質檢員崗位說明書
質檢員崗位說明書1
1.進行質量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。同時，質檢員將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質量情況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體情況，質檢員可決定質量檢驗工作的.深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
2.建立質量控制系統(tǒng)
建立質量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告處理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質量管理制度，并組織整個工程項目的質量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質量的前提，也是質檢員的首要任務。
一、及省市的質量政策、規(guī)程、標準及質量管理工作的規(guī)定和要求。
二、工程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程會同建設現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質量檢查和驗收。問題，控制工程質量。
四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質量檢查記錄和質量分析會記錄。
五、填寫質檢內(nèi)業(yè)，工程質量檔案，施工班組當月的分項工程質量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、收集各班組的工程質量檢查資料，竣工驗收的依據(jù)。
七、反映施工質量問題，對違章作業(yè)有權停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動，組織現(xiàn)場質量例會，分析所質量問題的原因，制定預控及整改措施。
質檢員崗位說明書2
一、崗位名稱：
注塑課質檢員。
二、服務對象：
當班員工在線產(chǎn)品的質量。
三、直接上級：
班長。
四、崗位目標：
查驗、判斷、確認生產(chǎn)上產(chǎn)品的'各種不良項目并及時采取措施，使不良品三不傳遞，確保生產(chǎn)線產(chǎn)品合格入庫.
五、具體職責內(nèi)容：
1、每日準時到達車間上班，做好交接工作，詳細了解當班生產(chǎn)品種，現(xiàn)場品質控制情況。
2、準備相關品件文件、樣本、各種儀器、卡尺和記錄表單，擬定當日工作計劃。
3、依據(jù)有效的各品種《品質標準》，各產(chǎn)品《檢驗指導書》和樣本，實施對生產(chǎn)線的轉機、轉模等轉接工序、工藝的首件、首檢測試判定、確認工作，確保批量生產(chǎn)前有效控制品質。
4、線上發(fā)現(xiàn)不合格品嚴照《不合格品處理方法》妥善處理，做到質量問題四不放過。
5、質量信息的及時記錄、匯報，完成每周、每月本車間品質匯總報告，并編制柏拉圖分析其發(fā)生趨向，以便于針對性控制品質發(fā)生。
6、負責全體員工的質量培訓工作，教會員工如何自檢、清理、挑選不合格品。
7、維護好本崗位的檢測儀器，確保正常使用。
8、做好現(xiàn)場5S工作，做到下班后及時負責清走測試品，確保崗位亮麗暢順。
六、素質要求：
1、掌管本行業(yè)物料、設備、工藝流程和儀器的使用知識。
2、有較強口頭、書面表達能力。
3、工作細心、負責、有團隊協(xié)助精神。
4、全面掌握本車間品質標準和檢驗方法。
七、考核項目：
1、每月責任區(qū)域按品管部返工批次。
2、每月責任區(qū)域因本身錯誤漏檢，導致返工1袋/箱以上的次數(shù)。
質檢員崗位說明書3
部門質檢員
Department Quality checker
一 、崗位名稱： 部門質檢員
Job Name: Department Quality checker
二 、崗位級別：
Job Title:
三 、直接上司： 質檢副組長
Immediate Superior: Vice-Director of Check Group
四 、下屬對象：
Immediate Subordinate:
五 、主要職責：
Primary Responsibilities ：
1、在每日正常工作中按不同時間、不同部位，對本部門進行巡回督導、檢查。
2、作好每日詳細檢查記錄，次日10：00前上交質檢副組長。
3、在開展質檢工作中，應秉公辦事，一切依照制度辦事，不得袒護本部門。
4、配合質檢副組長對本部門進行巡回檢查。
5、有權和責任對酒店其他區(qū)域出現(xiàn)的.問題予以檢查、指正和解決。
6、在質檢組長的帶領下，直接參加每周、每月對各部門的服務質量檢查，填好檢查報表，并參與酒店質檢分析會議。
7、分析質檢報告，并能提出合理化建議，報質檢組長。
8、每月匯總本部門質檢及改進報告，并收集員工信息，對完善質檢體制提出合理化建議。
質檢員崗位說明書4
1、質檢員必須衣著整潔，主動微笑服務，微笑待客，樹立為用戶著想、禮貌待客的意識，使用禮貌用語，為客戶提供最佳服務，使用戶達到最大程度的滿意。
2、質檢員必須主動與客戶打招呼，并做到迎面接引，主動詢問用戶需要何種服務，認真聽取用戶要求及意見，根據(jù)用戶的要求與特點采取妥善的服務方式。
3、質檢員在確立服務對象后，要做到車旁接待。到達車輛停放位置后先查看車身外部完好情況，查看發(fā)動機部分油水液面及相關附件的完好性，查看車輛里程數(shù)(精確到個位)，然后請用戶到工作臺。根據(jù)用戶的要求以及描述填寫接待單，必要時給予提醒服務項目及請相關人員試車。
4、質檢員填寫接待單時必須根據(jù)接待流程的各項要求進行，必須每次核對用戶的通訊地址及電話號碼，并做好評估、評審，請用戶確認后在接待單上簽字，并根據(jù)情況建立接車單及返工單。接待單建立完成后及時提醒用戶取出車內(nèi)貴重物品以便妥善保管，安排好客戶到休息室休息。傳遞接待單并跟蹤該接待單所立項目的進度和情況，如出現(xiàn)項目增減或交車時間的變更，而及時與用戶聯(lián)系，并做好重新評審與確認的記錄。
5、質檢員必須了解車間生產(chǎn)情況、關心所接車輛進展情況，必要時提醒主修人員對所接車輛的進度及質量等方面的要求，并根據(jù)車間生產(chǎn)及配件供應的情況確定每輛車的交車時間，保證交車時間的正確性。對修理運作中的未盡事宜必須告知用戶，如變更項目要直接通知客戶或電話通知，并在委托書上做好記錄。
6、質檢員必須做到來電必聽(鈴響不得超過三聲)，做好電話預約的登記和傳遞，關心車間和倉庫為預約車輛的.準備情況。需要外出搶修填單后及時傳遞。做好客戶投訴等相關的記錄。
7、質檢員接收維修人員竣工的竣工單后，必須檢查各項目的完成情況及自檢、總檢的簽字情況，對不合格的竣工單必須要求相關人員完善后再接收。并實施不合格品實施方案，實施結算委托書必須根據(jù)委托書項目進行核對，比如做好維修人員的工時登記、合派等，保證結算的真實性。
8、質檢員必須做到維修接待誰接待誰負責的原則，保證用戶檔案的真實有效，同時確保維修進度滿足交車時間的要求，必須收集好結算所需手續(xù)(事故車)。用戶要求欠帳需要要有本公司擔保人的簽字，欠帳金額在三仟元以上的除總經(jīng)理外都不得實施擔保。對內(nèi)部修理竣工后需要每月做好結算清理，結算后聽結算清單都需要做好簽字留底，遞交相關部門。做好每月資料裝訂。
9、質檢員對每臺車結算完成后都必須依據(jù)結算清單向用戶解釋，并到停車位向用戶解釋所服務的項目，根據(jù)不同車提出相應的好發(fā)票的解釋工作。使用好鑰匙包，要優(yōu)勝結束語。
10、質檢員在結算時需要實事求是，新老用戶平等統(tǒng)一的方法做好結算工作，不得出現(xiàn)一種工位兩種結算的現(xiàn)象，要認真對待對收費不明確的用戶，要反復和氣地作解釋工作。對個別通過解釋仍不能理解的用戶，報請有關部門主管或經(jīng)理，要盡可能地做到利潤最大化。
質檢員崗位說明書5
1. 嚴格遵守公司各項管理制度，技術質量標準規(guī)范;
2. 負責對項目工程質量嚴格實行“三檢制”，進行總體監(jiān)督;
3. 負責檢查、督促施工班組嚴格按質量規(guī)范規(guī)程進行操作;
4. 負責對進場材料的質量進行監(jiān)督;
5. 負責及時填寫、收集、整理原始質量記錄，實施施工質量的評定;
6. 負責當發(fā)現(xiàn)質量隱患、問題、事故及不合格品時，應及時進行標識與報告，監(jiān)督與驗證
不合格品的處置，并對產(chǎn)生原因進行分析，提出預防措施;
7. 負責糾正和預防措施實施的`監(jiān)督與驗證;
8. 負責對公司的檢驗、測量和試驗設備的管理工作，建立設備臺帳、定期檢查并作好記錄，
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