車間普工崗位職責
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的車間普工崗位職責，歡迎大家分享。
車間普工崗位職責1
1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓、及考核等；
2、車間生產(chǎn)計劃落實、物料準備、新產(chǎn)品導入準備；
3、車間每月生產(chǎn)任務保質(zhì)保量完成，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計分析；
4、負責指導車間設備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
5、負責產(chǎn)品的全程質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標準貫徹落實、工序質(zhì)量控制、產(chǎn)品檢驗、廢次品處理等工作；
6、公司交辦的其他事項。
車間普工崗位職責2
1、全面負責裝配車間的生產(chǎn)運營管理；
2、合理調(diào)配生產(chǎn)部經(jīng)理交代的事項；
3、負責裝配車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程；
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標；
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn)；
7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢；
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
車間普工崗位職責3
制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
負責工廠生產(chǎn)計劃落實，負責生產(chǎn)車間的`供貨，人員，質(zhì)量，工藝，設備，成本等管理工作；
負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大事故的發(fā)生；
完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責，權限規(guī)范化，協(xié)助建立質(zhì)量管理體系；
負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，節(jié)約能源；
按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間普工崗位職責4
1、按銷售計劃制定鈑金車間生產(chǎn)計劃，確保完成公司及部門下達的各項生產(chǎn)任務；
2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，執(zhí)行工藝紀律，嚴格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動的人、機、料、法、環(huán)、測諸因素，確保在受控條件下進行生產(chǎn)作業(yè)活動；
3、按5S活動要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理和文明、安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境，按有關規(guī)定對工作環(huán)境進行控制和管理；
4、負責本車間的日常管理和人材梯隊建設；
5、負責本部門員工操作與品德及工作紀律之教導，并將本部門員工的考核和獎懲上報給上司。
6、負責本部門日常工具和設備維護及管理及使用的確認。
7、負責生產(chǎn)過程的監(jiān)管和管理；
8、按要求負責處理與管理本部門的生產(chǎn)出的不合格品。
9、作業(yè)標準程序，質(zhì)量控制。
10、制定本部門工作計劃并監(jiān)督實施
車間普工崗位職責5
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃高效組織生產(chǎn)工作，跟蹤生產(chǎn)過程、產(chǎn)量產(chǎn)值目標等，按時完成各項生產(chǎn)指標。
2、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證、工藝改進工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
3、負責模具及沖焊生產(chǎn)正常運行，包括生產(chǎn)計劃安排，物料計劃控制，設備維護保養(yǎng)等。
4、制定模具及沖焊作業(yè)指導書和操作規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行，推進6S現(xiàn)場管理制度，對標準化管理和安全生產(chǎn)負責。
5、建立過程記錄檔案，實現(xiàn)產(chǎn)品過程追溯。
6、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核，調(diào)動車間人員生產(chǎn)積極性。
7、及時對生產(chǎn)異常做出應對處理并形成閉環(huán)。
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