制造總監(jiān)崗位職責(zé)

制造總監(jiān)崗位職責(zé)（通用11篇）

　　在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的制造總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

　　制造總監(jiān)崗位職責(zé) 1

　　1、依據(jù)公司戰(zhàn)略,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程實施細(xì)則

　　2、推動生產(chǎn)體系的各種質(zhì)量活動、培訓(xùn)、監(jiān)督;

　　3、協(xié)助總監(jiān)推進(jìn)各項生產(chǎn)過程中的改善活動;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的.達(dá)成。

　　5、總監(jiān)安排的其他工作內(nèi)容

　　制造總監(jiān)崗位職責(zé) 2

　　1.全面主持生產(chǎn)管理中心的工作，負(fù)責(zé)擬(修)訂公司生產(chǎn)、物資采購、倉儲、貨運、工藝技術(shù)、品質(zhì)管理、安全及生產(chǎn)車間管理方面的`有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、實施細(xì)致及各項定額，并組織實施。

　　2.觀察落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的現(xiàn)場6s管理，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量iso的控制培訓(xùn)。

　　4.熟悉精益管理，貫徹可視化管理和集約化生產(chǎn)管理。

　　制造總監(jiān)崗位職責(zé) 3

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制、分解、下達(dá),整體生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、控制、分析及調(diào)整;

　　2、參與公司重大經(jīng)營決策,為總經(jīng)理提供生產(chǎn)方面的支持;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料、配件、耗材成本及生產(chǎn)過程損耗成本的分析及控制;

　　4、負(fù)責(zé)制造部所有員工績效考評的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考評及績效審查工作;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門規(guī)章制度的.編寫、落實、執(zhí)行、修正工作;

　　6、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督、考評及審核工作;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)的控制,現(xiàn)場安全及6s管理,做好生產(chǎn)和服務(wù)過程的標(biāo)識;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和安全管理。

　　制造總監(jiān)崗位職責(zé) 4

　　1.組織、制定制造策略;

　　2.組織、執(zhí)行新工廠工藝規(guī)劃方案;

　　3.組織、執(zhí)行新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備和se工作(含物流和非標(biāo)的規(guī)劃、設(shè)計驗證、和管理等);

　　4.組織、執(zhí)行項目產(chǎn)品沖壓、焊接、涂裝、總裝四大工藝對標(biāo)、目標(biāo)設(shè)定、設(shè)計、開發(fā)、評審、驗證、工程變更與技術(shù)支持(含物流和非標(biāo)的規(guī)劃、設(shè)計、驗證和管理等);

　　5.執(zhí)行對本領(lǐng)域供應(yīng)商、開發(fā)商進(jìn)行考察、評價和推薦以及sor等技術(shù)資料的`整理編制;

　　6.組織、執(zhí)行工廠和設(shè)備技術(shù)改造工作;

　　7.組織、執(zhí)行工藝裝備開發(fā)實施方案及計劃管理;

　　8.組織、執(zhí)行工程項目基地建設(shè)規(guī)劃，包含設(shè)備、造價、規(guī)劃、策劃、sor、供應(yīng)商選擇、設(shè)計評審、設(shè)計變更、施工現(xiàn)場技術(shù)支持、材料選型和開發(fā);

　　9.執(zhí)行工廠建設(shè)項目管理和技術(shù)支持;

　　10.組織、執(zhí)行各制造基地工藝紀(jì)律的監(jiān)督、檢查和考核管理;

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

　　制造總監(jiān)崗位職責(zé) 5

　　1.制定生產(chǎn)計劃并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2.執(zhí)行生產(chǎn)能力分析和生產(chǎn)計劃。

　　3.對生產(chǎn)和工具、儀器維護流程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和實施整改。

　　4.管理物料、物料的單獨存放、標(biāo)識和放置。

　　5.執(zhí)行安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督改正。

　　6.產(chǎn)品包裝:包裝完整，數(shù)量準(zhǔn)確，標(biāo)識清晰。

　　7.進(jìn)行設(shè)備維護，并實施預(yù)防、糾正措施。

　　8.根據(jù)設(shè)計、交付和生產(chǎn)流程，準(zhǔn)備必要的風(fēng)險評估和應(yīng)急計劃。

　　9.管理和維護生產(chǎn)設(shè)備。

　　10.生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督全流程工作的書面文件審核和批準(zhǔn)。

　　11.執(zhí)行任何其他指定的.任務(wù)。

　　制造總監(jiān)崗位職責(zé) 6

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定與實施公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和計劃;

　　2、根據(jù)銷售訂單量和當(dāng)前庫存量，制定合理的'生產(chǎn)計劃，并按計劃生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、按照GMP的要求組織生產(chǎn)，著重抓好生產(chǎn)工藝流程全過程的管理，生產(chǎn)計劃的編制和生產(chǎn)程序;

　　4、負(fù)責(zé)編制工藝過程，批記錄和生產(chǎn)技術(shù)文件，制訂技術(shù)培訓(xùn)計劃，做好職工培訓(xùn)，定期組織考核;

　　5、提高工作效率負(fù)責(zé)中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和優(yōu)化;

　　6、負(fù)責(zé)指令生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品技術(shù)、工藝操作處理、小時總結(jié)、新工藝的實施，組織生產(chǎn)調(diào)度會、技術(shù)分析會以及統(tǒng)計報表的審核;

　　7、主持部門日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊，負(fù)責(zé)部門員工的任用、培訓(xùn)和評估等工作;

　　8、參與公司全面質(zhì)量管理體系的建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實行。

　　制造總監(jiān)崗位職責(zé) 7

　　1、依據(jù)公司策略，組織擬定本部門工作目標(biāo)和計劃、及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制等；

　　2、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，及時有效處理各類突發(fā)事件，隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，確保生產(chǎn)目標(biāo)及時、保質(zhì)、保量完成；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的.預(yù)算、評估、控制和管理，優(yōu)化工作流程，降低生產(chǎn)成本，有效提高產(chǎn)能與人均效率；

　　4、指導(dǎo)合理編制采購計劃，保證物料采購的及時、合理，并與供應(yīng)商建立好互利合作關(guān)系；

　　5、建立健全生產(chǎn)部管理體系，配合研發(fā)等部門開展現(xiàn)場各方面，包括人員、物品、設(shè)備、方法、環(huán)境等的改進(jìn)工作，完善生產(chǎn)報告體系，提出改善建議；

　　6、承擔(dān)部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和員工管理職責(zé)，正向引導(dǎo)本部門全員積極向上的精神，實施和完善績效考核辦法，培養(yǎng)儲備人才，做好人才梯隊建設(shè)；

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　制造總監(jiān)崗位職責(zé) 8

　　1、負(fù)責(zé)主持制造中心的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、貫徹落實崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、配合研發(fā)部門參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的.市場競爭力;

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。

　　6、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本;

　　7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　8、負(fù)責(zé)組織擬定工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　9、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　制造總監(jiān)崗位職責(zé) 9

　　1.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)制造工作計劃；

　　2.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工藝總方案、裝配協(xié)調(diào)方案、工藝裝備方案、產(chǎn)品互換和替換實施方案等型號項目級頂層技術(shù)管理文件；

　　3.負(fù)責(zé)組織型號項目產(chǎn)品制造的技術(shù)管理、流程設(shè)計，裝配工裝的'設(shè)計與制造，零部件生產(chǎn)，飛機總裝與調(diào)試及各項產(chǎn)品制造符合性檢查活動；

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造的質(zhì)量管理；

　　5.負(fù)責(zé)飛機生產(chǎn)制造的成本控制及分析

　　制造總監(jiān)崗位職責(zé) 10

　　崗位職責(zé):

　　1、建立和完善公司成本管理體系;

　　2、進(jìn)行BOM、制造費用等其他成本費用的財務(wù)控制和分析;

　　3、總體把控OEM業(yè)務(wù)的風(fēng)險,對OEM交易模式、成本核算、業(yè)務(wù)流程提出優(yōu)化建議;

　　4、監(jiān)督供應(yīng)鏈端、身材端成本費用的控制情況,定期召集成本分析會議,向供應(yīng)鏈、身材、其他各業(yè)務(wù)部門和公司管理層匯報情況,提出降低成本和改善建議;

　　5、推進(jìn)成本管理信息化建設(shè)。

　　崗位要求:

　　1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,財務(wù)相關(guān)專業(yè),擁有中級以上會計師職稱或注冊會計師資格,有上市公司IPO經(jīng)驗的`優(yōu)先考慮;

　　2、10年以上制造業(yè)財務(wù)工作經(jīng)驗,擅長財務(wù)成本管理和控制,有較深的OEM財務(wù)管理和團隊管理經(jīng)驗;

　　3.具備戰(zhàn)略規(guī)劃和整體設(shè)計規(guī)劃能力、統(tǒng)籌管理能力、投融資及風(fēng)險防范能力,敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺,動手能力強;

　　4.具備出色的財務(wù)管理經(jīng)驗,熟悉財務(wù)預(yù)算、財務(wù)成本分析、成本核算等高級財務(wù)管理流程;

　　5.熟悉國家各項相關(guān)財務(wù)、稅務(wù)、審計、金融法規(guī)和政策,全面把握法律、管理等方面理論知識;

　　6.有較強的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力、團隊合作以及開拓創(chuàng)新精神;

　　7.具備良好的綜合素質(zhì),抗壓能力強,有領(lǐng)導(dǎo)力,有擔(dān)當(dāng);

　　8.有良好的英語聽說讀寫能力。

　　制造總監(jiān)崗位職責(zé) 11

　　1、在技術(shù)和質(zhì)控部門的支持下，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的生產(chǎn)、并對產(chǎn)品的種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和及時性負(fù)責(zé)。

　　2、對車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　4、負(fù)責(zé)車間人事安排和考核，根據(jù)生產(chǎn)需要和維護公司利益出發(fā)，有權(quán)向公司推薦或免去包括車間副主任在內(nèi)的.各級車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織車間工作人員的各種培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，使職工能自覺遵守公司和車間的各處規(guī)章制度，自覺維護公司利益。

　　6、對生產(chǎn)運行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。

　　7、嚴(yán)格監(jiān)督各工段的交接班制度，保證交接班制度的執(zhí)行。

　　8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計劃和建議，否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

　　9、能及時與供應(yīng)和保管溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻(xiàn)。

　　10、參與公司發(fā)展的重大決策，參與公司新產(chǎn)品開發(fā)和試制。

　　11、每月對公司生產(chǎn)情況做總結(jié)報告（書面），對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

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