勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（通用13篇）
在當(dāng)下社會，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（通用13篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。
2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責(zé)制。
4、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。
6、組織對施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過程的監(jiān)控。
8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
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1、編制施工方案及施工計(jì)劃。
2、編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。
3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
5、負(fù)責(zé)對材料進(jìn)場的核實(shí)，對施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。
6、負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對工作。
7、負(fù)責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。
8、按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。
9、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。
5、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。
6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。
8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。
10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，全面負(fù)責(zé)處理工程施工上的技術(shù)問題；
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；
3、組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底；
4、負(fù)責(zé)對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問題決策和把關(guān)，提前交底相關(guān)的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實(shí)施依據(jù)；
5、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問題；
6、組織準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收的工程資料，組織自檢，參加竣工驗(yàn)收，確�？⒐べY料交總公司歸檔；
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工全過程實(shí)行控制，確保項(xiàng)目在全面受控條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
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1、全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)工作管理，貫徹執(zhí)行CNAS-CL01(即《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》)、《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及相關(guān)要求和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性;
2、負(fù)責(zé)本公司技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)文件、技術(shù)記錄表格、第三層文件的批準(zhǔn)及相關(guān)體系文件的審核;
3、負(fù)責(zé)新開展項(xiàng)目的提出、論證審批工作;
4、組織有關(guān)人員解決檢測活動中的技術(shù)問題，并保證資源的提供;
5、制定本公司員工年度培訓(xùn)、考核計(jì)劃;
6、審批年度質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃、參加能力驗(yàn)證計(jì)劃與實(shí)驗(yàn)室間比對計(jì)劃;
7、審批期間核查計(jì)劃、方案、作業(yè)指導(dǎo)書及不確定度報(bào)告;
8、制訂技術(shù)改造的措施和方案，并負(fù)責(zé)規(guī)劃措施的論證和審定工作。
9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員技術(shù)能力和水平及其資格的確認(rèn);
10、負(fù)責(zé)環(huán)境設(shè)施的配置、改造或維修報(bào)告的審批;
11、批準(zhǔn)允許偏離的申請，批準(zhǔn)儀器設(shè)備量值溯源計(jì)劃，批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)報(bào)廢申請。
12、主持選擇合格的分包方，審批分包方評審結(jié)論和合格分包方名冊;
13、審核供應(yīng)品和服務(wù)采購申請中的技術(shù)內(nèi)容;
14、主持不符合工作的評價(jià);
15、審批儀器設(shè)備周期檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃，確保量值溯源。
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1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底，對項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
4．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
8．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。
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1、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新，指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項(xiàng)目技術(shù)做好工作，提高工程技術(shù)含量，順利完成公司技術(shù)管理工作；
2、了解與熟識設(shè)計(jì)圖紙，參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行咨詢設(shè)計(jì)、會審設(shè)計(jì)圖紙工作，并向各個(gè)部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行。
3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，監(jiān)督與保障真實(shí)的、完整的、有效的整理資料；
4、根據(jù)下達(dá)的總項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)一步分解成詳細(xì)的每月、每周的進(jìn)度計(jì)劃，保障項(xiàng)目的按時(shí)完成；
5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施，指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認(rèn)真按照組織設(shè)計(jì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計(jì)劃工作，做到禮貌的、完全的`執(zhí)行任務(wù)；
6、深入項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場，充分了解項(xiàng)目情景，及時(shí)準(zhǔn)確的幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題，做好計(jì)量、試驗(yàn)、測量管理工作，并做好相關(guān)的記錄；
7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預(yù)防工作，及時(shí)與相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行情景；
8、完善工程技術(shù)檔案、負(fù)責(zé)整理、收集各項(xiàng)技術(shù)資料的工作，進(jìn)行匯總和上報(bào)，并按要求做好編寫科技成果申報(bào)材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號；
9、指導(dǎo)與實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作，落實(shí)科技技術(shù)示范，對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的提議；
10、全面負(fù)責(zé)做好竣工經(jīng)驗(yàn)收工作，收集、整理工程技術(shù)、試驗(yàn)資料和竣工驗(yàn)收資料，并做好歸檔保存；
11、檢查和抓好質(zhì)量管理，對于質(zhì)量事故的發(fā)生，認(rèn)真開展事故分析并提來源理報(bào)告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施，做到深入了解原因、及時(shí)處理問題；
12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成員進(jìn)行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，幫忙提升操作技能及技術(shù)水平，并參與技術(shù)水平的考核評定工作；
13、督促及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時(shí)檔案資料、上報(bào)公司要求的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)資料；
14、對項(xiàng)目技術(shù)管理中提出的改善意見進(jìn)行檢查落實(shí)，協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題，順利的完成交辦的`工作任務(wù)。
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1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。
2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。
3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗(yàn)線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。
4、對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時(shí)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項(xiàng)目的工程量，解決工程項(xiàng)目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計(jì)規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查、檢測、隱蔽工程的驗(yàn)收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計(jì)量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。
7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計(jì)劃，參與項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。
8、配合項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本控制及管理，(規(guī)章制度 )負(fù)責(zé)編制成本預(yù)算計(jì)劃及成本分析，工程變更價(jià)款的確定和索賠費(fèi)用，負(fù)責(zé)編制工程量清單及計(jì)價(jià)。
9、配合施工工長編制材料計(jì)劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗(yàn)收；參與預(yù)接工程項(xiàng)目的造價(jià)核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化。
10、參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時(shí)出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時(shí)整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施。
11對參建項(xiàng)目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通，對接工作。
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項(xiàng)目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)力量。
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一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。
二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。
三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。
四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。
五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。
七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。
九、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。
十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。
十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。
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一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級技術(shù)交底。
二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。
三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。
四、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。
五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號及科技成果申報(bào)材料的編寫工作。
六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程。
七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和處理工作。
八、負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。
九、積極配合上級主管部門對項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。
十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。
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1.全面組織和指揮工程技術(shù)質(zhì)量管理工作，對于提供的施工技術(shù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)正確性負(fù)責(zé)，對工程技術(shù)質(zhì)量管理體系有效性負(fù)責(zé);
2.主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)指定分包專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的審核;
3.編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各類施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)方案。
4.審核項(xiàng)目編制的施工總平面圖的布置規(guī)劃，召集各部門會審。
5.負(fù)責(zé)工程施工樣板的審查和確定。
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的檢查鑒定及處理方案確定。
7.審批重要部位安全技術(shù)方案，組織重大安全事故的調(diào)查處理，審批整改技術(shù)方案。
8.主持公司各項(xiàng)評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)公司工法編制和上報(bào)，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備推廣應(yīng)用。
勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項(xiàng)目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3、建立和完善項(xiàng)目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。
4、組織和管理本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量、實(shí)驗(yàn)、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。
6、組織建設(shè)模板、分項(xiàng)、部門工程質(zhì)量檢查評價(jià)工作，參加單位工程竣工驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過程監(jiān)控。
8、帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)13
1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時(shí)項(xiàng)目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。
4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。
7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。
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