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      2. 市場(chǎng)營(yíng)銷中心崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-10-28 16:13:01 崗位職責(zé) 我要投稿

        市場(chǎng)營(yíng)銷中心崗位職責(zé)

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的市場(chǎng)營(yíng)銷中心崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

        市場(chǎng)營(yíng)銷中心崗位職責(zé)

        市場(chǎng)營(yíng)銷中心崗位職責(zé)1

          1.組織擬定銷售治理的各種規(guī)章制度和銷售系統(tǒng)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職員編制;

          2.全面負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷售系統(tǒng)下設(shè)各部分的工作開展與推進(jìn);

          3.負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷售系統(tǒng)下設(shè)各部分的整合、協(xié)調(diào)、績(jī)效核查;

          4.負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)與團(tuán)體公司其他部分的協(xié)調(diào)、協(xié)作;

          5.根據(jù)公司的生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)實(shí)需要及市場(chǎng)調(diào)研的反饋信息,指導(dǎo)制定公道、可行的市場(chǎng)拓展規(guī)劃;

          6.負(fù)責(zé)編制公司的'年度銷售計(jì)劃和中、長(zhǎng)期銷售發(fā)展規(guī)劃;

          7.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下設(shè)部分實(shí)施年度銷售計(jì)劃和中、長(zhǎng)期銷售發(fā)展規(guī)劃;

          8.根據(jù)銷售發(fā)展需要,組織系統(tǒng)內(nèi)部的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)務(wù)技能培訓(xùn);

          9.負(fù)責(zé)團(tuán)體公司宏觀分銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)及重點(diǎn)經(jīng)銷客戶的培育和培養(yǎng);

          10.指導(dǎo)協(xié)助和督促市場(chǎng)拓展部實(shí)施市場(chǎng)拓展計(jì)劃,推進(jìn)團(tuán)體公司分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作;

          11.指導(dǎo)建立有效的分銷網(wǎng)絡(luò)體系和銷售服務(wù)體系;

          12.負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)下設(shè)各部分,保證銷售業(yè)務(wù)的正常、健康開展;

          13.負(fù)責(zé)各產(chǎn)品銷售政策的制定并監(jiān)視控制實(shí)施,確保公司邊際利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn);

          14.指導(dǎo)編制銷售用度預(yù)算并監(jiān)視、控制實(shí)施,從宏觀上控制銷售本錢;

          15.負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)職員的招聘、任免、提拔和辭退;

          16.不定期巡查市場(chǎng),指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展。

        市場(chǎng)營(yíng)銷中心崗位職責(zé)2

          (一)正確掌握市場(chǎng)

          1、定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。

          2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。

          3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

          (二)確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃。

          1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃。

          1、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。

          2、根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

          3、完善房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。

          (三)管理銷售活動(dòng)

          1、制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

          2、營(yíng)銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。

          3、客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作

          二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

          銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。

          具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng):

          (一)負(fù)責(zé)銷售部行政管理,組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。

          (二)負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排,管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。

          (三)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,形象規(guī)范管理。

          (四)負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。

          (五)負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理:

          1、定各階段銷售目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃,策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。

          2、組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析,分析項(xiàng)目的市嘗廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。

          3、定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析,提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,全面掌握市場(chǎng)情況,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

          4、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判,監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程,促進(jìn)成交,審核合同條款。

          5、組織每周銷售例會(huì),總結(jié)銷售情況。

          6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

          7、制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。

          8、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,監(jiān)督建立客戶檔案管理。

          9、處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

          (六)做結(jié)傭函,每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、工資情況,列明細(xì)表。

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          1、組建白酒營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),規(guī)范流程,制定營(yíng)銷制度,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司仁懷醬香白酒的銷售目標(biāo);

          2、有效地管理公司客戶并與客戶間建立良好的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò),鞏固、擴(kuò)大客戶范圍;

          3、組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層;

          4、制定營(yíng)銷預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃,設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷計(jì)劃;

          5、拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動(dòng);

          6、結(jié)合營(yíng)銷實(shí)際情況,對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支過硬的營(yíng)銷隊(duì)伍;

          7、負(fù)責(zé)考核營(yíng)銷部下轄各部門負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力;

          8、執(zhí)行公司關(guān)于營(yíng)銷工作的決策。

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          1.負(fù)責(zé)收集整理市場(chǎng)營(yíng)銷資料及市場(chǎng)相關(guān)信息,為公司的營(yíng)銷工作提供正確、真實(shí)、有效、及時(shí)的市場(chǎng)信息;

          2.負(fù)責(zé)擬定公司長(zhǎng)期計(jì)劃與年度銷售目標(biāo),銷售政策及銷售計(jì)劃;

          3.根據(jù)公司的發(fā)展和市場(chǎng)的需求,針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做出猜測(cè)及具體的調(diào)研報(bào)告,擬定具體的開發(fā)計(jì)劃;

          4.負(fù)責(zé)收集所需藥品廣告,包裝等方面的資料,協(xié)助相關(guān)部分做好公司產(chǎn)品的包裝,宣傳等品牌建設(shè)工作;

          5.組織制定本部分內(nèi)部各項(xiàng)工作制度,并監(jiān)視實(shí)施及為相關(guān)職員提供系統(tǒng)的技能技巧培訓(xùn);

          6.在商務(wù)治理部,客戶服務(wù)部及其它相關(guān)部分協(xié)助下實(shí)施招商計(jì)劃和商務(wù)活動(dòng);

          7.負(fù)責(zé)編制本部分銷售用度預(yù)算并監(jiān)視、控制實(shí)施,公道控制銷售本錢;

          8.根據(jù)業(yè)務(wù)需求,不定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研;

          9.完成公司其它臨時(shí)性工作

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          依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,組織全國市場(chǎng)銷售推廣工作;

          規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

          建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步;

          依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù);

          制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作;

          塑造企業(yè)形象;

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