客運公司經(jīng)理崗位職責(zé)

客運公司經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的客運公司經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　客運公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。

　　①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項工作任務(wù);

　�、趪�(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;

　�、蹏�(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理;

　　2、在分部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,管理分部后勤事務(wù),控制好分部后勤成本,做好分部后勤保障工作。

　　3、做好日常后勤保障工作:

　�、贆z查后勤員工到崗情況,合理安排各崗位員工當(dāng)日工作,并對后勤員工工作情況進(jìn)行檢查考核;

　�、诿咳者M(jìn)行采購物資的'驗收,并根據(jù)次日后勤供應(yīng)任務(wù)下達(dá)采購計劃;

　�、凼杖「鞴ぷ鼽c臨時后勤需求信息,并及時解決;

　�、鼙９芎煤笄谖镔Y,對于日常使用的工具做到逐日清點回收;

　　⑤適時調(diào)查一線員工供應(yīng)需求,并根據(jù)實際情況作出合理調(diào)整安排。

　　4、做好月工作計劃安排:

　�、倜吭鲁醢才藕盟奚岽采嫌闷废礈旃ぷ�;

　�、诿吭碌鬃龊孟略聠T工定餐統(tǒng)計工作;

　　③做好當(dāng)月物資采購計劃,并完成上月后勤收支賬目,完成上月采購物資的資金支付工作;

　�、苊吭逻M(jìn)行4次衛(wèi)生大檢查;

　�、菝吭�4次對市場行情進(jìn)行調(diào)查詢價,確保各定點采購點供應(yīng)物資質(zhì)量、價格公平。

　�、抟辉马殔⒓佑砂踩�運營總監(jiān)主持的安全生產(chǎn)例會1次并上交月工作總結(jié);

　　⑦每月參加分部安全生產(chǎn)例會4次;

　　5、抓好后勤安全工作:

　�、僬{(diào)度房、食堂、宿舍區(qū)域的消防設(shè)施、電器設(shè)備每月進(jìn)行1次檢查,確保調(diào)度房、食堂、宿舍區(qū)的消防用電安全;

　�、谧龊梅且淮涡圆汀⒋毒叩那鍧嵪�毒工作,檢查儲存物資、熟食的質(zhì)量,對于霉?fàn)�、變質(zhì)食品堅決報廢,確保員工飲食安全,不發(fā)生食物中毒事件。

　　6、處理好相關(guān)方的關(guān)系,抓好分部員工隊伍建設(shè),加強員工政治思想工作,履行好一崗雙責(zé)。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

　　客運公司經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　客運企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實相關(guān)管理部門的工作部署和要求；

　　2、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、客運駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

　　3、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，配備專職安全管理人員；

　　4、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項資金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

　　5、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患；

　　6、組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；

　　7、組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

　　8、組織制定并實施本單位生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練；

　　9、定期組織分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決重大安全生產(chǎn)問題；

　　10、按相關(guān)規(guī)定報告道路客運生產(chǎn)安全事故，落實生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；

　　11、實行安全生產(chǎn)績效管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。

　　客運公司經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位描述：

　　1、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的使命，不僅僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團(tuán)隊精神，充分調(diào)動員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，做好協(xié)調(diào)工作。

　　2、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)員工的工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與”、“管理”、“服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排。從而使各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。

　　崗位目標(biāo)：

　　深化生產(chǎn)管理內(nèi)容。內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，穩(wěn)定隊伍、夯實基礎(chǔ)，逐步推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化作業(yè)。積極推進(jìn)5S【整理,整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)】現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)生產(chǎn)過程中人、機(jī)、料、法、環(huán)的最佳組合，為員工創(chuàng)造干凈、整潔、合理的工作場所和生產(chǎn)環(huán)境。實現(xiàn)環(huán)境整潔、物流有序、信息準(zhǔn)確、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備良好、質(zhì)量穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)均衡的局面。

　　崗位職責(zé)：

　　在總經(jīng)理指導(dǎo)下開展生產(chǎn)管理工作。

　　1、整合公司內(nèi)部的生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)秩序的正常運行。

　　2、負(fù)責(zé)公司5S管理的策劃和監(jiān)督實施；生產(chǎn)人員的勞動紀(jì)律。

　　3、負(fù)責(zé)公司HSE管理體系的策劃和實施；生產(chǎn)人員對風(fēng)險識別、風(fēng)險控制的績效檢查。

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時的審訂和管理。監(jiān)督生產(chǎn)計劃的落實情況及生產(chǎn)定單的達(dá)成。

　　5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　6、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　7、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的.辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　8、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全檢查，落實安全措施，督促整改問題。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、物料部門的考核指標(biāo)擬定、落實。

　　11、落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程中各部門在生產(chǎn)過程、工藝質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)及安全等情況的執(zhí)行。

　　12、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間的銜接。

　　13、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、績效評估、能力考核。

　　14、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程，指導(dǎo)相關(guān)部門完成人員、設(shè)備、物料等成本消耗的核算工作。

　　15、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

　　客運公司經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　　一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司辦事處各項工作。

　　二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司辦事處的正常經(jīng)營秩序。

　　三、組織制定公司辦事處內(nèi)部各項管理制度。

　　四、根據(jù)公司安排及公司辦事處實際情況制定本公司辦事處各項工作計劃并組織實施。

　　五、分解落實公司辦事處指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo)，并組織完成。

　　六、全面負(fù)責(zé)公司辦事處區(qū)域調(diào)整工作。

　　七、及時掌握公司辦事處運行情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。

　　八、協(xié)調(diào)與客戶的工作關(guān)系，隨時隨季做好業(yè)務(wù)的調(diào)整與更換。

　　九、解決公司辦事處內(nèi)重大投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決問題。

　　十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。

　　十一、監(jiān)督公司辦事處內(nèi)部財務(wù)管理，協(xié)同會計部及財務(wù)部做好結(jié)款工作。

　　十二、組織公司辦事處會計人員審核各組帳務(wù)登記情況。

　　十三、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，做好公司辦事處內(nèi)部各項安全保衛(wèi)消防工作。

　　十四、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

　　十五、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。

　　十六、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的.指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

　　十七、協(xié)調(diào)與公司其它公司辦事處、部門之間的工作關(guān)系。

　　十八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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