財務(wù)年終報告分析
在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的財務(wù)年終報告分析,僅供參考,大家一起來看看吧。
財務(wù)年終報告分析 篇1
一,總體評述
(一) 總體財務(wù)績效水平
根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.
(二) 公司分項績效水平
項目
公司評價
二,財務(wù)報表分析
(一) 資產(chǎn)負(fù)債表
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究.
流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.
流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.
2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為xx%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動負(fù)債減少xx%,長期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.
流動負(fù)債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低.
本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.
(二) 利潤及利潤分配表
1.利潤分析
(1) 利潤構(gòu)成情況
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.
(2) 利潤增長情況
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.
2.收入分析
本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.
3.成本費用分析
(1) 成本費用構(gòu)成情況
本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額xx%.
(2) 成本費用增長情況
本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.
4.利潤增長因素分析
本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.
本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).
5.經(jīng)營成果總體評價
(1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評價
本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費用利潤率為xx%.分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,
(2) 收益質(zhì)量評價
凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標(biāo).本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.
(3) 利潤協(xié)調(diào)性評價
公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.
(三) 現(xiàn)金流量表
1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析
(1) 現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的.現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.
(2) 現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.
2.現(xiàn)金流動性分析
(1) 現(xiàn)金流入負(fù)債比
現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
(2) 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
財務(wù)年終報告分析 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,同志們:
我受學(xué)校委托,向五屆二次教代會作xx年度財務(wù)工作報告,請予審議。
第一部分財務(wù)收支情況
一、收入預(yù)算執(zhí)行情況
xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,實際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。
其中:財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。
收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。
收入增長的'主要原因:一是財政撥款增幅較大。
撥款總量達(dá)1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。
包括:(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元,包括學(xué)校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;
(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;
(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。
二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達(dá)1.01億元;
科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。
三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款。
二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況
xx年,我校預(yù)算支出1.73億元,實際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。
支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。
支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。
(一)人員經(jīng)費支出情況
xx年度,我校人員經(jīng)費支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。
支出明細(xì)為:
1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。
支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。
支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。
另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險,增加社保支出45萬元。
2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。
支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補貼等。
支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;
二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補貼397萬元;
三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù),增加支出83萬元;
四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;
五是因?qū)W費收入增加,提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補助總額相應(yīng)增加。
xx年,學(xué)校發(fā)放住房補貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。
本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。
當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元,醫(yī)療費用超支303萬元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。
xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。
離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;
退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。
職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。
(二)公用經(jīng)費支出情況
xx年,我校公用經(jīng)費總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。
支出明細(xì)為:
1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護(hù))費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。
其中:水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。
勞務(wù)費262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。
交通費144.52萬元,差旅費249.17萬元,維修(維護(hù))費587.61萬元,培訓(xùn)費101.53萬元,招待費118.47萬元,實驗專用材料542.30萬元,工會經(jīng)費44.10萬元,福利費385.77萬元。
2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元,南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實驗樓等項目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。
財務(wù)年終報告分析 篇3
所謂“勞心者治人,勞力者治于人”,經(jīng)理這個工種說好玩也好玩,說不好玩呢,那是相當(dāng)?shù)夭缓猛妫莻相當(dāng)勞心的工種!
但凡勞心的事兒,都是看上去挺優(yōu)哉,可是實際上腦子里一大堆任務(wù),不同的任務(wù)表盤在指向不同的進(jìn)度,手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,也有一些在原地等著你擰發(fā)條。要說經(jīng)驗?zāi),我也有一些,今天記錄一些下來,給大家分享。
一、利用好早上的黃金時間
每天早上是我最忙最集中精力的時間。我負(fù)責(zé)的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點10分到公司。8點10分到8點30分做warmingup的活動,諸如打水、打開電腦之類,同時開始查看前一天的工作備忘錄,并籌劃一天的任務(wù)。
8點30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),問問大家有什么事。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比較少,我在此時出現(xiàn)不會給他們太大負(fù)擔(dān),另外給他們一個見到領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會。他們有什么情況可以直接反映,甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單,為大家節(jié)省時間。這叫“walk—around”,我得四處走動才能掌握信息。
接下來,每天8點40分部門開早會。這個經(jīng)過一年的實施已經(jīng)很成熟了,是輪流主持制,F(xiàn)在基本上我不在場,團(tuán)隊成員之間也能借此機(jī)會進(jìn)行溝通。如果我在場,一般每天都會上傳下達(dá)一些公司信息,部門內(nèi)應(yīng)該做什么事情。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情,給自己也領(lǐng)一些任務(wù),帶著任務(wù)去與其他部門進(jìn)行溝通。
我覺得早上的這一圈走動非常重要。早上是布置任務(wù)的黃金時間,因為每個人的工作都剛剛開始,下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會丟失,基本上會在次日全部傳達(dá)給部門內(nèi)全部人員。
二、利用好會議
除了早會以外,部門每周四下午開周例會。會議程序是這樣的`:
1、拿出上周的會議紀(jì)要,看當(dāng)時提出了哪些事,到本周為止進(jìn)展如何。
2、每人再講下周的工作計劃,以及需要什么資源。
3、遇專項問題,大家討論解決。
4、公司的重大信息由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)分享給大家,為大家統(tǒng)一思想與步調(diào)。
每周的會議有話則長,無話則短,注重實效。會議氣氛非常民主,大家都進(jìn)行開放的討論。過去的一年里,我們在這個會議上解決了不少問題,并且通過這個形式,大家都能感覺到是在進(jìn)行teamwork,信息與知識的共享使得每個人都在成長與進(jìn)步。
部門會議安排在周四是因為公司的管理會議安排在周三,我會在周四立刻將前一天接受到的信息傳達(dá)給全體員工。也是怕自己忘記。
周例會的作用是如此重要,是因為我發(fā)現(xiàn)這是一個的保證執(zhí)行力的方式。一個人如果當(dāng)眾親口講了自己的計劃,就相當(dāng)于做出了承諾,他就會自動去履行。否則下周就得當(dāng)眾講明原因。這是個自動的透明的檢查機(jī)制,根本不用我這個當(dāng)經(jīng)理的親自去督促。
一度,為了簡化,我們沒有做會議紀(jì)要。很快,我就發(fā)現(xiàn),其實大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,甚至有時我們有一些好的點子,談得也會比較興奮,但最后可能會不了了之。于是,我定出了游戲規(guī)則,大家輪流做會議紀(jì)要。非常簡短、但是有很好的提示作用。
集體的力量是巨大的。做為經(jīng)理,一定要調(diào)動起部門內(nèi)全體人員的積極性與創(chuàng)造性,單靠自己一個人,就是智商再高、能力再強,也完不成公司制訂的目標(biāo)。例會是一種有效的方法。可能有人會說,會議太浪費時間了!但我的經(jīng)驗告訴我,沒有這種固化的溝通渠道的話,團(tuán)隊內(nèi)的信息不暢會浪費大家更多精力與時間。關(guān)鍵是看開什么樣的會。所有本著解決問題、分享信息的會議都是高效率溝通的工具,需要發(fā)起。不信,試一試,你的團(tuán)隊如果在6個人以上,又沒有固定的例會形式的話,有的團(tuán)隊成員之間可能會幾個月也不知道對方在干什么工作!大家其實都不好意思開口的……
三、walk—around多多益善
記得以前自己當(dāng)下屬時,是很少主動找經(jīng)理溝通的?傆X得上司很忙,不便去打擾(當(dāng)然上司當(dāng)時有可能在對著電腦看股票,我也搞不清楚,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢隨便打擾)。
財務(wù)年終報告分析 篇4
20xx年度,隨著收支科目改革的不斷深入,在全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的形勢下,我辦堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用重點,抓好單位財務(wù)管理工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為辦公室的管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作崗位上取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年終財務(wù)決算如下:
(一)年初預(yù)算
20xx年度年初財政預(yù)算為8,838.872元,財政撥款收入為8,390.408元;財政撥款基本支出為8,913,385.22元。
(二)本年預(yù)算執(zhí)行情況
1、撥入經(jīng)費情況
本年度全年共撥入8,390.408元,其中團(tuán)委三支一扶省、市、 “三支一扶”志愿者生活補助撥入經(jīng)費296,100元;縣級配套資金撥入206,400元。
市婦聯(lián)撥入項目民辦公助資金10,000元。
2、經(jīng)費支出情況
經(jīng)費支出全年9個部門共計支出8,913,385.22元;其中工資福利支出3,146,140.94元,商品和服務(wù)支出2,463,841.28元,對個人和家庭的補助支出3,213,633.00元,其他資本性支出79,770.00元。
另注:
(1)工資福利支出6,359,773.94元,其中基本工資支出727,837元;津貼補貼支出1,716.621元;獎金61,831元;退休費1,565.364元;住房公積金284,049元;增量補貼1,362.120元;獨生子女費2100元;其他工資福利支出(團(tuán)委“三支一扶”志愿者工資支出)639,851.94元。
(2)商品和服務(wù)支出:2,473,841.28元;其中:我辦支出辦公費:191,161.7元;印刷費24,920元;手續(xù)費200元;水費1135.7元;郵電費61,952.52元;取暖費3,570元;物業(yè)管理費3952元;維修費3500元;會議費291,935.1元;培訓(xùn)費4575.5元;公務(wù)接待費372,998.6元;勞務(wù)費361,861.24元;公務(wù)用車運行維護(hù)費449,678.33元;其他支出143,763元;辦公設(shè)備購置79,770元。
(3) “三公”經(jīng)費支出情況:工商聯(lián)支出公務(wù)接待費:12,000元;群眾組織支出車輛運行費用46,000元;公務(wù)接待80,000元;縣委辦、史志辦、機(jī)關(guān)黨委共計支出車輛運行費449,678.33元;公務(wù)接待費372,998.6元;事務(wù)支出公務(wù)接待費15,000元。
3、年終決算情況
本年度我單位共收入本級財政撥款8,390,408元,共支出8,913,385.22元,年未基本支出結(jié)余1,306,945.95元,上年度結(jié)余為1,829,923.17元,今年比上年少結(jié)余522,977.22元,原因是本年度財政撥款支出大于財政撥款收入所造成的。
(三)存在的問題
1、積極做好對住來款項的清理工作
其他應(yīng)收款主要是職工因公出差或公務(wù)開支借支的款項,不及時進(jìn)行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù),采取積極措施加以管理和清算。
一是要控制的資金額度;二是要縮短其他應(yīng)收款的占用時間。
三是要及時對其他應(yīng)收款項進(jìn)行清理、結(jié)算。
針對一些一直拖欠款項的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算,若不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款還清為止。
2、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是單位開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件的,其種類繁多,規(guī)格不一,在管理方面,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的`思想。
今后要加強這方面的管理,做到賬實相符。
3、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是執(zhí)行勤儉辦事的體現(xiàn),為了加強這一管理,我辦今后要建立健全各項財務(wù)制度,做到有法可依、有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,極大地提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)約支出的目的。
4、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,所以我們要重視這項工作,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表;撰寫出財務(wù)報告,對一年來的收支活動進(jìn)行和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù),總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
20xx年決算
修文縣委員會辦公室
20xx年1月12日
財務(wù)年終報告分析 篇5
一、 基本情況
1、 歷史沿革 。 公司實收資本為 萬元,其中: 萬元,占%; 萬元,占%; 萬元,占%。
2、 經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、 公司的組織結(jié)構(gòu)、 公司本部的'組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、 財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
財務(wù)部職能(略)
財務(wù)部的人員及分工情況財 務(wù)部共有x人,副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
財務(wù)部各崗位職責(zé)(略)
二、 主要會計政策、稅收政策
1、 主要會計政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、 主要稅收政策
主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、 財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
。ㄒ唬 財務(wù)管理制度(略)
。ǘ 內(nèi)部控制制度
1、 內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金
2、 內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款
3、 物資管理制度
4、 產(chǎn)成品管理制度
5、 關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析
“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行: ;賬號:
“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。
“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構(gòu)成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。
“預(yù)付賬款”(無)
“存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材 料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
“長期債權(quán)投資”(無)
“長期股權(quán)投資”分析對 xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。
財務(wù)年終報告分析 篇6
一、一般資料
1、人口學(xué)資料:王某,男,19歲,某大學(xué)大一年級學(xué)生。自大一第二學(xué)期以來因沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲前來咨詢。
2、個人成長史:求助者來自祖國大西北,是家里的老大,從小父母老師都要求嚴(yán)格,自小學(xué)到高中畢業(yè)以來學(xué)習(xí)成績都很好,當(dāng)時高考畢業(yè)時自己的理想就是考上外地大學(xué),出來見見世面,學(xué)學(xué)知識。20xx年考上遼寧某所大學(xué),開始了大學(xué)生活。
3、精神狀態(tài):意識清醒,思維正常,情緒激動,言行一致,人格較穩(wěn)定。
4、身體狀態(tài):近一個月以來嚴(yán)重失眠,白天不上課時間很興奮。
5、社會功能:人際關(guān)系不是很好,與同學(xué)接觸不多。
6、心理測驗結(jié)果:SCL-90:軀體化2、4,強迫1、1,人際敏感2、2,抑郁2、4,焦慮2、8,敵對1、5,恐怖1、2,偏執(zhí)1、6,精神病性1、5,其它1、3,陽性項目數(shù):45,總分:168。軀體化、人際敏感、抑郁、焦慮因子分均高于2分。
二、主述和個人陳述
1、主述:近來經(jīng)常會失眠,上課打盹,急切盼著下課,這種情況發(fā)生有近2個月。
2、個人陳述:我于去年考上大學(xué)之后,就遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)了,由于去年過年時有點特殊情況,我也沒有回家,對于頭一次離家這么遠(yuǎn),這么長時間沒有見到家人的我,看著同學(xué)們都能回家,我心里有種失落感,也挺孤獨的。因此在一次偶然的機(jī)會,我們寢室的一個同學(xué)說新出了一款游戲,挺流行也挺好玩的,我抱著無聊,分散注意力的心情試著去玩了一會,結(jié)果一天兩天,一周兩周,漸漸的控制不了自己了,開始時是一下課便后,發(fā)展到后來上課逃課去網(wǎng)吧,甚至有時周六周末在網(wǎng)吧包宿玩網(wǎng)絡(luò)游戲。就在最近的一次考試中,又掛了一科,覺得自己很墮落,同學(xué)都看不起我這樣的人了。這樣下去不是辦法,從那么大老遠(yuǎn)來就是為了好好學(xué)習(xí)的,自己為了將來成長為世界著名小提琴手的理想才來到這所大學(xué)上學(xué)的,請你幫幫我吧,您是心理咨詢師,我想你肯定能幫我解決問題的。
三、觀察和他人反映
求助者步入咨詢室時衣著得體,意識清楚,談吐大方,應(yīng)答切題,條理性強,但情緒低落,煩躁不安,精神倦怠,面色憂郁。在向他的同學(xué)了解情況后得知,近期來訪者總是晚上在寢室坐立不安,不愿睡覺,唉聲嘆氣的,以前他下課后喜歡和同學(xué)聊天,現(xiàn)在一下課,就找不到人去哪兒了。對人的敏感也僅限于目前單位的同事,無泛化。
四、評估與診斷
1、評估:根據(jù)對臨床資料的收集,該求助者智力正常,個性偏內(nèi)向。問題主要表現(xiàn)為沉迷于一件事情導(dǎo)致的焦慮;心情壓抑;人際關(guān)系緊張;心理問題引發(fā)的軀體癥狀表現(xiàn)為睡眠不良。病程不到兩個月。
2、診斷:
(1)、王某沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲是對新的學(xué)習(xí)環(huán)境不適應(yīng)所導(dǎo)致,并不是單純的網(wǎng)絡(luò)游戲癡迷癥;也不是單純的學(xué)習(xí)無能,因為他愿意上學(xué),有自己的見解。
。2)、王某的內(nèi)心渴望獲得成功。通過玩網(wǎng)絡(luò)游戲,他獲得成功的心理得到滿足。
五、咨詢目標(biāo)的制定
根據(jù)咨詢目標(biāo)的七項原則和以上的評估與診斷,與王某共同協(xié)商達(dá)成書面協(xié)議,初步確定:
1、具體目標(biāo)與近期目標(biāo):減少王某的網(wǎng)絡(luò)游戲次數(shù),增強學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)成績。
2、最終目標(biāo)與長期目標(biāo):完善求助者的認(rèn)知,增強其社交能力和社會適應(yīng)能力,樹立自信心。促進(jìn)求助者的心理健康和發(fā)展,充分實現(xiàn)人的潛能,達(dá)到人格完善。
六、咨詢方案的制定
1、主要咨詢方法與適用原理:認(rèn)知、系統(tǒng)脫敏療法。
2、咨詢雙方的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)
。1)求助者的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)
責(zé)任
、傧蜃稍兲峁┡c心理問題有關(guān)的真實資料;
、诜e極主動地與咨詢師一起探索解決問題的方法;
、弁瓿呻p方商定的.作業(yè)。
權(quán)利
、儆袡(quán)利了解咨詢師的受訓(xùn)背景和執(zhí)業(yè)資格;
②有權(quán)利了解咨詢的具體方法、過程和原理;
、塾袡(quán)利選擇或更換合適的咨詢師;
、苡袡(quán)利提出轉(zhuǎn)介或中止咨詢;
、輰ψ稍兎桨傅膬(nèi)容有知情權(quán)、協(xié)商權(quán)和選擇權(quán)。
義務(wù)
、僮袷刈稍儥C(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定;
、谧袷睾蛨(zhí)行商定好的咨詢方案各方面的內(nèi)容;
、圩鹬刈稍儙,遵守預(yù)約時間,如有特殊情況提前告知咨詢師。
(2)咨詢師的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù):
責(zé)任
①遵守職業(yè)道德,遵守國家有關(guān)的法律法規(guī);
、趲椭笾呓鉀Q心理問題;
、蹏(yán)格遵守保密原則,并說明保密例外。
權(quán)利
、儆袡(quán)利了解與求助者心理問題有關(guān)的個人資料;
、谟袡(quán)利選擇合適的求助者;
、郾局鴮η笾哓(fù)責(zé)的態(tài)度,有權(quán)利提出轉(zhuǎn)介或中止咨詢。
義務(wù)
①向求助者介紹自己的受訓(xùn)背景,出示營業(yè)執(zhí)照和職業(yè)資格等有關(guān)證件;
②遵守咨詢機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定;
③遵守和執(zhí)行商定好的咨詢方案各方面的內(nèi)容;
④尊重求助者,遵守預(yù)約時間,如有特殊情況提前告知求助者。
3、咨詢時間
、僮稍儠r間:每周1次,每次1小時左右;
②咨詢次數(shù):4次
七、咨詢過程
(一)治療階段:
1、診斷評估與咨詢關(guān)系的建立階段;
2、心理幫助階段;
3、結(jié)束與鞏固階段。
。ǘ┚唧w咨詢過程:
第一次咨詢:
1、目的:
(1)建立良好的咨詢關(guān)系;
。2)了解基本情況,收集一般臨床資料;
(3)緊張、焦慮與人際敏感行為的臨床評估,有關(guān)心理測量;
。4)確定主要問題,探尋改變意愿;
。5)進(jìn)行咨詢分析。
2、方法:會談法、心理測驗法、認(rèn)知行為療法。
3、過程:
。1)填寫咨詢登記表,介紹咨詢中的有關(guān)事項與規(guī)則;
(2)傾聽求助者的訴說,鼓勵其宣泄不良情緒,調(diào)整心態(tài),獲取求助者的信任和理解;
(3)收集求助者臨床資料,了解其成長過程,尤其是重大事件,探尋求助者的心理矛盾及改變意愿;
。4)求助者獨立完成90項癥狀清單的自測;
。5)將測驗結(jié)果反饋給求助者,并作出初步問題分析,讓其理解為什么會這樣;
。6)告知其為一般心理問題,進(jìn)一步說明其心理問題得不到解決,就會以軀體癥狀表現(xiàn)出來,目前其睡眠障礙就是軀體化表現(xiàn)之一,需定期進(jìn)行心理治療;
第二次咨詢:
1、目的:
(1)加深咨詢關(guān)系;
。2)分析求助者行為問題后的錯誤認(rèn)知;
。3)并幫助其建立良好的認(rèn)知。
2、方法:談話法,認(rèn)知行為療法、系統(tǒng)脫敏法
3、過程:
。1)結(jié)合認(rèn)知行為治療原理,進(jìn)行認(rèn)知分析,改變錯誤認(rèn)知模式;促使王某自己尋找改變的目標(biāo),并確立行為矯治階段目標(biāo)。
。2)建議分幾個階段逐步改觀,第一階段:由每天玩一次網(wǎng)絡(luò)游戲減少到每兩天玩一次(一次2~3小時)獎勵自己一本曲譜冊。第二階段:每周玩2次(一次2小時),上課能回答老師的提問,堅持半個月,獎勵自己一張小提琴名家唱片。第三階段:每周末玩一次(一次2小時)。能認(rèn)真完成老師為他布置的作業(yè),堅持一個月,獎勵自己聽一次音樂會。
。3)布置咨詢作業(yè):①準(zhǔn)備一個作業(yè)本,每天晚上制定第二天的活動計劃,以小時為單位,并及時記錄計劃的完成情況和自己的感受。②與同學(xué)進(jìn)行交談,看同學(xué)的反應(yīng)有何變化。
第三次咨詢:
1、目的
。1)學(xué)會合理評價,對緊張焦慮的自我管理;
。2)加強與同學(xué)各方面交流。
2、方法:談話法,認(rèn)知行為療法。
3、過程:
。1)反饋咨詢作業(yè):讓求助者詳細(xì)描述自己一個月以來堅持盡量不玩游戲的情況
2)與求助者進(jìn)行角色扮演,這次求助者扮演同事、咨詢師扮演求助者。讓其觀察“求助者”在何時產(chǎn)生情緒反應(yīng)并進(jìn)行分析;
。3)布置咨詢作業(yè):繼續(xù)記錄自己堅持的情況,并對自己上課和與同學(xué)情況的交流也進(jìn)行記錄。
第四次咨詢:
1、目的:
。1)鞏固咨詢效果;
(2)增強自信心;
(3)促進(jìn)個人成長;
。4)結(jié)束咨詢。
2、方法:談話法、心理測驗法。
3、過程:
。1)反饋作業(yè):焦慮、煩躁等癥狀基本消失,王某自我感覺目前心理狀態(tài)比較穩(wěn)定。
。2)學(xué)會正確的評價自己和現(xiàn)實問題,增強自我調(diào)控的能力。
。3)做了SCL-90心理測驗,結(jié)果各項指標(biāo)均在正常范圍內(nèi)。
4、結(jié)束咨詢,做好咨詢的回顧和總結(jié),對求助者的進(jìn)步給予鼓勵,幫助求助者把咨詢過程中學(xué)到的認(rèn)知方式、分析和解決問題的方法運用到日常生活中,用新的認(rèn)知和行為模式面對未來生活。
八、咨詢效果評估
1、求助者自我評估:“不再像以前那樣緊張和焦慮了,覺得游戲只是一種娛樂手段而已,也不再像以前那樣自卑,在面對別人評論的時候也沒覺得什么不舒服!
2、心理咨詢師評估:求助者已基本糾正了不良認(rèn)知,沉迷心理得到了克服,情緒癥狀(自卑、緊張、焦慮、人際關(guān)系敏感)得到了改善,軀體癥狀(睡眠不良)已消除,能夠較坦然地面對外界議論,輕松的和同學(xué)相處。
3、心理測驗結(jié)果:(1)SAS:標(biāo)準(zhǔn)分48,(2)SDS標(biāo)準(zhǔn)分51,(3)SCL-90量表復(fù)測,軀體化1、7,強迫1、1,人際敏感1、5,抑郁1、7,焦慮1、8,敵對,1、5恐怖1、2,偏執(zhí)1、5,精神病性1、5,其它1、3。陽性項目數(shù):10,總分:117。
據(jù)上,認(rèn)為咨詢目標(biāo)基本實現(xiàn),整個咨詢過程完整,條理清楚。結(jié)束咨詢關(guān)系,咨詢關(guān)系終止。
財務(wù)年終報告分析 篇7
一、醫(yī)院基本狀況
我院成立于1984年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健為一體的綜合型二級醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院,全市急救中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,醫(yī)療保險、新農(nóng)合、社會保險、傷殘鑒定、民政濟(jì)困定點醫(yī)院,血液透析制定醫(yī)院。
醫(yī)院現(xiàn)占地面積2.2萬平方米,總建筑面積2.6萬平方米。設(shè)22個臨床科室,13個醫(yī)技科室,15個職能科室,2個社區(qū)門診部,已開放床位300張,全院職工達(dá)到378名,衛(wèi)技人員274人,其中高級職稱27人,中級職稱61人。
二、20xx年收入業(yè)績摘要
本年度實現(xiàn)總收入7000萬元,比上年度的5453萬元增長了28.3 %。其中醫(yī)療收入6028萬元,其他收入36萬元,分別比去年增長了21% 和減少了18%。在醫(yī)療收入中,門診收入2275萬元,比去年增加了20%;住院收入 3753萬元,比去年增長了22%。
三、醫(yī)院綜合財務(wù)狀況
20xx年期末總資產(chǎn)12268萬元:其中固定資產(chǎn)5824萬元,流動資產(chǎn)1645萬元,負(fù)債5704萬元,凈資產(chǎn)6564萬元;
20xx年總支出6996萬元,其中人員經(jīng)費2736萬元,衛(wèi)生材料費936萬元,藥品費1353萬元,固定資產(chǎn)折舊費1007萬元,無形資產(chǎn)攤銷費1.2萬元,提取醫(yī)療風(fēng)險基金17.8萬元,其他費用909萬元;其他支出7.6萬元;期末虧損931萬元;
四、財務(wù)分析
(一)總資產(chǎn)12268萬元,比去年10410萬元增長了17.8%;其中流動資產(chǎn)1645萬元,占總資產(chǎn)的13.4%,非流動資產(chǎn)10623萬元,占總資產(chǎn)的85.6%。
1、流動資產(chǎn)情況分析
流動資產(chǎn)1645萬元,比年初1777萬元增長了-7.4%;其中貨幣資金396萬元,占流動資產(chǎn)的24.1%,比年初586萬元增長了-32.4%;應(yīng)收在院病人醫(yī)療款99.8萬元,占流動資產(chǎn)的6%,比年初62萬元增加了60.96%;應(yīng)收醫(yī)療款106萬元,占流動資產(chǎn)的.6.4%;其他應(yīng)收款460萬元,占流動資產(chǎn)的27.96%,增長率為-1.2 37%;壞賬準(zhǔn)備14萬元,占其他應(yīng)收款的0.6%;預(yù)付賬款248萬元,占流動資產(chǎn)的15.1%,增長率為-22%;存貨348萬元,比年初326元增長了6.7%。
2、非流動資產(chǎn)情況分析
固定資產(chǎn)原值7830萬元,比年初5719萬元增長了36.9%,累計折舊20xx萬元,比年初1051萬元增長了90.9%,在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。
3、負(fù)債情況分析
流動負(fù)債2396萬元,其中:應(yīng)付賬款1597萬元,比年初1004萬元,增長了59.1%;預(yù)收醫(yī)療款144萬元,比年初63萬元增長128.6%;應(yīng)付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%;應(yīng)付福利費23萬元,與去年持平;應(yīng)付社會保障費121萬元,比年初116萬元增長4.3%;其他應(yīng)付款125萬元,比年初70萬元增長了78.6%,預(yù)提費用166萬元,比年初204萬元增長了-18.6%。
4、凈資產(chǎn)情況分析
凈資產(chǎn)共計6564萬元,比年初6409萬元增長了2.4%;其中:事業(yè)基金3293萬元;專用基金757萬元;財政補助結(jié)轉(zhuǎn)(余)3.75萬元。
五、收入情況分析
財政補助收入939萬元,醫(yī)療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元,占醫(yī)療收入的26.3%,比上年1481萬元增長了7%。
門診收入2275萬元,比上年1893萬元增長了20.2%;其中:藥品收入6203 萬元,占門診收入的27.2%,比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人均可支配收入的增多,人們對健康意識的不斷提高,使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多,每門診人均費用的提高,所以門診收入也就相對的有所提高。
財務(wù)年終報告分析 篇8
一. 公司概況及行業(yè)介紹
(一)公司概況
1、簡介
云南白藥公司是我國知名的中成藥生產(chǎn)企業(yè),擁有全資、控股、參股企業(yè)18家,也是我國中成藥50強之一。公司前身是成立于1971年6月的云南白藥廠,1993年5月進(jìn)行股份制改組,同年12月15日在深交所上市。1996年10月經(jīng)臨時股東大會會議討論決定更名為云南白藥集團(tuán)股份有限公司。云藥集團(tuán)、紅塔集團(tuán)和平安人壽保險股份公司為其主要股東,分別持股41.52%、12.32%、9.36%。產(chǎn)品以云南白藥系列、三七系列和云南民族特色藥品系列為主,共17種劑型200余個產(chǎn)品,不僅暢銷國內(nèi)市場及東南亞,還逐漸進(jìn)入日本、歐美等發(fā)達(dá)國家市場。近年來,在“穩(wěn)中央、突兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃下,積極進(jìn)軍健康日用消費品行業(yè),成績猆然。
2、公司經(jīng)營范圍
以中成藥為主的藥品生產(chǎn)經(jīng)營和藥品批發(fā)零售,醫(yī)療器械(二類、醫(yī)用敷料類、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品)。食品、日化用品的條款。主要產(chǎn)品有各種藥品及保健品。
3、公司上市股票
股票代碼:000835
所屬行業(yè):醫(yī)藥與生物科技行業(yè)
發(fā)行日期:1993年11月6日
(二)行業(yè)基本情況。
1.中藥品種眾多、創(chuàng)新難度較大,所以企業(yè)間的產(chǎn)品差異較小,加之中藥品牌依賴度較高、自創(chuàng)品牌難度較大,因此,像云南白藥這樣具有得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢的中藥企業(yè)”以及“古方價值型”、“民族醫(yī)藥型”的中藥企業(yè),更有核心價值和競爭力,成為醫(yī)藥與生物科技行業(yè)的龍頭企業(yè)。
2.20xx年大量常用類中藥材價格漲幅超過100%,云南白藥主要藥材三七價格飆升十倍。中藥材的漲價對中藥飲片的毛利率影響不大,對中成藥企業(yè)毛利率構(gòu)成了較大的壓力。因此中成藥行業(yè)受中藥材價格上漲的影響較大,毛利率受到不同程度的影
響,品牌以及技術(shù)競爭力較強的企業(yè)受影響較小,而品牌以及技術(shù)優(yōu)勢不明顯的公司毛利率影響較大。
3.20xx年度,云南白藥總資產(chǎn)在醫(yī)藥與生物科技行業(yè)中排名第十位,營業(yè)收入排名第三位,凈利潤排名第八位。同行業(yè)上市公司中排名第七位。云南白藥集團(tuán)擁有三七GAP基地,長時間保持較強的成本競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力,業(yè)內(nèi)一直有著很高的評級。 (三)公司財務(wù)分析
1、云南白藥目前涉足中西藥原料/制劑、個人護(hù)理產(chǎn)品、原生藥材、商業(yè)流通等領(lǐng)域,產(chǎn)品以云南白藥系列和天然藥物系列為主,共19個劑型、300余個品種,是擁有兩個國家一級中藥保護(hù)品種(云南白藥散劑、云南白藥膠囊)、自有產(chǎn)品和技術(shù)專利83項的大型現(xiàn)代化制藥集團(tuán)。近十年來,云南白藥集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長率高達(dá)43%,凈利潤復(fù)合增長率34%,利稅復(fù)合增長率33%。公司的醫(yī)藥商業(yè)在云南省市場份額40%,穩(wěn)居第一,處于壟斷地位。
2、公司的牙膏業(yè)務(wù)療效顯著,定位高端品牌、避開惡性競爭,擁有高毛利率和高盈利能力,經(jīng)過幾年市場投入和培育之后,進(jìn)入收入高速增長階段和盈利收獲期。09年白藥牙膏含稅銷售收入達(dá)7億元,10年則達(dá)到約12億元,增速高達(dá)70%,市場份額位居第四。隨著終端消費者品牌認(rèn)知和依賴度的提高,20xx年牙膏業(yè)務(wù)仍將保持50%左右的增速。
3、20xx年10月,養(yǎng)元青洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品正式亮相昆明、武漢賣場,開始試銷。提出“頭皮護(hù)理專家”的概念,主打“中藥去屑,從根入手,從根解決”。而市面上的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品治標(biāo)不治本。目前該產(chǎn)品已在白藥牙膏的銷售渠道鋪開,有望接力牙膏再續(xù)輝煌。
4、透皮業(yè)務(wù)收入來自于白藥膏和創(chuàng)可貼,09 年透皮產(chǎn)品大幅提價,提價幅度高達(dá)80%。提價后,渠道貨物增加。預(yù)計能實現(xiàn)30%左右的增長。
5、20xx年1月30/50/60/120ml 規(guī)格的白藥酊劑分別上浮24%/19%/1%/2%/3%,白藥膠囊、散劑和宮血寧分別上浮6%。隨著國家基本藥物制度深入推進(jìn)和對基層藥物市場補貼力度加大,公司的散劑、酊劑、氣霧劑等中央產(chǎn)品有望實現(xiàn)持續(xù)增長。
二、 資產(chǎn)負(fù)債表水平分析
(一)資產(chǎn)負(fù)債表變動情況的分析評價
1、從投資或資產(chǎn)角度進(jìn)行分析評價
該公司總資產(chǎn)本期增加966905657元,增長幅度為22.79%,說明云南白藥公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的增長。
其中,1).流動資產(chǎn)增加801272641元,增幅為28.66%,使總資產(chǎn)規(guī)模增加了18.89%,非流動資產(chǎn)增加165633015元,增幅為11.45%,使總資產(chǎn)增加3.9%。本期總資產(chǎn)增加主要體現(xiàn)在流動資產(chǎn)的增長上,資金的流動性從表面上看有大幅度增長。
2)貨幣資金減少,減幅為187630114,說明資金的使用效率有所增強。
應(yīng)收賬款增加137333039,增幅為227.44%,使總資產(chǎn)規(guī)模增加3.2%,可能是公司銷售收入的增加所導(dǎo)致。其他應(yīng)收款增加330197977,增幅為169%,使總資產(chǎn)增加7.78%,占據(jù)數(shù)額較大,說明公司應(yīng)該好好處理這一部分款項,長期如此,對公司資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性會有影響。再就是存貨的增加,增加512530469,增幅達(dá)216.41%,使總資產(chǎn)增加12%。
3)非流動資產(chǎn)增加165633015元,增幅為11.45%,使總資產(chǎn)增加3.9%,
其中主要得益于在建工程的大幅增加,增加471302531,增幅達(dá)207%,說明公司正在為擴(kuò)大生產(chǎn)能力,重新更新機(jī)器設(shè)備等。
2、從籌資或權(quán)益角度進(jìn)行分析評價
權(quán)益總額本期增加966905657元,增幅達(dá)22.79%,說明該公司本年權(quán)益總額有很大幅度的增長。
其中,1)流動負(fù)債本期增加787105673,增幅達(dá)66%,使權(quán)益總額增加18%,這個項目中,應(yīng)付賬款增加509981509元,增幅達(dá)474%使權(quán)益總額增加12%,這種變動可能導(dǎo)致公司償債壓力的.加大及財務(wù)風(fēng)險的增加,如果不能按期支付,將對公司的信用產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。
2)應(yīng)付職工薪酬等大額減少,說明公司在成本管理上有很大功夫,可能
減少了多余職工的聘用。應(yīng)繳稅費減少46025812,減幅達(dá)46%,可能是公司更適應(yīng)國家的鼓勵支持政策,獲得不少減免稅收的優(yōu)惠。3,其他應(yīng)付款增加456022702,增幅達(dá)58%,對權(quán)益總額影響達(dá)10%,說明公司可能暫收款項太多。
股東權(quán)益本期增加179799983,增幅6.23%,使權(quán)益總額增加4.23%,其中股本增加160215341,增幅達(dá)30%,對權(quán)益總額影響達(dá)3.77%,同時資本公積減少160215341,由于該公司本期實施資本公積轉(zhuǎn)增股本所致,該方案的實施使股本增加的同時也使
資本公積相應(yīng)減少,對股東權(quán)益不產(chǎn)生影響,只是股本擴(kuò)大而已。未分配利潤增加151138962,增幅有20%,對總權(quán)益影響有3.5%。
(二)資產(chǎn)變動合理性和效率性分析
結(jié)合現(xiàn)金流量表及利潤表,我們可以看出,公司總體產(chǎn)量有很大增長,得益于公司在20xx年下半年整體搬遷至呈貢,產(chǎn)能擴(kuò)大3~5倍,為公司的未來發(fā)展預(yù)留了空間。收入、利潤都有增長,收入10年實現(xiàn)2595079048.89 ,增加了585026523.50 ,營業(yè)利潤357111473.14 ,較09年增加了18062926.92,資產(chǎn)有較大增加,表明表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率有所提高,資金相對節(jié)約。
三、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析
(一)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)變動情況分析評價
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評價
1)從靜態(tài)方面分析。云南白藥的流動資產(chǎn)比重為69.05%,非流動資產(chǎn)比重為30.95%,流動資產(chǎn)比重高于行業(yè)均值62.19%,企業(yè)資產(chǎn)流動性較強,資產(chǎn)風(fēng)險較小,但并沒有很高,同同行業(yè)中一些公司還是有一定差別,需要繼續(xù)加強。
2)從動態(tài)方面分析。本期該公司流動資產(chǎn)比重上升了3.15%,非流動資產(chǎn)比重下降3.15%,結(jié)合個資產(chǎn)項目的結(jié)構(gòu)變動情況來看,貨幣資金的比重下降了10.87%,其他應(yīng)收款比重上升5.48%,存貨比重上升8.80%,說明該公司的資本結(jié)構(gòu)并不是很穩(wěn)定,結(jié)合20xx年情況看來,貨幣資金比重持續(xù)大幅下降,企業(yè)變現(xiàn)能力下降。
2、資本結(jié)構(gòu)的分析評價
1)從靜態(tài)方面看,該公司股東權(quán)益比重為58.87%,負(fù)債比重41.13%,高于同行業(yè)均值35.41%,財務(wù)風(fēng)險相對較大。
2)從動態(tài)方面看,該公司股東權(quán)益比重持續(xù)下降,且幅度較大,表明其資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,財務(wù)實力呈下降趨勢。
(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評價
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的具體分析評價
1)經(jīng)營資產(chǎn)與非經(jīng)營資產(chǎn)的比例關(guān)系
從表中可以看出,雖然該公司的經(jīng)營資產(chǎn)和非經(jīng)營資產(chǎn)都有所增長,但由于非經(jīng)營資產(chǎn)的增長速度高于經(jīng)營資產(chǎn)的增長速度,表明該公司的實際經(jīng)營能力有所下降,需進(jìn)一步觀察。
2)固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比例關(guān)系
云南白藥本年度流動資產(chǎn)比重為69.05%,固定資產(chǎn)比重僅為0.73%,固流比例大致為1:94,而上年流動資產(chǎn)比重為65.09%,固定資產(chǎn)比重為1.84%,固流比例大
致為1:35,比例變動幅度較大,且該公司固定資產(chǎn)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)均值20.41%,生產(chǎn)經(jīng)營能力有可能收到限制。 3)流動資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表
從表中可以看出,貨幣資產(chǎn)比重下降,債權(quán)資產(chǎn)小幅上升,但比重不大,存貨大幅度上升,但是由于上一年度的原材料價格大幅度上升,應(yīng)結(jié)合存貨計價方法具體考慮,此處綜合降低了該公司的即期支付能力。
2、負(fù)責(zé)期限結(jié)構(gòu)的具體分析評價
負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析表
從表中可以看出,云南白藥本年流動負(fù)債比重高達(dá)92.03%,比上期提高了4.63%,
表明該公司在使用負(fù)債資金時,以短期資金為主。由于流動負(fù)債對企業(yè)資產(chǎn)流動性要求較高,因此,該公司所奉行的負(fù)債籌資政策雖然會增加公司的償債壓力。承擔(dān)較大的財務(wù)風(fēng)險,但同時也會降低公司的負(fù)債成本。
3、股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評價
股東權(quán)益結(jié)構(gòu)變動情況分析表
從表中可以看出,如果從靜態(tài)分析,投入資本仍然是本公司股東權(quán)益的最主要來源。從動態(tài)方面分析,投入資本有所減少,盈余公積變化不大,說明股東權(quán)益的變化主要是由于投資上的原因造成的。
(三)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度的分析評價
根據(jù)云南白藥的資產(chǎn)負(fù)債表可以發(fā)現(xiàn),該公司本年流動資產(chǎn)比重為69.05%,非流動資產(chǎn)比重為30.95%,流動負(fù)債比重為37.85%,非流動負(fù)債比重為3.28% ,屬于平衡結(jié)構(gòu),表明其經(jīng)營狀況良好,具有較好的成長性,但是其結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差, 需要關(guān)注。
財務(wù)年終報告分析 篇9
在剛剛過去的20xx年,我校堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作,嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年終財務(wù)分析如下:
一、年終財務(wù)分析——年初預(yù)算分析:
本年度財政預(yù)算為115900元,基本支出89000元,其他支出26900元。
二、年終財務(wù)分析——本年預(yù)算執(zhí)行情況分析:
1、財政補助收入情況:財政補助收入全年共撥入115900元。
2、事業(yè)支出情況:事業(yè)支出全年共支出7517、06元,其中:基本支出全年共支出89261、06元;其他資本性支出38256元。在所有支出中,其中辦公費、維修費、培訓(xùn)費、資本性支出開支較大,主要原因是今年學(xué)校向規(guī)范化學(xué)校方向發(fā)展,教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會較多,學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件,大力改善教育教學(xué)環(huán)境。 3、年終決算情況本年度單位共收入115900元,共支出7517、06元,超支20xx年末事業(yè)結(jié)余款11617、06元。
三、年終財務(wù)分析——存在的問題和建議:
1、加強對固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的.重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。我校加強這方面管理,財務(wù)在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2、重視日常財務(wù)收支管理。收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。
3、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。針對報表撰寫出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高我校財務(wù)管理水平。
財務(wù)年終報告分析 篇10
一、利潤
(一)集團(tuán)利潤額增減變動
1、利潤額增減變動水平
、艃衾麧:
一季度實現(xiàn)凈利潤105.36萬元,比上年同期減少了55.16萬元,減幅34%。
凈利潤下降原因:一是由于實現(xiàn)利潤總額比上年同期減少50.5萬元,二是由于所得稅稅率增長,繳納所得稅同比增加4.65萬元,其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。
⑵利潤總額:利潤總額140.48萬元,同比上年同期190.98萬元減少50.5萬元,下降26%。
影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少67.24萬元,補貼收入增加17萬元。
、菭I業(yè)利潤:營業(yè)利潤123.18萬元,較上年190.42萬元大幅減少,減幅35%。
主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致,分別減少46.53萬元和20.71萬元。
、犬a(chǎn)品銷售利潤:產(chǎn)品銷售利潤82.95萬元同比129.48萬元,下降36%。
影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加162.12萬元,增長率27%;不利因素是三項期間費用686.41萬元,同比增加208.65萬元,增長率43.67%。
期間費用增長是導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因。
由于今年一季度淡季不淡,銷售收入同比增長53%,銷售運費、工資、及相應(yīng)的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。
銷售費用、管理費用、財務(wù)費用,同比增加額分別是108.31萬元、8.32萬元和92.19萬元,其中銷售費用和財務(wù)費用同比增長最快,分別增長98%和67%。
⑸產(chǎn)品銷售毛利:一季度銷售毛利769.36萬元,銷售毛利較上年增加162.12萬元,增長率27%;銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結(jié)果。
產(chǎn)品銷售收入同比增加2600.20萬元,增長53%;產(chǎn)品銷售成本同比增加2438.07萬元,增長57%。
2、利潤增減變動結(jié)構(gòu)及評價
從20xx年一季度各項財務(wù)成果的構(gòu)成來看,產(chǎn)品銷售利潤占營業(yè)收入的比重為1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期營業(yè)利潤占收入結(jié)構(gòu)比重1.65%,同比上年的3.91%下降了2.26%;利潤總額構(gòu)成1.88%,同比3.92%下降了2.04%;凈利潤構(gòu)成為1.41%,比上年的3.30%下降1.89%。
從利潤構(gòu)成情況上看,盈利能力比上年同期都有下降,各項財務(wù)成果結(jié)構(gòu)下降原因:
①產(chǎn)品銷售利潤結(jié)構(gòu)下降,主要是產(chǎn)品銷售成本和三項期間費用結(jié)構(gòu)增長所致。
目前降低產(chǎn)品銷售成本,控制銷售費用、管理費用和財務(wù)費用的增長是提高產(chǎn)品銷售利潤的根本所在。
、跔I業(yè)利潤結(jié)構(gòu)下降的原因除受產(chǎn)品銷售利潤影響以外,其他業(yè)務(wù)利潤同比占結(jié)構(gòu)比重下降也是不利因素之一。
、郾酒谝蜓a貼收入為利潤總額結(jié)構(gòu)增加0.25%,是利潤總額增加的有利因素,而營業(yè)外收入結(jié)構(gòu)比重下降,營業(yè)外支出比重增加及所得稅率結(jié)構(gòu)上升都給利潤總額結(jié)構(gòu)增長帶來不利影響。
(二)各生產(chǎn)分部利潤
1、一季度生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動:
、疟静坷麧櫩傤~129.91萬元,同比減少48.94萬元,下降27.36%。
利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比減少44.77萬元、20.89萬元,補貼收入增加17萬元,及營業(yè)外收入同比減少0.26萬元增減相抵所致。
、票静慨a(chǎn)品銷售利潤72.58萬元,較上年同期117.35萬元減少44.77萬元,減幅38.15%。
其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費用的增加幅度,造成產(chǎn)品銷售毛利空間縮小。
其銷售收入同比增加2312..68萬元,增長55.97%;而銷售成本、費用增加2357.44萬元,成本、費用率增長達(dá)58.72%。
其中:產(chǎn)品銷售成本增加1603.44萬元,增長70.52%;期間費用增加214.46萬元,47.61%。
2、一季度AY分利潤增減變動:
、臕Y分利潤總額10.56萬元,同比減少1.56萬元,下降12.91%。
利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤減少1.75萬元、其他業(yè)務(wù)利潤同比增加0.19萬元兩項增減相抵所致。
、飘a(chǎn)品銷售利潤10.38萬元,較上年同期12.13萬元減少1.75萬元,減幅14.48%。
其減少的原因是:由于主要原材料價格較上年同期上漲,因此產(chǎn)品銷售毛利并未因業(yè)務(wù)量增大而增加。
銷售收入同比增加287.52萬元,增長38.95%;而銷售成本增加295.09萬元,增長42.23%;產(chǎn)品銷售毛利較上年減少7.57萬元,減幅19%;期間費用21.53萬元,同比減少5.81萬元,費用率下降21.25%。
二、收入
(一)銷售收入結(jié)構(gòu):
一季度集團(tuán)完成銷售收入7470.4萬元。
出口NSB、國內(nèi)銷售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長,按銷售區(qū)域劃分:
1.出口貿(mào)易創(chuàng)匯收入602.8萬美元,同比增加258.8萬美元,增長42.9%,折合幣銷售收入4340萬元,完成年度計劃的31%
2.國內(nèi)銷售收入(包括QY分廠)2104.7萬元,完成年度計劃的19.9%,同比增加649.7萬元,增長44.6%。
3.AY分PEX材收入1025.7萬元,與上期的738.20相比,增加287.5萬元,增長了38.95%。
(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格
一季度集團(tuán)銷售收入中出口銷售、國內(nèi)銷售、AY分在收入結(jié)構(gòu)所占比重分別是58.1%;28.2%;13.7%。
其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大,其對銷售總額、成本總額的`影響也最大。
1、本部一季度因銷售業(yè)務(wù)量增加影響,銷售收入(幣)較上年同期增加2312.67萬元(含QY分廠),增長55.97%;
2、盡管3月始上調(diào)了部分出口產(chǎn)品售價,但匯率由7.8元/1美元降到7.2元/1美元,因匯率損失影響,一季度(幣)銷售價格比上年同期價格仍然減少,因價格降低影響同比銷售收入減少302.38萬元;
3、本部由于一季度出口銷售業(yè)務(wù)擴(kuò)大,因銷售量的變動影響同比增加銷售收入1831.83萬元。
(三)銷售收入的賒銷情況
20xx年一季度應(yīng)收帳款期末余額3768.7萬元;與上期的3337萬元相比,增加了431.7萬元,應(yīng)收賬款增長了12.9%。
其中:應(yīng)收賬款賬齡在三年以上的有253.7萬元,占7.66%,1-2年的應(yīng)收賬款3058.3萬元,占賒銷總額的92.34%。
說明銷售收入中應(yīng)收賬款賒銷比重在加大,其中值得注意的是:
、鸥鞔硖庂d銷收入286.12萬元,占發(fā)貨累計的70.55%;超出可用資金限額644.44萬元;
、拼砩碳稗k事處等賒銷收入20xx.35萬元,其不良及風(fēng)險賒銷款872.53萬元,占其賒銷收入的43%。
(不良應(yīng)收款占28%,風(fēng)險應(yīng)收款占16%)
三、成本費用
(一)產(chǎn)品銷售成本
1.全部銷售成本完成情況
集團(tuán)全部產(chǎn)品銷售成本6701.09萬元,較上年同期2438.07萬元增長57%。
其中:
、懦隹诋a(chǎn)品銷售成本3877.22萬元,占成本總額的57.9%,同比增加1603.44萬元,增長71%,其成本增長率大大高于全部產(chǎn)品銷售成本總體增長水平(14%=71%-57%);
、票静繃鴥(nèi)產(chǎn)品銷售成本1830.05萬元,占成本總額的27.3%,同比上年增加539.54萬元,增長42%;說明國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本增長率低于全部產(chǎn)品銷售成本增長率(15%=42%-57%);
、茿Y分產(chǎn)品銷售成本993.81萬元,同比698.72萬元,增加295.08萬元,增長42.23%,占成本總額的14.8%;其銷售成本占收入結(jié)構(gòu)的96.89%,同比上年增長0.22%
2、各銷售區(qū)域產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響:
、俪隹诋a(chǎn)品銷售成本對總成本的影響66%。
、趪鴥(nèi)銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響22%。
、贏Y分銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響12%。
一季度由于成本增長影響,出口產(chǎn)品銷售毛利率同比下降2%,這是銷售毛利率下降的主因。
國內(nèi)產(chǎn)品銷售收入同比增長1%,成本并沒有同比例增加。
3、單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對成本的影響
、0.5FC利用率只有78.62%成本,同比成本增加了16.4萬元。
其原因是PEX不合格70米,伯蘭色KQ不良產(chǎn)生145.5870標(biāo)準(zhǔn)張降級。
、0.40FC板利用率有83.78%,同比成本增加了12萬元。
主要是XX不良、拉閘停電損失。
、0.30FC利用率有92.28%比上年的94.21%低約2個百分點,成本增加6.2萬元。
主要是XXXXXXXXXX試驗調(diào)整。
、0.50FC比計劃成本高4.5萬元,因為2月有PEX材不合格220米,3月有X材不合格致使47.1468張BZB降級。
(二)各項費用完成情況
三項期間費用共計686.4萬元,總費用水平9.19%,比上年同期的9.81%下降了0.62%;其中銷售費用、財務(wù)費用增加是費用總額增加的主要原因
⑴銷售費用
銷售費用218.5萬元,占費用總額的32%;與上年同比增加108.3萬元。
銷售費用變動的原因:一是運費、工資和其他項有較大增長,分別比上年同期增長69.1萬元、21.5萬元、20.3萬元,增長幅度分別為270.56%、110.75%、66.56%。
由于銷售業(yè)務(wù)量加大,其收入提成、運輸費和包裝材料等費用相應(yīng)的增加,同時會務(wù)費、交際應(yīng)酬費、差旅費等方面的開支也有一定的增加,但辦公費比上年有所下降。
、乒芾碣M用
管理費用239.3萬元,占費用總額的35%;與上年同比增加8.3萬元,增長4%。
管理費用變動的原因是工資同比增加19.1萬元,增長34.09%。
水電費增加7.9萬元,增長62.98%,其他項增加8.7萬元,同比增長48.98%。
辦公費等同比減少的項目有:無形資產(chǎn)攤銷費用比上年同期下降41%;差旅費、修理費兩項均下降72%;辦公費下降36%;稅金下降27%;交際應(yīng)酬費下降16%。
其中無形資產(chǎn)攤銷減少12.6萬元是與上年攤銷期限不一致形成的。
財務(wù)年終報告分析 篇11
XX醫(yī)院20xx年是比較平穩(wěn)的一年,在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的.醫(yī)療服務(wù)為“XX”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將20xx年度財務(wù)狀況報告如下:
一、本年度收入分析
本年度實現(xiàn)賬面收入X.27萬元,比上年度的X.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入X.27萬元,其他業(yè)務(wù)收入X萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中,門診收入X.3萬元,比去年增加了8%,其中XX門診收入8.42萬元,比去年的X.75萬元增加了25%;住院收入X.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬元,其中:防疫站收入為X.47萬元,比去年X.73萬元增加了16%,房租及利息收入X.8萬元。
二、本年度主要成本費用分析
本年度共發(fā)生成本費用X.51萬元,比上年度X.10萬元減少了7%,主要表現(xiàn)在:
1、本年度藥品消耗X.88萬元,衛(wèi)生材料消耗X.69萬元,分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到X.71萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到X.56萬元,比去年減少了15%。
2、本年度工資獎金及社會保障費X.18萬元,比上年度X.44萬元增加支出X.74萬元,增加了1%。
3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。
4、本年度計提房屋設(shè)備折舊X.3萬元,與上年基本持平。
5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元,差旅及交通費2.5萬元,印刷及復(fù)印費5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費支出X.9萬元,計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)?ㄊ褂觅M,軟件服務(wù)費4.85萬元,門診及住院票據(jù)費1.48萬元,刷卡手續(xù)費1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。
6、本年計提董事長基金X.89萬元,推銷上年待攤費用X萬元。
三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目
1、CT后續(xù)維護(hù)費,移機(jī)費X.78萬元。
2、廣告宣傳及招牌制作費X.4萬元。
3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費X.5萬元。
4、醫(yī)療賠償支出X.83萬元。
5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬元。
6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。
7、防水處理改造工程X.04萬元。
8、本年度新增設(shè)備投資X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監(jiān)護(hù)儀等。
四、本年度結(jié)余情況
本年度實現(xiàn)利潤總額X.76萬元,加年初的分配結(jié)余X.64萬元,期末賬面未分配利潤為X.4萬元。
五、現(xiàn)金流量分析
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X.42萬元,除定期存款戶X萬元外,實際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為X.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入X.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入X.2萬元,占經(jīng)營流入的X.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~07年防疫活動經(jīng)費X.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入X.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出X.25萬元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出X.1萬元,占3.1%;房屋改造支出X.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出X.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出X萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;CT維護(hù)以及移機(jī)支出X.78萬元。
六、20xx年醫(yī)務(wù)財務(wù)管理有待進(jìn)一步加強和控制的方面
1、加強物資管理,進(jìn)一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險。4、加強財務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
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