合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著人們對法律的了解日益加深，越來越多事情需要用到合同，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編為大家整理的合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、熟悉施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算定額、取費(fèi)文件等；
2、參與工程技術(shù)方案調(diào)研、圖紙會審、技術(shù)交底，提出施工圖存在的問題；
3、負(fù)責(zé)編制（或?qū)徍耍┦┕D預(yù)算；
4、負(fù)責(zé)工程施工過程中的結(jié)算工作，審核由監(jiān)理公司（或乙方）提交的工程進(jìn)度報(bào)表并簽署意見；
5、負(fù)責(zé)工程變更、現(xiàn)場簽證的審核工作并簽署意見；
6、負(fù)責(zé)完成工程施工過程中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作；
7、負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工作；
8、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作；
9、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。
合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目成本控制的具體實(shí)施和全過程管理；合理確定工程造價(jià)和有效控制影響工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié);
二．負(fù)責(zé)合同預(yù)算部工作的統(tǒng)籌安排，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，確�？偨�(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)順利完成;
三．負(fù)責(zé)合同預(yù)算部工作計(jì)劃編制；對本部門員工的工作情況進(jìn)行檢查、督促，確保員工完成其相應(yīng)的工作職責(zé)，重大問題及時(shí)向總經(jīng)理請示匯報(bào);
四．定期召集本部門工作會議，及時(shí)預(yù)防、處理、總結(jié)相關(guān)問題，提高部門運(yùn)作效率；
五．負(fù)責(zé)組織本部門與其它部門的協(xié)商、配合工作，增強(qiáng)公司運(yùn)作的整體協(xié)調(diào)性、一致性;
六．負(fù)責(zé)制定本部門規(guī)章制度；負(fù)責(zé)對本部門員工工作表現(xiàn)進(jìn)行業(yè)績考評；負(fù)責(zé)對本部門的人員崗位設(shè)置和員工使用提出合理化建議;
七．組織擬寫本部門工作總結(jié)和工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織撰寫關(guān)于成本控制各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及工作流程；
八．負(fù)責(zé)組織本部門的業(yè)務(wù)建設(shè)和信息化建設(shè);
九．負(fù)責(zé)組織本部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn);有對公司其他事務(wù)進(jìn)行建議的義務(wù);有配合公司其他部門工作的義務(wù);
十．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作任務(wù)。
合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、按時(shí)按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；
二、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益；
三、自覺維護(hù)公司利益；對公司技術(shù)和商務(wù)保密；
四、外出實(shí)行明示、請假或報(bào)告制度；
五、上班著裝整齊，坐姿端正，樹立良好的公司形象和個(gè)人形象；
六、謝絕在辦公室吸煙、喧嘩、說粗話、臟話、閑聊、會客、聚會；
七、愛護(hù)公用設(shè)施，物品擺放整齊、干凈，營造良好的工作環(huán)境；
八、待人接物和善溫婉，接拔電話言語文明簡潔；尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，自覺維護(hù)本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)關(guān)系；
九、配合其他部門工作，對本部門工作或公司工作及時(shí)提出合理化建議；
十、每個(gè)星期五上午提交本周的工作小結(jié)和下星期工作計(jì)劃。
合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織工程及設(shè)備、材料招標(biāo)過程中的各項(xiàng)工作；
2、負(fù)責(zé)招標(biāo)合同的洽談、起草、修改、簽訂工作；
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程進(jìn)度報(bào)表的審核和現(xiàn)場簽證的審核；
4、參與工程技術(shù)方案的調(diào)研、圖紙會審、技術(shù)交底；
5、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃負(fù)責(zé)編制資金使用計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核，根據(jù)工程實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修改，并實(shí)施過程成本控制；
7、負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算的編制、委托及配合工程竣工結(jié)算審計(jì)工作；
8、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作。
合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息；
二、收集整理工程材料、設(shè)備、勞動力等價(jià)格信息；收集整理與本項(xiàng)目相關(guān)的工程造價(jià)綜合指數(shù)；
三、收集整理工程進(jìn)度結(jié)算、設(shè)備材料價(jià)款結(jié)算、工程竣工決算相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同、資料；
四、制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)；制定控制工程造價(jià)成本各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度；
五、參與設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的審查；
六、參與編制項(xiàng)目主體、設(shè)備、材料等招標(biāo)文件及合同文件；參與項(xiàng)目招標(biāo)工作的`組織和審查；
七、編制和審核工程進(jìn)度結(jié)算；審查材料、設(shè)備等價(jià)款結(jié)算，編制和審核工程竣工決算。
合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、統(tǒng)籌全面地安排本部門的一切事務(wù)，全面管理部門內(nèi)部工作及外部協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)組織工程及設(shè)備材料招標(biāo)過程中的各項(xiàng)工作（報(bào)名登記、資質(zhì)審核、組織聯(lián)系考察、招標(biāo)文件的起草、開標(biāo)的準(zhǔn)備工作等）；
3、負(fù)責(zé)合同的洽談、起草、修改、簽訂工作；
4、參與工程技術(shù)方案的調(diào)研、圖紙會審、技術(shù)交底；
5、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核工作；
6、負(fù)責(zé)委托并協(xié)調(diào)工程竣工結(jié)算工作；
7、負(fù)責(zé)工程變更、現(xiàn)場簽證的審核工作；
8、負(fù)責(zé)編制資金使用計(jì)劃、資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并實(shí)施施工過程中的成本控制；
9、負(fù)責(zé)編制工作計(jì)劃；
10、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作；
11、根據(jù)部門員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，對不稱職員工有提出更換的建議權(quán)；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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