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      2. 產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟

        時間:2022-06-10 09:37:03 感悟 我要投稿

        產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟

          產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇1

          秦池酒業(yè)以往名噪一時,家喻戶曉,人人皆知,幾年的時間,利潤成倍增長,并且以億元天價買斷了標(biāo)冠王的頭銜,然而,秦池人在利潤的驅(qū)使下麻木了、虛偽了,為了獲取巨額的利潤,他們將質(zhì)量不合格的產(chǎn)品賣給消費(fèi)者。秦池失掉了誠信,失掉了客戶,失掉了以往光彩奪目的光芒,秦池干枯了,永遠(yuǎn)的干枯了,是秦池人自我毀了秦池,秦池就象一顆流星劃過天空,消失在遠(yuǎn)方的天際,那么秦池留給我們的是什么難道僅僅是茶客們飯后的話柄嗎

        產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟

          日常生活中,我們在電視上或報刊上經(jīng)?吹竭@樣一些新聞,我們國家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國際市場,被歐美、日、韓等國拒之門外,原因不外乎就是質(zhì)量可是關(guān)?墒俏覀儏s自我解嘲曰:這是西方國家的綠色壁壘,這是不公平的貿(mào)易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來,好好想想呢假如我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格,那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,已經(jīng)是顯而易見的了。

          那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,有這樣幾個,原材料的質(zhì)量因素、技術(shù)的成熟程度因素、設(shè)備的因素、人為因素等,除人為因素外,前幾個因素,都是能夠加以控制的,而人為因素是比較抽象的,影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度、情緒變化、職責(zé)心等,僅有處理好各種因素,使其處于最佳的狀態(tài),發(fā)揮最大的功效,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

          作為一名員工,我感到十分自豪。幾年的大發(fā)展,使我們?nèi)找鎻?qiáng)大,就象一輪光彩奪目的旭日,冉冉升起,照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地,給我們這一方土地帶來了期望、曙光,可是市場競爭是十分殘酷的,適者生存,不適者被淘汰的自然法則是永遠(yuǎn)不會過時的,殘酷的競爭不相信眼淚,不會同情弱者。我們應(yīng)當(dāng)居安思危,每時每刻都應(yīng)有危機(jī)感,就象古人所說,生于憂患,死于安樂,為此我們求取大的發(fā)展,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,并且對質(zhì)量的問題實(shí)行一票否決制,建立健全了質(zhì)量事故追究制度,樹立了產(chǎn)品不合格就是人品不合格,產(chǎn)品與人品共振的思想理念,將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量,更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本。

          產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇2

          近幾年來,我們xx的確在一步一個腳印向前邁進(jìn),產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升,來勢是喜人的。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作,比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭,去冬今春以來,各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息,有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場,將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場的產(chǎn)品退回了我們公司。

          此情此景,猶如晴天霹靂,我們所有xx人也的確應(yīng)當(dāng)驚醒、應(yīng)當(dāng)清醒了。

          我們每個xx人都問問自我,你是否常常這樣說或者這樣想:我在xx算什么質(zhì)量與我有什么關(guān)系我一個人的質(zhì)量職責(zé)心的大小對xx整個企業(yè)能起到什么作用,對企業(yè)也不會有什么影響。我們以往這樣講過、以往這樣想過嗎如果我們這樣說過或者這樣想過,那么我們就大錯特錯了。不管我們是部門的工作人員,還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員,我們每個人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個人都是xx這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個小部件,任何一顆螺絲釘、任何一個小部件的損害都將影響xx這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們試想一下,如果我們每個坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自我的崗位職責(zé),每個工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量,每一個生產(chǎn)線上的操作工、每一個質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見,充耳不聞,那么我們效益從何談起,我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展,我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢質(zhì)量與我們每個人都有著密切的聯(lián)系,我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識,提高我們的工作質(zhì)量,這樣才會提高我們xx的經(jīng)濟(jì)效益,提高我們xx的生存質(zhì)量。

          生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。我們要獲得效益,最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量,這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求,我們的效益就會受到損失,我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響,我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們每個人的思想、工作都息息相關(guān),我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,用心工作。xx給我們每個人供給了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運(yùn)、我們個人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自我的手中。我們每個職工應(yīng)當(dāng)意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自我,把握未來。我們每個職工都要視職責(zé)如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣,我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

          公司董事長和總經(jīng)理針對我們公司目前的實(shí)際情景,準(zhǔn)備在下半年開展系列整頓的活動月,說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識和應(yīng)對的措施。公司幾個主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動月動員大會上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個觀點(diǎn),也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的,不管在什么條件和情景下,人的因素是第一位的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種職責(zé)心的培養(yǎng),實(shí)際上,我們都明白,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的,如果我們沒有較高的職責(zé)心和主人翁的職責(zé)感,是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。所以我們每個職工都應(yīng)當(dāng)提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個xx人的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從此刻做起,從我做起。

          我是一名辦公室工作人員,雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),可是,辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個崗位的員工的工作職責(zé)心,所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中,我們各個崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,尤其是思想和工作過程問題的溝通,這樣做,就會在必須的程度上減少我們的損失,提高我們的產(chǎn)率,提升我們的工作質(zhì)量。

          質(zhì)量,就是我們xx生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量,就是我們每個xx人對xx忠誠的顯示;質(zhì)量,是我們每個xx人的職責(zé);質(zhì)量,就是xx的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,也就沒有了市場,也就失去了生存的本事。各位xx人,你有危機(jī)感嗎如果沒有了xx,我們將何去何從我們的生活將如何維持為了xx的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請我們每個xx人關(guān)心質(zhì)量,提升自我的人品質(zhì)量,提升自我的工作質(zhì)量,精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!

          產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇3

          大家常說“質(zhì)量是之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓的企業(yè),走過了艱辛而光輝的58年的歷程,今日,我作為火二的后代,作為火二的一員,作為電力建設(shè)的'一線技術(shù)人員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與職責(zé)感!

          記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè),安裝過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè),如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成現(xiàn)場用錯焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全,所以,作為焊接隊唯一的技術(shù)人員,我毅然要求自我做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次,我要求自我前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲颐靼捉o現(xiàn)場施工供給準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障,是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期,讓我忙的不易樂乎,可是為了保證焊口質(zhì)量,我會義無反顧的堅持下去!

          當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊提倡創(chuàng)精品工程的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對新焊工,我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊,并受到良好的效益;我們的田隊也拿出了,當(dāng)年焊培教練的勁頭,每道焊口他都要親臨現(xiàn)場,指點(diǎn)江山一二。

          我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自我的雙手,打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。

          所以,從2月25日開焊第一道焊口以來,我們的11名焊工師傅,經(jīng)過精心施工,已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升,當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始,任重道遠(yuǎn),焊接全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到永濟(jì)2#機(jī)組的建設(shè)中去!同時,我們相信在公司及永濟(jì)項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在焊接,鍋爐,汽機(jī)等各隊團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)魯班獎的總目標(biāo)必須能夠?qū)崿F(xiàn)!

          產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇4

          品質(zhì)是企業(yè)的關(guān)鍵,沒有了“品質(zhì)”就相當(dāng)沒有了企業(yè)的靈魂!那品質(zhì)意味著什么呢?品質(zhì)代表著企業(yè)的形象和信譽(yù)!而在我們個人,代表著成就和收獲!所以品質(zhì)在任何地方都十分重要!一個企業(yè)他們做的好不好,就要看他們的品質(zhì)有沒有保證!所以品質(zhì)決定了一個企業(yè)或個人的成!

          那下頭,我就談一下,企業(yè)對品質(zhì)的看法,他們覺得品質(zhì)就是生命!因?yàn)閺纳a(chǎn)到完成的每一個細(xì)節(jié)中,都意味著產(chǎn)品的品質(zhì)!他們才能向客戶供給優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,有了品質(zhì),他們就有了信譽(yù)!就能取得客戶的信任和認(rèn)同!他們才會發(fā)展的更遠(yuǎn)大!所以他們無論在哪里,品質(zhì)都是十分重要的!保證品質(zhì)就是他們向客戶供給最好,最完善的服務(wù)!所以要做好品質(zhì)!對他們而言,是十分重要的,可是他們要做好品質(zhì),是十分困難的,因?yàn)橐獜拿恳粋細(xì)節(jié)去做,去發(fā)現(xiàn)它的存在,可是對于細(xì)心有職責(zé)感的人來說,這并不困難,因?yàn)樗麄兠靼,能不能做好品質(zhì),就看你有沒有品質(zhì)意識了,所以他們明白品質(zhì)的重要性,這就是企業(yè)對品質(zhì)的看法!

          接下來,我就談一下,我個人對品質(zhì)的看法吧,我為什么要這樣說呢?可能你們對品質(zhì)還不是很了解,或者你們只能有單方面的認(rèn)識,首先我們在工廠上班時,要保證產(chǎn)品的品質(zhì),僅有這樣我們才能更好的得到領(lǐng)導(dǎo)和朋友的認(rèn)同!相信我們,我們就有了保證!為什么呢?因?yàn)槠焚|(zhì)對我們而言,是十分有重要意義的!從開始生產(chǎn)到結(jié)束完成,在每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中,品質(zhì)都取到了最大的作用!

          如果我們沒有了品質(zhì)的意識,我們就不可能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,也就是說:“不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量”!這對企業(yè)來說是一個十分大的損失!那么對我們來說,也是一個十分大的失!,因?yàn)槲覀儧]有做好品質(zhì),也不能保證品質(zhì),從中疏忽了品質(zhì)意識,就好比:在修建一棟摩天大樓一樣,一旦品質(zhì)不能保證,坍塌下來的后果就不堪設(shè)想!這是很危險的!不能保證品質(zhì)是十分可怕的!如果我們不能保證品質(zhì),也就不能得到朋友的信任和認(rèn)同,我們會因?yàn)檫@個因素,而失去朋友或家人,最終會喪失我們的前途!所以品質(zhì)對企業(yè),還是個人而言都是十分重要的!我們僅有保證品質(zhì),才能走向成功!那除了在工作上要做好品質(zhì)意識,還有在做人方面也要加強(qiáng)!可能,會有朋友問:我們在做人方面還要具備什么樣的品質(zhì)呢?我能夠這樣說吧:做什么人,就具備什么樣的品質(zhì)!可能還有朋友會說:我們只要在工作上保證品質(zhì)就能夠了,做人方面,我們就不用了!如果真的有朋友有這樣的觀念!那是錯誤的!這只是對品質(zhì)有了單方面的認(rèn)識!可是這樣還是不夠的,我們還要把品質(zhì)應(yīng)用到做人方面去,這樣才是最好的!能夠這樣說吧,如果我們連做人都做不好,我們怎樣去保證品質(zhì)呢?是吧!所以做人也要具備高品質(zhì)!,從禮儀到溝通都需要高品質(zhì)的!所以品質(zhì)很

          是說明了一個永恒不變的真理!比如:我們做人素養(yǎng)品質(zhì)不能保證,那就會失去心愛的人或者最信任的朋友!所以做人也要品質(zhì)的支撐!好的品質(zhì),鑄就出,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的人才!是的,有幾個方面需要品質(zhì)的支撐:1,產(chǎn)品的品質(zhì);需要一批有品質(zhì)意識和職責(zé)心的員工來生產(chǎn)完成。2,做人的品質(zhì);需要我們在學(xué)習(xí)當(dāng)中,去尋找做人的方法,高品質(zhì)。3,管理的品質(zhì);需要我們在學(xué)習(xí)過程中去掌握它,使它能夠給我們管理帶來高品質(zhì)的的方法和技巧。以上我提到這三個問題點(diǎn),我也做了解釋,能夠說是很重要的!所以每一位朋友,你們都要認(rèn)識到品質(zhì)的重要性!

          不管我們在哪一方面,品質(zhì)都是十分重要的!僅有保證品質(zhì),產(chǎn)品才會更好的流入市場,得到顧客的信賴!這樣,客戶才會更好的信任我們,我們個人也能夠從中受益!僅有保證品質(zhì),我們才會更完美的生活下去!所以我們要養(yǎng)成一個高品質(zhì)意識的習(xí)慣,我們才能創(chuàng)造燦爛的明天!在那里我送給各位朋友一句話:“品質(zhì)決定成敗,品質(zhì)源于細(xì)心”!所以期望各位朋友,請你們務(wù)必把這句話記!我們就努力做好品質(zhì)吧!為明天的燦爛輝煌,而創(chuàng)造奮斗!我們的卓越品質(zhì)服務(wù)精神,追求卓越的目標(biāo)與使命!

          產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇5

          眾所周知:質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量,用一流的產(chǎn)品去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。作為一名質(zhì)檢人員,我深刻地認(rèn)識到:產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的,而不是檢測出來的。由于抽樣本身的片面性,即使制定再嚴(yán)苛的抽樣標(biāo)準(zhǔn),那也只是“以偏概全”,總會有一些“漏網(wǎng)之魚”。這些“漏網(wǎng)之魚”流到客戶處,嚴(yán)重的話客戶就會退貨,甚至是要求我們賠償。想要從根源上提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,這就要求我們每一個員工都有“質(zhì)量在我心中”的意識。質(zhì)量是人控制的。不管在什么情景什么條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的!

          我們每個人都要把產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從此刻做起,從我做起。我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我那里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但職責(zé)應(yīng)當(dāng)是我的,我應(yīng)當(dāng)承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)當(dāng)檢查。〖偃缥覚z查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的職責(zé)。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎樣生存,這是一個態(tài)度問題。質(zhì)量在我自我的掌握中,就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和職責(zé)意識。每個人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),可是,不要把質(zhì)量問題推給別人,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

          要明白,一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,可是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。僅有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,僅有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。但理所當(dāng)然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的,隨著時間的推移和社會的提高,原先富有魅力的質(zhì)量特性會逐漸變?yōu)槔硭?dāng)然的質(zhì)量特性而不再具有吸引力。

          所以,任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放,需要進(jìn)取尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴(yán)重蠶食著企業(yè),鯨吞著市場,千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的,有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中,就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情景和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量也是一種職責(zé)心的培養(yǎng),實(shí)際上,產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的。

          企業(yè)的每一個員工,都是一個質(zhì)量單元,都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦,質(zhì)量的目的是追求卓越,而不是拾缺補(bǔ)漏,如果每個員工都把工作做好,每個員工都追求卓越,那么這個企業(yè)將在激烈的市場競爭中傲視群雄。

          記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們,加工過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。

          產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇6

          不管我們從事何種工作,都必須確保工作質(zhì)量,以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹立良好的質(zhì)量意識。

          因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品質(zhì)量好,價格合理,顧客才樂于購買我們的產(chǎn)品,公司才會所以而獲得利潤,并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利,公司才得以健康發(fā)展。以最低的價格獲得更多質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品這是顧客共同的愿望,所以公司必須生產(chǎn)價廉物美的產(chǎn)品,才能滿足顧客的需要,確保源源不斷的利潤。

          如果一家公司的產(chǎn)品、服務(wù)等均比不上別家公司,那么就不會有人購買它的產(chǎn)品,更談不上賺取利潤,而沒有利潤的公司出路僅有一條那就是關(guān)門。

          質(zhì)量良好的產(chǎn)品,是每一個顧客所熱切期望的,同樣,質(zhì)量良好的工作結(jié)果,也是每一位上級所熱切期望的,所以,我們要按照程序要求和正確的工作方法開展各項工作。

          如果一件工作或一個產(chǎn)品做完之后,才發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不合格,那不僅僅浪費(fèi)了勞力,也浪費(fèi)了時間和原材料,所以,在工作進(jìn)行的過程中能夠及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良的情形或先兆,就可減少或避免無謂的浪費(fèi)。

          在質(zhì)量問題上對于顧客而言,100-1=0,也就是說1%的微小質(zhì)量錯誤,卻可能帶來100%的損失。

          關(guān)于質(zhì)量意識問題,我們不得不提海爾:海爾傳播質(zhì)量意識的第一個行動就是曾轟動全國,而后被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件,用海爾人的話說,那不是砸爛76臺冰箱,而是砸爛了原先低劣的質(zhì)量意識(砸爛的76臺冰箱不是不能用,而是存在缺陷,如外觀有瑕疵,當(dāng)時買冰箱都憑票供應(yīng),流向市場就是暢銷貨,所以有許多老工人期望能處理給他們,砸冰箱時他們都淚流滿面。可是話又說回來,如果這76臺冰箱當(dāng)時不砸的話,也就沒有今日輝煌的海爾)。以低劣的質(zhì)量意識能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,這是不可想象的。

          一、對質(zhì)量的認(rèn)識和要求

          1質(zhì)量就是貼合要求,并非越高越好

          產(chǎn)品在質(zhì)量就是貼合要求,貼合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,并不是越高越好。如果一味地追求高質(zhì)量,勢必增加額外的成本,而加重負(fù)擔(dān)。例如,一個尺寸要求能夠偏差+-0.5mm而沒有影響功能,就不要定在0.1mm,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)越高,生產(chǎn)的難度自然就越大,這明顯影響到生產(chǎn)效率,如果較低的標(biāo)準(zhǔn)都能夠滿足要求,自然生產(chǎn)效率就越高,次品率就會越低。

          2質(zhì)量觀念必須正確。

          態(tài)度決定一切,思想決定行動

          品質(zhì)是由人做出來的,品質(zhì)的高低往往取決于人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度,如果人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度發(fā)生偏差,則品質(zhì)體系再完善,品質(zhì)控制方法再先進(jìn)也沒用

          如果有正確的質(zhì)量觀念,則在工作中把質(zhì)量放在首位。相反,就會反感,忽視質(zhì)量工作,更談不上把質(zhì)量放在首位。

          思想決定行動

          絕大多數(shù)是管理者和工人的思想意識決定了生產(chǎn)作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

          1.如果你認(rèn)為生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題比率在97%是合理的,那么你就必須不會持續(xù)改善這3%的次品率。

          2.如果你認(rèn)為生產(chǎn)過程中堆積產(chǎn)品是很正常的事,那么你就必須不會去改善那些產(chǎn)品堆積的問題。

          3.如果你認(rèn)為這件事是不可能完成的,那么你必須不會再想辦法去完成它。

          因而我們必須有正確的質(zhì)量觀念,那就是所有問題都是能夠解決的,任何困難都是能夠克服的。

          3第一次就要將事情做好。

          對于產(chǎn)品,我們必須第一次就把質(zhì)量做好,避免返工以浪費(fèi)材料、時間和人力,從而爭取更多的時間進(jìn)行生產(chǎn)。

          而對于程序和工作步驟方面,第一次就做好,更能夠避免相關(guān)人員在按照這些程序或指引工作時出現(xiàn)錯誤。

          4質(zhì)量,并不只是質(zhì)量部的事,所有與產(chǎn)品相關(guān)的人都必須為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

          工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計質(zhì)量,采購部負(fù)責(zé)外購件的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品和外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和測試以確保以上這些產(chǎn)品能夠滿足客戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,搬運(yùn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品

          二、良好的質(zhì)量意識會給公司與自身帶來什么樣的好處

          如果我們都養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識將會給公司帶來的好處我歸納了以下幾條:

          1.提高我們的工作效率;

          2.降低我們的損耗;

          3.增加公司信譽(yù)及客戶滿意度;

          4.加快公司產(chǎn)品的流通;

          5.提高我們的產(chǎn)能;

          6.減少工作時間;

          7.相同時間內(nèi)提高我們的收入;

          8.提高產(chǎn)品的合格率;

          9.減少不必要的返工;

          10.提高公司的競爭力。

          我只歸納了以上幾點(diǎn),可能還有很多的好處。

          三、如果沒有良好的質(zhì)量意識會有什么好處

          沒有良好的質(zhì)量意識習(xí)慣,不但公司的產(chǎn)品沒有競爭力,相信在坐各位同事本事將會大打折扣。

          如果大家都沒有養(yǎng)成好質(zhì)量習(xí)慣,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會出現(xiàn)惡性循環(huán),產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升,反而會更加差,我們的訂單將越來越少,遲早一天,我們都會去重新找工作。如果大家對公司還有一感情,相信沒有任何一個人愿意看到這一天的到來。

          沒有良好質(zhì)量習(xí)慣,我們會陷入永無止境的返工的工作中去,不斷地跟客戶解釋與道歉當(dāng)中。不斷地降低公司的信譽(yù)其次,公司的所有品管人員,不但要做好自律的工作,還要不斷提醒其他部門的同事,不要做一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。發(fā)現(xiàn)不良行為要立即糾正。

          第三,公司的同事,要相互監(jiān)督與提醒,發(fā)現(xiàn)不良的質(zhì)量行為,即刻糾正。

          第四,新入職的員工,在入職培訓(xùn)時,增加此項培訓(xùn)。其上司有義務(wù)向新入職員工宣傳這方面的知。

          第五,不斷收集客戶的投訴信息,加強(qiáng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)與管理。

          四、各部門同事與品管人員要怎樣配合協(xié)調(diào)才能提高產(chǎn)品質(zhì)量及各位同事質(zhì)量意識

          以下是我的一些個人方法:

          1.品管人員指出各位同事的不良行為,是為了幫忙你們糾正錯誤,不是找你們的小辮子(找麻煩)。各位同事如果都有這種良好的心態(tài)去處理品管發(fā)現(xiàn)的問題,相信總有一天,我們的產(chǎn)品質(zhì)量,將無可挑剔(機(jī)器設(shè)備缺陷除外)。

          2.品管人員要主動與各部門的同事進(jìn)行溝通,如果發(fā)現(xiàn)意見不一樣的情景,不要爭執(zhí),要向自我上司匯報并尋求解決的辦法。

          3.品管人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的同事有影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為時,應(yīng)有禮貌制止他們的行為,并告訴他們,這樣做有什么樣的危害。如果不聽勸告者,立即向其上司反映,并向品質(zhì)主管匯報。

          4.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)資料與樣辦不符的情景,要立即停止生產(chǎn),并向上級匯報,尋求解決的途徑,品管人員義務(wù)進(jìn)行跟蹤,直到問題解決為止。

          5.生產(chǎn)同事如果發(fā)現(xiàn)品管人員玩忽職守,有義務(wù)向品管主管經(jīng)理對其進(jìn)行投訴,并協(xié)助調(diào)查投訴情景。

          產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇7

          作為一位普通的國酒員工,對“質(zhì)量”二字感慨很深,深進(jìn)熟悉到質(zhì)量的重要性、緊急性,對質(zhì)量重新提出了一個更高的要求,提高了一個層面,提升質(zhì)量,把好質(zhì)量關(guān),是我公司生存與發(fā)展之根本,爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎,不但關(guān)系我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。

          我作為xx團(tuán)體公司的一位員工,對此次展開爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎活動心有感慨,大有體會。

          一,我充分的熟悉再創(chuàng)全國質(zhì)量獎的重要性和緊急性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的職責(zé)感和使命感,我所從事是簡單而有事關(guān)重大的包裝工作,假如我所做的工作質(zhì)量分歧格,我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場,將不會被消費(fèi)者認(rèn)可,并且將嚴(yán)重影響整個公司的形象,所以一方面我不但要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),干好自我的本職工作,提升自我的包裝技能,多向老員工學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),與同事和睦相處,相互交換、溝通。另外一方面我將利用工作之余,加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時要理論與實(shí)踐向結(jié)合。

          二,我在工作中,將以飽滿的熱情,務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)我的姐妹們,把我們的本職工作做好,在工作中不投機(jī)取巧,要腳踏實(shí)地,不盲目尋求量的提高,要重視質(zhì)的提高,將量和質(zhì)有機(jī)結(jié)合。

          三,是我在工作中將嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,一切勞動紀(jì)律,強(qiáng)化質(zhì)量,明確工作職責(zé)。

          全國質(zhì)量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠,不可是關(guān)系到公司的久長發(fā)展,更是消費(fèi)者對我公司產(chǎn)品信賴的一種認(rèn)可,以質(zhì)量為第一位,僅有保證了質(zhì)量,我公司的產(chǎn)品才會在市場上有充足的市場占有率,才會在同業(yè)競爭中處于有理地位,我們的品牌才會更加響亮,我們的產(chǎn)品才會真實(shí)的國際化,才不愧為國際品牌,才會增加公司的銷售利潤,同時也會增加我們每位國酒工人的收進(jìn),公司的興衰,關(guān)系到我們每個員工的親身利益,我們國酒人人人有責(zé)。

          我也僅有做好我的本職工作,兢兢業(yè)業(yè),才能為推動國酒xx又好又快、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇8

          3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月,有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語及時貼出,質(zhì)量管理知識專刊適時發(fā)放,公司上下轟轟烈烈地掀起了抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場管理的熱潮;5月份是安全活動月,各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號角吹得響,職工闊步跟得緊,于是抓安全又成了主旋律,諸如這樣的活動月,無疑能提高職工認(rèn)識、引起重視,對促進(jìn)公司發(fā)展意義重大。

          可是,我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工,不能僅僅有活動月的意識,因?yàn)橘|(zhì)量、安全、節(jié)儉挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,不是一朝一夕就能解決的,這種意識應(yīng)貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒,不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否,所以,對某一方面無須刻意去努力,只要能持續(xù),就能收到事半功倍之成效。

          領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事,要努力去做好,但無須刻意去修飾,因?yàn)槿说木τ邢,你如果刻意去修飾某一方面,卻往往忽略了其它問題。今日領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生,于是一心一意去打掃衛(wèi)生,卻耽誤加醚化劑;明天強(qiáng)調(diào)注意安全,卻又對成品中的黑黃點(diǎn)視而不見,這些表現(xiàn)都是極端錯誤的,我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣貌的。我們應(yīng)時刻研究到企業(yè)的利益,踏實(shí)工作,不要只做表面文章,要有強(qiáng)烈地職責(zé)感及事業(yè)心,我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣,最重要的是跑完而不是跑得有多快,我們的種種小挫折并非沒有努力,而是沒有持續(xù)努力。

          作為一個腳踏實(shí)地工作的人,應(yīng)對一些潮流的現(xiàn)象,沉淀自我,錘煉自我,提升自我,應(yīng)對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位,都應(yīng)養(yǎng)成自我的一種工作思維定勢,該做的事進(jìn)取踴躍,該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較,工作上細(xì)節(jié)不馬虎,要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣,如生活在大都市里的人半夜駕車,見紅燈亮,盡管沒交警,仍要等綠燈亮了再經(jīng)過,這就是守法成了習(xí)慣,把美德化成了習(xí)慣。習(xí)慣造人,什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人,所以,在工作中,我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),進(jìn)而構(gòu)成素質(zhì),一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì),抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦,不能有絲毫松懈,無須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問題,要在每一方面都做到持之以恒,堅持不懈。

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