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      2. 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

        時間:2022-08-30 10:49:00 崗位職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集15篇

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)合集15篇

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

          1、車間生產(chǎn)安全管理:

         。1)負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

          (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

         。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

          2、車間生產(chǎn)成本控制:

          (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

         。2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

          3、車間員工管理:

         。1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

         。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

          4、其他工作:

         。1)負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

         。2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

         。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

          1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

          2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源,確保生產(chǎn)高效進行;

          3、對生產(chǎn)小家電電吹風(fēng)工藝有兩年以上工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)電吹風(fēng)中使用的電機設(shè)備,管理過生產(chǎn)電吹風(fēng)流水線優(yōu)先錄用;

          4、了解、熟悉吹風(fēng)機生產(chǎn)設(shè)備,定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護,從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

          1、做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn),目標達成的管理及控制;制定工廠的管理制度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機器、員工間的配置管理。

          2、負責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量管控,指導(dǎo)內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程、職責(zé)、績效指標、操作規(guī)程等),并監(jiān)督執(zhí)行;

          3、負責(zé)制作進料/制程/出貨/檢驗流程,并監(jiān)督執(zhí)行。

          4、負責(zé)部門員工各項培訓(xùn)/教育工作的組織,監(jiān)督公司"8S的實施與保持。

          5、了解電子產(chǎn)品制造工藝流程、(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗。

          6、了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗標準(如IPC—A—610D)。

          7、掌握各崗位工作職責(zé)并將細致化。

          8、具有很新穎的管理方法。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

          1、根據(jù)PMC部門下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期,上報審批后保證按期完成;

          2、負責(zé)下達生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃,組織生產(chǎn)部的生產(chǎn),對生產(chǎn)進行跟蹤和指導(dǎo);根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

          3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范,對生產(chǎn)員工進行工藝標準的指導(dǎo),保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責(zé)進行日常生產(chǎn)巡視,檢查工藝執(zhí)行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行;確保加工后的首檢落實到位,合格后方可進行批量加工。

          4、負責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標的分解、實施;負責(zé)加工過程的質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);負責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導(dǎo),解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題;對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn),提高員工質(zhì)量意識;

          5、負責(zé)對加工中各項成本的統(tǒng)計分析,達到降低損耗,提高加工效率、提高加工效益的目的;負責(zé)加工中的各種改善,提高加工效率,保證品質(zhì);

          6、統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表;負責(zé)管好、用好、維護好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等;

          7、負責(zé)對生產(chǎn)部人員進行,指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備,加強部門人員、設(shè)備安全管理;

          8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系,保證工作順利進行;

          9、負責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場7S管理,現(xiàn)場環(huán)境整理標準的建立,定期對設(shè)備做好清潔維護保養(yǎng);

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          1、負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

          2、對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

          3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

          4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識,具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;

          5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成訂單產(chǎn)量;

          6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

          1.負責(zé)生產(chǎn)的管理和控制,按規(guī)定做好生產(chǎn)設(shè)備的購置、驗收、安裝、調(diào)試、交付使用和建檔等前期管理工作,以及標識、維護保養(yǎng)、檢修、報廢等后期管理工作,確保所有在用生產(chǎn)設(shè)備始終完好,能滿足生產(chǎn)要求;

          2.建立健全設(shè)備管理制度,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、及歸檔工作,加強設(shè)備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設(shè)備維修計劃;

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

          1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速;

          2、負責(zé)控制芯片段報廢返工率并改善;

          3、負責(zé)團隊建設(shè)并控制改善人員離職率;

          4、負責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本;

          5、負責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

          1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn),工作與調(diào)配,合理利用人力/財力控制成本。

          2.現(xiàn)場管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。

          3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。

          4.根據(jù)訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。

          5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

          1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)計劃任務(wù),保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

          2、負責(zé)對生產(chǎn)計劃任務(wù)的跟進、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

          3、負責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;

          4、負責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài),形成日、周、月報表;

          5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;

          6、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理;

          7、推進全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進措施,規(guī)劃并組織實施,提高生產(chǎn)品質(zhì);

          8、負責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng);

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          1、協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略,依據(jù)生產(chǎn)部的年度目標,完善生產(chǎn)管理系統(tǒng),全面負責(zé)生產(chǎn)車間管理,以及日常生產(chǎn)計劃的安排跟進,以確保生產(chǎn)部任務(wù)的完成。

          2、負責(zé)員工工作效率的提高

          3、負責(zé)產(chǎn)品合格率的提高,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集、記錄、反饋;統(tǒng)計車間報表并進行反饋。

          4、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“6S";

          5、負責(zé)車間人員具體學(xué)習(xí)成長方案的設(shè)計

          6、負責(zé)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度,協(xié)助優(yōu)化工作流程等,建立健全5S規(guī)范,督促車間員工遵守執(zhí)行

          7、完成上級主管交辦其他工作事宜。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

          1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計劃、下達生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進度;

          2、依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂定物料需求計劃并監(jiān)管物料進度;

          3、結(jié)合訂單和物料計劃合理安排生產(chǎn)進程;

          4、負責(zé)生產(chǎn)安全、效率,質(zhì)量,現(xiàn)場管理等綜合考評;

          5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

          1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動,達成生產(chǎn)計劃。

          2、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的`落實,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。

          3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。

          4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

          5、定期開展對員工的培訓(xùn)、實操指導(dǎo)及考核工作,以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。

          6、開展現(xiàn)場5S活動,確,F(xiàn)場管理水平達到要求。

          7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,開展成本降低活動,確保成本目標達成。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

          1、負責(zé)部門管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

          2、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,制定部門年度工作目標,引領(lǐng)團隊達成目標和完成工作計劃;

          3、負責(zé)做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作,提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調(diào)能力,確保生產(chǎn)計劃順利完成;

          4、負責(zé)及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度,分析影響因素,協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;

          5、負責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標完成情況分析,組織生產(chǎn)車間提出改進方案并監(jiān)督落實;

          6、負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、動力、能源的歸口管理和設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;

          7、負責(zé)建立并完善公司設(shè)備管理檔案和管理體系,制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實施;

          8、負責(zé)組織設(shè)備外修和生產(chǎn)設(shè)備的選型、鑒定和驗收工作;

          9、關(guān)注新設(shè)備、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息,提出生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新建議;

          10、負責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調(diào),提高現(xiàn)場管理效能;

          11、負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的管理與控制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);

          12、負責(zé)組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施,參與技改項目驗收,改進生產(chǎn)手段,挖掘生產(chǎn)潛力;

          13、參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的會審,提出勞動力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議,實現(xiàn)降本增效;

          14、負責(zé)組織對本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,建設(shè)人才梯隊,培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;

          15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

          1、負責(zé)安排人員及時完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、負責(zé)對車間物料進行管控及現(xiàn)場6S管理;

          3、負責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護;

          4、負責(zé)對生產(chǎn)人員進行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn);

          5、負責(zé)生產(chǎn)技藝改進,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,提高產(chǎn)效率。

        生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

          1、負責(zé)根據(jù)訂單貨期要求,下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間各項工作進度。

          2、負責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標,并監(jiān)督其執(zhí)行。

          3、車間各班組的生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進度和計劃,保證生產(chǎn)計劃完成。

          4、部門員工的管理、培訓(xùn),配合人力資源部進行考核、懲罰。

          5、負責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作,確保產(chǎn)品合格率,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

          6、實施標準生產(chǎn)作業(yè),研究提高生產(chǎn)效率的對策。

          7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能。

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