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油庫(kù)主任崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的油庫(kù)主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
油庫(kù)主任崗位職責(zé)1
1、協(xié)助正職組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程、制度和規(guī)定,對(duì)分管部門(mén)的業(yè)務(wù)及安全工作負(fù)直接責(zé)任。
2、督促檢查分管部門(mén)和班組嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,落實(shí)設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制和崗位巡檢制。出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,重大問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)。
3、掌握油庫(kù)設(shè)備性能,熟悉工藝流程、崗位作業(yè)程序,組織或協(xié)助指揮重大作業(yè)。
4、參與或組織對(duì)新工人、在崗職工進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)展崗位練兵,定期組織技術(shù)考核。
5、參與或組織每周一次安全檢查,抓好分管部門(mén)的隱患整改,確保安全生產(chǎn)。
6、參與或組織事故調(diào)查處理,堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。
油庫(kù)主任崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)油庫(kù)的各項(xiàng)管理工作,是油庫(kù)的直接責(zé)任人。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)及集團(tuán)公司規(guī)定的方針、政策、制度。
3、對(duì)油庫(kù)的各部門(mén)進(jìn)行職能進(jìn)行職責(zé)范圍劃分,做到一崗一責(zé),以及各級(jí)安全責(zé)任人的職責(zé)。
5、組織制定本單位的各項(xiàng)工作計(jì)劃、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
6、組織油庫(kù)的各項(xiàng)檢查,定期總結(jié)油庫(kù)工作和向上級(jí)單位報(bào)告工作完成情況。
7、組織抓好思想政治工作、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)、文化學(xué)習(xí),關(guān)心職工生活。
8、經(jīng)�？偨Y(jié),不斷學(xué)習(xí),努力提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平。
油庫(kù)主任崗位職責(zé)3
1、確立油庫(kù)生產(chǎn)管理制度，落實(shí)精益管理理念，有效規(guī)范各項(xiàng)操作流程;劃分庫(kù)內(nèi)各部門(mén)的職責(zé)并檢查、監(jiān)督其執(zhí)行。
2、指揮油庫(kù)重大作業(yè)，負(fù)責(zé)油品收發(fā)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
3、組織建立油庫(kù)安全網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)組織和指揮油庫(kù)的.各項(xiàng)重大檢驗(yàn)維修、施工作業(yè)。
4、全面負(fù)責(zé)油庫(kù)人員管理，組織員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)員工的績(jī)效考核。
5、保證與員工的有效溝通，做好員工思想工作，確保各項(xiàng)組織紀(jì)律有效落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)油庫(kù)數(shù)質(zhì)量管理，組織精細(xì)化操作，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作。
7、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理安全隱患，監(jiān)督、檢查職能部門(mén)安全職責(zé)的履行情況。
油庫(kù)主任崗位職責(zé)4
1、確立油庫(kù)生產(chǎn)管理制度,落實(shí)精益管理理念,有效規(guī)范各項(xiàng)操作流程;劃分庫(kù)內(nèi)各部門(mén)的職責(zé)并檢查、監(jiān)督其執(zhí)行。
2、指揮油庫(kù)重大作業(yè),負(fù)責(zé)油品收發(fā)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
3、組織建立油庫(kù)安全網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)組織和指揮油庫(kù)的各項(xiàng)重大檢驗(yàn)維修、施工作業(yè)。
4、全面負(fù)責(zé)油庫(kù)人員管理,組織員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)員工的績(jī)效考核。
5、保證與員工的有效溝通,做好員工思想工作,確保各項(xiàng)組織紀(jì)律有效落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)油庫(kù)數(shù)質(zhì)量管理,組織精細(xì)化操作,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作。
7、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)處理安全隱患,監(jiān)督、檢查職能部門(mén)安全職責(zé)的履行情況。
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