市場部人員崗位職責(zé)

市場部人員崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的市場部人員崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

市場部人員崗位職責(zé)1

　　1、在外進行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。

　　2、確保業(yè)務(wù)機密。

　　3、不得積壓任務(wù)。

　　4、善盡職責(zé)，防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險及損害。

　　5、對每一問題多思考、努力貢獻智能。

　　6、維護公司權(quán)益與信譽。

　　7、根據(jù)平時實際情況，提供合理化建設(shè)。

　　8、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

市場部人員崗位職責(zé)2

　　①掌握贛州市樓盤分布圖，了解一些樓盤的動態(tài)信息，入住情況，裝修情況，并且及時的反饋給市場部，

　�、谑袌鼋�(jīng)理要求掃樓的，必須在自己能力范圍內(nèi)很好的完成任務(wù)，

　�、奂已b顧問與外聯(lián)擴展部人員在周末雙休日期間必須在小區(qū)進行駐點，碰到意向客戶第一時間反饋給市場部，爾后進行有效的'溝通

　　④對樓盤交鑰匙的當(dāng)天，配合市場其他部門人員對業(yè)主進行宣傳。

市場部人員崗位職責(zé)3

　　1、家裝顧問每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日報表方式向上級主管匯報，并根據(jù)情況提出合理化建議。

　　2、高級家裝顧問（開發(fā)項目負責(zé)人）每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進展和完成情況。分析原因，以書面方式向上級主管匯報，并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

　　3、家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題。

　　4、家裝顧問不得隨意答應(yīng)客戶任何的.實質(zhì)性要求。

　　5、家裝顧問對公司及保障性應(yīng)實事求是，不得夸大。

　　6、員工應(yīng)遵紀(jì)守法。

　　7、根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé)，接受上級指導(dǎo)。

　　8、尊重同事的職責(zé)，本著分工合作精神，互為聯(lián)系，力求配合。

　　9、公司的宣傳資料除正常運用外，不可另作它用。

　　10、應(yīng)保持個人儀表，衣著。

市場部人員崗位職責(zé)4

　　1、認真遵守執(zhí)行上級主管制定的各項管理規(guī)定及制度，按時報到，接受上級主管當(dāng)天的工作安排。

　　2、保持良好的職業(yè)道德，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資，同時給予開除處理。

　　3、積極完成公司下達的'個人經(jīng)營指標(biāo)，保證信息的有效。

　　4、努力配合設(shè)計師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進，參與談單，提高簽單率。

　　5、負責(zé)公司對外廣告宣傳，對外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度。

　　6、不得用任何方式購買業(yè)主電話單，不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主。

　　7、積極幫助客戶做力所能及的事。

市場部人員崗位職責(zé)5

　　一、了解掌握本地市場樓市動態(tài)及區(qū)域變遷、價格波動等相關(guān)信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業(yè)的合作模式。

　　二、及時了解設(shè)計名家市場同行信息及營銷活動的具體成效裝修公司營銷。

　　三、根據(jù)各階段實際情況制定公司營銷策略并付諸實施。

　　四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營銷人員開發(fā)業(yè)務(wù)，定期對營銷員進行培訓(xùn)。

　　五、參與公司的營銷策劃，參與公司的展會、宣傳、企劃。

　　六、完成公司制定的`年、季、月等各階段業(yè)績產(chǎn)值。

　　七、通過展會、活動、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營銷渠道進行客戶開發(fā)裝修公司營銷。

　　八、積極做好各項營銷策劃活動和宣傳。

　　九、建立完善的客戶資料管理體系。

　　十、協(xié)助設(shè)計部做好客戶跟蹤工作。

　　十一、配合客服部、工程部做好客戶維護及回訪工作。

　　十二、維護公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽和口碑裝修公司營銷。

　　十三、嚴(yán)守公司的機密及客戶信息。

市場部人員崗位職責(zé)6

　　1、能夠參與制定酒店銷售預(yù)算，擬定酒店銷售計劃、營銷策略，報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施，并針對不同市場變化和客源特點，適時調(diào)整經(jīng)營策略和銷售價格，適應(yīng)競爭態(tài)勢

　　2、能夠制定酒店銷售活動方案，分解落實銷售代表各月、各季任務(wù)指標(biāo)。督導(dǎo)各銷售代表深入市場，廣泛聯(lián)系客源。檢查各銷售代表指標(biāo)完成結(jié)果，保證部門銷售任務(wù)的順利完成;

　　3、負責(zé)與重要客戶洽談業(yè)務(wù)，簽訂合同。接待與訪問重要客戶。掌握客房優(yōu)惠價格標(biāo)準(zhǔn)與幅度;做好部門各業(yè)務(wù)人員的.工作安排與調(diào)度，了解工作情況，實施獎罰，充分調(diào)動下屬員工積極性，并負責(zé)對他們的考核與晉升;

　　4、會同銷售部經(jīng)理和公關(guān)部經(jīng)理研究制定酒店公關(guān)活動計劃、廣告與宣傳促銷計劃，與新聞機構(gòu)建立良好關(guān)系，督導(dǎo)店內(nèi)外公關(guān)活動的開展，樹立酒店良好形象和市場聲譽;

　　5、掌握酒店散客、長住、商務(wù)、團隊、會議等各類客源的銷售結(jié)構(gòu)與銷售價格，在力爭散客、商務(wù)客源的前提下，提高平均房價，增加銷售收入，控制銷售成本和廣告、宣傳費用，不斷提高經(jīng)濟效益;

　　6、參加酒店每月經(jīng)營分析例會，匯報市場動態(tài)，提供準(zhǔn)確信息供總經(jīng)理決策參與。同時，組織部門銷售例會，分析市場動態(tài)、客源狀況、競爭動手的銷售情況和價格水平，分析部門銷售工作中存在的問題及原因，及時提出改進措施;

　　7、認真貫徹酒店各項規(guī)章制度，制定部門管理制度，不斷提高部門管理水平;

　　8、制定部門員工培訓(xùn)計劃，安排培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間，定期組織員工培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和推銷能力。

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