公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選9篇）
在當(dāng)下社會(huì)，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編收集整理的公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選9篇），歡迎大家分享。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計(jì)劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項(xiàng)流程，了解各項(xiàng)工序;
2.組織編寫施工組織設(shè)計(jì);
3.確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;
4.組織圖紙審查，提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn);
5.組織技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)管理工作;
6.檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;
7.組織全面質(zhì)量管理;
8.組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。
三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。
五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司工程部，由工程部作出處理意見(jiàn)或處理方案。
六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。
八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。
十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。
十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。
十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
十四、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。
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1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項(xiàng)目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
2、遵守國(guó)家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3、建立和完善項(xiàng)目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。
4、組織和管理本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。
6、組織建設(shè)模板、分項(xiàng)、部門工程質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)工作，參加單位工程竣工驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。
8、帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
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1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)項(xiàng)目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。
4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過(guò)程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。
7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問(wèn)題。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。
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1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和其它有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量的國(guó)家、行業(yè)及地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2、管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量,組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并確保其貫徹實(shí)施,建立質(zhì)量保證體系編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底,并加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)及檢測(cè)所的聯(lián)系,協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,提出并審核技術(shù)變更洽商單。
4、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部、分階段和單位工程的質(zhì)量檢查,評(píng)比或驗(yàn)收工作;組織各專業(yè)班組長(zhǎng)及相關(guān)人員不定期召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì),清查質(zhì)量事故隱患,提出預(yù)防措施,確保施工質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)及竣工備案等資料的收集,整理和歸檔工作,并做到資料齊全且真實(shí)可信。
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工管理人員和主要工種的從業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,加強(qiáng)入場(chǎng)工人的三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。
7、積極組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。
8、參與對(duì)重大工傷事故和質(zhì)量事故的調(diào)查,分析和處理,并提出整改和防范的技術(shù)措施。
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1.組織制訂、監(jiān)督實(shí)施安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等作業(yè)文件;
2..負(fù)責(zé)編制和實(shí)施公司安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目月度、季度和年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);
3.負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)、消防安全評(píng)估項(xiàng)目報(bào)告第二階段的審核;
4.根據(jù)需要,對(duì)安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)工作中涉及的技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行解釋,并組織處理關(guān)鍵性的技術(shù)問(wèn)題。
5.負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目過(guò)程控制,檢查改進(jìn),處理委托方對(duì)評(píng)價(jià)、評(píng)估質(zhì)量異議投訴,組織分析、處理安全評(píng)價(jià)、安全評(píng)估等項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量事故;
6.組織開(kāi)發(fā)、學(xué)習(xí)、推廣新的評(píng)價(jià)、評(píng)估方法及應(yīng)用新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,并定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)教育;
7.特殊項(xiàng)目的參與;
8.負(fù)責(zé)組織收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件,為相關(guān)部門提供技術(shù)支持;
9.安全完成公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)安全的其他任務(wù)。
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1、技術(shù)工作實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實(shí)施的`日常技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工全過(guò)程的有關(guān)技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過(guò)程有關(guān)技術(shù)工作。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。
5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作
6、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告由總工審定，報(bào)批后存檔。
7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方簽證后，方可實(shí)施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號(hào)。
8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，都必須以設(shè)計(jì)單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項(xiàng)目部得到書面設(shè)計(jì)變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對(duì)照施工實(shí)際確定可否實(shí)施。如已不能實(shí)施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。
9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系單原件備案。
10、工程開(kāi)工前必須組織施工圖紙會(huì)審，未經(jīng)會(huì)審工程不得開(kāi)工，由項(xiàng)目部總工組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見(jiàn)，做好圖紙會(huì)審記錄，并在施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)上統(tǒng)一提請(qǐng)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位解決。
11、負(fù)責(zé)重要分項(xiàng)、部分實(shí)施前的技術(shù)交底，并形成記錄。
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1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對(duì)工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。
4.參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì)，參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。
5.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。
6.組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。
7.組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的討論，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)推廣。組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。
8.組織技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。
9.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見(jiàn)交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。
10.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時(shí)、正確的記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
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1、配合項(xiàng)目經(jīng)理組織該項(xiàng)目的技術(shù)性工作，接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2、組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加圖紙會(huì)審。
3、負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)總工程師審批后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4、組織編制月度或工程關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙，配合預(yù)算人員做好結(jié)算工作，保證工程及時(shí)結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行交底；指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。
7、主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等的檢驗(yàn)，組織隱蔽工程驗(yàn)收。
8、組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，竣工預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收。
9、落實(shí)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。
10、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期與不定期的質(zhì)量檢查，并落實(shí)整改措施。
11、參與質(zhì)安事故的調(diào)查和處理。
12、組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量難題，并做好項(xiàng)目上解決技術(shù)問(wèn)題的原始記錄。
13、負(fù)責(zé)對(duì)材料采購(gòu)數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的核對(duì)和把關(guān)。
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