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      2. 倉庫物流主管崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-12-15 16:32:14 崗位職責(zé) 我要投稿

        倉庫物流主管崗位職責(zé)集錦

          在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的倉庫物流主管崗位職責(zé)集錦,希望能夠幫助到大家。

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          1、貨品出入庫管理,確保按照流程執(zhí)行。

          2、倉庫單據(jù)復(fù)核,確保賬實(shí)相符。

          3、倉庫貨品管理,做到準(zhǔn)確,清晰,分批擺放,無損耗。

          4、庫存管理,月度盤點(diǎn)組織與開展,確保庫存的準(zhǔn)確性。

          5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

          6、與銷售部門及財(cái)務(wù)部門做好工作溝通與銜接。

          7、外部合作客戶外聯(lián)工作。

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          1、參與立項(xiàng)會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目提出改進(jìn)施工工藝以確保施工質(zhì)量提高與次通過驗(yàn)收率,并制定各項(xiàng)目的安裝計(jì)劃;

          2、負(fù)責(zé)調(diào)派安裝人員保證及時(shí)完成各項(xiàng)目安裝工作任務(wù);

          3、負(fù)責(zé)安裝工作計(jì)劃進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況、問題信息收集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。并與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和處理;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員的工作過程及結(jié)果進(jìn)行追蹤、督辦、記錄、確認(rèn),做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作;

          5、負(fù)責(zé)組織安裝人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考評(píng)工作。提升安裝人員的安裝技能、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作規(guī)范以提高工作效率。

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          1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對(duì)接,國際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。

          2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程,針對(duì)目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

          3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié),了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)則。

          4、具備國內(nèi)和海外部分國家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn),熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。

          5、熟悉國際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作,了解原產(chǎn)地申請(qǐng)流程。

          6、熟悉海外倉的運(yùn)作,處理國內(nèi)倉及海外倉的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

          7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對(duì)接、監(jiān)控、改善,并完成相應(yīng)報(bào)告。

          8、月度賬單核對(duì)內(nèi)部請(qǐng)款,確保及時(shí)對(duì)賬付款,與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

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          1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

          2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

          3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

          4、負(fù)責(zé)分配倉管員的'日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

          5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

          6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。

          7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

          8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

          9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

          10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

          11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

          12、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

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          1、制定工作計(jì)劃、完善工作流程;

          2、協(xié)調(diào)分配資源,確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn);

          3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成,發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷存庫存管理、庫存盤點(diǎn),庫存準(zhǔn)確率。

          4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷存報(bào)表,提交工作分析報(bào)告;

          5、對(duì)外負(fù)責(zé)第三方倉儲(chǔ)物流承接商的對(duì)接、考核、監(jiān)管,有效控制成本,監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量;

          6、公司交辦的其他工作。

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          1、倉庫現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理

          2、實(shí)現(xiàn)倉庫營運(yùn)日常KPI

          3、人員管理

          4、協(xié)助運(yùn)營保障部部長(zhǎng)制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃

          5、協(xié)助計(jì)劃人員,確定和執(zhí)行每日、每周及月度計(jì)劃

          6、監(jiān)控業(yè)務(wù)流程,鑒別業(yè)務(wù)瓶頸,并采取改善行動(dòng)

          7、根據(jù)預(yù)算和業(yè)務(wù)季度要求,監(jiān)管人力情況

          8、根據(jù)營運(yùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力目標(biāo)和計(jì)劃工時(shí)要求

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