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      2. 人事部崗位職責(zé)

        時間:2022-10-09 20:26:05 崗位職責(zé) 我要投稿

        人事部崗位職責(zé)通用

          在當(dāng)下社會,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的人事部崗位職責(zé)通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        人事部崗位職責(zé)通用

        人事部崗位職責(zé)通用1

          1、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計人力資源管理模式(包括招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)以及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

          2、熟悉各種招聘渠道,負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出組織架構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案或改進方案,完成招聘需求、人才配置及儲備;

          3、完善、執(zhí)行有效的績效考核制度,協(xié)助開展績效考核,并作出獎勵、薪酬、懲罰或晉升等建議;

          4、完善公司的薪酬、福利、獎金等績效管理政策;

          5、做好員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、考核等工作;

          6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺;

          7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略制定培訓(xùn)計劃,組織開展培訓(xùn)工作及過程管理;

          8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),建立良好和諧的辦公環(huán)境及氛圍;

          9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。

        人事部崗位職責(zé)通用2

          1、負(fù)責(zé)部門全面工作,對部門工作進行全面掌控、管理、檢查、考核、匯報,熟知部門工作職責(zé),對部門人員明確分工、責(zé)任到人;

          2、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人員招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬與福利、勞動關(guān)系等人力資源各個模塊的組織實施;

          3、做好文秘工作,起草、下達決議、通知、會議紀(jì)要,對公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)行程進行組織安排,對公司重大活動、重大會議等進行組織、籌備;

          4、統(tǒng)籌公司車輛管理、餐廳管理、宿舍管理、安全管理、衛(wèi)生等后勤保障工作;

          5、做好內(nèi)、外部溝通及協(xié)調(diào)工作,建立順暢的內(nèi)、外部工作關(guān)系,搞好各部門間的綜合協(xié)調(diào),保證上情下達和下情上報,積極處理與政府相關(guān)職能部門及客戶等的各項往來工作,杜絕各類糾紛。

        人事部崗位職責(zé)通用3

          1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu),對各類崗位職能進行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

          2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài),分析人力資源成本,適度引進人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實現(xiàn)人力資源合理配置。

          3、了解行業(yè)動態(tài),按照實際情況制定培訓(xùn)計劃,對員工進行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進員工的行為方式,達到期望標(biāo)準(zhǔn)。

          4、加強員工管理,做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過對擬晉升員工的`德、能、業(yè)、績深入調(diào)查,綜合分析,對特別優(yōu)秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進行處罰、辭退。

          5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn),實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營效益。

          6、制定合理的薪資管理制度,健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補貼、風(fēng)險金、伙食補貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。

          7、提供后勤保障,關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加強對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫。采取防火、防盜安全措施,防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進行調(diào)查反饋。

          8、加強防損指導(dǎo),保護公司財產(chǎn)安全。對人員進出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等完善規(guī)章制度,對賣場、倉庫、財務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進行分析,處理問題明確劃分責(zé)任,獎罰分明。

          9、建立健全各項規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度,為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。

          10、協(xié)調(diào)部門管理。改進部門職能,對部門運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進行協(xié)調(diào),及時化解矛盾。

          11、塑造公司形象,建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工,增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》,培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌,通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),提高工作能力、工作效率,樹立良好的形象。

        人事部崗位職責(zé)通用4

          1、全面負(fù)責(zé)人事、行政相關(guān)工作。

          2、負(fù)責(zé)員工招聘、入職、培訓(xùn),人事調(diào)動等。

          3、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作。

          4、負(fù)責(zé)組織行政、后勤等日常行政管理的工作。

          5、負(fù)責(zé)健全與完善規(guī)范化管理制度;綜合調(diào)研、收集與企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和信息。

          6、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,加強部門間的溝通聯(lián)系,為各部門解決具體問題。

          7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、消防安全管理工作。

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