工程部主管具體崗位職責(zé)(9篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工程部主管具體崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程部主管具體崗位職責(zé)1
1、組織班前、班后會議，做好工作的安排及匯總工作;負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)備管理和下屬員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);
2、保證出勤率，虛心聽取上級指示，做好工程部的工作調(diào)配，高效完成每天的維修任務(wù);
3、聯(lián)系維修單位及時解決維修過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
4、做好部門員工和設(shè)備設(shè)施的管理工作，負(fù)責(zé)運行、監(jiān)控設(shè)備的年度保養(yǎng)計劃;做好消防，安全工作。
5、負(fù)責(zé)部門文件、質(zhì)量記錄及工程資料的收發(fā)、分類歸檔等檔案資料管理工作，監(jiān)督檢查部門內(nèi)企標(biāo)的執(zhí)行，并給出改進(jìn)意見。
6、完成經(jīng)理臨時交辦的其它工作任務(wù)。
工程部主管具體崗位職責(zé)2
1、 制定設(shè)備設(shè)施管理并組織實施、指導(dǎo)、監(jiān)督，確保項目設(shè)施設(shè)備的正常運行;
2、 擬定負(fù)責(zé)職場的工程專業(yè)年度重點工作制定與分解、實施、達(dá)成;
3、 評估辦公室設(shè)備設(shè)施運營情況，給與合理化更新/改造建議及方案。
4、 管控項目供電、暖通、電梯、消防運行，規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運行風(fēng)險;
5、 制定物業(yè)工程類采購計劃，確�，F(xiàn)場工程物料齊備;
6、 定期對樓宇供電、暖通、消防、電梯運行情況的核實，督促業(yè)主/物業(yè)對設(shè)備運行的不合格項整改;
7、 推進(jìn)新交付項目的前期介入、設(shè)施設(shè)備承接查驗、以及不合格項整改，并提出合理化建議;
8、 負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)和考核工作，制定培訓(xùn)計劃和組織實施以提高整體管理水平;
9、 負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;
10、 根據(jù)甲方要求，進(jìn)行評估以及執(zhí)行小型整改工作。
11、 跟蹤、管控本項目涉及的能源消耗，確保公司的節(jié)能計劃實施
12、 管理施工/維修相關(guān)的供應(yīng)商，包括大物業(yè)、施工方、維修分包等。
13、 完成甲方交辦的其他工作。
工程部主管具體崗位職責(zé)3
1.全面負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運行、節(jié)能及改造，并對負(fù)責(zé)分管專業(yè)設(shè)備的防火安全負(fù)責(zé)。
2.制訂設(shè)備運行和維護保養(yǎng)工作計劃，檢查系統(tǒng)設(shè)備維護保養(yǎng)情況和工作質(zhì)量，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。
3.建立健全所負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作，逐步建立設(shè)備技術(shù)管理檔案及完善更新設(shè)備臺賬。
4.組織系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，并對分管專業(yè)技改項目負(fù)管理責(zé)任。
5.提交工程專業(yè),包括定期報告及緊急事故報告。
6.協(xié)助制定各設(shè)備各項保養(yǎng)計劃，并督促各系統(tǒng)遵照實施。
7.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)管理檔案和各系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)檔案工作。
8.對各系統(tǒng)維保質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并做好記錄及存檔工作。
9.協(xié)助編制每年、季、月的機械物料計劃，做好申購及能源消耗的監(jiān)控工作。
工程部主管具體崗位職責(zé)4
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理，向工程部主管負(fù)責(zé)。
2、 負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購計劃、預(yù)算及實施方案，修訂部門各項管理規(guī)章制度，報物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司所有項目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。
4、加強能源管理，在保證正常運行情況下，___限度降低能耗。
5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。
6、 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。
7、 負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運轉(zhuǎn)。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機電設(shè)備、計量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
9、 負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運行、維護保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。
10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。
工程部主管具體崗位職責(zé)5
1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全、控成本完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的培訓(xùn)，提出獎懲、使用建議;
3、負(fù)責(zé)工程部團隊建設(shè)、人員考核、晉升、錄用、調(diào)崗;
4、負(fù)責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控 ，工程規(guī)范及藍(lán)圖制定;
5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管具體崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)手持無繩吸塵器、電動牙刷、電動洗地機等產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，包括原型設(shè)計、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計、風(fēng)道設(shè)計等，同時與外觀工業(yè)設(shè)計人員對接設(shè)計細(xì)節(jié);
2.建立仿真分析手段，優(yōu)化吸塵器及清潔類產(chǎn)品的'氣流風(fēng)道，負(fù)責(zé)風(fēng)道的打樣，提出測試方案，以及問題點分析和優(yōu)化，與電機、硬件部分協(xié)調(diào)一致，及時完成整機設(shè)計開發(fā);
3.負(fù)責(zé)把握產(chǎn)品的塑膠工藝流程以及表面處理，跟蹤模具廠以及委外生產(chǎn)的技術(shù)問題并及時處理，保證交期;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分的測試計劃制定，以及開發(fā)階段的相關(guān)結(jié)構(gòu)部分測試以及驗證，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門完成生產(chǎn)計劃;
5.負(fù)責(zé)OEM和ODM客戶產(chǎn)品制造過程的監(jiān)督、質(zhì)量把控以及處理產(chǎn)品制造過程中的異常情況。
工程部主管具體崗位職責(zé)7
1.按照部門發(fā)展目標(biāo)和要求，執(zhí)行年度、月度工作計劃，督促項目計劃落實完成;
2.熟悉國家及部門有關(guān)合同的相關(guān)制度和規(guī)定，能夠快熟集團合同流程，協(xié)助部門推進(jìn)工程項目合同管理工作;
3.參與各類工程合同的起草、參與各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作，并負(fù)責(zé)已簽訂合同文件的分發(fā)、保管和歸檔工作;
4.協(xié)助加盟分店及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作及需求的聯(lián)絡(luò)和進(jìn)度跟進(jìn)工作，對工作執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;
5.跟蹤好上級回饋的項目信息，并及時做好記錄與跟進(jìn);
6.及時跟進(jìn)分店項目材料采購情況并及時回饋上級;
7.不定時更新部門材料信息庫;
8.跟進(jìn)工程現(xiàn)場的進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督等;
工程部主管具體崗位職責(zé)8
1. 集團各工廠的日常設(shè)備儀器采購與管理。
2. 集團各工廠的建廠與產(chǎn)能擴充等工程項目管理。 (負(fù)責(zé)項目從地點評估、立項申請、啟動規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備採購到現(xiàn)場施工的全流程管理)
3. 集團化學(xué)品物流運營與管理。
4. 新事業(yè)導(dǎo)入的支持。
5. 主管任務(wù)交派
工程部主管具體崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項規(guī)律制度和安全操作規(guī)程，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃，并進(jìn)行落實、檢查;
2、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外包工程的進(jìn)展情況;
4、負(fù)責(zé)參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;
5、負(fù)責(zé)廣場公共區(qū)域墻面、地面、門等設(shè)施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;
6、負(fù)責(zé)定期開展對所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作, 本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;
7、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件, 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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