人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計劃，明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，提高公司綜合管理水平;
2、設(shè)計人力資源管理模式，持續(xù)創(chuàng)新，協(xié)助業(yè)務(wù)高效發(fā)展驅(qū)動組織的發(fā)展變革;(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));
3、根據(jù)公司發(fā)展情況，組織制定招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬考核等人力資源管理的方針、政策和制度，并執(zhí)行相關(guān)管理制度及政策的落實;
4、搭建人才培養(yǎng)體系，保障組織高速發(fā)展;
5、搭建公司文化體系，建設(shè)企業(yè)雇主品牌，保證組織健康持續(xù)發(fā)展;
6、統(tǒng)籌高效使用人力成本。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)2
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實施;
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;
8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;
9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)人力資源業(yè)務(wù)流程的設(shè)計與優(yōu)化，識別、把控風(fēng)險點，以達(dá)到人力資源業(yè)務(wù)流程的安全、高效的執(zhí)行;
2、年度人力資源工作目標(biāo)制定，執(zhí)行情況、過程監(jiān)督與審計;
3、負(fù)責(zé)主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績效等工作;
4、對公司的崗位職能進(jìn)行梳理，定崗定編，完善崗位說明書;
5、完善公司人才儲備方案，建立高效的人才儲備機制;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)和落地;
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)5
1、在人力資源領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)控股公司及下屬單位的日常人事管理工作;
2、協(xié)助起草控股公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度，工作流程以及相關(guān)政策;
3、協(xié)助擬定控股公司的力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;
4、負(fù)責(zé)編制控股公司的勞動用工計劃，審核下屬公司的勞動用工計劃;
5、負(fù)責(zé)控股公司員工招聘工作，制定招聘計劃，組織實施各項招聘活動;
6、負(fù)責(zé)控股公司及下屬企業(yè)的勞動合同管理，依法對所屬員工進(jìn)行調(diào)配和管理;
7、協(xié)助管理控股公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù);
8、負(fù)責(zé)管理員工勞動關(guān)系、職稱考核、勞保福利、工資測算等工作并辦理有關(guān)手續(xù);
9、協(xié)助開展員工考評工作，協(xié)助有關(guān)部門對中層及其以上管理人員進(jìn)行考核;
10、負(fù)責(zé)員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時提出對策或建議;
11、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動，檢查評估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;
12、負(fù)責(zé)控股公司人事檔案、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)費用報銷等管理工作;
13、協(xié)助實施公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織開展有關(guān)各項活動;
14、完成人力資源交辦的其它工作任務(wù)。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)6
1、根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營計劃，制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資源計劃，明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
2、制定公司人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等全面建設(shè));
3、根據(jù)公司的情況，組織制定招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬考核等人力資源管理的方針、政策和制度，并執(zhí)行相關(guān)管理制度及政策的落實;
4、負(fù)責(zé)人力資源部的組建，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門對于人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等人力資源管理各項工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;
5、維護(hù)、發(fā)展及傳播企業(yè)文化;
6、計劃和審核人力資源管理成本;
7、完成上級交辦的其他各項工作任務(wù)。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)7
1、組織制定公司人力資源中長期戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行，打造完整的人力資源體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善各項管理規(guī)范、制度和流程，確保人力資源管理體系能夠有效實施;
2、為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障，建設(shè)組織發(fā)展和人才管理體系，甄別和選拔中高級人才，為戰(zhàn)略發(fā)展完善人才梯隊建設(shè);
3、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;
4、根據(jù)公司的新型模式和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，調(diào)整公司的組織架構(gòu)和管理機制;
5、指揮、協(xié)調(diào)和控制公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓(xùn)以及績效、員工關(guān)系等方面的工作;
6、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通，幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴;
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)8
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需要，協(xié)助制定切實可行的運營計劃;
2、制訂人力資源戰(zhàn)略和政策，建立、優(yōu)化人力資源管理體系，設(shè)計、規(guī)劃與調(diào)整組織架構(gòu)，確定部門職責(zé);
3、預(yù)測、挖掘和分析人力資源需求，提供內(nèi)部咨詢和專業(yè)支撐，制訂解決方案，提升員工隊伍建設(shè)及核心人才管理，確保人力資源管理緊貼業(yè)務(wù)需要、牽引業(yè)務(wù)發(fā)展;
4、制訂和開發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的人力資源管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具和表單，確保人力資源管理緊跟企業(yè)戰(zhàn)略、牽引企業(yè)發(fā)展;
5、執(zhí)行各項人力資源政策、制度和方案，建立、收集和分析各項人力資源信息和數(shù)據(jù)，為企業(yè)的整體運營提供有力的人力資源數(shù)據(jù)支撐;
6、監(jiān)察公司各部門、各員工對規(guī)章制度的貫徹落實情況及各具體事宜的執(zhí)行情況，對各種違規(guī)、違紀(jì)、質(zhì)量方面存在的問題進(jìn)行調(diào)查、審核和處理。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)9
1.主要負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源部門日常管理工作，優(yōu)化、完善集團(tuán)人力資源管控體系和各專業(yè)模塊，依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人才需求，選拔與開發(fā)短、中、長期人才資源，并合理調(diào)配公司的人力資源為公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù)；
2.熟練掌握人力資源管理在集團(tuán)公司經(jīng)營中的各項職能，為集團(tuán)決策層提供戰(zhàn)略規(guī)劃的參考建議，并致力于提高集團(tuán)綜合管理水平，控制人力資源成本，提升企業(yè)競爭力；
3.根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定和調(diào)整相對應(yīng)的人員招聘和人才引進(jìn)的制度與政策，制定和完善相應(yīng)的招聘方面的各項制度，整體把控與發(fā)展公司的人才引進(jìn)工作，給公司帶來高質(zhì)量的新鮮血液，幫助公司更好的發(fā)展；
4.負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬福利、績效管理及各項激勵機制的優(yōu)化與完善，建立并完善更加合理的薪酬體系與績效考核體系，并在集團(tuán)內(nèi)做好短、中、長期激勵的實施工作；
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)人才梯隊建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，調(diào)整和優(yōu)化人才梯隊，設(shè)計集團(tuán)人才成長通道和晉升通道的方案并指導(dǎo)實施；
6.推動集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化綱領(lǐng)的貫徹執(zhí)行，參與統(tǒng)籌管理集團(tuán)級活動，使企業(yè)文化為公司戰(zhàn)略提供有力支撐；
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系及其內(nèi)部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時處理集團(tuán)管理過程中的重大人力資源問題與有關(guān)勞動糾紛（與公司法律顧問/律師做好相關(guān)工作銜接），實現(xiàn)組織能力提升與人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
8.上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)10
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源計劃，明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并統(tǒng)籌管理各項計劃的落地實施;
2、負(fù)責(zé)完善人力資源管理體系(包括招聘、員工關(guān)系、薪酬福利、績效等模塊)，并負(fù)責(zé)相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善工作;
3、搭建企業(yè)人才儲備系統(tǒng)，招募、選拔和培養(yǎng)人才，提升和發(fā)揮人力資源價值;
4、維護(hù)、發(fā)展及傳播企業(yè)文化;
5、人力資源團(tuán)隊的內(nèi)部管理工作。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)11
1)負(fù)責(zé)公司招聘重點、緊急崗位人才的引進(jìn)及招聘管理體系搭建、完善。
2)負(fù)責(zé)人事管理體系的搭建(入離職、員工檔案、員工關(guān)系、員工異動管理等)
3)負(fù)責(zé)制定公司績效考核管理機制，引導(dǎo)、督促績效管理工作的落地及有效性;
4)負(fù)責(zé)制定公司配套的薪酬管理體系，加強員工激勵，傳導(dǎo)奮斗者為本的激勵導(dǎo)向;
5)負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)管理體系，建立員工入職、晉升、后備干部等培訓(xùn)機制;
6)負(fù)責(zé)公司行政后勤管理工作(辦公環(huán)境、紀(jì)律、食堂、宿舍、安保等工作)
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)12
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施；
2、了解并熟悉所支持部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和團(tuán)隊運作狀況，有效推動各項人力資源政策或流程部門內(nèi)落地及團(tuán)隊建設(shè)工作；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的.全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
4、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
6、保持與業(yè)務(wù)管理層、各層級員工的交流與互動，豐富溝通渠道，確保內(nèi)部信息傳遞的通暢。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)建立公司規(guī)章制度并組織實施與監(jiān)督，設(shè)計公司組織架構(gòu)及人員配置方案分析;
2.負(fù)責(zé)組織公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理費用預(yù)算的編制執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)中高層人員招聘及能力分析，搭建公司人才梯隊及制定留用機制并指導(dǎo)下屬管理員工關(guān)系;
4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)機制、薪酬福利機制的建立及貫徹執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理公司人力資源相關(guān)事宜等。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)14
1.根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;?
2.負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實施;
3.負(fù)責(zé)完成公司組織構(gòu)架及崗位的設(shè)計、評級及完善工作;
4.編制公司年度培訓(xùn)計劃;
5.制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃;?
6.制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行;
7.負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程;
8.制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計公司薪酬體系及福利計劃。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)15
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，監(jiān)督并實施;
2、向公司管理層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議、分析與設(shè)計企業(yè)組織機構(gòu)能力;
3、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;
4、推進(jìn)文化建設(shè)，樹立統(tǒng)一價值觀，進(jìn)一步激活組織氛圍和士氣;
5、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績效管理體系和制度，指導(dǎo)各部門開展績效考核工作;
6、不斷優(yōu)化公司薪資福利方案、監(jiān)督、控制人力資源成本;
7、參與制定公司的組織架構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工，并制定相應(yīng)的工作要求;
8、及時處理管理過程中的重大人力資源問題。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)16
1、在遵循集團(tuán)人力資源管理制度與政策的前提下，全面統(tǒng)籌規(guī)劃所在體系的人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;
3、向所在體系業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高人力資源的綜合管理水平;
4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
5、負(fù)責(zé)所在體系的整體企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源總監(jiān)崗位的主要職責(zé)17
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;
2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);
3、及時完成公司人才隊伍建設(shè)的要求;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議;
5、人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;
7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
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