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      2. 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-09 12:36:31 崗位職責(zé) 我要投稿

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)集錦15篇

          在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)集錦15篇

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)公司電梯維修保養(yǎng)管理工作,確保完成年度電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃任務(wù)。

          2、維保部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司維保質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、保持及改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)維保部的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)各小組成員認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃,確保維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和操作。對(duì)本組維修質(zhì)量、安全負(fù)責(zé),并做好有關(guān)文件、記錄的收集、整理與上交;

          3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)保期的工作。協(xié)助建立并具體實(shí)施公司維修質(zhì)量安全管理體系,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施電梯維修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核。

          4、執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本部門(mén)員工的培訓(xùn)教育,以提高維修保養(yǎng)人員的`質(zhì)量和安全意識(shí)。指導(dǎo)員工遵守工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及操作規(guī)程。正確使用設(shè)備、工具、儀器。

          5、負(fù)責(zé)顧客滿意度測(cè)量、用戶反饋意見(jiàn)收集、處理及與用戶溝通。

          6、負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行工作。

          7、負(fù)責(zé)簽訂電梯維修、保養(yǎng)合同及合同的實(shí)施,對(duì)維修和保養(yǎng)的質(zhì)量、安全負(fù)直接管理責(zé)任。

          8、參加公司質(zhì)量分析活動(dòng),并負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織實(shí)施;

          9、滿足顧客要求,認(rèn)真傾聽(tīng)顧客意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)疑難問(wèn)題及時(shí)反映。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          2、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

          3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

          4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

          5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部門(mén)的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

          6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

          7、對(duì)本部的'開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

          8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

          9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系。

          10、兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

          崗位職責(zé):

          1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu);

          2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項(xiàng)目方案,參與戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計(jì);

          3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

          4、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

          任職資格:

          1、本科以上學(xué)歷(985、211優(yōu)先),計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),工作經(jīng)驗(yàn)8年以上;

          2、具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);

          3、具有較高的信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責(zé)任心。

          4、熟悉java相關(guān)技術(shù)框架的.開(kāi)發(fā),熟練運(yùn)用servlet、hibernate等技術(shù)框架,熟悉python語(yǔ)言,熟悉sql server、mysql、oracle等數(shù)據(jù)庫(kù);

          5、具有良好的談判技巧及溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力,能承受較大的工作壓力;具備良好的口頭與書(shū)面表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

          一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

          二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決,需要其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。

          三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車(chē)間與車(chē)間之間的配合,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

          四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的.實(shí)驗(yàn)工作。

          五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開(kāi)展提高技能,降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

          六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護(hù)工作。

          七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

          八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)傳遞。

          九、搞好本部門(mén)與其它部門(mén)的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

          好本部門(mén)利益與全局利益關(guān)系。

          十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)員工技能的快速提高。

          十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開(kāi)、工資發(fā)放透明度。

          十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。

          十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

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          1、熟悉w3c標(biāo)準(zhǔn),對(duì)表現(xiàn)與數(shù)據(jù)分離、web語(yǔ)義化等有深刻理解,具備規(guī)范的從psd圖到前臺(tái)界面的能力;

          2、精通html、div css等技術(shù)并理解web2、0標(biāo)準(zhǔn),熟練手寫(xiě)代碼;

          3、熟悉頁(yè)面優(yōu)化,了解各主流瀏覽器特性,使頁(yè)面兼容主流瀏覽器(ie系列/firefox/chrome/safari/opera);

          4、精通javascript、ajax,熟悉jquery、extjs和yui框架中的.任何一個(gè),能快速高效實(shí)現(xiàn)各種交互效果。

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          技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、根據(jù)公司總體研發(fā)工作計(jì)劃的要求制定技術(shù)研究發(fā)難,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

          2、利用各種有效途徑,指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)研究情況及相關(guān)資料進(jìn)行收集、分類(lèi)、匯總,選用有價(jià)值的資料上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理;

          3、按照技術(shù)研究方案的要求,根據(jù)收集的'技術(shù)資料,通過(guò)一定的技術(shù)研究路線實(shí)施本行業(yè)的技術(shù)理論與實(shí)踐研究,并把研究成果上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

          4、對(duì)技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理,確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性;

          5、向產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部和營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售活動(dòng)得以順利進(jìn)行;

          6、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要,定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會(huì)議,確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè);

          7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。

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          1、與客戶探討并制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實(shí)施方案,完成設(shè)備的調(diào)試工作,解答客戶的'各種技術(shù)問(wèn)題;對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪,對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫(xiě)期上門(mén)巡檢,對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)支持;

          2、具有比較全面技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)施能力,會(huì)使用CAD圖紙;

          3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作,把握并有效引導(dǎo)客戶需求;

          4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)解決方案、項(xiàng)目建議書(shū)、投標(biāo)標(biāo)書(shū)等,以及方案、標(biāo)書(shū)的講解和產(chǎn)品演示;

          5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個(gè)人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作,以及和銷(xiāo)售部門(mén)、商務(wù)部門(mén)對(duì)接。對(duì)技術(shù)部門(mén)的管理和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

          崗位職責(zé):

          1、完成各項(xiàng)部門(mén)制度的制定;協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

          2、組織技術(shù)論證與交流:負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證;組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng),尋求技術(shù)合作伙伴。

          3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性論證:參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制,確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。

          4、中試過(guò)程管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運(yùn)行,推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

          5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范:組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討,確定規(guī)范化的'生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

          6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范:組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)發(fā),保證生產(chǎn)的順利開(kāi)展。

          7、員工管理:負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的配備和選拔,組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn),提升部門(mén)人員技術(shù)水平。

          8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn):組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn),確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開(kāi)。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

          1、負(fù)責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織開(kāi)展實(shí)施;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)的技術(shù)工作及對(duì)商務(wù)部的技術(shù)支持工作。

          2、負(fù)責(zé)建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實(shí)情況。

          3、負(fù)責(zé)審核本公司技術(shù)線合理化建議、技改推廣計(jì)劃,開(kāi)展產(chǎn)品認(rèn)證工作。

          4、協(xié)助上級(jí)開(kāi)展技術(shù)工作會(huì)議,提供技術(shù)性指導(dǎo),協(xié)調(diào)與服務(wù)。

          5、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

          6、在權(quán)責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)部門(mén)人員的調(diào)配、使用、考評(píng)、獎(jiǎng)懲的.建議和培訓(xùn)工作。

          7、擬定和審核本部門(mén)的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),并予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行。

          8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

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          崗位職責(zé):

          1.負(fù)責(zé)管理來(lái)自用戶和公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)需求,完成需求分析,并最終形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求文檔;

          2.研究市場(chǎng)和用戶需求,進(jìn)行平臺(tái)產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析,提出平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃;

          3.參與產(chǎn)品從概念到原型的設(shè)計(jì)過(guò)程,提出平臺(tái)產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)方案,并輸出高保真的`原型設(shè)計(jì)圖;

          任職資格:

          1.五年及以上產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

          2.具有獨(dú)立的邏輯思考能力、良好的學(xué)習(xí)能力以及跨部門(mén)溝通交流的能力;

          3.有技術(shù)背景,對(duì)云計(jì)算相關(guān)技術(shù)有深入了解;

          4.具有良好的跨部門(mén)溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

          5.熟悉互聯(lián)網(wǎng)或軟件產(chǎn)品的整體實(shí)現(xiàn)過(guò)程,包括從需求分析到產(chǎn)品發(fā)布;

          6.需要有較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力及原型開(kāi)發(fā)能力;

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

          負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門(mén)提供反饋信息,支持技術(shù)更新。

          1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

          2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

          3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

          4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

          5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的'使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

          6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。

          7、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。

          8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。

          9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

          10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。

          11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。

          負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

          12、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

          13、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

          14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

          15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。

          16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理人員。

          17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

          1.對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全周期管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

          2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期手續(xù)申報(bào)及辦理,協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門(mén),推動(dòng)工程建設(shè)。

          3.負(fù)責(zé)完善部門(mén)制度建設(shè),部門(mén)流程建設(shè),執(zhí)行公司及上級(jí)單位的項(xiàng)目管理制度。

          4.負(fù)責(zé)部門(mén)人員的'培訓(xùn)、績(jī)效考核,分解部門(mén)工作,把公司目標(biāo)貫徹到底。

          5.審查施工技術(shù)方案和重點(diǎn)工程技術(shù)交底工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,定期組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查,以書(shū)面形式報(bào)公司及上級(jí)單位;組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案。

          6.協(xié)助采購(gòu)部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同,各種服務(wù)委托,采購(gòu)需求。

          7.審查、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、審核工程概(預(yù))算、簽證、變更、進(jìn)度款,確保工程按照投資計(jì)劃完成。

          8.協(xié)調(diào)各參建單位、上級(jí)單位及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。

          9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

          1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

          3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃,與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保公司制作合同的履行,力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、超額完成;

          4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

          5.行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過(guò)程工作的'指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

          6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保技術(shù)不斷更新。

          7.妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。包括登記、分類(lèi)、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得擅自修改、拷貝或讓無(wú)關(guān)人員閱讀。

          8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo),提供可靠的依據(jù);

          9. 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的規(guī)范化管理;

          10.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

          11.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;

          12.及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息,及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì);

          13.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,做好培訓(xùn)和管理工作;

          14.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作;

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)監(jiān)督本部門(mén)人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

          2、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

          3、簽定本部門(mén)的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

          4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,通過(guò)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

          5、監(jiān)督做好本部門(mén)的安全教育培訓(xùn)工作,參加對(duì)管理人員的`安全教育和考核工作。

          6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專(zhuān)業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

          7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

          8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

          9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā),同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

          10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

        技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

          一、崗位名稱(chēng):

          生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

          二、直接上級(jí):

          生產(chǎn)副總

          三、工作本職:

          公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

          四、主要職責(zé):

          1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;

          2.《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作;

          3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善;

          4.大、中修及改造的組織編制;

          5.檢修方案的審核;

          6.《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核;

          7.工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理;

          8.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的考察、論證和審核;

          9.大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核;

          10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;

          11.新建項(xiàng)目合同的.審核;

          12.采購(gòu)合同的審核;

          13.采購(gòu)物品價(jià)格的審核;

          14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

          15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

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