生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15篇
在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。
2、分析各個供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。
3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評估，跟進(jìn)，引入。
4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定，相關(guān)部門審核通過后，與各個供應(yīng)商簽署。
5、訂單收集，整理，處理。
6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，
7、大貨的交期跟進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)2
1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計劃;
2、定期組織班組長召開會議，布置生產(chǎn)任務(wù)，傳達(dá)公司的要求，溝通處理生產(chǎn)問題;
3、及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調(diào)的事項;
4、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析;
5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，正確的生產(chǎn)工藝，進(jìn)行各項質(zhì)量指標(biāo)的控制和監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，達(dá)到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;
7、合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率;
8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節(jié)能減排工作;
9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進(jìn)行原因分析，解決不合理問題的發(fā)生;
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)3
1、協(xié)助總經(jīng)理處理工廠的日常工作事務(wù);
2、負(fù)責(zé)工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表的制作及處理;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好廠內(nèi)部門成本控制工作和初步審核相關(guān)工作計劃;
4、文件、檔案的整理、錄入、備案;
5、撰寫工廠相關(guān)的運營報告;
6、協(xié)調(diào)與其他同事部門的合作;
7、處理其他廠部辦公室工作。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)4
1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計劃、下達(dá)生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進(jìn)度;
2、依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂定物料需求計劃并監(jiān)管物料進(jìn)度;
3、結(jié)合訂單和物料計劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)程;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、效率，質(zhì)量，現(xiàn)場管理等綜合考評;
5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
6、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)6
職位描述：
噴涂/鈑金車間：
1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理；
2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)；
3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任；
4、承上啟下。
職位要求：
噴涂/鈑金：
1、5年及以上工作經(jīng)驗，3年同崗位經(jīng)驗；
2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu)；
鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；
3、性格活潑、開朗，具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力；
4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊的經(jīng)驗；
鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊的經(jīng)驗；
5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。
2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進(jìn)進(jìn)度，維護(hù)車間環(huán)境。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護(hù)，按計劃對設(shè)備進(jìn)行驗證或送檢)。
4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)行。
5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)8
1、 負(fù)責(zé)項目的綜合管理，執(zhí)行能力強，完成工廠及總部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)客戶接恰與維護(hù)。
2、 協(xié)助上級制訂和完善承攬項目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業(yè)指導(dǎo)書、獎罰考核制度、培訓(xùn)體系。
3、 與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度。
4、 負(fù)責(zé)項目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財產(chǎn)安全，能提出安全隱患并防范。
5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝載、卸車、 割箱機分揀、叉車運作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。
6、 負(fù)責(zé)倉庫貨物進(jìn)出管理、審核，貨物的配送安排。
7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。
8、 負(fù)責(zé)收集管理改善建議，定期提出改善計劃。
9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)9
1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);
3.確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;
4.確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;
5.保持生產(chǎn)線良好的5S;
6.推動生產(chǎn)部小改善的實施;
7.減少報廢和成本;
8.物料庫存的控制;
9.上級安排的其他工作事宜。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃與實際情況，組織各車間的生產(chǎn)、落實、完成；
2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求，反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件，確保產(chǎn)品質(zhì)量，順利生產(chǎn)；
3、統(tǒng)計匯報每日的生產(chǎn)狀況，落實車間降本控費措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現(xiàn)場紀(jì)律和落實車間管理制度，；
4、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并加強技能培訓(xùn)；
5、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，監(jiān)督員工違章事項。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理和控制，按規(guī)定做好生產(chǎn)設(shè)備的購置、驗收、安裝、調(diào)試、交付使用和建檔等前期管理工作，以及標(biāo)識、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、報廢等后期管理工作，確保所有在用生產(chǎn)設(shè)備始終完好，能滿足生產(chǎn)要求;
2.建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、及歸檔工作，加強設(shè)備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設(shè)備維修計劃;
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)12
1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2．組織實施車間生產(chǎn)計劃：
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過程管理：
（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；
（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6．車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
�。�2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。
班長崗位職責(zé)
1．生產(chǎn)任務(wù)分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要
求，主持班前例會；
�。�2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。
2．生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：（1）按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；
�。�2）監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項工作的檢查；
�。�3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
（4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
3．班組物料控制：（1）負(fù)責(zé)對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；
�。�2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；
�。�3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進(jìn)行管理。
4．班組生產(chǎn)記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；
�。�2）實時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作；
�。�3）作好消耗記錄；
（4）作好其他相關(guān)記錄。
5．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)
1．認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。
2．嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。
3．嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。
4．檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。
5．負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報修工作。
6．發(fā)現(xiàn)問題，按程序處理、上報。
7．負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
8．保守公司秘密。
9．積極參加培訓(xùn)活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。
10．完成班長交辦的其他工作任務(wù)并及時復(fù)命。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司。
2.負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)計劃。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。
5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機、料的管理。
6.負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查，調(diào)試及維修。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的管理。
8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。
9.負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)14
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、對產(chǎn)品的機械裝配和電氣裝配過程進(jìn)行優(yōu)化;
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
8、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
9、整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫技術(shù)文檔。
生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15
1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達(dá)成生產(chǎn)計劃。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開展。
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，并按要求進(jìn)行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開展對員工的培訓(xùn)、實操指導(dǎo)及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。
6、開展現(xiàn)場5S活動，確�，F(xiàn)場管理水平達(dá)到要求。
7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，開展成本降低活動，確保成本目標(biāo)達(dá)成。
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