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      2. 車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)

        時(shí)間:2024-11-26 13:21:56 海潔 崗位職責(zé) 我要投稿

        車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)(通用20篇)

          在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

        車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)(通用20篇)

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 1

          1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

          2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

          3、負(fù)責(zé)所屬車間的`人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));

          4、上級(jí)臨時(shí)安排的其他事項(xiàng)。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 2

          1、負(fù)責(zé)本組的現(xiàn)場(chǎng)管理和定置管理工作,確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。

          2、負(fù)責(zé)根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》合理按排本組生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能,并做好相鄰組的銜接工作;

          3、負(fù)責(zé)本組的.設(shè)備、工具的保養(yǎng)、保管工作;

          4、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤、考核工作;

          5、負(fù)責(zé)本組出現(xiàn)異常時(shí)的糾正及糾正措施;

          6、負(fù)責(zé)上級(jí)安排的其它工作。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 3

          1、負(fù)責(zé)車間日常管理,生產(chǎn)進(jìn)度,人員管理,6S管理!

          2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,人員效率,生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

          3、車間報(bào)表的有效執(zhí)行,日?qǐng)?bào)表,月度報(bào)表等。

          4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證,異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。

          5、負(fù)責(zé)車間人員的.招聘,培訓(xùn),人員的動(dòng)態(tài)等控制,公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 4

          1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開早會(huì)及其他會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

          2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

          3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

          4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

          5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

          6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

          7.積極配合工人招聘,協(xié)調(diào)各部門之間的.工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

          8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料,并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

          9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫在公告板上提醒員工。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 5

          1、生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)按照計(jì)劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)線生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)達(dá)成;

          2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進(jìn)行產(chǎn)線“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的管控,控制產(chǎn)品的'不良率提高產(chǎn)品良率同時(shí)控制物料損耗;

          3、早/晚會(huì)議:每天組織召開班組早/晚會(huì)及時(shí)宣導(dǎo)產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生以及需要注意的問題等情況;

          4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線進(jìn)行宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)、持續(xù)改善,不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 6

          1、全面負(fù)責(zé)車間小組生產(chǎn)運(yùn)作安排,組織和管理工作,;

          2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

          3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

          4、管理車間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生

          5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);

          6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 7

          1、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認(rèn)真完成車間交給的各項(xiàng)工作。

          2、熟悉本班組各個(gè)崗位的'工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

          3、敢于進(jìn)行班組管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用。

          4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi),不斷降低產(chǎn)品消耗,提高產(chǎn)品出成率。

          5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,提高安全防范意識(shí),杜絕事故的發(fā)生。

          6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

          7、認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,及時(shí)報(bào)到車間匯總。

          8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項(xiàng)活動(dòng)。

          9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育

          10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。原輔材料倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫(kù)、保管、出庫(kù)等工作,做到帳帳相符,帳物相符。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 8

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理符合相關(guān)法規(guī)制度;

          2、負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程,填寫生產(chǎn)過程記錄;

          3、負(fù)責(zé)車間的安全工作;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理,并做好記錄;

          5、保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成;

          6、召集組員開會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示,調(diào)動(dòng)組內(nèi)所有員工的'工作熱情,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 9

          1.負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

          2.協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;

          3.協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組員工開展工藝管理工作,指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量原則;

          4.提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力,全面開展優(yōu)化作業(yè),提高員工技能,加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

          5.控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

          6.加強(qiáng)與員工的.溝通,及時(shí)向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;

          7.工作需要交接班的做好交接班記錄。

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          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組裝生產(chǎn)安排、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

          2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)組裝車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;

          3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 11

          1、按照生產(chǎn)計(jì)劃每日定崗產(chǎn)線員工,保證計(jì)劃?rùn)C(jī)器按時(shí)完成。

          2、監(jiān)督,指導(dǎo),培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè),控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。

          3、及時(shí)識(shí)別并且匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)。

          4、及時(shí)識(shí)別并且反饋異常(包括缺料,設(shè)備異常,人員分配等)。

          5、提升員工的`多技能。

          6、保持產(chǎn)線整潔,識(shí)別產(chǎn)線改善機(jī)會(huì)。

          7、必要時(shí)頂崗。

          8、培訓(xùn)新員工。

          9、配合完成主管安排的其他工作。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 12

          1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;

          2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

          3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率;

          4、處理常見生產(chǎn)異常;

          5、規(guī)范各項(xiàng)操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;

          6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),杜絕發(fā)生安全事故;

          7、組織記錄各類生產(chǎn)報(bào)表;

          8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;

          9、車間現(xiàn)場(chǎng)5S工作;

          10、負(fù)責(zé)本班組成員的'績(jī)效考核;

          11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 13

          1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達(dá);

          2、按照計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

          4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)追蹤解決;

          5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃與實(shí)施;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S;

          7、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 14

          1、遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實(shí)保障安全施工。

          2、負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng),每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為交接班的'一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

          3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人,新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

          5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

          6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。

          7、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故的調(diào)查分析。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 15

          1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排員工的工位

          2.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

          3.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

          4.及時(shí)記錄并整理車間各類報(bào)表、原始資料。

          5.查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格,對(duì)不合格品提出異議并及時(shí)上報(bào)主管。

          車間班組長(zhǎng)的`崗位職責(zé) 16

          1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

          2、做好線/組生產(chǎn)前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

          3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時(shí)果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.各種問題。

          4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S工作檢查,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

          5、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)解決,嚴(yán)重問題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

          6、對(duì)物料的管理成本控制,減少補(bǔ)料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

          7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 17

          1、協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等工作,負(fù)責(zé)管控

          2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、檢查班組任務(wù)的.完成情況,質(zhì)量情況

          3、及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

          4、檢查設(shè)備的點(diǎn)檢及日常保養(yǎng)工作,確認(rèn)相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件

          5、班組各工序技能全線通

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 18

          1、安排本拉生產(chǎn)作業(yè)分工,按時(shí)完成返修任務(wù),保證滿足質(zhì)量、產(chǎn)量和交貨期的要求;

          2、按照工藝文件的要求對(duì)本拉的.員工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

          3、負(fù)責(zé)收集、匯總返修質(zhì)量信息,并及時(shí)向相應(yīng)產(chǎn)生問題的部門反饋,以提高他們的工作質(zhì)量。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 19

          1、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成,產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);

          2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善,客戶投訴的.預(yù)防和控制;

          3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行,鞏固和完成公司的工作安排;

          4、員工的技能培訓(xùn)及提升,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。

          車間班組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 20

          1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

          2、督導(dǎo)員工按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),做好設(shè)備日常保養(yǎng)及6S工作;

          3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,如實(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

          4、督導(dǎo)本組員工按操作規(guī)程作業(yè),杜絕定全事故發(fā)生;

          5、化解并反映本組各種矛盾,及時(shí)反饋本組無法解決之問題點(diǎn);

          6、厲行節(jié)約,降低物耗,按照產(chǎn)品目標(biāo)成本,搞好本組的成本控制;

          7、協(xié)助主管做好基層管理事務(wù)并與其它組良好溝通;

          8、主持早會(huì),貫徹公司各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行各項(xiàng)制度;

          9、指導(dǎo)與提升下屬人員的'操作技能,做好崗位培訓(xùn);

          10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量;

          11、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)并回饋權(quán)力范圍:

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