酒店工程部崗位職責(zé)通用
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的酒店工程部崗位職責(zé)通用，僅供參考，大家一起來看看吧。
酒店工程部崗位職責(zé)通用1
1、運(yùn)行組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作，及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。
2、弱電組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會(huì)燈光維護(hù)，會(huì)議期間舞臺(tái)燈光音響、錄音與后臺(tái)消防、會(huì)議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護(hù)，電子門鎖維修維護(hù)等工作。
3、綜合維修人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù)，下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括：
�。�1）四臺(tái)電梯，每月3次的維修、保養(yǎng)
�。�2）24個(gè)配電室的維修保養(yǎng)工作
（3）各管道維修（給排水）
�。�4）5個(gè)廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修
�。�5）各部門申請(qǐng)的安裝工作
（6）檢查主管道、排污道的暢通工作
�。�7）水、氣、煤氣表每一天的抄報(bào)
�。�8）酒店內(nèi)的突發(fā)事件
4、木工組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)客房、宿舍、會(huì)議中心及其他區(qū)域的.門、桌、凳維修保護(hù)工作。
5、文員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報(bào)表抄送、倉庫管理、各部門維修單的整理、分類，所用物資價(jià)格的統(tǒng)計(jì)，每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計(jì)工作。
酒店工程部崗位職責(zé)通用2
1、根據(jù)年度、月度工作計(jì)劃開展有序的客房縱程序并監(jiān)督，監(jiān)督全部維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作，確保主機(jī)房按照營業(yè)要求持續(xù)不斷的'有效運(yùn)作；
2、負(fù)責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域（不低2間）的設(shè)備，確保正正常功能的要求；
3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的安全正常運(yùn)行，對(duì)所屬系統(tǒng)及設(shè)備負(fù)全面管理責(zé)任；
4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程工對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施全面監(jiān)督，解決任何設(shè)備故障及客人提出問題，保證滿足客人要求；
5、負(fù)責(zé)關(guān)注并評(píng)估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率，根據(jù)綜合考評(píng)表，于每月25日前提前經(jīng)理審批；
6、接受部門經(jīng)理
酒店工程部崗位職責(zé)通用3
1、負(fù)責(zé)酒店籌備期與開業(yè)期酒店的工程部管理工作；
2、保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常，完好狀態(tài)；
3、及時(shí)解決各類設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題，確保對(duì)客服務(wù)不受影響；
4、你將領(lǐng)導(dǎo)可持續(xù)性發(fā)展計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行，保證酒店最大限度節(jié)能，節(jié)支；
6、為酒店日常管理提出有效的`建議；
7、以結(jié)果為導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)短期、長期目標(biāo)。
酒店工程部崗位職責(zé)通用4
1、編制部門年度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算；
2、編制部門崗位規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)管理制度；
3、編制酒店設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃不能夠組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)酒店安全管理和酒店應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂；
5、合理管控酒店的`能耗，制定酒店能耗管控措施，并組織實(shí)施；
6、編制酒店消防演習(xí)計(jì)劃于方案，組織實(shí)施；
7、制訂酒店各項(xiàng)建筑、裝修工程規(guī)劃、預(yù)算及施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并參與外協(xié)單位的招標(biāo)與協(xié)議洽談、簽訂。
8、制定部門內(nèi)所有的培訓(xùn)計(jì)劃及其工作的考核和評(píng)估方案，定期對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識(shí)，基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作
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