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      2. 注塑車間主任的崗位職責

        時間:2024-10-03 15:16:21 崗位職責 我要投稿

        注塑車間主任的崗位職責

          在不斷進步的時代,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編為大家整理的注塑車間主任的崗位職責,希望能夠幫助到大家。

        注塑車間主任的崗位職責

        注塑車間主任的崗位職責1

          1、全面負責生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務工作,做好文明生產(chǎn);

          2、負責生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;

          3、負責監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作;

          4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結果負責;

          5、督促注塑車間日常人員流動性情況;

          6、負責監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計劃達成率的統(tǒng)計完成情況;

          7、監(jiān)督注塑車間處理完當日的'現(xiàn)成不良品,并審核;

          8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作;

          9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。

        注塑車間主任的崗位職責2

          (一)人員安排,設備維修保養(yǎng)監(jiān)督,品質(zhì)現(xiàn)場管理,節(jié)能降耗。

          (二)根據(jù)生產(chǎn)計劃,人員安排。

          (三)生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝,物品擺放,環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)品質(zhì)異常,配合品控部。

          (四)處理生產(chǎn)中其他異常,做好員工情緒管理,設備保養(yǎng)管理等工作。

          (五)跟蹤拌料房日常工作,杜絕出現(xiàn)原料浪費。

          (六)新員工培訓,良好操作規(guī)范,正確操作方法。

          (七)制定部門員工培訓計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲 備工作,并有效控制人員流動量,生產(chǎn)安全注意事項等。

        注塑車間主任的崗位職責3

          1 負責整個注塑車間的生產(chǎn)運營安排,組織和管理等日常事務工作;

          2 及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術問題,并提出糾正 預防和改善措施;

          3 不斷改進技術 方法及管理手段,不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費,降低生產(chǎn)成本;

          4 負責注塑工及機修工的.日常管理 考核,對員工進行工作技能的培訓 公司制度 文件的宣傳。

        注塑車間主任的崗位職責4

          1、負責生產(chǎn)作業(yè)安排,處理生產(chǎn)異常,確保訂單交付;

          2、負責品質(zhì)管理;

          3、開展成本管控工作;

          4、開展現(xiàn)場管理工作;

          5、負責設備管理;

          6、負責人員教育培訓與考核工作;

          7、負責安全管理工作;

          8、開展注塑車間的全盤管理工作,對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標負責。

        注塑車間主任的崗位職責5

          1)直接對生產(chǎn)營運經(jīng)理負責,向其匯報工作。

          2)全面負責注塑、吹塑車間的全盤生產(chǎn)運作安排,主持注塑、吹塑車間的日常工作事務。

          3)執(zhí)行公司下達的.生產(chǎn)目標,合理組織安排注塑、吹塑車間生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務。

          4)注塑、吹塑車間生產(chǎn)效率改善與提升,控制物料損耗,消除制造浪費,降低生產(chǎn)成本。

          5)根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要,完善車間組織架構,持續(xù)培訓、提升車間人員的工作技能。

        注塑車間主任的崗位職責6

          1、積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

          2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

          3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監(jiān)督其履行職責。

          4、做好本部門員工的考勤工作,科學合理地制訂開機員工的計件工資標準,嚴格執(zhí)行公司的'薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

          5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結構模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性,科學合理地設定注塑參九條件,并對模具結構提出改良建議。

        注塑車間主任的崗位職責7

          1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

          2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結合注塑部的實際運作特點,制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。

          3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

          4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。

          5、制訂注塑部員工的.培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

          6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

        注塑車間主任的崗位職責8

          (一)做好交接班善后工作,包括機器是否正常,機臺是否衛(wèi)生合格。

         。ǘ⿹Q模拆模,留尾件模具入庫裝模,留首件,水路暢通,機械保險調(diào)試。

          (三)經(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象,機械保險是否規(guī)范。

         。ㄋ模┳龊霉茌牂C臺的日常保養(yǎng)工作。

          (五)完成上級領導交辦的其他工作任務。

        注塑車間主任的.崗位職責9

          1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,并提出糾正、預防和改善措施。

          2、做好與各相關部門的協(xié)調(diào)/溝通,樹立“內(nèi)部客戶”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。

          3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。

          4、積極推動本部門在技術、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要。

          5、堅持技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進,力求持續(xù)改善,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少料耗和不良率,以降低生產(chǎn)成本。

          6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作,確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。

          7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的'分類、標識、管理和建檔保存工作。

          8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班,根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

          9、積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來發(fā)展的需要。

        注塑車間主任的崗位職責10

          1、全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。

          2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。

          3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的組織架構和人員編制。

          4、根據(jù)下達的`生產(chǎn)計劃,負責注塑車間的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務,確保交期完成。

          5、做好車間新老員工培訓工作。

          6、機器的維護及保養(yǎng)。

        注塑車間主任的崗位職責11

          1 負責注塑生產(chǎn)計劃的復核 安排和調(diào)度;

          2 負責注塑的產(chǎn)能達成和貨期達成;

          3 督導注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認 試裝配工作;

          4 督導注塑模治具 開槽機的`日常保養(yǎng)維護工作;

          5 負責注塑員工的技能培訓 安全生產(chǎn)和人員管理

          6 負責注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護工作。

        注塑車間主任的崗位職責12

          (一)本組設備維修,保養(yǎng),調(diào)試,現(xiàn)場 5S 管理,品質(zhì)原料浪費,新員工培訓。

          (二)及時維修調(diào)試問題機臺。

          (三)檢查本組機臺有無異,F(xiàn)象。

          (四)配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場 5S 管理工作。

          (五)配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。

          (六)在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。

          (七)監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。

          (八)培訓本組新員工,正常安全操作規(guī)范。

          (九)保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求,保障現(xiàn)場整潔,衛(wèi)生合格。

          (十)正確公平公正實事求是填寫班次日報表。

        注塑車間主任的崗位職責13

          1、負責工藝技術的調(diào)試;

          2、機器設備的'簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查;

          3、負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理等日常事務工作;

          4、及時分析、處理工作中出現(xiàn)的技術問題,并提出糾正、預防和改善措施;

          5、負責注塑車間人員的日常管理。

        注塑車間主任的崗位職責14

          1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機設備故障;

          2、熟練進行機器調(diào)試,改進工藝性能及設備測試;

          3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題,并提出改善措施;

          4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

          5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程;

          6、確保注塑機高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進產(chǎn)品的'質(zhì)量,制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,保證設備的正常運行

          7、參與車間注塑設備管理,為生產(chǎn)提供設備技術支持

          8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升

          9、負責設備技術員的培訓工作

        注塑車間主任的崗位職責15

          1、負責車間的.團隊建設和管理;

          2.接收并確認生產(chǎn)計劃,并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn),確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;

          3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理,與相關部門(質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通,共同解決生產(chǎn)過程中的問題;

          4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案,提高產(chǎn)品合格率,降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)管理成本;

          5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,制定標準,實施執(zhí)行,并定期檢查,各種現(xiàn)場看板文件建立和改善,并定期更新;

          6.生產(chǎn)過程安全管理,消除安全隱患,宣傳安全意識;

          7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作,并做好客戶審核相關工作。

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