管理崗位職責(zé)集錦15篇
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編整理的管理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理崗位職責(zé)1
資產(chǎn)管理部---基金研究崗農(nóng)銀人壽農(nóng)銀人壽保險(xiǎn)股份有限公司,農(nóng)銀人壽,農(nóng)銀人壽保險(xiǎn),農(nóng)銀職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)跟蹤研究基金市場(chǎng),形成市場(chǎng)分析報(bào)告并提出投資建議,為投資經(jīng)理提供決策支持;
2.深入研究具體基金品種,形成研究報(bào)告并提出投資建議,為投資經(jīng)理提供決策支持;
3.負(fù)責(zé)基金池的建立和維護(hù);
4.調(diào)研基金公司,參加外部會(huì)議,并形成相關(guān)報(bào)告;
5.按要求進(jìn)行專題研究,形成專題報(bào)告;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
任職要求:
1.碩士研究生及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)、投資、數(shù)學(xué)等相關(guān)專業(yè)背景;
2.具有2年以上基金投資相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有委托投資經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先,有優(yōu)秀歷史投資業(yè)績(jī)的優(yōu)先。
管理崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1.通過展會(huì)、貿(mào)易平臺(tái)等線上線下渠道拓展海內(nèi)外市場(chǎng),開發(fā)、維護(hù)國(guó)內(nèi)外客戶;
2.進(jìn)出口訂單跟蹤、交付;
3.產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)貨過程跟蹤;
4.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)客戶分析,及時(shí)反饋客戶需求信息,推動(dòng)新產(chǎn)品拓展工作;
5.完成公司規(guī)定的進(jìn)出口目標(biāo)計(jì)劃;
6.完成上級(jí)安排的其他事務(wù)性工作;
任職要求:
1.國(guó)際貿(mào)易或英語專業(yè)本科及以上學(xué)歷,阿拉伯語、西班牙語或其他小語種其中一項(xiàng)口語流利者優(yōu)先;
2.具有一年以上實(shí)際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn),熟悉貿(mào)易流程,可獨(dú)立開發(fā)客戶并完成訂單,有農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.思維敏銳,性格開朗,勤奮好學(xué),溝通協(xié)調(diào)能力好,抗壓能力強(qiáng)。
管理崗位職責(zé)3
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘潛在隱患風(fēng)險(xiǎn)、提出風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,并提出整改建議;
2、負(fù)責(zé)負(fù)日常管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,就影響的關(guān)鍵因素進(jìn)入深入挖掘,提出整改建議;
3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,確認(rèn)業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行;
4、按時(shí)保質(zhì)地完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),確保工作質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到目標(biāo)要求。
任職要求:
1、熟練使用一種或幾種分析統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)挖掘工具;
2、能跟進(jìn)業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為適合的數(shù)學(xué)模型;
3、能熟練編寫各類業(yè)務(wù)需求分析、數(shù)據(jù)分析文檔,文檔的樣式整潔、描述清晰、完整的覆蓋分析要求 ;
4、邏輯清晰,認(rèn)同數(shù)據(jù)是為業(yè)務(wù)發(fā)展更好而服務(wù)的理念,樂于分享;
5、有較全面的技術(shù)知識(shí)面,能迅速掌握不同行業(yè)的技術(shù)要領(lǐng);
6、統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷,2年以上數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作;
7、有質(zhì)檢或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
管理崗位職責(zé)4
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定幼教集團(tuán)中的幼兒園教育、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),包括課程方案、保教方法、一日生活流程、課堂模式、評(píng)估導(dǎo)向,并形成課程計(jì)劃、教學(xué)方法、學(xué)術(shù)手冊(cè)、管理手冊(cè)等;
2、負(fù)責(zé)審核確定所屬幼兒園發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)及學(xué)年度重心工作計(jì)劃,開展日常運(yùn)營(yíng)、教學(xué)督察、績(jī)效評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題干預(yù)解決,并參與處理緊急事件;
3、負(fù)責(zé)幼兒園園長(zhǎng)、教師培訓(xùn)的項(xiàng)目策劃、實(shí)時(shí)指導(dǎo)、實(shí)踐性培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào),對(duì)園長(zhǎng)日常運(yùn)營(yíng)提供全方位支持。
任職要求:
1、具有5年以上豐富的幼兒園教育教研經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過5年以上學(xué)前教研主管或幼兒園園長(zhǎng);
2、熟悉各國(guó)際學(xué)前教育體系,具有國(guó)際學(xué)前教育理念運(yùn)用到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具有良好的溝通、培訓(xùn)和管理能力。
管理崗位職責(zé)5
品牌經(jīng)理崗位職責(zé) 及任職資格
企業(yè)品牌經(jīng)理的職責(zé)：1.制定品牌管理戰(zhàn)略性文件，規(guī)定品牌管理與識(shí)別運(yùn)用的一致性策略方面的最高原則。2.建立品牌的核心價(jià)值及定位，并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要。3.定義品牌架構(gòu)及溝通組織的整體關(guān)系，并規(guī)劃整個(gè)品牌系統(tǒng)，使公司每一個(gè)品牌都有明確的角色。4.品牌延伸，提升等方面戰(zhàn)略性問題的解決。5.品牌資產(chǎn)評(píng)估，品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 擬定公司品牌發(fā)展策略和全國(guó)促銷方案，組織搭建品牌管理工作體系，建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位；
2. 確保品牌識(shí)別被合適應(yīng)用并持續(xù)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,在改良老產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品上從市場(chǎng)品牌角度提出合理化建議；
3. 制定品牌管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，做好員工品牌意識(shí)培訓(xùn)；
4.制訂全年度品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估，制訂本部門的資產(chǎn)管理、文檔管理、品質(zhì)管理、預(yù)算管理等工作，提升部門工作效率;
5. 創(chuàng)造和維護(hù)品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致，確�？蛻絷P(guān)系管理方案與品牌保持同步；
6. 做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查，確保所有傳播能增加品牌體驗(yàn)，確保產(chǎn)品文化滿足更準(zhǔn)確的、更深層次的用戶需求,為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。
7． 銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃;年度市場(chǎng)總結(jié)、計(jì)劃。
1、制定和實(shí)施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)然，做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的前提是，你對(duì)公司的產(chǎn)品極其了解，對(duì)公司的生存競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相當(dāng)熟悉，對(duì)產(chǎn)品的客戶定位極其明確。這樣，你對(duì)公司品牌的戰(zhàn)略發(fā)展方向才會(huì)有明確定義。
一個(gè)企業(yè)品牌的構(gòu)成：行為+形象+理念+口碑
2、創(chuàng)造和維護(hù)品牌的一致性。不能讓消費(fèi)者對(duì)品牌的理念產(chǎn)生模糊。比如：999是生產(chǎn)醫(yī)藥的，他又生產(chǎn)啤酒，也用999牌，這樣，消費(fèi)者就會(huì)對(duì)999的品牌形象產(chǎn)生模糊，999定位于專業(yè)的醫(yī)藥生產(chǎn)商的品牌形象，就會(huì)淡化。最好的解決方法是：999投資一家啤酒廠，用別的商標(biāo)生產(chǎn)，建立多品牌體系。
3、短期企業(yè)目標(biāo)與長(zhǎng)期企業(yè)目標(biāo)：企業(yè)的短期目標(biāo)當(dāng)然是銷售的增長(zhǎng)、品牌知名度的提升。長(zhǎng)期目標(biāo)是：品牌資產(chǎn)的積累，
對(duì)于品牌經(jīng)理來說，短期目標(biāo)固然重要，但主要任務(wù)是塑造清晰的品牌形象，即品牌差異化、個(gè)性化，并保持明確的品牌戰(zhàn)略。 定義
品牌經(jīng)理，就是公司為每個(gè)品牌的產(chǎn)品或產(chǎn)品線配備一名直接經(jīng)營(yíng)責(zé)任者，使其對(duì)該品牌的產(chǎn)品開發(fā)（包括產(chǎn)品概念、價(jià)格與成本、材料要求、包裝要求、上市時(shí)間等）、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品毛利等經(jīng)營(yíng)承擔(dān)全部責(zé)任，并具體協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)部門、生產(chǎn)部門以及銷售部門的工作，負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的全過程。
品牌經(jīng)理的類別與扮演的.角色
品牌經(jīng)理在企業(yè)的職能因企業(yè)的發(fā)展所處的階段不一樣，而不同。一般來說，品牌經(jīng)理可以分為4種：創(chuàng)立品牌型、維護(hù)品牌型、鏈接品
牌型、組合品牌型。品牌經(jīng)理也分為以下幾類。一類是全球品牌經(jīng)理，它管理著全球性的品牌，其任務(wù)是確保各個(gè)國(guó)家的分公司配合企業(yè)整體品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，并且促使跨國(guó)界的品牌管理的先進(jìn)辦法在各分公司內(nèi)得以交流。還有一類叫做品牌類別經(jīng)理，是為提高分銷和物流的效率而設(shè)置的。例如，史密斯克蘭公司(生產(chǎn)抗酸劑、感冒藥、口腔衛(wèi)生產(chǎn)品等)已經(jīng)建立起一個(gè)全球品牌分類管理結(jié)構(gòu)。每個(gè)品牌管理團(tuán)隊(duì)擁有自己的研發(fā)、市場(chǎng)和品牌管理隊(duì)伍，決定現(xiàn)有品牌的延伸并為全球品牌擴(kuò)充新的內(nèi)涵。
品牌經(jīng)理在企業(yè)中扮演三個(gè)角色：一是制定和實(shí)施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃；二是向高層管理者匯報(bào)品牌戰(zhàn)略思想和如何執(zhí)行；三是培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理的具體措施。品牌經(jīng)理與其它部門協(xié)同作戰(zhàn)，在產(chǎn)品開發(fā)、銷售、物流、財(cái)務(wù)和管理各個(gè)方面把握品牌發(fā)展的大方向。
品牌經(jīng)理應(yīng)該具備的能力
成為一個(gè)合格的品牌經(jīng)理要具備溝通和合作的能力、良好的規(guī)劃判斷能力和全面了解產(chǎn)品的情況。具體為：
溝通合作———因?yàn)閮?nèi)部工作要面對(duì)銷售部、開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等各個(gè)部門。從組織結(jié)構(gòu)上看，你無權(quán)領(lǐng)導(dǎo)他們，但你的“想法”要通過溝通來得到他們的理解、合作與支持。如何在自己的“腦子”和同事的“手腳”間創(chuàng)建無阻礙的通道，這是做好品牌經(jīng)理的關(guān)鍵，著這也是營(yíng)銷負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)能力。
規(guī)劃判斷———在充分了解企業(yè)所擁有資源狀況的基礎(chǔ)上，全面的了解消費(fèi)者，并判斷企業(yè)要進(jìn)入市場(chǎng)的狀況，做好品牌的發(fā)展計(jì)劃，并踏踏實(shí)實(shí)、一步步去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這是做好品牌經(jīng)理的基本技能。 全面了解產(chǎn)品———你要把當(dāng)作自己的孩子一樣去看待和了解它，像父母親了解自己的子女一樣了解產(chǎn)品。你可能沒有醫(yī)生那樣了解孩子的病情，但你更了解他全面的成長(zhǎng)過程。你必須站在消費(fèi)者的角度去“吃”產(chǎn)品，包括對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、消費(fèi)者需求、競(jìng)品特點(diǎn)、市場(chǎng)分布等方面的正確、深刻把握。這是做好品牌經(jīng)理的基礎(chǔ)。 品牌經(jīng)理的主要工作
(一)調(diào)研、計(jì)劃和控制：首先是進(jìn)行調(diào)研如何獲得和增加利潤(rùn)。品牌經(jīng)理必須進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，善于分析處理，然后才能進(jìn)行規(guī)劃。
(二)規(guī)劃：各種產(chǎn)品因?yàn)樾再|(zhì)不同，消費(fèi)對(duì)象不同，所要獲得的市場(chǎng)份額不同，存在的問題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對(duì)具體產(chǎn)品進(jìn)行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著，又便于檢查執(zhí)行的效果。
(三)協(xié)調(diào)：品牌經(jīng)理雖然各司其職，但也不是孤立存在的，他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場(chǎng)調(diào)研部門，這樣，經(jīng)理就可以和這個(gè)部門通力合作。
品牌經(jīng)理與營(yíng)銷經(jīng)理的區(qū)別
營(yíng)銷經(jīng)理負(fù)責(zé)的是一個(gè)部門或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，所以他更關(guān)心產(chǎn)品“組合”的治理工作和他所在業(yè)務(wù)團(tuán)體的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方向。品牌經(jīng)理只負(fù)責(zé)單一產(chǎn)品或一條緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品線，而不是關(guān)心他們所在的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的日常運(yùn)作狀態(tài)。
二者作出的決策性質(zhì)不同。部門營(yíng)銷經(jīng)理通常要為下面這些問題作戰(zhàn)略決策：增加何種產(chǎn)品？撤出何種產(chǎn)品？怎樣治理才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)部門的財(cái)務(wù)目標(biāo)？而品牌經(jīng)理只為他們的產(chǎn)品制訂營(yíng)銷組合考慮：該花多少錢去做廣告？怎么應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)者的折價(jià)促銷活動(dòng)？什么樣的分銷渠道才合適？諸如此類。
CEO的主要職責(zé)是：
一，對(duì)公司的一切重大經(jīng)營(yíng)運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策，包括對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等；
二，參與董事會(huì)的決策，執(zhí)行董事會(huì)的決議；
三，主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；
四，對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)；
五，任免公司的高層管理人員；
六，定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，提交年度報(bào)告。
CEO的其他職責(zé)還可以包括樹立、鞏固或變更企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。
CEO應(yīng)有的風(fēng)采
第一、系統(tǒng)思維。在原有物質(zhì)基礎(chǔ)上，加入了自己的獨(dú)特的思維方式中，研發(fā)創(chuàng)新出來的產(chǎn)物或是商業(yè)模式。做出世人認(rèn)可的產(chǎn)品、成就。
第二、強(qiáng)大的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，知識(shí)結(jié)構(gòu)體系為系統(tǒng)思維提供有力的支撐。
第三、富有創(chuàng)造力的靈魂，不斷的更新自己的觀念，秉著打破常規(guī)的態(tài)度，規(guī)劃出被常人所能理解接受的方向。
第四、極強(qiáng)的演講表達(dá)能力，面對(duì)一個(gè)人，影響一個(gè)人，面對(duì)一千人影響一千人，面對(duì)多少人發(fā)表演講，就能給予多大的影響。
第五、附有領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力包括合理任命，合理分工，制定合理的規(guī)則，合理發(fā)揮每個(gè)人優(yōu)勢(shì)，等等。
第六、強(qiáng)大的人脈關(guān)系。領(lǐng)袖是一個(gè)交際的高手，同時(shí)領(lǐng)袖放的下自己的身份和地位，和任何階層的人建立良好的關(guān)系是他們的殺手锏。
第七、敢于PK的精神，勇于挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)。在激烈的商界拉鋸戰(zhàn)中，勇者總是拔頭籌，從不說NO，只有YES。 第八、懂得感恩、分享、回饋。
管理崗位職責(zé)6
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理,定期收集項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決項(xiàng)目的各類問題,以保證項(xiàng)目按質(zhì)量、成本及時(shí)間進(jìn)度要求順利完成;
2.負(fù)責(zé)協(xié)助各條線負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,成本及變更,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
3.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目干系人進(jìn)行積極溝通和管理,處理項(xiàng)目問題;
4.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行測(cè)量及分析,定期發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目分析報(bào)告;
5.負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃控制項(xiàng)目執(zhí)行,定期匯報(bào)項(xiàng)目狀況
任職資格:
1、有視頻安防或軟件行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
2、有較強(qiáng)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力;有較強(qiáng)的抗壓能力
3、熟悉軟件工程或系統(tǒng)工程方法論,并且具備實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
4、做事認(rèn)真,仔細(xì),有很強(qiáng)的責(zé)任感,項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目執(zhí)行力較強(qiáng)
5、有pmp資格證書優(yōu)先者;有信息安全集成項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
6、本科以上學(xué)歷,工科背景優(yōu)先;
管理崗位職責(zé)7
崗位需求:
1、根據(jù)集團(tuán)用車管理制度,把收到的日常用車數(shù)據(jù),進(jìn)行合理調(diào)派,準(zhǔn)時(shí)安全接待客人達(dá)到目的地。
2、核對(duì)檢查非正常用車數(shù)據(jù)的車輛使用申請(qǐng)單,登記,備案,存檔。
3、日常臨時(shí)性工作協(xié)調(diào)和月度數(shù)據(jù)的整理,確保后期成本費(fèi)用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。
4、根據(jù)收到的會(huì)議期間用車數(shù)據(jù),進(jìn)行合理的調(diào)派車輛,準(zhǔn)時(shí)安全接待客人達(dá)到目的地。
5、根據(jù)集團(tuán)駕駛員管理制度及駕駛員的績(jī)效管理,進(jìn)行日常接待出車的監(jiān)督和管理。
6、對(duì)集團(tuán)其他部門臨時(shí)用車或者其他臨時(shí)性工作的協(xié)調(diào)。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車管部日常工作事務(wù)的管理。
任職要求:
1、熟悉北京路況、機(jī)場(chǎng)、車站情況。
2、熟練操作excel、word等辦公軟件。
3、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神,品行端正,有責(zé)任感,良好的溝通和語言表達(dá)能力,較強(qiáng)的事務(wù)協(xié)調(diào)能力
4、愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守集團(tuán)管理制度。
管理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)醫(yī)療需要，編制藥品購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)科主任審查報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)對(duì)藥品的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格無誤，方可入庫。驗(yàn)收者須在單據(jù)傷簽字蓋章，以示負(fù)責(zé)。
3、定時(shí)對(duì)庫存藥品進(jìn)行檢查，防止蟲蛀、發(fā)霉、變質(zhì)等。做到不變質(zhì)，不過期失效，不積壓藥品。
4、藥庫應(yīng)保持整潔，藥品應(yīng)按其性質(zhì)分類、定時(shí)存放，標(biāo)簽醒目。每月進(jìn)行一次清庫盤點(diǎn)。
5、嚴(yán)格對(duì)特殊管理的藥品、毒、麻藥品、貴重藥品、有效藥品的管理，毒、麻、貴重藥品應(yīng)專人專柜加鎖保管。
6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù)，及時(shí)清點(diǎn)，做到帳、物、卡相符。
7、藥品統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)做到正確、及時(shí)，藥品實(shí)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)、金額管理。
8、過期、失效、破損等藥品，及時(shí)填寫報(bào)損單，經(jīng)醫(yī)務(wù)科主任、院長(zhǎng)簽字后，按規(guī)定銷毀、處理。
管理崗位職責(zé)9
應(yīng)急救治管理專家今日頭條北京今日頭條科技有限公司，今日頭條，字節(jié)跳動(dòng)，今日頭條工作職責(zé)：
1、協(xié)助企業(yè)搭建急救體系，針對(duì)企業(yè)在全球范圍內(nèi)的急救機(jī)制建設(shè)提供專業(yè)的解決方案；
2、處理企業(yè)內(nèi)發(fā)生的緊急醫(yī)療情況，負(fù)責(zé)員工重大疾病的就醫(yī)協(xié)助和指導(dǎo)；
3、在全國(guó)范圍內(nèi)組織開展急救培訓(xùn)；
4、協(xié)助企業(yè)搭建、不斷完善健康管理體系；
5、針對(duì)應(yīng)急救治和健康管理供應(yīng)商進(jìn)行管理。
任職要求：
1、3年以上應(yīng)急救治體系搭建和管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上一線臨床經(jīng)驗(yàn)（急診優(yōu)先）優(yōu)先；有ISOS工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、有急救和急救培訓(xùn)資質(zhì)，有豐富的應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)，持執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格者優(yōu)先；
3、能接受頻繁出差；
4、有親和力，推動(dòng)能力強(qiáng)，善于思考，能夠針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況提供解決方案。
管理崗位職責(zé)10
性別:不限
駕照:不要求
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)食品安全培訓(xùn)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化等;
任職要求:
1、年齡35歲以上,身體健康;
2、大學(xué)本科以上,食品、奶制品、制藥、化妝品等相關(guān)專業(yè);
3、具備在相關(guān)專業(yè)5年以上的工作經(jīng)歷,至少具有3年的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);
4、對(duì)食品、奶制品、制藥、化妝品等相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理有獨(dú)到的、輸入的、全面的理解;
5、熟悉iso22000食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),具有咨詢師或?qū)徍藛T證書。
管理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)cma課程習(xí)題的講解、學(xué)員問題的解答；
2、cma知識(shí)串講。
任職要求：
1.全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)，碩士及以上學(xué)歷優(yōu)先考慮；
2.通過cma考試，熟悉培訓(xùn)工作，有cma相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷、有教育機(jī)構(gòu)任教經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
3.具有相關(guān)財(cái)經(jīng)類或管理類工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
4.有志于在教育行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，并有意向培訓(xùn)教育培訓(xùn)名師；
5..擁有acca、cima、cma、cfa、aca、aicpa、cga、cpa、frm等國(guó)際財(cái)經(jīng)證書想轉(zhuǎn)型做cma講師者；
6、強(qiáng)烈的責(zé)任感、普通話標(biāo)準(zhǔn)，課堂生動(dòng)有感染力；
7、良好的臺(tái)風(fēng)和形象，有較強(qiáng)的互動(dòng)和授課能力，良好的職業(yè)素養(yǎng)和表達(dá)能力；
管理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、擬定、完善養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)分方案。
2、配合市水務(wù)事務(wù)中心對(duì)集團(tuán)養(yǎng)護(hù)工作檢查。
3、擬定養(yǎng)護(hù)檢查、周期檢查、重點(diǎn)地區(qū)時(shí)段、焦點(diǎn)事件核查等工作計(jì)劃。
4、根據(jù)相關(guān)辦法要求按比例對(duì)報(bào)表內(nèi)容抽取數(shù)據(jù)與相關(guān)單位聯(lián)系溝通。
5、根據(jù)設(shè)施位置及內(nèi)容安排采取不同的方式、工具現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查。
6、定期出具養(yǎng)護(hù)檢查報(bào)告，對(duì)檢查結(jié)果數(shù)據(jù)分析整理。
7、養(yǎng)護(hù)檢查工作信息宣傳。
8、養(yǎng)護(hù)檢查班組建設(shè)、安全及日常工作管理。
9、養(yǎng)護(hù)檢查設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職權(quán)：
1、對(duì)所屬部門養(yǎng)護(hù)檢查質(zhì)量評(píng)價(jià)權(quán)；
2、對(duì)所屬部門業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；
3、所屬部門職責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)容對(duì)應(yīng)各分公司業(yè)務(wù)范疇監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。
管理崗位職責(zé)13
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)員工的招聘工作
2、負(fù)責(zé)員工工資核算事宜
3、負(fù)責(zé)處理員工日常工作、及生活上的問題
4、負(fù)責(zé)員工入職離職管理，以及手續(xù)辦理
5、負(fù)責(zé)考勤及報(bào)表編制
6、負(fù)責(zé)客戶單位的關(guān)系維護(hù)
工作要求：大專以上學(xué)歷有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
管理崗位職責(zé)14
市倉(cāng)庫主管崗位職責(zé)涉及到很多方面，作為超市合格的倉(cāng)庫主管，需要明 確了解超市倉(cāng)庫主管崗位職責(zé)， 并懂得按照超市倉(cāng)庫主管崗位職責(zé)去開展落實(shí)自 己的工作。下面介紹下超市倉(cāng)庫主管崗位職責(zé)都有哪些。
1、全面掌握倉(cāng)庫原輔材料庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提出采購(gòu)計(jì)劃 ，確保生 產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、督促保管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)收料憑證、質(zhì)檢證明 等整理登記入帳工作， 以便統(tǒng)計(jì)和核查。
3、及時(shí)與采購(gòu)員、保管員核對(duì)物料出入庫紀(jì)錄，對(duì)物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn) 收、登記帳簿，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
4、督促和配合保管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出 原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。
5、負(fù)責(zé)所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫的物品均須由倉(cāng)庫主管簽字同 意。
6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)， 井然有序。
7、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫安全工作。
8、對(duì)貶值、變質(zhì)和不合格品做出處理意見。
9、負(fù)責(zé)各類勞護(hù)用品按計(jì)劃發(fā)放。
10、制訂倉(cāng)庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
11、 經(jīng)常了解各種物料的使用情況及時(shí)提出意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和使用部門參 考。
12、定期抽查物品與登記是否物卡相符。
13、按制度要求，及時(shí)做好收、發(fā)、存月報(bào)表。
14、切實(shí)貫徹物資管理制度，督促部屬加強(qiáng)對(duì)庫存的管理，檢查落實(shí)防火、 防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資 的完好無損，物資存放有條理，美觀大方。
管理崗位職責(zé)15
一、公文處理
1、認(rèn)真做好公文的接收、登記、編號(hào)、傳閱、分發(fā)工作，將嚴(yán)格簽字手續(xù)。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件簽批的意見做好轉(zhuǎn)辦、催辦工作。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)已簽發(fā)文件的編號(hào)，裝訂用章及發(fā)放工作。
4、認(rèn)真做好上一年的文件分類、立卷、移交工作。
5、具體對(duì)與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制和管理，協(xié)助其它部門做好質(zhì)量體系管理工作。
二、收發(fā)工作
6、建立健全收發(fā)制度，完善各項(xiàng)手續(xù)，力求達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
7、嚴(yán)格登記收發(fā)文件、傳真和電話，不亂丟垃圾，妥善保存，即時(shí)傳遞，做到確保安全不丟失。
8、對(duì)資料分清類別，必須登記簽名；收、發(fā)的文資料要經(jīng)負(fù)責(zé)人審批簽字。
9、建立收發(fā)登記手續(xù)，文件及時(shí)傳閱。
10、嚴(yán)守保密制度，對(duì)一切機(jī)密的電、文、信件，確保不泄露密不失密。
11、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，熱情服務(wù)。
三、印章管理及其它
12、負(fù)責(zé)印章的保管及使用，做到重要情況用章時(shí)經(jīng)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，并進(jìn)行用章登記。
13、嚴(yán)格公章保管制度，一般性用章不得外借，確因公事非外用不可的，須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，并限制外用時(shí)間，嚴(yán)格登記外用地點(diǎn)、事宜、外用人。
14、嚴(yán)守保密制度，管理好各種文件，對(duì)保密事項(xiàng)不傳播，不泄密。
15、堅(jiān)守崗位，做好來客的接待工作。
16、負(fù)責(zé)信息的收集、整理、編發(fā)打印及存檔工作。
17、認(rèn)真做好來文登記、轉(zhuǎn)辦、催辦工作。
18、嚴(yán)守保密制度，做到不泄密，不失密。
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