護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
在快速變化和不斷變革的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),希望對(duì)大家有所幫助。
一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)
。1)在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)行、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。
。2)根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo),制定護(hù)理部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、落實(shí)措施,定期回顧總結(jié)。
。3)制定各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理制度等。
。4)召開各種會(huì)議,如全院護(hù)士大會(huì)、護(hù)理質(zhì)量講評(píng)會(huì)、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)、護(hù)士長例會(huì)等。
(5)組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),組織護(hù)理質(zhì)量檢查,掌握重癥搶救、護(hù)士執(zhí)行常規(guī)、各項(xiàng)制度落實(shí)、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況,保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、提高。
。6)掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展情況,并對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),并積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目。
。7)制定護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃,開展護(hù)理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作。每年對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的`基本理論、基本技能考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲,參與晉升、任免等工作。
。8)負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作,制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計(jì)劃,培養(yǎng)教學(xué)師資隊(duì)伍,督促教學(xué)計(jì)劃落實(shí)。制定護(hù)理科研計(jì)劃,主持并指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作。
。9)加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,營造成才的理性環(huán)境,提升護(hù)士職業(yè)忠誠度,充分發(fā)揮護(hù)士的工作潛能。
。10)經(jīng)常深入科室,收集護(hù)理工作改進(jìn)信息,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作。
二、護(hù)理部主任工作標(biāo)準(zhǔn)
。1)符合醫(yī)制訂并實(shí)施護(hù)理學(xué)科發(fā)展五年規(guī)劃、年度計(jì)劃及分解任務(wù)。
。2)合理安排副主任、干事工作,能給予指導(dǎo)、幫助、考核、有效激勵(lì)。
(3)合理安排全院護(hù)理人力資源。
(4)落實(shí)對(duì)護(hù)理人才的選拔、培養(yǎng)和考核。
。5)確保護(hù)理安全、不發(fā)生嚴(yán)重的護(hù)理差錯(cuò)、事故。
。6)及時(shí)制訂、修訂各類護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、流程、預(yù)案。
。7)能夠按計(jì)劃舉辦護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、進(jìn)修班。
(8)能按計(jì)劃完成護(hù)理科研與教學(xué)任務(wù)。
(9)護(hù)理部財(cái)物管理醫(yī)院要求。
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