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服裝行業(yè)分析報告(優(yōu)選)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告有著舉足輕重的地位,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的服裝行業(yè)分析報告,希望能夠幫助到大家。
服裝行業(yè)分析報告1
一、服裝行業(yè)發(fā)展趨勢:
20xx年,我國服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國內(nèi)、國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出,一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場的穩(wěn)定,特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來新的契機。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型快速推進,產(chǎn)業(yè)升級將再上新臺階。
未來10年,是我國服裝產(chǎn)業(yè)朝著國際領(lǐng)軍地位邁進的重要戰(zhàn)略機遇期,改革開放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R到經(jīng)歷了全球金融危機,國際發(fā)達國家服裝產(chǎn)業(yè)實力并未削弱,在品牌創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、市場掌控等高端軟實力方面,我國服裝產(chǎn)業(yè)與國際發(fā)達國家之間仍存在巨大差距,行業(yè)必須樹立危機感、緊迫感,沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級方向,牢牢把握正在到來的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機遇期,努力縮小國際差距,確立更高的國際競爭地位。
二、服裝行業(yè)核心競爭力:
服裝企業(yè)核心競爭力,本來就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合,因而是完全可以分解的。
。1)決策競爭力
。2)組織競爭力
。3)員工競爭力
(4)流程競爭力
。5)文化競爭力
。6)品牌競爭力
(7)渠道競爭力
。8)價格競爭力
。9)伙伴競爭力
(10)創(chuàng)新競爭力
三、服裝消費趨勢分析:
1、服飾消費連續(xù)5年居城市女性開支之首
衣、食、住、行,“衣”排首位,原因何在?或許全國婦聯(lián)宣傳部、中國消費者協(xié)會、中國婦女雜志社等單位發(fā)布的“20xx~20xx中國城市女性消費調(diào)查報告”能在數(shù)據(jù)上作出回答。
調(diào)查顯示,20xx年城市女性消費以“服裝服飾”為最大一筆開支,穩(wěn)居消費榜首(這一“榜首”地位已連續(xù)五年),排在其后的分別是旅游、健康和與車相關(guān)的支出。
調(diào)查還顯示,中國女性更加青睞國內(nèi)服裝品牌,在城市女性購買的最貴的一件(套)服裝中,選擇“國內(nèi)品牌”的居首位,達到49.3%;選擇購買“國內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過六成;城市女性對國際品牌的認知度與城市國際化程度相關(guān),選擇國際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費持續(xù)增長的數(shù)據(jù)中,女性消費中購置服裝、服飾是永恒的主題,今年前10個月,96.8%的被訪者有服裝、服飾消費經(jīng)歷。為自己購買服裝的平均開支為4267元,為全家購買服裝的平均開支為8793元。被訪者為自己購買最貴一件(套)服裝平均為1390元。
此外,網(wǎng)購成為女性重要的購物方式之一:20xx年參與過網(wǎng)購的被訪者達70.8%,上年網(wǎng)購比例僅為42.3%。參與網(wǎng)購的北京被訪者達90.7%,位居10城市之首。18~30歲被訪者網(wǎng)購比例最高,51~60歲的被訪者中有39.8%的人參與網(wǎng)購。
2、電子商務(wù)消費爆炸式增長
宣稱打造“平民時尚”的服裝電子商務(wù)領(lǐng)袖VANCL則抓住了大眾消費這個主流,在短短幾年內(nèi)銷售突破20億,成就了一個服裝行業(yè)的神話。網(wǎng)絡(luò)購物之所以興起那么快,其中有三個原因:
一是消費者在“逛”網(wǎng)店的時候比逛實體店有更多的商品可供選擇,可以輕松地貨比“百”家,省時;
二是網(wǎng)絡(luò)購物可以通過互動和搜索,了解更多有關(guān)品牌和商品的口碑,以此做出更準確的購物決策,省心;
三是網(wǎng)絡(luò)銷售的商品由于沒有了渠道、促銷等成本,所以會比實體店的商品更加優(yōu)惠,即所謂的省錢。
截至20xx年,中國已有4.2億互聯(lián)網(wǎng)用戶——是印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的5倍多,比美國的互聯(lián)網(wǎng)用戶幾乎多一倍——新的用戶還在以每個月600萬的速度不斷增加。大約一半的中國城市人口在使用互聯(lián)網(wǎng),而農(nóng)村居民使用互聯(lián)網(wǎng)的比例也達到1/7。據(jù)估計,到20xx年,中國城市用個人電腦上網(wǎng)的'普及率將會達到66%,與如今西歐的水平相當,而農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及率則會翻一番,達到近30%。城鄉(xiāng)加起來,中國將會有超過7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。如此龐大的消費者基數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)銷售飛速增長的基礎(chǔ),電子商務(wù)一定是未來消費發(fā)展最為迅速的一個銷售模式,而服裝電子商務(wù)的消費者,必將呈現(xiàn)幾何級數(shù)的增長。
四、服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢:
作為急需擴寬渠道的商家,網(wǎng)絡(luò)營銷的強勢推廣性都讓他們欣喜不已?v使在經(jīng)濟危機最嚴重的時候,某電子商務(wù)平臺的交易人數(shù)還能夠達到325萬,交易額為20多億元額。網(wǎng)絡(luò)上直觀地服裝搭配展示和方便的海量貨品查找都吸引住了現(xiàn)代消費者。而依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營節(jié)省下的渠道成本這個優(yōu)勢,也讓越來越多的商家開始后了網(wǎng)絡(luò)銷售之路,各種形式的網(wǎng)店如春筍般冒出。
不過當各種網(wǎng)店形式紛紛出現(xiàn)的時候,網(wǎng)店自身也在經(jīng)歷嚴酷的考驗。在諸多的選擇中,形同網(wǎng)絡(luò)集市的淘寶網(wǎng)、打價格牌的網(wǎng)上折扣店、消化庫存商品的網(wǎng)上批發(fā)店似乎是目前大眾更為認可和接受的服裝消費方式。然而這幾種電子商務(wù)形式之中能夠?qū)W⑵放茽I銷,并向消費者提供品牌服裝商場功能的電子商務(wù)業(yè)務(wù)還是鳳毛麟角。當然更不用說提供服裝商家在營銷過程中的各種功能轉(zhuǎn)換了。
不進步就要被淘汰,這是每個有頭腦的商家都明白的事情。在諸多商家紛紛展開網(wǎng)店業(yè)務(wù)的同時,諸多先行者們也感受到了危機。選擇更好的,能在每個方面流程都進行融合,提高自己的效率的電子商務(wù)形式成了他們的努力目標。于是,許多知名的服飾品牌已經(jīng)開展了新的電子商務(wù)計劃,并擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺:美國貝克曼、英國倫敦品牌JUSTYLE以及歐洲知名的時尚男裝瑪薩瑪索等等。這些服飾品牌背后的電子商務(wù)軟件供應(yīng)商,同時也是最大的服務(wù)商ShopEx通過自己向我們展示了他所提供的電子商務(wù)服務(wù)的各種優(yōu)點。
如今傳統(tǒng)服飾企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)是必然之勢,因為他們擔心自己落后。所以才會選擇適合自己企業(yè)的專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商,才能讓企業(yè)的將來在網(wǎng)絡(luò)市場中沒有盲點。
五、宏觀環(huán)境下對服裝市場的影響
宏觀經(jīng)濟環(huán)境對中國的服裝行業(yè),總體感覺是不利因素居多。例如原輔料成本、勞動力成本、制造成本甚至運輸成本都在上漲,幾乎服裝產(chǎn)銷鏈條中每個環(huán)節(jié)的成本都在上漲,這些不利因素已給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的影響。可以說,服裝行業(yè)正在進行史無前例的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
勞動力成本上升
隨著物價水平全面上漲,居民收入中用于食品等初級產(chǎn)品的比例將提高。居民生活水平下降,給企業(yè)帶來了勞動力成本上升的壓力。
服裝消費需求減少
服裝不是生活必須的初級商品(如食品),當通貨膨脹時,對于中低收入的居民來說,消費必然會更多的集中于初級食品,而不是服裝。經(jīng)濟增長放緩,很多企業(yè)面臨倒閉、搬遷的困境。很多企業(yè)開始大面積的裁員、減薪。消費者收入的減少再加上對經(jīng)濟前景的不樂觀預(yù)期,消費者無疑會減少對服裝消費的支出。
國家政策對中國服裝業(yè)的影響
新勞動法的實施,迅速提高了服裝行業(yè)勞動力成本毫無疑問,新的勞動合同法的實施,規(guī)范了企業(yè)在雇擁、工資、保險、補償?shù)雀鞣矫娴男袨,更大程度地保護了勞動者的利益,但也帶來勞動力成本的上升。新勞動法實施后,企業(yè)增加支出的工資、福利和相關(guān)費用將使服裝企業(yè)的用工成本提高20–40%,企業(yè)認為不堪重負。
六、宏觀環(huán)境下對服裝市場的影響
市場的微觀環(huán)境中的許多因素是可以被服裝零售商所控制的,包括供貨商、制造商、市場中間商和消費者。這四個因素像一個環(huán)狀一樣相互作用,消費者對商品的反饋對于企業(yè)是相當重要的。企業(yè)要想徹底開發(fā)中國服裝潛在的市場;必須實現(xiàn)有效的運作,需要臺理分配自身內(nèi)部的資源。
營銷渠道
服裝零售商們?nèi)缃癫捎昧瞬煌臓I銷渠道,包括百貨商店、專賣店。購物中心等等。營銷模式也發(fā)生了三個步驟的演變第一步、從引廠進店到“承包經(jīng)營;第二步、從”商企聯(lián)銷”到“直營專賣”;第三步、從特許加盟“到“直銷連鎖并且從注重外部營銷轉(zhuǎn)一內(nèi)部營銷進而講求整體營銷。
除了這些傳統(tǒng)的零售模式,中國的網(wǎng)上零售盡管在1998年以前還未出現(xiàn),但是正在成為一股新的力量?墒,由干個人電腦價格的下降,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,在過去的幾年內(nèi)越來越多的人涉足網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,1997年末網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量為60多萬,1999年中上升到400多萬,20xx年已有超過10000個網(wǎng)站和29000個以。cn結(jié)尾注冊的域名,其中77%為商業(yè)域名。
服裝行業(yè)分析報告2
20xx年,雅戈爾在北京發(fā)布新品牌戰(zhàn)略,公司旗下MAYOR、YOUNGOR 、GY、“漢麻世家”和Hart Schaffner Marx首次集體亮相,標志雅戈爾在創(chuàng)建品牌道路上又立新的里程碑。 MAYOR 、YOUNGOR 、GY由現(xiàn)有雅戈爾品牌細分而來,分別面向行政公務(wù)人員、商務(wù)人員、年輕時尚人群,目標是進一步在品牌定位、風格和內(nèi)涵上建立鮮明的個性;“漢麻世家”為雅戈爾自主研發(fā)的綠色環(huán)保的漢
麻系列產(chǎn)品;Hart Schaffner Marx則為雅戈爾代理的美國知名品牌。
一、雅戈爾企業(yè)文化基本架構(gòu)
1、誕生過程
雅戈爾企業(yè)文化隨著雅戈爾集團的不斷成長而形成,他根植于企業(yè),可追溯到1979年的“青春服裝廠”時期,經(jīng)過橫向聯(lián)營、引進外資、股份制改造、資本上市等發(fā)展階段,通過中國傳統(tǒng)文化與西方文化的嫁接,在企業(yè)的變革成長,不斷錘煉,不斷推陳出新,形成今日雅戈爾企業(yè)文化的整體面貌。
2、雅戈爾的愿景
創(chuàng)國際品牌,鑄百年企業(yè)。這是雅戈爾的發(fā)展目標,也是推動促進雅戈爾永續(xù)發(fā)展的原動力。作為中國服裝的龍頭企業(yè),創(chuàng)建中國的世界品牌既是企業(yè)的終極目標,更是時代賦予的歷史使命;成就百年企業(yè)同樣承載了企業(yè)對員工的終極使命。
3、雅戈爾的價值觀
誠信、務(wù)實、責任、勤儉、和諧是雅戈爾的核心價值觀。
誠信,是雅戈爾的文化之根,誠實守信既是企業(yè)發(fā)展的基石,立企之本,也是企業(yè)恪守的基本準則。雅戈爾的經(jīng)營之道及成功之道皆源于誠信的道德意識和規(guī)則意識。
務(wù)實,是雅戈爾的文化之本,也是企業(yè)的經(jīng)營風格。百年基業(yè)的夯實依賴于潛心耕耘,埋首苦干。君子敏于行訥于言,少說多做,做一天和尚撞一天鐘,一天要比一天撞得好。不斷創(chuàng)造價值是企業(yè)存在的首要前提,沒有務(wù)實無以發(fā)展。責任,是雅戈爾的文化之綱。雅戈爾的社會責任不僅是為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為員工創(chuàng)造福祉,為股東創(chuàng)造效益,為社會創(chuàng)造價值,更要成為中國商業(yè)倫理的踐行者。
勤儉節(jié)約是國人的一種傳統(tǒng)美德,是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。靜以修身,儉以養(yǎng)德,無欲則剛。勤儉不僅僅是一種對財富的態(tài)度,更反映了一個人的心態(tài)和境界。樹清正之氣,立節(jié)儉之風,成百年偉業(yè)。
和諧,是雅戈爾文文化之果。雅戈爾文化追求的最高目標是和諧,和諧是人與人之間、人與企業(yè)之間、企業(yè)與社會之間關(guān)系最融洽、最健康、最有利于進步的層次。和諧源于責任,從寬容、合作、共濟做起,從身邊做起。沒有責任就不會和諧,每個人都考慮自己,就不會和諧,每個人都會考慮他人,才會和諧。
二、雅戈爾企業(yè)文化的核心內(nèi)容
1、雅戈爾企業(yè)文化的特征:
開拓與穩(wěn)健并舉、人才與事業(yè)共長、物質(zhì)與精神齊進、品質(zhì)與品牌同步。雅戈爾企業(yè)文化的主要特征是和合,注重實現(xiàn)公司股東價值(治理和道德價值)、員工權(quán)益、環(huán)境、社會公益事業(yè)、供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系、消費者權(quán)益這六大體系的價值最大化。經(jīng)營風格既有鞭長莫及、力不能及“兩不做”的穩(wěn)健風格,又有敢為人先的開拓之舉,在人才與事業(yè),物質(zhì)與精神層面達到雙贏。揚名應(yīng)揚企業(yè)名,計利當計長遠利。
一個優(yōu)秀的企業(yè)是一個具有高度榮譽感的企業(yè)。他要求人人為同一個目標而努力,向同一個方向而奮進,用個體的力量散發(fā)一點光,貢獻一點熱,聚水成海,這樣的企業(yè)才能充滿力量。從個人利益上升到集體利益,再從集體的力量中印證自己的力量,這樣的個體才是成熟的個體。雅戈爾強調(diào)集體榮譽感,凝聚眾人的`力量,喊響一個名字。
優(yōu)秀的企業(yè)也同時具備長遠的眼光,以遠超同類企業(yè)的眼光尋找真正的價值。一個有使命感、有抱負的企業(yè)絕不把目光停留在眼前利益,必然以深遠的心靈追求更為宏遠的價值,實現(xiàn)更高的利益。
2、經(jīng)營理念
裝點人生,服務(wù)社會。雅戈爾生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品本身,更是人們對于高品質(zhì)生活的向往。從個體角度來說,雅戈爾以其高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)給予客戶關(guān)愛和美的享受,為客戶創(chuàng)造更加美好的生活,讓人生更加精彩;從整體的角度來看,雅戈爾長遠的價值取向是服務(wù)社會,這既是作為企業(yè)公民應(yīng)盡的責任也是雅戈爾的重心所在。
3、企業(yè)精神
奉獻、進取、寬仁、合作。不計較個人得失的奉獻精神及永不滿足的進取精神是雅戈爾最重要的精神內(nèi)核,也是企業(yè)賴以成長的寶貴財富,代表了企業(yè)的張力。寬仁與合作則代表雅戈爾文化的內(nèi)省精神。寬仁源于仁道,仁道講求仁愛、寬容。雅戈爾對員工采取的是“共濟”之道,為員工創(chuàng)造、造就一個平臺型、親和型、平權(quán)型企業(yè)。雅戈爾沒有打工仔、外來妹的稱謂,員工之間、上下游之間惟有以合作共贏精神同舟共濟,才能抵達彼岸。
4、企業(yè)宗旨
讓消費者滿意,使合作者發(fā)展。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,就必須正確處理好社會、企業(yè)、顧客、員工等的相互關(guān)系,必須平衡相關(guān)者的利益。
消費者是企業(yè)服務(wù)的首要對象,沒有消費者的滿意就沒有企業(yè)的成長,是消費者的支持使公司蒸蒸日上,為此必須重視消費者的滿意度。
獨木不成林,單放不是春。企業(yè)在運作和發(fā)展當中不可能單槍匹馬前行,任何進步都有合作者的一份功勞,在日益注重“供應(yīng)鏈”的當下,我們要始終堅持與合作者共生共榮、合作發(fā)展的企業(yè)宗旨。
我們要為顧客創(chuàng)造價值,為公司創(chuàng)造效益,為員工創(chuàng)造事業(yè),為社會貢獻力量。
5、企業(yè)使命
雅戈爾的企業(yè)使命是在發(fā)展中逐漸成型的,也在不斷的發(fā)展中從量變走向質(zhì)變。
就當前的形勢來說,雅戈爾的使命是要進一步推進自主品牌建設(shè),夯實百年企業(yè)的基礎(chǔ)。
就遠期的使命來說,雅戈爾是要實現(xiàn)“創(chuàng)國際品牌,鑄百年企業(yè)”的歷史使命。
6、工作宗旨
勇于變革,不斷創(chuàng)新。一個發(fā)展的企業(yè)必然遇到諸多難題,要發(fā)展就要突破難題,尋找對策,而對策往往由變革而來,沒有變革就沒有創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有未來。
雅戈爾是一個在變革中壯大的企業(yè),從橫向聯(lián)營到中外合資,從股份制改造到資本上市,隨著時代的節(jié)點不斷變革機制、文化及市場。雅戈爾也是一個注重創(chuàng)新的企業(yè),在襯衫領(lǐng)域?qū)移萍夹g(shù)瓶頸,連摘“國家重點新產(chǎn)品”桂冠;從橫向聯(lián)營到自創(chuàng)品牌,連續(xù)十多年占據(jù)全國市場占有率首位;在新材料、新面料的運用和
研發(fā)上頗有建樹,從火炬項目到重點火炬項目,從市級高新技術(shù)企業(yè)到國家級高新技術(shù)企業(yè),我們還在這條創(chuàng)新之路勇往直前。變革以適應(yīng)環(huán)境,創(chuàng)新以再造環(huán)境。
7、道德理念
勤奮誠實、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛?cè)嵯酀。雅戈爾崇尚“勤奮誠實、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛?cè)嵯酀钡牡赖吕砟。勤勉、誠實、正直是深受雅戈爾尊崇的品格,也是企業(yè)立足社會的道德基礎(chǔ),惟此才能確保我們的事業(yè)保持健康的發(fā)展。
一個人與一個企業(yè)的心態(tài)決定了他所能成就事業(yè)的高度,雅戈爾以“創(chuàng)國際品牌,鑄百年企業(yè)”為使命,就必須有良好的心態(tài)去面對過程的曲折與坎坷。富而不驕是因為我們的最終目的不是財富;滿而不溢是指心胸有多寬廣,我們的事業(yè)就有多大,我們的心胸永遠能包容成就;“謙而不卑,剛?cè)嵯酀弊屛覀冊谌魏螘r候都保持一顆謙和的心,志得意滿時不沾沾自喜,身處逆境時不自怨自艾,在原則問題上堅持立場,在方法上保持適度的靈活性。
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