謹(jǐn)慎小心了。

　　xxx住宅小區(qū)項(xiàng)目，是為了迎合xx市政府規(guī)劃，xxx生態(tài)園開發(fā)的住宅小區(qū)，位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟(jì)區(qū)，東沿xx生態(tài)園，風(fēng)景優(yōu)美，交通便利，在未來(lái)幾年xx生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段，所以該項(xiàng)目有很大開發(fā)價(jià)值。

　　選題意義：

　　對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)商而言，房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。當(dāng)今國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的打壓政策堅(jiān)持到底，貨幣政策緊縮，項(xiàng)目決策一旦失誤，浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，加重企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)，會(huì)給開發(fā)商帶來(lái)致命性的打擊。

　　首先，可行性研究報(bào)告可以作為確定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的必要依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資者根據(jù)可行性研究的結(jié)果，決定是否投資開發(fā)該項(xiàng)目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。

　　其次，可行性研究報(bào)告可以作為向金融機(jī)構(gòu)融資的依據(jù)，向當(dāng)?shù)卣�府和其所屬城市�?guī)劃部門、土地管理部門、建設(shè)管理部門等申請(qǐng)立項(xiàng)和建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)，也是環(huán)保部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。

　　再者，可行性研究報(bào)告可作為開展房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)備和原材料訂貨、施工準(zhǔn)備等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)前期工作的基礎(chǔ)，為后續(xù)建設(shè)工作順利進(jìn)行鋪墊;對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言，要在審查項(xiàng)目的可行性研究得出結(jié)論的基礎(chǔ)上，判斷如果借出資金，在項(xiàng)目建設(shè)后有無(wú)償還能力，貸款的風(fēng)險(xiǎn)有多少，從而決定是否貸款以及確定貸款的利率;

　　最后，對(duì)國(guó)家政府部門而言，如果房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資失敗，會(huì)導(dǎo)致對(duì)銀行的還款滯后，甚至影響城市的開發(fā)進(jìn)程。因此房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究可以作為政府各級(jí)管理計(jì)劃部門編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和編制各個(gè)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)。

　　二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題：

　　研究的基本內(nèi)容：

　　該課題研究的主要內(nèi)容是xxx住宅小區(qū)項(xiàng)目的.主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見。

　　1、熟悉地塊資料，對(duì)房地產(chǎn)投資情況，市場(chǎng)狀況等實(shí)施全面調(diào)查，用swot分析法統(tǒng)計(jì)分析所得數(shù)據(jù)，并且進(jìn)行項(xiàng)目的初步定位。2、對(duì)包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、開發(fā)期間稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算，根據(jù)對(duì)各種費(fèi)用估算的結(jié)果來(lái)研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式。3、測(cè)算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)域參數(shù)，通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表，合理選擇財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并進(jìn)行相關(guān)計(jì)算，進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。4、據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，對(duì)投資進(jìn)行盈虧能力分析。5、整理并總結(jié)并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報(bào)告，提交電子文檔。擬解決問題：

　　本課題所要解決的問題是xxxxx住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對(duì)該項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查與研究。

　　1、即項(xiàng)目概況

　　2、投資環(huán)境

　　3、房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況

　　4、目標(biāo)客戶等的研究

　　5、實(shí)施進(jìn)度建議

　　6、投資估算和資金籌措

　　7、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)

　　8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目分先分析投資估算

　　9、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析

　　對(duì)可能采用的各種開發(fā)方案進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性，以及建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評(píng)價(jià)，由此得出該項(xiàng)目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進(jìn)行投資建設(shè)等結(jié)論性意見。

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