酒吧營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的酒吧營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
酒吧營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、把握國(guó)家政策，分析市場(chǎng)；
2、根據(jù)公司及市場(chǎng)具體情況，制定公司銷(xiāo)售目標(biāo)；
3、根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售策略；
4、組織銷(xiāo)售行動(dòng)，管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；
5、控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析；
6、根據(jù)市場(chǎng)需求提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議；
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1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案；
2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成；
3、在預(yù)算范圍內(nèi)，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，合理分配，科學(xué)投放，及時(shí)評(píng)估，并有效控制經(jīng)營(yíng)成本；
4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù)；
5、有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理，品牌管理和各項(xiàng)目管理，努力做好臨床與市場(chǎng)的.完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化全院營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，不斷提高患者口碑和滿(mǎn)意度；
6、加強(qiáng)媒體合作，處理媒體關(guān)系，實(shí)時(shí)輿情監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理；
7、管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案；強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
8、創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開(kāi)發(fā)和滿(mǎn)足患者需求。積極開(kāi)發(fā)第三方資源，爭(zhēng)取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營(yíng)銷(xiāo)；
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第一條：在酒吧營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)外出公干或休假期間，代理酒吧營(yíng)銷(xiāo)部日常事務(wù)
第二條：完成酒吧營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)所定下的年度包廂及宴會(huì)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售指標(biāo)
第三條：與其他一些相關(guān)行業(yè)聯(lián)系，拉攏客源，向酒吧營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提供同業(yè)尤其是相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒吧場(chǎng)所的最新動(dòng)向資料；
第四條：隨時(shí)向酒吧營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提供商務(wù)客戶(hù)及團(tuán)隊(duì)的消費(fèi)報(bào)告；
第五條：對(duì)酒吧經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售代表實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行協(xié)助、指導(dǎo)；
第六條：協(xié)助總監(jiān)評(píng)核部門(mén)員工的工作表現(xiàn)、態(tài)度及業(yè)績(jī)；
第七條：時(shí)時(shí)刻刻把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，為有效進(jìn)行酒吧營(yíng)業(yè)推廣提供指導(dǎo)；
第八條：協(xié)助總監(jiān)組織、策劃和實(shí)施特別的.酒吧銷(xiāo)售推廣活動(dòng)；
第九條：每周末提交一份本周營(yíng)銷(xiāo)探訪報(bào)告及下周營(yíng)銷(xiāo)探訪計(jì)劃，呈總監(jiān)閱批；
第十條：認(rèn)真完成酒吧營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)交辦的其他工作
以上這在酒吧管理制度中的十條內(nèi)容便是作為一名酒吧營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵循的崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容。
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1.基于公司整體戰(zhàn)略背景，主持研究目標(biāo)市場(chǎng)及客戶(hù)，制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)策略，對(duì)項(xiàng)目整體流水及收益率負(fù)責(zé)。
2.帶領(lǐng)廣告投放團(tuán)隊(duì)拓寬公司互聯(lián)網(wǎng)流量渠道，主持制定并領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行投放計(jì)劃，推廣預(yù)算制定與成本控制，管理并對(duì)ROI的結(jié)果負(fù)責(zé)。
3.以銷(xiāo)售目標(biāo)為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化廣告創(chuàng)意與素材，持續(xù)進(jìn)行效果跟蹤。
4.主持做好數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)工作。
5.管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，制定銷(xiāo)售活動(dòng)激勵(lì)方案，完成既定銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)。
6.與后端教研團(tuán)隊(duì)溝通，優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)在線教育產(chǎn)品，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品從而驅(qū)動(dòng)前端營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果。
7.主持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人力資源開(kāi)發(fā)及管理。
8.主持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化體系建設(shè)，有效傳導(dǎo)公司價(jià)值觀，保證團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力及穩(wěn)定性。
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1、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理編輯、完善產(chǎn)品內(nèi)容、產(chǎn)品圖片拍攝及后期處理、文案設(shè)計(jì)、上傳產(chǎn)品資料；
2、運(yùn)營(yíng)淘寶、阿里巴巴、天貓、京東、公司官網(wǎng)平臺(tái)及其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商鋪；
3、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式多渠道推廣公司產(chǎn)品，擴(kuò)大公司知名度，增加產(chǎn)品銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率；
4、利用ERP軟件平臺(tái)進(jìn)行訂單處理、制單、打單、發(fā)貨事宜；
5、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理操作政企客戶(hù)、大專(zhuān)院校等項(xiàng)目招投標(biāo)事宜；
6、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理科學(xué)化系統(tǒng)化管理客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商；
7、學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)、參加廠商培訓(xùn)會(huì)、參加行業(yè)展會(huì)及技術(shù)交流會(huì)等。
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1、根據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定招商、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)管理計(jì)劃和組織落實(shí)，確保完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；
2、定期為公司提出項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告，以及解決方案，為公司管理決策提供參考依據(jù)；
3、負(fù)責(zé)客戶(hù)引進(jìn)、洽談、簽約審核、管理等工作，確保合同的的正常履行；
4、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及公司整體規(guī)劃，對(duì)商家進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化；
5、負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升，指導(dǎo)部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；建立完善公司招商營(yíng)運(yùn)管理規(guī)章制度，及時(shí)檢查各工作流轉(zhuǎn)程序環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，保障招商、運(yùn)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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