采購部內(nèi)部崗位職責(zé)10篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的采購部內(nèi)部崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
采購部內(nèi)部崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)所分管物料的采購工作,負(fù)責(zé)采購訂單的'確認(rèn)下達(dá),訂單交付過程中的異常處理;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,制定采購計(jì)劃,保證到貨及時(shí)率及質(zhì)量;
3、參與物料價(jià)格的詢價(jià)、比價(jià),參與價(jià)格談判,負(fù)責(zé)對采購物料進(jìn)行不定期的市場和價(jià)格分析,分析成本走勢;
4、結(jié)合研發(fā)、產(chǎn)品等部門,對供應(yīng)商定期議價(jià),優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
5、對外代工訂單,負(fù)責(zé)外協(xié)代工廠家的物料協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤等相關(guān)工作。
6、協(xié)助研發(fā)和產(chǎn)品部門尋找研發(fā)所需新物料,積極組織開發(fā)有競爭力的貨源。
7、采購負(fù)責(zé)人安排的其他工作。
采購部內(nèi)部崗位職責(zé)2
1、制定采購計(jì)劃,保證采購物品的質(zhì)量及交期;
2、材料購買或代用經(jīng)質(zhì)檢部確認(rèn)并書面證明之后方可辦理入庫;
3、采購的.原材料按時(shí)入庫,盡可能辦理所有采購物品的合格證;
4、采購物品入庫后將發(fā)票附入庫單交給財(cái)務(wù)部;
5、采購計(jì)劃變更時(shí),及時(shí)調(diào)整備貨或調(diào)換;
6、及時(shí)將采購進(jìn)度反饋給各相關(guān)部門;
7、定期咨詢材料價(jià)位,尋找新供應(yīng)商和新產(chǎn)品
8、配合倉管部及時(shí)清查庫存,發(fā)現(xiàn)量少時(shí),及時(shí)反映;
采購部內(nèi)部崗位職責(zé)3
1、帶領(lǐng)采購團(tuán)隊(duì)高效完成向各類貿(mào)易品采購工作;
2、管控采購團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)各品牌的綜合采購成本;
3、管理與提升本采購團(tuán)隊(duì)成員的各項(xiàng)工作成績;
4、從采購崗位方向向總經(jīng)理提交促進(jìn)銷售的.各項(xiàng)合理化建議;
5、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)所轄的供應(yīng)商關(guān)系
采購部內(nèi)部崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,建立供應(yīng)商信息資源庫,與已存在供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)公司市購件的采購及采購合同管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決供貨周期、貨品質(zhì)量問題,爭取最優(yōu)惠的貨款支付方式。
3、制作、編寫各采購訂單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,獨(dú)立發(fā)布訂單并簽訂合同。
4、負(fù)責(zé)制作并管理出入庫單據(jù)、對賬及應(yīng)付款管理。
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈軟件的'操作管理,及物料BOM的管理。
6、會(huì)看圖紙者優(yōu)先考慮,懂得機(jī)加工件的采購和跟進(jìn)。
采購部內(nèi)部崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)汽車零部件的采購,并保障公司的采購成本目標(biāo)達(dá)成。
2.引入優(yōu)秀潛在供應(yīng)商資源,定位及優(yōu)化現(xiàn)有資源;開展供應(yīng)商的.拓展和定點(diǎn)工作。
3.策劃并實(shí)施汽車零部件開發(fā)質(zhì)量管理工作,參與供應(yīng)商定點(diǎn)評審,提升供應(yīng)商量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4.策劃物流項(xiàng)目規(guī)劃,制定物流工作流程,規(guī)劃物流運(yùn)輸包裝方案,控制運(yùn)輸成本。
5.零部件入庫賬務(wù)管理,訂單計(jì)劃評審,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化審核等。
采購部內(nèi)部崗位職責(zé)6
1、執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實(shí)具體采購流程;
2、負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
4、開發(fā)、評審、管理供應(yīng)商,維護(hù)與其關(guān)系;
5、完成上級安排的.其它工作。
采購部內(nèi)部崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的.采購,供應(yīng)商的評估、篩選、驗(yàn)貨。
2、熟練掌握相關(guān)物料、原材料、產(chǎn)品市場行情,并進(jìn)行成本分析等。
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同并督促合同的如期履行,下達(dá)訂單,跟蹤進(jìn)度及交貨情況。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成上級交給的工作任務(wù)。
采購部內(nèi)部崗位職責(zé)8
職責(zé):
1、制定并完善采購制度和采購流程;
2、制定并實(shí)施采購計(jì)劃;
3、采購成本預(yù)算和控制;
4、選擇并管理供應(yīng)商;
5、本部門管理工作建立:
、俑鶕(jù)超市的績效管理制度協(xié)助制定本部門的工作業(yè)績考核改進(jìn)計(jì)劃;
、谪(fù)責(zé)本部門人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;
、蹍f(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);
、茇(fù)責(zé)采購車輛的管理、維護(hù)與保養(yǎng)。
采購經(jīng)理
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本部門的全面工作,對采購商品的毛利率和銷售額及庫存周轉(zhuǎn)預(yù)算負(fù)責(zé);
2、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保超市內(nèi)商品的正常采購量,并完成全年采購商品的各項(xiàng)指標(biāo);
3、與供應(yīng)商在平等互利的原則下開展往來,要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄,與供應(yīng)商建立良好關(guān)系。
4、協(xié)助落實(shí)每期促銷計(jì)劃,審核并提供促銷品項(xiàng)和價(jià)格;
5、制定新商品引進(jìn)計(jì)劃和舊商品汰換計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。
6、檢查購進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求,對采購的商品質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
采購員(主管)
工作職責(zé):
1、每周至少參加一次與總部營運(yùn)部的溝通會(huì),及時(shí)解決采購與營運(yùn)存在的問題;
2、制定采購車輛管理辦法,實(shí)時(shí)關(guān)注采購車輛的`每日去向,督促車輛的維護(hù)與保養(yǎng);
3、完成好總部交辦的其他工作。
4、按計(jì)劃完成各店各部門商品的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支;
5、熟悉和掌握采購所需商品的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地,根據(jù)采購計(jì)劃統(tǒng)籌安排以有效的資金保證最大的合理供應(yīng)量;
6、與供貨單位建立良好關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來,對所購進(jìn)商品嚴(yán)把質(zhì)量和價(jià)格要求關(guān);
7、做好銷售預(yù)算,安排好進(jìn)貨頻率,保證采購商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售;
8、關(guān)注采購商品的庫存控制,對滯銷商品采取相應(yīng)措施降低庫存;
9、嚴(yán)格執(zhí)行采購車輛管理辦法,實(shí)時(shí)對車輛的維護(hù)與保養(yǎng)。
采購部內(nèi)部崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司采購計(jì)劃落實(shí)采購工作;
2、根據(jù)采購訂單和簽訂的采購合同,按流程執(zhí)行采購流;
3、負(fù)責(zé)收集市場行情、價(jià)格信息反饋,及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品價(jià)格,做好銷售跟蹤工作;
4、與供應(yīng)商建立良好的客情關(guān)系,及時(shí)更新客戶檔案資料,并加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,以期建立長期互利的.合作關(guān)系。
采購部內(nèi)部崗位職責(zé)10
1、主持采購部全面工作,提出物資采購計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。
3、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證的物資供應(yīng)。
4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的.名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
6、按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制
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