建筑企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選11篇）
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的建筑企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選11篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。
2、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。
3、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。
4、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
5、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
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1、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。
2、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
3、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
4、負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。
5、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
6、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。
7、、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
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1、 主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、負(fù)責(zé)編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、安全交底，掌握和了解項目的全部技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，解決所有質(zhì)量、安全的'有關(guān)問題。
4、編制標(biāo)準(zhǔn)項目詳細(xì)的進度計劃，在編制生產(chǎn)計劃時，組織均衡生產(chǎn)，保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。
5、組織工程的圖紙自審、會審工作，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)措施的交底工作，檢查施工生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行情況。
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1、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施，對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題，要及時提出解決辦法。
2、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作，辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。
3、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程的判定工作。
4、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。
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1、根據(jù)項目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人;
2、組織編制《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更;
3、組織進行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作;
4、組織項目相關(guān)人員進行圖紙會審，并及時對發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主進行書面澄清解決;
5、組織編制及審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底;
6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決;
8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織項目科技推廣示范工程的實施，負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣;
10、編制、審核總包合同、分包合同，負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查;
11、組織施工總進度計劃的編制，跟蹤進度落實情況，及時糾偏;
12、負(fù)責(zé)編制、審核項目預(yù)算、決算書，根據(jù)預(yù)算編制詳細(xì)施工方案并落實到具體的施工工序;
13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量、進度的監(jiān)督、檢查、糾偏。
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1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、重大施工方案；負(fù)責(zé)施工工藝、依據(jù)、方法的落實；
2、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地；
3、負(fù)責(zé)各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會議紀(jì)要
4、參與項目工程總進度計劃的編制；參與施工圖、項目圖紙交底、竣工圖設(shè)計評審；
5、參與對內(nèi)部分供方（施工班組等）的收方簽證工作；組織對外部（業(yè)主、甲方等）收方、簽證工作。
6、組織制定技術(shù)資料管理制度，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的合規(guī)性；
7、組織建立和逐步完善工程管理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。
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1、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。
2、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進度計劃。組織工程的圖紙自審、會審及負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
4、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
5、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
6、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
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1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，組織項目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。
5、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。
6、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。
10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、貫徹、執(zhí)行國家(地方)建筑工程現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、環(huán)境、安全的各項管理制度;
2、負(fù)責(zé)組織編制項目投標(biāo)技術(shù)文件，審核施工方案，主持各種招投標(biāo)施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等工作。
3、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)、進度、技術(shù)、質(zhì)量的管理、監(jiān)督工作;定期或不定期組織生產(chǎn)、質(zhì)量檢查或抽查，分析施工過程中的動態(tài)管理，協(xié)調(diào)、處理項目在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面出現(xiàn)的問題;
4、負(fù)責(zé)項目月進度報表等動態(tài)報表的編制及成本分析;
5、參與工程驗收和竣工驗收，對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
6、對下屬的工作進行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
建筑企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等方面的技術(shù)安全問題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本項目的全面管理。
3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。
4、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計與專項施工方案
5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證備案工作。
6、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)、技術(shù)問題的處理，并督促落實整改措施。
7、對工程質(zhì)量進行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，同時處理現(xiàn)場技術(shù)問題;負(fù)責(zé)技術(shù)核定單、索賠意向報告書及索賠報告的編制。
8、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會議。
9、負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
11、組織或參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
12、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時收集工法素材，協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。
13、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成總承包事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1.組織圖紙自審，參加圖紙會審;
2.審批施工交底文件，組織辦理設(shè)計變更和工程洽商;
3.就現(xiàn)場技術(shù)問題對甲方與項目經(jīng)理以及上級等及時溝通，確保方案合理性，施工現(xiàn)場正常運營負(fù)責(zé)現(xiàn)場;
4.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督工程進度;
5.負(fù)責(zé)及時處理施工中存在的質(zhì)量問題，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生;
6.編制施工組織計劃、進度計劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;
7.指導(dǎo)工程資料管理工作，參與工程交付。
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