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      2. 工程部長崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-10-13 15:10:34 崗位職責(zé) 我要投稿

        工程部長崗位職責(zé)

          在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工程部長崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

        工程部長崗位職責(zé)

          工程部長崗位職責(zé)1

          1.全面主持工程部工作,認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;

          2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;

          3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則;

          4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告;

          5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的`相互關(guān)系;

          6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題;

          7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議;

          8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行;

          9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)懲工作

          工程部長崗位職責(zé)2

          1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

          2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的'技術(shù)準(zhǔn)備工作。

          3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

          4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來,工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

          5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會(huì),由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊(duì)施行。

          技術(shù)交底的要求

          1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

          2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

          3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

          4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。

          5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

          6.經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時(shí)填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

          7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。

          按照總的施工計(jì)劃,編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃,安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

          8.積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

          9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

          10.負(fù)責(zé)做好竣工測量,根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

          11.正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備,要求做到專人專管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

          12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          工程部長崗位職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)公司工程部持團(tuán)隊(duì)的組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作,制定服務(wù)規(guī)范;

          2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司級(jí)項(xiàng)目的運(yùn)作;

          3、對(duì)公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解;

          4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的.問題,組織公司研發(fā)人員提供支持;

          5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報(bào)告;

          6、根據(jù)用戶需求、結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。

          工程部長崗位職責(zé)4

          全面負(fù)責(zé)環(huán)保工程部各項(xiàng)工作,定期向主管副總匯報(bào)本部門經(jīng)營和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;

          領(lǐng)導(dǎo)部門人員全面完成工程預(yù)算、設(shè)備采購、機(jī)電安裝、工程施工、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作;

          抓好工程項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門完成公司簽約的各項(xiàng)工程任務(wù);

          負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及結(jié)算等全面工作;

          負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工中各種問題或沖突;

          負(fù)責(zé)與潛在客戶的方案討論與技術(shù)交流;

          配合水務(wù)投資及合作部完成項(xiàng)目拓展過程中相關(guān)工作;

          負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范完善及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

          定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作,定期聽取下屬員工的工作匯報(bào)。

          任職資格:

          全日制土木工程、機(jī)電、工民建、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

          有5年以上污水處理行業(yè)工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立編制施工組織設(shè)計(jì)方案,具有獨(dú)立解決工程施工維修過程中實(shí)際問題的豐富經(jīng)驗(yàn);

          具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的'的心理抗壓承受能力,能夠適應(yīng)長期出差;

          有團(tuán)隊(duì)合作精神,具備較強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,對(duì)工作有責(zé)任心;

          具有環(huán)保公司任職經(jīng)歷或參與過大型環(huán)保項(xiàng)目者優(yōu)先。

          工程部長崗位職責(zé)5

          1協(xié)調(diào)甲方關(guān)系,負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的收取工作;

          2參與工程招投標(biāo)工作;

          3對(duì)材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

          4對(duì)施工隊(duì)伍選擇提供建議;

          5對(duì)施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;

          6對(duì)工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

          工程部長崗位職責(zé)6

          一、收集各項(xiàng)目的所有資料:原件交檔案室存檔;復(fù)印件存工程管理部。

          二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項(xiàng)目分類存檔。

          三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔:原件一份交財(cái)務(wù)室,一份返施工班組;復(fù)印件一份交合同預(yù)算部,一份工程管理部存檔。

          四、負(fù)責(zé)每月施工班組的.中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔:原件交財(cái)務(wù)室;復(fù)印件工程管理部存檔。

          五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。

          六、擬建項(xiàng)目資料目錄,并及時(shí)更新。

          七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

          八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部,并做好統(tǒng)計(jì)。

          九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表,及時(shí)上傳到OA項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中。

          十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。

          十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。

          十二、保管部分項(xiàng)目印章,每次蓋章后并做好登記。

          工程部長崗位職責(zé)7

          工程部部長是負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工程管理工作,保障工程項(xiàng)目能夠及時(shí)的完成,工程部部長崗位職責(zé)崗位介紹如下:

          1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作,依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

          2、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé),根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;

          3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作,制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),正確規(guī)范管理項(xiàng)目;

          4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

          5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案,并對(duì)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

          6、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作,并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;

          7、深入了解工地施工情況并了解工程項(xiàng)目存在的.問題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會(huì)或是專題會(huì)議,修正檢查工程建設(shè)的情況或是評(píng)價(jià)建立工作;

          8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;

          9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料、竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;

          10、對(duì)于交工后的項(xiàng)目,定期進(jìn)行回訪工作,并對(duì)反映的工程問題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;

          11、以身作則,領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項(xiàng)目工作,并對(duì)員工開展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。

          工程部長崗位職責(zé)8

          1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)立禮貌工地。

          2、會(huì)同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)施工期控制。

          3、組織工程施工的開工檢查和驗(yàn)收,監(jiān)督工程施工,負(fù)責(zé)工程簽證,落實(shí)投資控制計(jì)劃,協(xié)助工程結(jié)算。

          4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃等,并出具意見。

          5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料,協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

          6、落實(shí)工程質(zhì)量全方位全過程管理,參與各項(xiàng)檢查評(píng)優(yōu)工作,負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國家“魯班獎(jiǎng)”的評(píng)審申報(bào)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。

          7、參與勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位等各項(xiàng)工程招標(biāo)活動(dòng)。

          8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理,審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報(bào)表。

          9、參與工程各項(xiàng)招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測試工作。

          10、定期報(bào)送基建報(bào)表,編審“基建簡報(bào)”和各部分工程簡報(bào)。

          11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,供給技術(shù)咨詢,參與工程建設(shè)設(shè)計(jì)策劃,負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會(huì)議的組織。

          12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計(jì),審查勘察設(shè)計(jì)方案勘查報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙的.質(zhì)量,并出具意見。

          13、審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更,協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)施工單位的關(guān)系。

          14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗(yàn)收工作,并制作音像資料。

          15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。

          工程部長崗位職責(zé)9

          職責(zé)描述:

          1、分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)問題的決策

          2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評(píng)審、會(huì)簽,改造方案的.預(yù)算申報(bào);

          3、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì),包括工藝流程和方法設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和定額制定、工藝指導(dǎo)文件(過程流程圖、pfmea、控制計(jì)劃等)編制;

          4、負(fù)責(zé)新車型工藝可行性分析和驗(yàn)證,工藝變更管理,車間物流路線及設(shè)計(jì)驗(yàn)證等

          5、參與樣車試制和驗(yàn)證,協(xié)助提升整車質(zhì)量;

          6、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的調(diào)研及應(yīng)用;

          7、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改造,支持新車間建設(shè);

          8、負(fù)責(zé)工程體系和能力建設(shè),參與質(zhì)量體系和方案制定;

          9、負(fù)責(zé)總裝工藝設(shè)備(生產(chǎn)線、專用設(shè)備)及專用工裝開發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術(shù)協(xié)議確定、過程質(zhì)量及進(jìn)度控制、安裝調(diào)試和驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行驗(yàn)證;

          10、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能提升;

          11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。

          任職要求:

          1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷

          2、性別:不限

          3、專業(yè):汽車類、機(jī)械類

          4、年齡: 35以上

          5、工作經(jīng)驗(yàn):至少10年以上汽車總裝生產(chǎn)線/工藝開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上團(tuán)隊(duì)(不少于10人)管理經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)完成3個(gè)以上整車項(xiàng)目和車間規(guī)劃。

          6、資格要求:有主流整車廠工作經(jīng)歷;

          7、計(jì)算機(jī)能力:熟練使用辦公軟件;

          8、語言要求:普通話

          9、其他:職業(yè)化、目標(biāo)導(dǎo)向、抗壓力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)。

          工程部長崗位職責(zé)10

          1、全面協(xié)助工程部部長開展各項(xiàng)工作。

          2、協(xié)助工程部部長處理工程實(shí)施過程中的其他管理及技術(shù)問題。

          3、負(fù)責(zé)公司投資開發(fā)項(xiàng)目全面管理,及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

          4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。

          5、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制,全面推進(jìn)工程建設(shè)。

          6、負(fù)責(zé)施工過程中與設(shè)計(jì)、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見,以及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證審核。

          7、督促施工單位、現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。

          8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

          9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度 管理職責(zé)。

          10、經(jīng)常深入工地,定期向工程部部長匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問題的處理。

          11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工事故的'調(diào)查,處理意見和報(bào)告編制,做好施工索賠事項(xiàng)工作。

          12、負(fù)責(zé)定期召開分管項(xiàng)目工程例會(huì)及施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單的問題處理。

          13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。

          14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

          15、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。

          16、完成工程部部長交辦的其他工作。

          工程部長崗位職責(zé)11

          一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理,在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

          二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作,協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源。

          三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

          四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃,并組織實(shí)施。

          五、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

          六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

          七、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績效;組織項(xiàng)目建設(shè)的.總結(jié)。

          八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

          工程部長崗位職責(zé)12

          1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示,對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:

         、判^(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理

         、茩z查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正

         、乾F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度

         、葘(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施

         、蓪忛嗊\(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

          2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理,并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告;

          3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗;

          4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的'維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;

          5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。

          6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);

          7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術(shù)資料員整理歸檔;

          8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。

          9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

          10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

          工程部長崗位職責(zé)13

          一、協(xié)助部長全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

          二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度,組織到貨設(shè)備的.技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

          三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

          四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

          五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

          六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。

          七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

          八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

          九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

          工程部長崗位職責(zé)14

          1、負(fù)責(zé)公司各店面裝修過程中各項(xiàng)工程的施工和管理;

          2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范,對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn) 行預(yù)檢和專項(xiàng)檢查;

          3、對(duì)工程部工作定期提交合理化建議;

          4、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育保證各項(xiàng)管理制度的.正常進(jìn)行;

          5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題;

          6、對(duì)工程部人員的工作的安排、監(jiān)督和管理。

          工程部長崗位職責(zé)15

          1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。

          2、做好公司工程施工管理工作,參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。

          3、組織對(duì)公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部的質(zhì)量體系的審核活動(dòng),以及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施糾正預(yù)防措施。

          4、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,定期組織人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問題及時(shí)反饋。

          5、參與項(xiàng)目部質(zhì)量和安全事故的.調(diào)查、分析、報(bào)告、處理等事宜。

          6、收集并建立技術(shù)檔案資料,完善資料的管理制度,維護(hù)資料的完整性。

          7、完善項(xiàng)目工程部的工作流程,保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé)。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          工程部長崗位職責(zé)16

          1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的'日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;

          2、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

          3、落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,進(jìn)度控制和成本控制;

          4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋;

          5、負(fù)責(zé)審核工程計(jì)量、核算、結(jié)算工作。參與項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;

          6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo),提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。

          工程部長崗位職責(zé)17

          為了生產(chǎn)任務(wù)有序運(yùn)行,指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部長的責(zé)任和權(quán)利,對(duì)生產(chǎn)部長職責(zé)作出如下規(guī)定:

          1.生產(chǎn)部長在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。

          2.管理職責(zé):

         。1)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

         。2)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的'組織協(xié)調(diào)分配工作。

          (3)根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購申請(qǐng)單,并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。

          (4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織相關(guān)部門人員解決處理。

         。5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。

          (6)做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。

         。7)按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

         。8)滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

         。9)負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。

         。10)編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。

          3.權(quán)限:

         。1)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作。

         。2)制定生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度、組織召開生產(chǎn)方面的各項(xiàng)會(huì)議。

         。3)在確保正常生產(chǎn)的情況下,采用新技術(shù)、新工藝,得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。

         。4)在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。

         。5)對(duì)本部門人員進(jìn)行安排、調(diào)配、降級(jí)和晉升。

          (6)對(duì)本部門內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等人員,有權(quán)調(diào)離、辭退或開除處理。

          4.完成上級(jí)主管部門及公司交辦的其他任務(wù)。

          制表:審核:批準(zhǔn):

          工程部長崗位職責(zé)18

          一、主控生產(chǎn)過程,掌握項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊過程,組織、指導(dǎo)指定實(shí)施特殊過程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)特殊過程關(guān)鍵工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控;

          二、掌握各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,修訂施工技術(shù)方案;

          三、負(fù)責(zé)不合格品控制,組織相關(guān)部門進(jìn)行不合格品的分析、評(píng)審、處置工作,并將其結(jié)果匯總分析輸入管理評(píng)審;

          四、參與合格供方評(píng)定工作,負(fù)責(zé)工程施工過程的控制;

          五、擬定項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織具體實(shí)施,掌握了解工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況,收集各方面信息,輸入管理評(píng)審;

          六、主管統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用,預(yù)防消除質(zhì)量通病,及時(shí)完成優(yōu)秀管理成果的.總結(jié)和申報(bào);

          七、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作,負(fù)責(zé)驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作中已完成的合格工程量簽證工作;

          八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)科研成果,提高工程技術(shù)含量。

          九、主持項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測、放樣及竣工測量工作;

          十、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和工程試驗(yàn)工作;

          十一、負(fù)責(zé)工程防護(hù)和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作;

          工程部長崗位職責(zé)19

          1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,保證工程部工作正常運(yùn)行;

          2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;

          3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的`質(zhì)量及安全管理工作;

          4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)配、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作;

          5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔的管理工作。

          工程部長崗位職責(zé)20

          1.全面落實(shí)施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);

          2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗(yàn)收;

          3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的`關(guān)系;

          4.參與會(huì)審施工總進(jìn)度計(jì)劃,組織制定現(xiàn)場的月、周進(jìn)度計(jì)劃;

          5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗(yàn)收、檢查、參觀、交流對(duì)場地的要求;

          6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通;

          7.參與編制工程管理總結(jié);

          8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

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