工業(yè)設(shè)計項目經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的工業(yè)設(shè)計項目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工業(yè)設(shè)計項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀(jì)職工進行處罰。
工業(yè)設(shè)計項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、組織聘請各專業(yè)設(shè)計顧問。
2、組織業(yè)主項目設(shè)計及功能要求，給予設(shè)計顧問設(shè)計任務(wù)書。
3、制定及協(xié)調(diào)設(shè)計計劃。
4、管理及協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計的進行和設(shè)計審批。
5、參與設(shè)計方案深化。
6、組織審核設(shè)計文件，并向設(shè)計顧問方發(fā)出詳細(xì)的審核意見供其執(zhí)行。
7、參于方案設(shè)計和初步設(shè)計階段的設(shè)計會議,為會議提供議程和討論提綱。
8、參加設(shè)計會議，監(jiān)督并協(xié)調(diào)設(shè)計進程。
9、與內(nèi)部分區(qū)經(jīng)理合作，處理、監(jiān)督和促進所有遞交的相關(guān)工程圖的審批。
10、與內(nèi)部分區(qū)經(jīng)理合作，處理、監(jiān)督和促進所有相關(guān)的設(shè)計指令的決議。
11、與內(nèi)部分區(qū)經(jīng)理合作，處理、監(jiān)督和促進所有相關(guān)的信息索取函(RFI)的決議。
12、與合同預(yù)算部門合作，確保設(shè)計工作符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。
13、協(xié)助項目總監(jiān)致力于解決具有特殊重要性和敏感性的`設(shè)計事項。
14、編制并維持一份有待解決的設(shè)計事項清單。 15、在工程進程的每一階段就設(shè)計方案、可施工性、與本地市場和工程慣例的匹配性實施價值工程評審。
16、參與評審有關(guān)的項目估算和預(yù)算。 17、準(zhǔn)備月進度報告關(guān)于設(shè)計問題的相關(guān)部分。
18、參加與業(yè)主的項目進展會議。
19、參與階段性的現(xiàn)場評審以確認(rèn)滿足設(shè)計要求。
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