倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)（精選10篇）
在當(dāng)下社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé) 1
1.嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商的貨物，配合電腦錄入員查詢商品數(shù)量。
2.按劃分的區(qū)域、貨架存放貨物，負(fù)責(zé)收貨區(qū)的.衛(wèi)生清潔。
3.指揮送貨車輛的停放，指導(dǎo)、幫助供應(yīng)商卸貨。嚴(yán)格照章辦事，按順序卸貨，不得收取好處特殊照顧(如優(yōu)先收貨卸貨)。
4.確保收貨商品名稱、數(shù)量、重量、規(guī)格、批次、條形碼與訂單一致。按到貨數(shù)量的5%抽檢每箱數(shù)量及質(zhì)量(特殊商品全檢)，出現(xiàn)多、少、異常及時(shí)匯報(bào)，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與采購(gòu)部聯(lián)系處理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)日期不得超過(guò)保質(zhì)期的1/3，如超出及時(shí)匯報(bào)，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與采購(gòu)部聯(lián)系處理。
5.及時(shí)將貨物在系統(tǒng)中錄入，保證商品碼放有序，通道通暢。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé) 2
倉(cāng)儲(chǔ)部分：
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作；
2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作；
3. 庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的`儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；
4. 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃；制定部門(mén)每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門(mén)工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；
5. 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；
6. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)；
7. 及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性；
8. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失；
9. 及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施；
10. 組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報(bào)告；
11. 建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本；
12. 能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制；
13. 督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫(xiě)準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)；
14. 負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料；
15. 負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；
物流部分：
1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；
2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善；
3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；
4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍，公平、公正地對(duì)待每一位員工。
5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送計(jì)劃程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確；
6.負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。
7.實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。
其他
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé) 3
1、熟悉規(guī)劃的品類區(qū)域和貨架位置，負(fù)責(zé)將經(jīng)掃碼、分揀后的貨物按系統(tǒng)制定的區(qū)域堆放或上架，不得放錯(cuò)位置。輕拿輕放，不可倒置。貨物擺放要規(guī)范整齊，放置穩(wěn)當(dāng)。
2、協(xié)助組長(zhǎng)做好倉(cāng)庫(kù)食品管理、消防安全管理等各項(xiàng)規(guī)章制度
3、入庫(kù)檢查物資的包裝是否完好，清點(diǎn)數(shù)量，并按規(guī)格、尺碼、顏色歸類擺放
4、對(duì)所有入庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)食品及時(shí)登記貨位編號(hào)，并記錄物資存儲(chǔ)位置
5、根據(jù)訂單要求，快速準(zhǔn)確的找到物資，并轉(zhuǎn)運(yùn)到打包流水作業(yè)線指定堆放位置
6、定期檢查倉(cāng)庫(kù)溫濕度及安全情況，并做好記錄
7、定期清掃保管區(qū)域，確保倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生，無(wú)蟲(chóng)鼠害
8、負(fù)責(zé)物資的'安全檢查和防火工作，確保在倉(cāng)庫(kù)的安全
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé) 4
1.根據(jù)企業(yè)的年度戰(zhàn)略計(jì)劃制定物流倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃，合理安排物流倉(cāng)儲(chǔ)工作。
2.組織物流倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)實(shí)施物流倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施效果。
3.根據(jù)企業(yè)的時(shí)間需要，制定本部門(mén)工作流程，操作規(guī)范，崗位責(zé)任。
4.貫徹執(zhí)行企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)，層層分解，落實(shí)到人。在具體實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格檢查物流倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)工作。
5.負(fù)責(zé)與采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)及企業(yè)其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，順利完成物流倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)。
6.處理工作中的突發(fā)事件，及時(shí)合理解決問(wèn)題。
7.協(xié)助人力資源部隊(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的'招聘工作及本部門(mén)的培訓(xùn)工作。
8.控制物流倉(cāng)儲(chǔ)的成本，增加企業(yè)利潤(rùn)，減低成本。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé) 5
1、出車前車況檢查。出車前檢查水、油狀況;檢查車輛所載商品是否完好，并保證商品在途的安全、完整。
2、出車前貨單對(duì)照確認(rèn)。出車前認(rèn)真核對(duì)商品與出貨單，電話地址等是否正確一致。
3、途中安全行駛不得疲勞駕車、酒后駕車，不違反交通規(guī)則。因駕駛原因造成物品遺失、車輛損毀后果自負(fù)并予以處罰。
4、停車要安全。停車時(shí)不能影響正常交通，不得違規(guī)停車，下車要關(guān)好車窗、鎖好車門(mén);
5、按時(shí)到崗，及時(shí)送貨，不松懈出車;
6、嚴(yán)格按順序和行車路線行駛，損壞貨物，按價(jià)賠償。定期對(duì)車體內(nèi)外完全清潔，禁止臟亂有異味，違者嚴(yán)正考核。
7、儀表整潔、穿著干凈整潔、車身干凈、清潔，無(wú)污漬;送貨要及時(shí)。
8、禮貌服務(wù);對(duì)抱怨要有耐心傾聽(tīng)，做好解釋工作。如未做到，因此造成投訴的'每次考核20元;
9、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，能夠做到主動(dòng)幫忙卸貨并擺放到指定的位置，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
10、對(duì)每天的工作行程做好記錄。認(rèn)真填寫(xiě)汽車使用記錄，對(duì)車輛行駛狀況做好記錄，及時(shí)檢查，保證車輛行駛安全;
11、對(duì)提出的建議做好記錄。對(duì)本公司提出的意見(jiàn)和建議做好記錄，回庫(kù)后交給相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)有價(jià)值的提議予以獎(jiǎng)勵(lì)。
12、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排要絕對(duì)服從。不得無(wú)故拖延送貨時(shí)間或拒不送貨;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有異議，需在接受安排前向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，切忌帶著壞情緒工作;
13、任何時(shí)候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)并且開(kāi)機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上，將予以責(zé)罰。
14、必須填寫(xiě)車輛外出登記臺(tái)賬，如發(fā)現(xiàn)未登記現(xiàn)象，按每次-10元處罰;若造成事故者，由當(dāng)事人自行承擔(dān)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé) 6
1、接收貨物，核對(duì)送貨清單上的貨物信息和實(shí)物是否一致，不一致的通知倉(cāng)管組，一致的`對(duì)貨物進(jìn)行掃碼入庫(kù)。
2、掃碼時(shí)輕拿輕放，確保貨物在掃碼過(guò)程中不受損傷;
3、掃碼(復(fù)核)過(guò)程中，需確�？蛦呜浳锲贩N、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確，無(wú)差異;
4、在復(fù)核過(guò)程中，對(duì)貨物質(zhì)量做判斷，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的立即反饋給庫(kù)管;
5、將完成掃碼的貨物轉(zhuǎn)至收貨，復(fù)核結(jié)束后完成其他后續(xù)工作;
6、熟悉掃碼設(shè)備及系統(tǒng)使用操作及日常維護(hù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé) 7
1、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成《送貨單》配貨任務(wù)
2、負(fù)責(zé)配貨現(xiàn)場(chǎng)管理、員工工作質(zhì)量督察工作，確保配貨組員工嚴(yán)格按公司規(guī)章制度作業(yè)并達(dá)到公司要求;
3、負(fù)責(zé)處理配貨過(guò)程中發(fā)生的異常事項(xiàng)，保證配貨順利進(jìn)行，如本人職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法處理時(shí)應(yīng)即時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
4、對(duì)配貨過(guò)程中錯(cuò)拿錯(cuò)放的商品要求各配貨組及時(shí)歸位，對(duì)配貨過(guò)程中損壞的商品及時(shí)尋找原因、提出處理措施意見(jiàn)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、根據(jù)配貨部工作及配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)率情況，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出改善配貨部工作質(zhì)量與工作效率的改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)配貨部員工日常管理與培訓(xùn)工作。
6、每天上班前組織配貨部員工召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)昨天配貨過(guò)程中存在的問(wèn)題、注意事項(xiàng)與改進(jìn)措施。
7、每天例會(huì)時(shí)對(duì)員工按時(shí)到崗情況進(jìn)行點(diǎn)名，保證配貨部員工考勤準(zhǔn)確性;
8、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高員工的`商品知識(shí)，不斷探索提高員工商品知識(shí)水平與工作效率的方法、措施;
9、根據(jù)員工配貨業(yè)績(jī)與差錯(cuò)率，定期對(duì)員工的崗位適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估，淘汰明顯不適應(yīng)崗位的員工，不斷提高員工的綜合素質(zhì)
10、根據(jù)衛(wèi)生管理要求，每天配貨完畢后，督促、檢查配貨小組清理配貨區(qū)域衛(wèi)生，錯(cuò)拿錯(cuò)放商品歸位擺放，報(bào)損商品歸類擺放，配貨筐、移動(dòng)裝貨車歸位有序擺放，保證配貨區(qū)域整潔有序。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé) 8
一、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)做出的指令和要求，及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)。
二、全面做好與各配送點(diǎn)的銜接，安排好配送事宜。
三、確保調(diào)度正常高效的運(yùn)行，負(fù)責(zé)調(diào)度做到：
1、按時(shí)交接班，交接班時(shí)交待清楚需處理的代辦事項(xiàng)。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。
2、準(zhǔn)確工整填寫(xiě)平衡表，派車路單，值班記錄，每日?qǐng)?bào)表，早晚班接送記錄
3、隨時(shí)掌握司機(jī)的出車情況和車輛的動(dòng)態(tài),出現(xiàn)臨時(shí)用車、退車時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)要求及時(shí)進(jìn)行車輛調(diào)整和記錄
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)和處調(diào)直接聯(lián)系，進(jìn)行車隊(duì)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)的上傳下達(dá)
四、具備較高服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，根據(jù)車輛車況司機(jī)特點(diǎn)和用車任務(wù)合理高效的進(jìn)行派車和車輛維護(hù)，提高車輛完好率和出勤率
六、負(fù)責(zé)調(diào)度室資料的記錄和管理，負(fù)責(zé)周報(bào)表和月報(bào)表的'記錄和管理
七、根據(jù)實(shí)際工作出現(xiàn)的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議
八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé) 9
1.每天對(duì)車輛進(jìn)行清洗，并檢查油、電、剎車系統(tǒng)是否正常，并做好叉車檢查記錄，定期更換齒輪油、更換液壓油、電池充電、水箱加水。
2.下班后必須將叉車停放在指定地方，盡可能不要露天放置并切斷電源，拉上手剎，如場(chǎng)地不平必須在車輪底下墊上三角墊木以確保車輛不發(fā)生滑行，以免發(fā)生安全事故。
3.不同班次，上下班時(shí)必須進(jìn)行交接，填寫(xiě)交接表，讓接班人員知道叉車的狀態(tài)，以確保安全。必須進(jìn)行口頭交接，以確保安全。
4.現(xiàn)場(chǎng)工作保持環(huán)境整潔，叉車不亂停亂放，按指定的地方停放，人離開(kāi)叉車時(shí)必須拔掉鑰匙，堅(jiān)決杜絕無(wú)操作證的`人員使用。
5.嚴(yán)格執(zhí)行叉車安全操作規(guī)程，杜絕違章裝運(yùn)，注意作業(yè)場(chǎng)地來(lái)往行人避免發(fā)生車輛和人身傷亡事故，不野蠻裝卸不亂堆亂放，保證裝卸物品完整。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé) 10
1、擬定公司整體倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃；
2、擬定倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；
3、擬定倉(cāng)儲(chǔ)安全標(biāo)準(zhǔn)〔防火，防盜，防水〕；
4、擬定公司殘次管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)進(jìn)行考核，并通報(bào)；
5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定作業(yè)流程及管理制度，并落實(shí)檢查；
6、擬定庫(kù)房裝修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及庫(kù)址的選擇標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)裝修方案進(jìn)行審定；
7、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行控制；
8、定期對(duì)各地庫(kù)房商品的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，跟蹤解決；
9、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房合同版本提出修改性建議，按授權(quán)進(jìn)行合同審核。
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