車間管理崗位職責(zé)
在充滿活力,日益開放的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編為大家整理的車間管理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車間管理崗位職責(zé)1
1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;
3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);
4.對(duì)車間員工展開、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);
車間管理崗位職責(zé)2
1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,以身作則,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2. 做好班組安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排班組生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量的完成部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量任務(wù)。
4. 做好班組現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5S”進(jìn)程。
5. 做好班組員工思想意識(shí)的教育與引導(dǎo)工作。
6. 認(rèn)真完成上級(jí)主管安排的其它臨時(shí)工作。
車間管理崗位職責(zé)3
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè),對(duì)各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估;
2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計(jì)劃表,追蹤落實(shí)好訂單上線前的各項(xiàng)物資、技術(shù)資料準(zhǔn)備情況;
3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件,負(fù)責(zé)解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;
4.提供技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新,工藝流程的合理性評(píng)估即提出修改建議;
5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,做好印刷部安全生產(chǎn)工作;
6.做好人才培養(yǎng),負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);
7.對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制定有效改善方案,追蹤結(jié)果。
車間管理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度和流程體系;
2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;
3、負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系,指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;
4、負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移工作,保證項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平,營(yíng)造積極的工作氛圍,對(duì)內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識(shí)和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。
車間管理崗位職責(zé)5
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的安排, 保質(zhì)保量的完成每天的.調(diào)試任務(wù)
2、確保調(diào)試零件的質(zhì)量,對(duì)因調(diào)試質(zhì)量而影響的生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)
3、積極配合組長(zhǎng)推進(jìn)本組的各項(xiàng)改進(jìn)方案
4、積極主動(dòng)的解決本組出現(xiàn)的各種質(zhì)量及技術(shù)問題,并配合組長(zhǎng)制定相應(yīng)的解決方案和糾正預(yù)防措施
5、認(rèn)真執(zhí)行公司的車間管理制度
6、嚴(yán)格遵守同崗位相關(guān)的各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求,確保達(dá)到合規(guī)性要求
7、嚴(yán)格執(zhí)行6S的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保負(fù)責(zé)區(qū)域保持整潔
8、根據(jù)生產(chǎn)需要配合車間員工缺勤頂崗調(diào)配和作業(yè)員操作技能培訓(xùn)
9、服從上級(jí)安排其他工作
車間管理崗位職責(zé)6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。
車間管理崗位職責(zé)7
1、規(guī)范車間工藝管理,確保藥品生產(chǎn)過程工藝穩(wěn)定、操作規(guī)范。
2、開展工藝改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn),不斷提升工藝與質(zhì)量控制水平。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝、設(shè)備清潔驗(yàn)證和驗(yàn)證后的改進(jìn)和培訓(xùn)工作。
4、協(xié)助車間主任工作,在車間主任不在崗時(shí)履行車間主任職責(zé)。
車間管理崗位職責(zé)8
職責(zé)描述:
1、協(xié)助根據(jù)所定戰(zhàn)略,跟蹤落實(shí)中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的任務(wù)完成;
2、協(xié)助根據(jù)銷售計(jì)劃(寶蓓),組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與考核;
3、協(xié)助收集模塊元素提供給集團(tuán)總經(jīng)理”標(biāo)準(zhǔn)流程助理“;
4、協(xié)助尋找人才,協(xié)助監(jiān)督招聘進(jìn)度,協(xié)助培訓(xùn)及考核各部門負(fù)責(zé)人;
5、協(xié)助監(jiān)督工廠人均產(chǎn)值優(yōu)化;開發(fā)資源建設(shè)自動(dòng)化提高效率與品質(zhì)的改善;
6、協(xié)助開發(fā)資源搭建東蓓精密;協(xié)助開發(fā)開模需求的開發(fā);
7、協(xié)助開發(fā)20臺(tái)委外加工機(jī)器的需求;
8協(xié)助統(tǒng)籌監(jiān)督工廠各項(xiàng)成本優(yōu)化;建立定額成本考核推動(dòng)并監(jiān)督結(jié)果;
9、協(xié)助完成東蓓月度運(yùn)營(yíng)分析與優(yōu)化;
10、協(xié)助規(guī)范各部門工作的有效對(duì)接與監(jiān)督工作質(zhì)量;協(xié)助各項(xiàng)目與各部門計(jì)劃的執(zhí)行情況;
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷;具備5年以上的工廠管理工作經(jīng)驗(yàn),
2、精通生產(chǎn)管理與人力資源管理知識(shí),了解公司所處行業(yè)的業(yè)務(wù)流程等運(yùn)作知識(shí);
3、具備很強(qiáng)的溝通能力,較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力、執(zhí)行能力;
4、具有很好的親和力,積極主動(dòng)、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),具有服務(wù)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);
5、自動(dòng)化辦公軟件等熟練操作
車間管理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)車間各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;
2、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)單跟蹤及監(jiān)督;
3、車間員工考勤的統(tǒng)計(jì)及整理;
4、配合銷售部門安排技術(shù)服務(wù),協(xié)調(diào)服務(wù)時(shí)間;
5、核對(duì)物料進(jìn)出庫數(shù)據(jù),標(biāo)簽打印,及時(shí)錄入ERP系統(tǒng);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
車間管理崗位職責(zé)10
1、車間主任對(duì)本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、保證國家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃(包括崗位:鍋爐、汽機(jī)、電氣、整流、化水、供熱、環(huán)保、維修)。
4、負(fù)責(zé)新職工車間級(jí)安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)教育,并定期組織車間級(jí)考核。
5、組織定期、不定期的安全檢查,對(duì)職能部門查出的隱患和自查發(fā)現(xiàn)的隱患,積極進(jìn)行整改,內(nèi)部能解決的絕不上交,保證車間設(shè)備、安全裝置處于良好狀態(tài),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
6、及時(shí)上報(bào)事故,參加本熱電車間各類事故調(diào)查,分析和處理。
7、建立本熱電車間安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
8、負(fù)責(zé)制定熱電車間應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練。
9、負(fù)責(zé)熱電車間區(qū)域內(nèi)外來施工單位的培訓(xùn)教育和管理工作。
10、負(fù)責(zé)熱電車間風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)工作。
11、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為
12、對(duì)重要檢修(操作)項(xiàng)目技改工程,參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
13、領(lǐng)導(dǎo)、支持分車間安全員的工作;每月定期召開分廠安全分析會(huì);每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng),抽查班組安全活動(dòng)記錄,并作出批示。
14、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),努力做到文明生產(chǎn),投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平,防范人身事故和重大設(shè)備事故,防范火災(zāi)和爆炸事故
車間管理崗位職責(zé)11
負(fù)責(zé)MRO各類品類以及間接材料的采購,收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;
標(biāo)準(zhǔn)工具,刀具,夾具的領(lǐng)用,登記及管理
已有工裝夾具的修理,預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)管理,以及采購復(fù)制新的工裝夾具;
新的工裝夾具的評(píng)審,采購,收貨,送檢及安裝;
生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品,條碼紙,砂輪等)的采購及發(fā)放管理;
嚴(yán)格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行,并根據(jù)運(yùn)作的實(shí)際要求不斷優(yōu)化管理流程;
能夠及時(shí)的協(xié)調(diào)、處理、匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的夾具突發(fā)問題;
能夠根據(jù)運(yùn)作的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),預(yù)算,控制和核算間接材料的單臺(tái)成本;
能夠牽頭進(jìn)行間接材料降成本的跨部門的項(xiàng)目,并跟蹤維持項(xiàng)目的效果;
定期向MRO經(jīng)理匯報(bào)工作并負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
有效的應(yīng)用采購系統(tǒng)以及MAXIMO設(shè)備管理系統(tǒng),提供真實(shí)有效的工裝和夾具的維護(hù)與管理數(shù)據(jù)。
參與日常的5S檢查工作并能參與5S發(fā)現(xiàn)項(xiàng)整改。
嚴(yán)格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規(guī)范。
車間管理崗位職責(zé)12
職責(zé)描述:
負(fù)責(zé)試制項(xiàng)目試制產(chǎn)品的試制圖紙理解,整理及匯總,確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)
2、負(fù)責(zé)試制項(xiàng)目試制產(chǎn)品依據(jù)目前試制車間能力的工藝策劃。
3、負(fù)責(zé)制定試制產(chǎn)品的《試制計(jì)劃表》并跟蹤
4、試制零部件的采購過程跟蹤,零部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢查
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),作業(yè)指導(dǎo)書制定,控制計(jì)劃制定
6、現(xiàn)場(chǎng)問題快速響應(yīng)及處理,試制樣件的狀態(tài)跟蹤。
7、制作產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范,制作樣件發(fā)貨狀態(tài)表。
8、試制項(xiàng)目試制零件的庫存管理表
任職要求:
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),本科學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè)。具備一定的中英文口頭及書面表達(dá)能力。
要求溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),接受偶爾的加班。
車間管理崗位職責(zé)13
1、熟悉各類款式的縫制工藝,能熟練分解工序,精通流水制作流程;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理,落實(shí)班組計(jì)劃;
3、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
4、抓好班組人員管理,檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)進(jìn)度的控制,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、溝通、計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)能力、處理問題能力,有團(tuán)隊(duì)凝聚力
車間管理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙,組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);
2、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,并分解計(jì)劃到人,確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;
3、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄;
4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和設(shè)備管理工作;
6、負(fù)責(zé)下屬員工管理,做好車間績(jī)效考核工作,提高員工的積極性;
車間管理崗位職責(zé)15
1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單,組織車間員工實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度,實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;
5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
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