4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用9篇）
在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的4s店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
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1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項(xiàng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類重要公文;
6、負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)本部門的年度、月度和每周的工作計(jì)劃，并貫徹落實(shí);
7、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、各類活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類重要會(huì)議;
8、負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;
9、負(fù)責(zé)審核上報(bào)總經(jīng)理的各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，審核部門內(nèi)部的報(bào)銷憑據(jù);
10、負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;
11、及時(shí)了解公司職工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;
12、負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的指示、通知，傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請(qǐng)示;
13、按領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí);
14、在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用;
15、履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
16、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制;
17、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級(jí)制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
18、做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;
19、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
20、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作，包括會(huì)議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊(cè)和年審等行政工作;
21、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
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1、負(fù)責(zé)教育公司人力資源工作的規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等。
2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;
3、了解業(yè)務(wù)需求，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要分析招聘崗位、并及時(shí)滿足招聘需求
4、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;
5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。
6、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
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全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作及企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合實(shí)際又與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范化提升。
1、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。
2、招聘與配置：制定年度招聘計(jì)劃，實(shí)施招聘并合理配置。自行獵取了各中、高端崗位，快速高效地完成公司分配的任務(wù)。
3、培訓(xùn)與開發(fā)：建立公司培訓(xùn)管理體系，組織實(shí)施各類學(xué)習(xí)發(fā)展活動(dòng)，提升了全員整體專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
4、績(jī)效管理：建立績(jī)效管理體系，根據(jù)公司不同的發(fā)展階段適時(shí)調(diào)整。
5、薪酬福利管理：建立并完善薪酬福利體系，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益及市場(chǎng)人力資源狀況及時(shí)調(diào)整，使薪酬的激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮。
6、員工關(guān)系管理：完善員工關(guān)系管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)員工關(guān)懷，建立了和諧融洽的員工關(guān)系。
7、企業(yè)文化建設(shè)：制定年度企業(yè)文化建設(shè)的'整體方案和具體方案，實(shí)施各類企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
職位要求：
1、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。
2、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊(cè)和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，便于選拔和評(píng)估人才。
3、定期審核并修訂公司的政策與程序手冊(cè)，保證合理性和合法性。
4、組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評(píng)和工作表現(xiàn)考評(píng)，使人力資源保持***狀態(tài)。
5、定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。
6、制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計(jì)劃，使其更具操作性和競(jìng)爭(zhēng)力。
7、負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊(cè)和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。
8、定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計(jì)劃，以確保盡最大限度采取超前管理模式
9、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正，并予以解決，確保部門整體工作的節(jié)奏和效率
10．匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。
11．負(fù)責(zé)制定公司人力需求計(jì)劃，建立人才庫。與公司業(yè)的專家及同行保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保及時(shí)了解人力資源；領(lǐng)域的新思維、新動(dòng)態(tài)
12、與當(dāng)?shù)卣块T保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保他們的全力支持，負(fù)責(zé)與各種專科院校保持良好的合作關(guān)系．
13、與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。
14、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。
15、負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算，協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計(jì)劃并參與培訓(xùn)課的教授，完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務(wù)
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崗位職責(zé)
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作；
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理；
6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
任職資格
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策；
4、具有較強(qiáng)的`語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神；
5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。
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崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌人力資源部，擬定人力資源規(guī)劃方案，并全面統(tǒng)籌和落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
2、完善人力資源管理體系，優(yōu)化和引進(jìn)好的人力資源管理模式（包含提高招聘效果、加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化績(jī)效制度、薪酬，及促進(jìn)員工發(fā)展等），優(yōu)化和完善人力資源管理制度；
3、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議，提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
4、根據(jù)公司發(fā)展，建設(shè)好人員梯隊(duì)，降本增效；
5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；及時(shí)處理解決管理過程中的相關(guān)人力資源問題。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，35歲以下，3年以上企業(yè)人事行政管理經(jīng)驗(yàn)；
2、對(duì)人力資源各個(gè)職能模塊有全面和深入的理解，熟悉國家相關(guān)政策、法律法規(guī)；
3、具備較高的領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，邏輯能力強(qiáng)，條理清晰；
4、具備很強(qiáng)的計(jì)劃性、執(zhí)行性及承受能力，事業(yè)心強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)較高。
5、文筆較強(qiáng)，負(fù)責(zé)擬定內(nèi)外部行政發(fā)言。
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工作職責(zé)：
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)分解制定招聘計(jì)劃、擬定招聘策略、組織實(shí)施并評(píng)估效果；
2、建立招聘資源管理機(jī)制，包括各類渠道及內(nèi)部人才儲(chǔ)備；
3、負(fù)責(zé)員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等日常管理工作；
3、推行公司企業(yè)文化，創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，充分開發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的潛能；
5、擬訂人事管理制度及相關(guān)流程，協(xié)助制度的宣導(dǎo)、落實(shí)及推進(jìn)工作。
任職要求：
1、35歲左右，全日制本科及以上學(xué)歷；
2、五年以上人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉上海當(dāng)?shù)厝耸抡撸?/p>
3、有豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧，熟練運(yùn)用各種招聘工具和方法，有獵頭工作經(jīng)歷者優(yōu)先；
4、工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，有較強(qiáng)的承壓能力；
5、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力，協(xié)調(diào)能力、親和力和敏銳的洞察能力和分析判斷力。
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職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)門店層面的員工關(guān)系和溝通，熟悉勞動(dòng)法和地方性勞動(dòng)規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)門店層面的招聘計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施，合理配置人員；
3、負(fù)責(zé)推行門店層面的員工培訓(xùn)，組織文化的建設(shè)與推廣落地；
4、門店組織架構(gòu)的搭建和人才梯隊(duì)建設(shè)，員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
5、門店綜合費(fèi)用管控及分析，協(xié)助營(yíng)運(yùn)提高人效；
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，有一定英文基礎(chǔ)；
2、具備5年以上快消品或者零售業(yè)人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；
3、有處理過勞工關(guān)系案例的經(jīng)驗(yàn)；
4、具備與基層員工溝通的技巧；
5、有新開店經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
6、具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通能力及抗壓能力。
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工作職責(zé)：
建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動(dòng)落地；
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng)；
能夠利用資源完成中高級(jí)崗位的招聘；
制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑；
根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；
向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工的意見和想法，給相關(guān)部門提出合理化建議；
組織和推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
職位要求：
1.40歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷，專升本推進(jìn)有難度
2.能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作壓力，以及快節(jié)奏的工作速度(工作強(qiáng)度有，但是公司沒有996文化)
3.期望候選人有過商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
4.期望候選人能夠在一家公司中有沉淀，一年一跳的不考慮40歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷，專升本推進(jìn)有難度職位名稱：人力資源總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)情況：向上匯報(bào)給文化商業(yè)板塊的一把手。帶一個(gè)10個(gè)人左右的團(tuán)隊(duì)，按照職能模塊來分工。
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1、人力資源發(fā)展規(guī)劃與策略
2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
3、組織規(guī)程制定
4、各部門管理職能劃分
5、各級(jí)別員工工作職責(zé)描述
6、招聘
7、各級(jí)別培訓(xùn)策劃實(shí)施與評(píng)測(cè)
8、各部門及員工工作考評(píng)
9、人事手冊(cè)制定
10、人力資源各種程序制定
11、企業(yè)文化策劃與實(shí)施
12、建立晉身、降格、酬薪、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)機(jī)制
13、建立民主管理及溝通機(jī)制
14、公司各項(xiàng)活動(dòng)的策劃。
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