公司個人先進事跡材料
在日常學(xué)習、工作或生活中，許多人都寫過事跡材料吧，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風氣的作用。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編整理的公司個人先進事跡材料 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司個人先進事跡材料 1
工作積極努力，團結(jié)同事，作為公司的管理者在公司的發(fā)展經(jīng)營中敢于創(chuàng)新和變革，在工作的推動和達成上取得了優(yōu)秀的成效。
1、通過努力創(chuàng)新推動實現(xiàn)了對公司作業(yè)模式變革的有效推廣，由最初單一的作業(yè)模式，逐步推動了小組作業(yè)、小分隊作業(yè)、二程接駁、區(qū)域直發(fā)、外部資源合作等作業(yè)模式，并在推行中不斷進行創(chuàng)新和改進，確保了作業(yè)模式作用的有效發(fā)揮，實現(xiàn)了全區(qū)作業(yè)模式量的增長和質(zhì)的突破，有效促進了客戶服務(wù)質(zhì)量的改善和快件收派時效的提升。共計推動區(qū)域直發(fā)線路8條，小組作業(yè)39組，大貨專派4組，AB班77組，小分隊作業(yè)98組，二程接駁線路49條，外部資源合作70家，校企合作2家。作業(yè)模式覆蓋率全區(qū)達到80%。
2、通過對公司營運車輛資源閑時時間的梳理，推動營運車輛閑時二程接駁，實現(xiàn)了營運車輛資源的充沛利用。針對不同點部的區(qū)域特點，為保證快件時效提升和客戶感知度提升，推動小時工二程接駁線路，通過二程接駁的推動，有效提升了快件收派時效和快件回倉率，減少的員工的往返耗時，降低了員工勞動強度。
3、通過作業(yè)模式的推廣推動，作業(yè)模式覆蓋率逐步提升，分別對全區(qū)單元區(qū)域的服務(wù)里程數(shù)和油補數(shù)據(jù)進行了梳理，通過對區(qū)域油補梳理，12年二季度油補成本下降2萬多元，12年四季度油補成本下降3萬多元，為公司節(jié)約了油補成本的支出。
4、通過對校園市場的開發(fā)及高校合作模式的`洽談推動，與高校建立了緊密的合作關(guān)系，為我司解決了人員需求和學(xué)校學(xué)生的就業(yè)輸送問題。
5、日常中通過親身下到公司分點部，深入?yún)^(qū)域中，與分點部管理者面對面的溝通，及對各單元區(qū)域各項數(shù)據(jù)的剖析，對全區(qū)分點部的區(qū)域和人員進行了梳理優(yōu)化，通過梳理12年三四季度全區(qū)共實現(xiàn)人員增長114人，為市場的開拓奠定了人員基礎(chǔ)。
6、通過對快件流程環(huán)節(jié)的管控與梳理，以及設(shè)備資源的適時投入運用和員工培訓(xùn)制度的建立，出臺了多項質(zhì)量管控機制和考核機制，有效保證了公司快件質(zhì)量的穩(wěn)定，使煙臺區(qū)在全網(wǎng)綜合排名穩(wěn)定在前10名。
公司個人先進事跡材料 2
他扎根企業(yè)消防工作20載，在平凡而又特殊的崗位上，用一次次沖鋒在前，一次次逆火而行闡釋著企業(yè)專職消防隊員的責任與擔當。他就是海洋石油富島有限公司專職消防隊隊長小明，先后2次被評為全國執(zhí)勤崗位練兵先進個人，2次被評為海南省消防工作先進個人，榮立中海石油化學(xué)有限公司二等功一次。
1997年，小明到海洋石油富島有限公司工作，負責企業(yè)的消防安全。20xx年，他受命組建企業(yè)專職消防隊。面對人員短缺、制度空白等重重困難，他毫不退縮，迎難而上�！皼]有路，就闖出一條路”，小明下定決心推進建隊工作。他主動放棄周末和節(jié)假日的休息時間，馬不停蹄地到當?shù)叵啦块T和其它企業(yè)學(xué)習，邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，研究制訂隊伍管理制度；每天與隊員們摸爬滾打，探討滅火救援技戰(zhàn)術(shù)，當年就拉出了一支18人的隊伍，并在同年舉行的全省專職消防隊比賽中，取得了團體第二名的好成績。
小明經(jīng)常說的話就是：“消防工作就是要做好平凡的'事，安全就是成績和獎杯！”18年來，他帶領(lǐng)專職隊員們先后處置滅火救援380起，保護財產(chǎn)價值7000余萬元。在企業(yè)大修、檢修期間消防安全現(xiàn)場監(jiān)護8332小時，確保了全廠生產(chǎn)裝置的消防安全。
20xx年10月20日，“豐盛油8”輪在進行石腦油裝卸作業(yè)時，機艙發(fā)生爆炸，有人員被困，小明第一時間帶領(lǐng)隊員們趕到現(xiàn)場，一馬當先沖進機艙救出4名被困人員，并配合趕來的消防部門進行救援，連續(xù)奮戰(zhàn)4天4夜，成功處置了險情。
“作為易燃易爆高危企業(yè)，我們每個人必須始終保持如履薄冰的意識，學(xué)消防、懂消防、會消防”，小明如是說。在他的推動下，公司建立了消防安全考核和全員演習演練制度，將每個崗位的消防安全履行情況與個人獎懲掛鉤，在公司營造了人人關(guān)注消防、人人參與消防的濃厚氛圍。
公司個人先進事跡材料 3
小明，江蘇省淮安市洪澤區(qū)郵政公司老子山支局的支局長，也是給老山子湖區(qū)11個漁村、3500余戶漁民日常投報送信的投遞員。19年來，他一人一船，一槳一槳，劃出了累計40萬公里長的“水上郵路”，在干好投遞工作的同時，他積極傳播消防安全知識，被漁民稱為“大湖消防鴻雁”。
每次送信送報，他都將消防宣傳資料一同送到漁民手中，并用通俗易懂的語言為大家講解消防安全知識，被大伙親切地稱為洪澤湖里的“編外”消防員，并先后獲得“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國五一勞動獎?wù)隆薄?/p>
每天早上6點前，小明就來到郵局分揀郵件，7點半準時出發(fā)，先到鎮(zhèn)上送陸路郵件，再趕到碼頭駕著小船進入湖區(qū)，為湖區(qū)漁民遞送報刊和郵件。在傳遞郵件的同時，他為漁民們講解消防知識，指導(dǎo)排查消除火災(zāi)隱患。
新灘村漁民劉俊剛，在船上建了個冷庫，用于儲藏水產(chǎn)飼料。小明聽說后，主動登船幫助劉俊剛排查安全隱患，指出電氣線路敷設(shè)不規(guī)范等問題，“毫不客氣”地督促劉俊剛立即整改。“不為了別人，就是為了自己家人的安全，也要立即整改”，劉俊剛明白小明的'良苦用心，迅速進行了整改。
龜山村老人陳桂香，兒女全部成家在外，獨自一人住在漁船里。小明在為老人投遞信件的時候，發(fā)現(xiàn)老人仍在使用移動式明火電爐。他就勸誡老人改用電爐、電水壺等電熱器具，減少安全隱患。
每年暑期，小明駕著小船，一家一家走訪，幫助查找漁民家是否有火災(zāi)隱患。他說：“暑假里，大人們在外奔波，孩子們留守在家，所以用火用電安全更應(yīng)該注意”。每到一家，他都會用淺顯易懂的語言，給孩子們講解消防安全知識，手把手教育孩子們注意安全。這些“分外”的事，還有很多很多……
“有的漁民消防安全意識淡薄，如果漁船發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，所以能多說一點就說一點，也為消防宣傳、鄉(xiāng)鄰安全盡自己的一份力吧�！毙∶髡f。19年來，他免費向漁民發(fā)放消防安全知識手冊10萬余冊，開展消防宣傳20xx余次。
20xx年，他發(fā)起組建老子山志愿消防隊，在漁船上配備水槍、水帶、手抬機動泵、救援繩索等裝備，平時開展消防巡查和宣傳，遇有火情、汛情及時趕赴救援，先后排查火災(zāi)隱患5000余處，尤其是在汛期，累計疏散轉(zhuǎn)移群眾700余人。
公司個人先進事跡材料 4
【個人簡介】xxxx，男，19xxxx年6月生，中共黨員，xxxx學(xué)院機械與電氣工程學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師、博士。xxxx學(xué)院機械與電氣工程學(xué)院教學(xué)委員會及學(xué)術(shù)委員會委員；車輛與動力工程教研室黨支部書記；車輛工程教研室主任；江西省科學(xué)技術(shù)協(xié)會第七次代表大會代表；中國機械工程學(xué)會高級會員；江西省汽車工程學(xué)會會員。自參加工作以來，先后承擔了汽車構(gòu)造、汽車理論等車輛工程專業(yè)主干理論課程及實踐教學(xué)工作，積極參加學(xué)科建設(shè)及校內(nèi)外實踐教學(xué)基地建設(shè)。曾獲xxxx學(xué)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xxxx學(xué)院青年教師講課比賽三等獎、xxxx學(xué)院挑戰(zhàn)杯科技作品競賽優(yōu)秀指導(dǎo)老師、xxxx學(xué)院評建工作積極分子、xxxx學(xué)院就業(yè)工作先進個人等榮譽稱號。
【主要事跡】xxxx積極進取，孜孜以求，教書育人，以強烈的事業(yè)心、責任感，始終把自己的事業(yè)和教書育人緊緊地聯(lián)系在一起，在平凡的崗位上默默耕耘、勤奮工作。他把“業(yè)精于勤，行成于思”作為自己的座右銘，在教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、實驗室建設(shè)及實訓(xùn)基地建設(shè)等方面發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，贏得了師生的贊揚和好評。在教學(xué)過程中，平時做到認真?zhèn)湔n，課堂授課做到有條6 / 18 不紊，認真負責，課后做到認真、嚴格批改學(xué)生作業(yè)，每周均安排固定時間、固定地點進行輔導(dǎo)答疑。初xxxx始終認為教師不僅要傳授知識，更要培養(yǎng)信念，使學(xué)生成長為建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。
20xx年6月，他由于長期超負荷工作身體突感不適被送到了江西省腫瘤醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查為急性闌尾炎需立即動手術(shù)。醫(yī)生在咨詢他本人意見時，他說等有時間再來做手術(shù)吧，明天是他所帶的第一屆本科班07車輛工程專業(yè)答辯的時間，他不想錯過。他堅持采用保守治療方法，輸液達12個小時之多，天亮后帶病回到學(xué)校堅持主持學(xué)生的答辯工作。作為汽車專業(yè)負責人，他圓滿完成汽車專業(yè)學(xué)生的校內(nèi)外實習、技能訓(xùn)練及社會實踐活動，年均授課500學(xué)時以上。學(xué)生到堂率在90%以上，學(xué)生評教成績優(yōu)秀。20xx年參加xxxx學(xué)院教學(xué)水平評估，獲得優(yōu)秀。
科研方面，他主持完成或在研省部級項目2項，參與完成或在研省部級及以上項目8項；發(fā)表論文十余篇，其中EI檢索論文6篇，專利3項。他積極參與指導(dǎo)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動，近3年來指導(dǎo)學(xué)生積極參加挑戰(zhàn)杯、機械創(chuàng)新設(shè)計大賽、汽車創(chuàng)新設(shè)計賽等多項賽事，獲得省部級以上大學(xué)生科技創(chuàng)新獎勵8項。在剛剛舉行的第六屆全國大學(xué)生機械創(chuàng)新設(shè)計大賽江西賽區(qū)比賽中，他參與指導(dǎo)的.兩件作品分獲一等獎和二等獎。初xxxx在自身崗位上用實際行動詮釋了新時期人民教師的高尚師德，他樂教愛校，精彩演繹著自己的教師生涯，用一顆赤誠的心去鋪就學(xué)生的成才之路！
公司個人先進事跡材料 5
xxx，20xx年10月參加工作，20xx年11月入黨，大學(xué)文化，先后擔任過經(jīng)濟發(fā)展辦主任、乘風街道綜合執(zhí)法所副所長等職務(wù)。他立足本職崗位，認真履行辦公室工作職責，扎扎實實地開展了各項工作。主要事跡是：
一、勤于學(xué)習，提高自身素質(zhì)。自從參加工作以來，他從未放松過思想政治的學(xué)習，將馬克思列寧主義、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學(xué)習做到經(jīng)�；⒅贫然�。特別是黨的十七大召開以來，通過對會議精神、政策、方針、路線的深入學(xué)習和領(lǐng)會，時刻向身邊的同志學(xué)習，找差距、補不足，使自己在政治上逐漸成熟起來，形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。區(qū)委七屆會議召開后，專門抽出時間盡心學(xué)習，將會議精神貫穿到實際工作當中，系統(tǒng)地學(xué)習了在地統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、招商引資等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以此提高自身業(yè)務(wù)水平。20xx年初，他主動要求參加了防“非典”工作。在工作中，不叫苦、不喊累，晚上頂著零下5度的氣溫一干就是12個小時，為了照顧其他年齡小的同志，他主動將接種抗體疫苗的機會讓給了其他人。由于 “非典”工作中表現(xiàn)出色，20xx年11月光榮地加入中國共產(chǎn)黨。20xx年，他還代表乘風街道參加了區(qū)第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育知識競賽，取得了第二名的好成績。
二、克服困難， 積極協(xié)調(diào)企業(yè)。經(jīng)濟工作需要經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，被檢查單位往往存在抵觸情緒，為了能夠獲得真實準確的統(tǒng)計報表，他經(jīng)常要反復(fù)走訪多遍。在實際工作中首先自身做到不急不躁，耐心細致地向企業(yè)說明情況，從為企業(yè)解難題、辦實事作為突破口，從而贏得企業(yè)的信任，得到企業(yè)的支持與理解。他曾先后五次走訪民營企業(yè)中潤添加劑有限公司，該企業(yè)負責人從拒絕到主動報表，其中xxx付出了許多艱辛。為了進一步提高街道轄區(qū)的`綠化面積，他協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)進行協(xié)調(diào)，以爭得企業(yè)的支持和幫助。兩年來，轄區(qū)新增綠化面積5萬平米，栽樹18000棵，種草1 / 15 坪9000平米，保質(zhì)、保量地完成了區(qū)政府下達的任務(wù)。此外，今年還從路井公司協(xié)調(diào)了5000棵銀中楊用于轄區(qū)綠化。
三、千方百計，主動服務(wù)企業(yè)。為了更好地促進轄區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，他經(jīng)常主動下基層、跑企業(yè)，掌握他們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難，積極主動地支持大企業(yè)，真心實意地服務(wù)大企業(yè)。堅持每個月走訪一次企業(yè)，每年召開2次經(jīng)濟聯(lián)席會。為了更好地服務(wù)企業(yè)，他協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成立了經(jīng)濟工作小組，不定期的深入企業(yè)，針對企業(yè)存在的問題進行研究討論，對街道能解決的就地解決，對不能解決的，及時上報到上級相關(guān)部門予以解決。針對企業(yè)提出的校園周邊整治、企業(yè)周邊整治、企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定這些問題，他積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門、組織社區(qū)及骨干隊伍及時解決，為企業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。一年中深入企業(yè)百余次，為企業(yè)解決問題20余件。 “城市鄉(xiāng)村”是管理局客運集團集資興建的新型觀光旅游業(yè)，自從20xx年建成以來，經(jīng)濟效益一直不理想。在得知這一情況后，他專門深入實地進行了調(diào)查研究，找出了問題的所在，在將問題告之企業(yè)后，得到了企業(yè)的認同，并想方設(shè)法幫助企業(yè)解決。通過多項措施，企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，與20xx年相比增加游客近5萬人次，多收入100萬元。立新百貨是轄區(qū)的招商企業(yè)，在走訪過程中了解到其二樓3000平米的場地還處于閑置狀態(tài)，企業(yè)正在為沒有合適的項目而愁眉不展。他及時將這一情況反饋給區(qū)招商局，通過項目嫁接，20xx年1月，國美電器成功進入立新百貨，當月銷售額增加200萬元。
四、腳踏實地，做好招商引資。幾年來，街道始終堅持以盤活轄區(qū)閑置資產(chǎn)、搞好項目嫁接，不斷擴大經(jīng)濟總量做為招商引資思路，較好地完成了招商引資任務(wù)。根據(jù)上級部門下達的招商任務(wù)，他組織辦公室制定了詳細的招商計劃，將工作任務(wù)分配到每個人頭，通過走企業(yè)、發(fā)動轄區(qū)居民搜集信息，積極與區(qū)招商局聯(lián)系，進行項目嫁接。當?shù)弥⑿陆?jīng)貿(mào)有限公司準備在東湖建百貨店，他主動與該企業(yè)取得了聯(lián)系，通過項目嫁接，將石油管理局資產(chǎn)管理處閑置4年之久的商服樓啟動利用。通過與宏偉工業(yè)園區(qū)的聯(lián)系，成功引進了塞爾化工有限公司。兩年來，共引進項目4個，計劃外項目8個。引資額達到8000萬元，盤活閑置資產(chǎn)50000平米，特別是由于大規(guī)模住宅區(qū)的開進和大商集團等知名商家的進駐，解決了經(jīng)濟不活躍、發(fā)展狀態(tài)低迷的問題，兩個中心商貿(mào)圈逐漸形成，帶動作2 / 15 聯(lián)系，進行項目嫁接。當?shù)弥⑿陆?jīng)貿(mào)有限公司準備在東湖建百貨店，他主動與該企業(yè)取得了聯(lián)系，通過項目嫁接，將石油管理局資產(chǎn)管理處閑置4年之久的商服樓啟動利用。通過與宏偉工業(yè)園區(qū)的聯(lián)系，成功引進了塞爾化工有限公司。兩年來，共引進項目4個，計劃外項目8個。引資額達到8000萬元，盤活閑置資產(chǎn)50000平米，特別是由于大規(guī)模住宅區(qū)的開進和大商集團等知名商家的進駐，解決了經(jīng)濟不活躍、發(fā)展狀態(tài)低迷的問題，兩個中心商貿(mào)圈逐漸形成，帶動作用十分明顯，就業(yè)環(huán)境變優(yōu)。
五、真抓實干，擴大經(jīng)濟總量。通過辦公室人員的共同努力和緊密配合，轄區(qū)經(jīng)濟有了突飛猛進的增長，取得了一定的成績。一是經(jīng)濟總量大幅增長。轄區(qū)共有工商業(yè)戶2，551家，同比增長10%。實現(xiàn)增加值22億元；實現(xiàn)利潤億元；實現(xiàn)稅金億元。二是線上工業(yè)不斷增多。形成了以慶升化工、新世紀工程、慶海塑料制品等為龍頭的地方工業(yè)，線上工業(yè)增加值實現(xiàn)11070萬元，利稅實現(xiàn)3050萬元。三是科技含量有所提高。轄區(qū)企業(yè)擁有省級知名品牌2個，國家級品牌1個，專利技術(shù)13項，投入市場3項。共為企業(yè)申請各類資金195萬元，先后幫助鴻運鋼管廠申請市科技三項費30萬元，幫助文迪電器有限公司申請市科技三項費15萬元、創(chuàng)新基金20萬元，幫助輕升化工廠申請產(chǎn)業(yè)化貸款貼息80萬元，幫助慶農(nóng)西瓜研究所業(yè)申請省及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金50萬元。
六、加強防范，杜絕事故隱患。為了使安全工作落到實處，在社區(qū)中建立了學(xué)習、檢查、整改、反饋“四位一體”的安全工作體系。學(xué)習，就是深入學(xué)習安全專業(yè)知識，牢固掌握各項規(guī)范要求，建立經(jīng)�；�、制度化的學(xué)習計劃，使每名社區(qū)安全員都能掌握和熟悉安全知識，提高自身素質(zhì)；檢查，就是要經(jīng)常性地深入到企業(yè)當中進行安全檢查，建立企業(yè)檔案，達到以學(xué)習促檢查，以檢查代學(xué)習的目的；整改，就是對查擺出的問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽中；反饋，就是將查擺出的安全問題及時向區(qū)安全部門反饋以及將企業(yè)存在的困難和要求向3 / 18 區(qū)相關(guān)部門匯報，在企業(yè)與政府之間搭建信息橋梁，以使企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患能夠及時有效地解決，切實做到為企業(yè)保駕護航。共查處安全隱患8000余處，整改7000余處，入戶檢查率100%，隱患整改率達到90%，有效地避免了重特大事故的發(fā)生。
通過扎扎實實的工作，乘風街道連續(xù)兩年均超額完成各項經(jīng)濟指標任務(wù)。20xx年乘風第二社區(qū)被評為安全生產(chǎn)工作先進社區(qū)。20xx年，經(jīng)濟工作在全區(qū)名列前茅，街道被評為20xx年度安全生產(chǎn)工作先進單位，乘新第二社區(qū)居委會被評為安全生產(chǎn)工作先進社區(qū)。
公司個人先進事跡材料 6
木壘局中心營業(yè)廳現(xiàn)有員工9人，其中：少數(shù)民族4人，女職工5人，榮獲中級技能鑒定證書的2人，榮獲初級技能鑒定證書的5人。該支局在20xx年度工作中，能深刻領(lǐng)會上級文件精神，以飽滿的熱情和良好的精神面貌積極參與到企業(yè)發(fā)展中，全身心投入，本著“趕、比、超”的原則，立足本職崗位，注重實效，熟練掌握本職崗位應(yīng)知應(yīng)會的基本知識、基本技能，努力提高員工自身素質(zhì)、服務(wù)水平和營銷能力。
一、落實“四個保障”，推生產(chǎn)經(jīng)營之深入。
一是思想保障。為了給生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的思想保障，根據(jù)昌郵工聯(lián)（20xxxx）《關(guān)于開展20xx年全州郵政“三杯”勞動競賽的通知》要求，中心營業(yè)廳工會小組按照全局的工作計劃安排先后召開了多次支局會議，提出了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，向服務(wù)要效益，要戰(zhàn)斗力”的口號，在中心營業(yè)廳形成了學(xué)知識、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、比先進、比能力的良好氛圍。二是領(lǐng)導(dǎo)保障。按照全局生產(chǎn)經(jīng)營要求，中心營業(yè)廳及時成立了由支局長任組長、綜合柜員主要負責各項活動的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確提出了支局成員的指導(dǎo)思想、目標、任務(wù)和要求，對各崗位有關(guān)項目和內(nèi)容作了詳細具體安排，強化措施，狠抓落實，以工會小組為單位，確保各項工會組織活動不流于形式，不走過場。三是時間保障。考慮到中心營業(yè)廳執(zhí)行的是倒班制，經(jīng)常有員工倒休的實際，建立了相對靈活的制度，12 / 18 采取“化整為零”的方法，采取上班時間擠一點、休息時間擠一點的辦法，見縫插針，靈活安排工會小組活動，做到工作、活動兩不誤。
二、提高“四種素質(zhì)”，促“大練兵”之達標。
一是緊扣政治練兵這一根本，著力提高員工的政治素質(zhì)。20xx年度，為了保證工會組織的崗位練兵活動，確保全體支局成員能統(tǒng)一思想，提高認識，爭保榮譽。為此，中心營業(yè)廳每月按期召開兩次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習和業(yè)務(wù)技能練習、安全生產(chǎn)分析研討會，大家暢所欲言，凝聚全支局的智慧和力量，重點突出崗位技能的操作練習和崗位技能的知識。在上半年全局舉辦的業(yè)務(wù)技能比賽中，中心營業(yè)廳阿依木、王佳輝等人均名列前茅。同時，在局工會組織領(lǐng)導(dǎo)下，順利的開展了崗位練兵活動、巾幗文明示范崗、青年文明號、勞動競賽等一系列的活動。通過宣傳學(xué)習和達標練習，使全支局員工提高了對一系列活動的認識，使活動深入人心，出現(xiàn)了人人參與，你爭我趕的喜人局面。在廣大員工中逐漸形成了生產(chǎn)比質(zhì)量、業(yè)務(wù)比水平、技能比高低的良好氛圍。中心營業(yè)廳在20xx年度前獲中級技能資格證書有1人，獲初級技能證書1人。經(jīng)過崗位練兵活動的開展，20xx年度，中心營業(yè)廳已有2人獲得中級技能資格證書，5人獲得初級技能資格證書。充分體現(xiàn)了工會小組在生產(chǎn)經(jīng)營和崗位練兵活動中起到的支撐作用。二是緊扣業(yè)務(wù)練兵這一關(guān)鍵，著力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”及“因人而異、因技而定、因崗而定”的要求，中心營業(yè)廳積極主動結(jié)合全局崗位練兵活動，通過開展崗位練兵機動比賽，對自身存在的問題及時加強學(xué)習整改。中心營業(yè)廳全體員工相互學(xué)習，取長補短、共同進步。三是緊扣微機錄入達標綜合業(yè)務(wù)技能練兵活動這一基本，著力提高前臺員工辦理業(yè)務(wù)的速度。由綜合辦牽頭，中心營業(yè)廳配合，每周兩次組織本班組成員進行微機錄入達標時限練兵，截止20xx年底，中心營業(yè)廳全員通過微機錄入達標時限考核。
三、提供便捷服務(wù)，促“優(yōu)秀團隊”之凝聚力。
木壘局中心營業(yè)廳辦理郵政的.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，在市場經(jīng)濟這個大環(huán)境下，面臨著激烈的競爭。支局的發(fā)展，需要團結(jié)奮進的集體，木壘局中心營業(yè)廳主動與局工會組織聯(lián)系，本著增強市場競爭力，提供便捷服務(wù)，以方便取勝博取客源。采取民主集中制原則，制定了相應(yīng)的經(jīng)營策略，一是定期走訪老用戶，二是積極發(fā)展新的大客戶，三是開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與老客戶進行客戶維系，不定期走訪，幾年來支局員工加大力度上門服務(wù)，走出三尺柜臺每年都到邊防大隊和武警中隊攬收軍包3000余元，攬收商包xxxx000元，為郵政儲蓄勸儲1930萬元，銷售思鄉(xiāng)月萬元，銷售集郵品萬元，制作賀卡萬元，代理業(yè)務(wù)萬元。全年完成業(yè)務(wù)收入萬元，完成年計劃的xxxx0.4%。全面體現(xiàn)了以工會小組為帶動力，穩(wěn)步快速發(fā)展各項業(yè)務(wù)。
四、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促“6S管理”之規(guī)范化。
中心營業(yè)廳結(jié)合上級工會文件要求，注重服務(wù)水平的提升，確�！�6S管理”達標。一是重點服務(wù)個性化，對老弱病殘、大宗用郵用戶，實行特殊上門服務(wù)，只需拔打電話，服務(wù)就到家。二是服務(wù)監(jiān)督社會化，配備社會監(jiān)督公告牌，設(shè)置“意見薄”，每星期收集一次用戶提出的意見，定期繕發(fā)服務(wù)質(zhì)量用戶評價征詢函，并將結(jié)果作為考核依據(jù)。年均用戶滿意率都達98%，同時聘請社會監(jiān)督員進行不定期的監(jiān)督視察，有錯就糾，無錯則勉。三是投訴處理及時化，營業(yè)員堅持“首問責任制”，對待用戶的問題可以當場解決的，決不推諉，無法解決的馬上報請主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。四是業(yè)務(wù)受理便捷化，實行“一臺清”服務(wù)。五是資費政策透明化，粘貼有郵費資費表、包裝材料價格表，做到童叟無斯。六是硬件設(shè)施定位擺放，統(tǒng)一模式管理，確保了中心營業(yè)廳“6S”管理全面達標。
多年來，中心營業(yè)廳員工平時細致周到的服務(wù)，贏得了用戶的優(yōu)秀評價。他們的服務(wù)追求是“微笑、解釋、忍耐”，他們的口號是“用戶是親人”，他們的目標是“讓用戶滿意”。日常工作中難免碰到不能理解的用戶，有時用戶一頓霹頭蓋臉的斥責，記不清多少次營業(yè)員在后臺悄悄拭掉淚水，再以一張笑臉細心地向用戶解釋我們用郵的必要手續(xù)。無數(shù)位用戶在意見簿上留下表揚與鼓勵的話語。儲蓄營業(yè)員王佳輝和綜合柜員李娟是得到用戶最多好評的員工，李娟最熱心主動幫助老、弱、病、殘，耐心解釋書寫單據(jù)方法，有時還主動上門服務(wù)，用戶們都夸她是個好姑娘。儲蓄營業(yè)員王佳輝常以驚人的速度為支局排長隊解圍，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿意的答復(fù)贏得用戶的贊許。多年來他們受到的用戶口頭表揚不計其數(shù)，書面表揚幾十余封，錦旗多面，幾乎沒有發(fā)生過有理申告現(xiàn)象。我們相信，隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入，中心營業(yè)廳將造就一支政治堅定，業(yè)務(wù)精通，作風優(yōu)良，服務(wù)優(yōu)質(zhì)的員工隊伍，為我們郵政企業(yè)爭取更多榮譽。
公司個人先進事跡材料 7
xx，xx年出生，本科學(xué)歷，xx年參加工作，現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可和肯定。
一、在思想方面
作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，xx在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切，只有適應(yīng)這種落差，消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，xx這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
二、在工作方面
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認可和牧民的`尊重。
作為公司工會主席，為了促`進企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系，在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織機構(gòu)完善，人員配備齊全，活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學(xué)習了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全，同時也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀律方面
作為公司的管理層和公司工會主席，xx以身作則，時刻高標準嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀律要求，按時上班，按時參加會議、學(xué)習，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。
四、在學(xué)習方面
作為公司計重部的主管，xx深知自己工作的重要性，為了更好的服務(wù)于公司和牧民，她依照公司的要求，不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平，不斷的學(xué)習計量知識，先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達到了能和藏民進行基本的交流，得到了牧民的認同和公司的認可。
總之，從xx加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)！
公司個人先進事跡材料 8
在xx科技園，人們經(jīng)�？梢钥吹揭晃�40歲左右的中年人，身穿灰色工作服，手提電工包，精神抖擻，意氣風發(fā)。他不是在檢查園區(qū)的電路、變電箱，就是幫助企業(yè)接線通電，他就是xx科技園工程部經(jīng)理小楊同志。
小楊，男，1970年出生，中專畢業(yè)。20xx年3月進入xx物業(yè)公司，從一個普通的電工員，逐步上升到工程部經(jīng)理，這一路走來，園區(qū)處處都留下了他堅實的腳印。公司所取得的點滴成績，都離不開他辛勤的汗水。他帶領(lǐng)工程維修人員搶險排難，確保園區(qū)電路安全；他精心維護保養(yǎng)，使得園區(qū)所有機械設(shè)備八年來沒有發(fā)生一次故障，因此xx科技園特種設(shè)備被江夏區(qū)評為安全管理先進單位。
20xx年，進入xx物業(yè)公司時，他是一個年輕力壯的小伙子，憑著過硬的技術(shù)，熱情服務(wù)的精神，贏得了園區(qū)眾多企業(yè)的認可，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。他最大的特點是不愛講話，埋頭干事，沒有事的時候，就拿著電工書看。他經(jīng)常一個人拿著書，對著機械反復(fù)思考，認真琢磨，領(lǐng)會其要領(lǐng)，掌握操作規(guī)則。憑著一股韌性，在不到兩年的時間里，他在維修班就嶄露頭角，成了園區(qū)技術(shù)最過硬、解決問題最快的電工領(lǐng)軍人物。由于他勤奮好學(xué)，在幾年的時間里，他拿到了物業(yè)管理經(jīng)理證書、物業(yè)消防員證書、電工維修證、特種作業(yè)操作證、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督證，這些證書的取得是他努力工作，勤奮學(xué)習最好的見證。
他不但學(xué)習刻苦，善于研究，工作起來也是一個非常認真，能吃苦耐勞的人。大家都知道，維修是最臟最累的，冬天，哪怕是雪花紛飛、冰水刺骨，只要是水管壞了，都得搶修。熱天，哪怕是高溫酷暑，只要是電路出了問題，他們都在太陽底下工作。這些對于小楊來說，已經(jīng)是家常便飯了。記得去年冬天，公司組織座談會，第二天就要放年假了。突然，招商部打來電話，招商樓前面的水管暴裂了，如果不迅速修好，就會影響客戶春節(jié)用水，怎么辦？時間只有半天，小楊接到電話，二話沒說就帶領(lǐng)三個維修人員中飯都沒顧得上吃，開始搶修。天又不作美，毛毛細雨下個不停。穿雨衣吧，又不好操作。不穿吧，又下著雨。為了趕進度，小楊脫掉雨衣，光著頭，揮舞著鐵鎬，挖土鏟泥，他的衣服里面汗?jié)窳�，外面被雨淋濕了。大家都心疼地叫他休息會，我們輪換著干，他卻說不用了，我已經(jīng)濕透了，不要再讓你們也弄濕弄臟衣服。通過努力，在下午四點多鐘，終于將水管接好，當他拿著工具笑著離開施工地時，大家都向他投去贊美、欽佩的`目光。
他就是這樣一個人，有困難，總是自己克服，從不向任何人申訴。在家庭，工作出現(xiàn)矛盾時，他總是以工作為重，個人利益服從公司利益。在20xx年8月份，他的老父親生病住院，他沒有告訴任何人，只是利用下班時間去醫(yī)院照顧，他從不因家庭原因而請假。在20xx年xx物業(yè)公司績效考評中，他又是以全年無遲到、無事假、無病假被評為優(yōu)秀員工。
小楊同志表示在今后的道路上，會更加刻苦努力，除了自己不但進步外，還會帶領(lǐng)他的團隊，在日后的工作中，再接再勵，創(chuàng)造出更加喜人的成績，為園區(qū)供水、供電保駕護航，為我公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻。
由于工作表現(xiàn)突出，他被武漢市物業(yè)管理協(xié)會評選為“20xx年度物業(yè)服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
公司個人先進事跡材料 9
小明，52歲，1999年從部隊退役后，擔任河北省廊坊市三河發(fā)電有限責任公司專職消防隊隊長。
19年來，他始終以軍人的韌勁和毅力抓好消防安全工作，公司連續(xù)19年未發(fā)生火災(zāi)事故。
1999年，小明到三河發(fā)電有限責任公司工作后，主動請纓負責籌建公司專職消防隊。受領(lǐng)任務(wù)后，他一有時間就到當?shù)叵啦块T跟班見學(xué)，每天抽出至少3個小時學(xué)習消防業(yè)務(wù)知識，半年不到就整理出4大本讀書筆記。功夫不負有心人，在他的帶領(lǐng)下，專職消防隊很快就成為了一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、敢打敢拼的優(yōu)秀隊伍，他自己也從消防的“門外漢”變成了“行家里手”。
“隊里每次來了新同志，第一課就是學(xué)習劉隊的筆記，這些快被翻爛的本子是隊里的寶貝，是我們戰(zhàn)斗精神的傳承！”隊員們?nèi)缡钦f道。
在20xx年至20xx年的時間里，三河市燕郊鎮(zhèn)尚未組建專業(yè)消防隊伍，小明帶領(lǐng)隊員們主動擔負起燕郊鎮(zhèn)的`滅火救援工作，累計出警1529次，營救被困群眾462人，保護財產(chǎn)價值8500余萬元。
20xx年4月3日，燕郊鎮(zhèn)一火鍋店發(fā)生火災(zāi)，小明帶隊到達火場后，只身沖進火海，將液化氣罐抱出，避免了一場爆炸事故的發(fā)生，受到了群眾的'廣泛贊譽。
“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”。在帶訓(xùn)練上，小明的要求近乎“苛刻”，制定了詳細的訓(xùn)練和學(xué)習計劃，堅持用專業(yè)消防救援人員的標準來錘煉隊伍，部隊的實戰(zhàn)能力得到了明顯提升。先后8次被評為全省企事業(yè)專職消防隊先進個人，所在專職隊8次被評為全省執(zhí)勤崗位練兵先進專職隊、全省企事業(yè)專職消防隊先進單位。
公司個人先進事跡材料 10
小明36歲，20xx年到內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市元寶山區(qū)美麗河鎮(zhèn)政府專職消防隊工作。8年來，先后參加滅火救援行動600余次，轉(zhuǎn)移和搶救被困群眾157人。
在20xx年“3·18”國電赤峰化工綜合罐區(qū)火災(zāi)中，小明在面部和右手被灼傷的情況下，仍然沖在一線，與其他隊員一起連續(xù)奮戰(zhàn)5個小時，成功撲滅了大火，受到黨委政府和群眾的廣泛贊譽。
在滅火救援之余，小明積極參與消防宣傳工作。20xx年，他帶領(lǐng)30余名熱心社區(qū)工作者和個體工商業(yè)主成立志愿消防服務(wù)隊，深入各類場所開展志愿消防服務(wù)。
服務(wù)隊成立以來，先后組織消防宣傳培訓(xùn)班、消防知識講座300余場，自費印制消防宣傳資料4萬余份，受教育群眾超過1萬人。
在在平凡的`崗位上，小明做出了不平凡的成績，先進事跡在當?shù)貜V為傳頌，被鳳凰網(wǎng)、內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)等主流媒體報道。個人榮獲赤峰市“道德模范”稱號，被赤峰市政府榮記三等功一次。
公司個人先進事跡材料 11
他叫小明，四川省綿陽市北川羌族自治縣一名專職消防員，先后被評為四川省專職消防隊伍先進個人、十大最美綿陽人。
提及北川，絕大多數(shù)人都會想到汶川大地震。2008年，小明的妻子與孩子都在“5·12”汶川地震中不幸遇難，也是在那時，他被消防救援隊員不畏艱險、舍生忘死的精神所打動。2009年1月，新建后的北川縣消防大隊面向社會公開招聘專職消防隊員，小明懷著對消防的`特殊情感，放棄原有工作報名，如愿成為一名專職消防隊員。
成為專職消防隊員后，小明先后在永安鎮(zhèn)板房安置點、曲山鎮(zhèn)專職消防站工作，這些都是比較艱苦的工作，但小明駐守鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防站一干就是7年，工作熱情絲毫沒有減退，不僅沒有覺得枯燥乏味，反而十分有成就感。
2015年，北川縣為加強轄區(qū)青片鄉(xiāng)消防工作，決定派一名專職隊員長期駐守巡防。青片鄉(xiāng)位于北川羌族自治縣縣境東部，最高海拔4969米，氣候干燥少雨，山高路險，交通極為不便，條件非常惡劣。51歲的小明主動請纓，成為了青片鄉(xiāng)唯一的專職消防員。
青片鄉(xiāng)很多地方不通公路，小明就騎著自行車，用了三個月時間，把全鄉(xiāng)所有村戶、農(nóng)家樂等場所全面排查了一遍。鄉(xiāng)村里木頭結(jié)構(gòu)的老房子多，小明每天都要走家串戶，宣傳消防知識，提示防范安全風險。
“鄉(xiāng)里頭農(nóng)家樂多，房子又是木結(jié)構(gòu)的，很多電線老化了，心里放不下，不去檢查睡不踏實�！毙∶髡f。正是因為他的這種“不踏實”，青片鄉(xiāng)近3年未發(fā)生過一起火災(zāi)。
在青片鄉(xiāng)，他是最“忙碌”的人。騎著自行車挨家挨戶排查電氣線路和火災(zāi)隱患；手把手教景區(qū)和農(nóng)家樂員工使用消防器材；組織鄉(xiāng)場上的商戶進行消防演練；通過“農(nóng)民夜�！毙麄飨乐R；將消防知識翻譯成羌族語言講解給不識字的老人們聽；定期走訪山寨里的高齡老人、留守小孩，時刻關(guān)注他們的消防安全……被村民們親切地稱為“劉消防”。
面對偏僻和孤寂，小明卻覺得自己十分幸福。他說：“我熱愛消防工作，更熱愛自己的家鄉(xiāng)，我是北川人，為了北川，我也要將消防工作干下去，而且還要干好！”
今年3月份，因為工作需要，小明被派往曲山鎮(zhèn)消防協(xié)管站工作，繼續(xù)書寫著他的北川消防故事。
公司個人先進事跡材料 12
滕志紅同志是中國大地保險公司的初創(chuàng)者之一，參與了公司籌建工作的每一個環(huán)節(jié)，見證了中國大地保險婺源支公司的成長壯大。滕志紅同志一直本著吃苦在前、享受在后的精神，始終把公司的“誠信為先、服務(wù)社會”的宗旨作為指導(dǎo)自己工作的最高準則，從一名普通業(yè)務(wù)員干起，認認真真，踏踏實實，勤勤懇懇地耕耘，認真實踐總公司工作會議提出的“夯實基礎(chǔ)、強化管理、穩(wěn)中求進”的要求，全身心地投入婺源大地保險工作。無論是在綜合部主任崗位，還是業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位上，直至支公司經(jīng)理，她始終堅持愛崗敬業(yè)、無私奉獻。她時刻嚴格要求自己，虛心學(xué)習，勇于創(chuàng)新，敢為人先。婺源支公司在她的帶領(lǐng)下，獲得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，贏得了該縣同行的刮目相看和新老客戶的一致好評，為大地人在婺源保險市場上樹立了良好的形象。20xx年3月，滕志紅被婺源縣政協(xié)推選為縣政協(xié)委員，20xx年9月，滕志紅榮獲中國保監(jiān)會第四屆青年五四獎?wù)隆?/p>
一、山窩窩里飛出的金鳳凰
婺源縣地處偏遠山區(qū)，是一個只有34萬人口小縣，沒有大型的.工業(yè)企業(yè)，財政收入20xx年才突破2億元，人們參加商業(yè)保險意識薄弱，應(yīng)該說這是一個保險資源相對貧乏的縣份。但滕志紅深信，心有多大舞臺就有多大。只要把希望的種子植入腳下這塊紅土壤，鍥而不舍，辛勤耕耘，就一定能收獲成功的喜悅！她帶領(lǐng)她的團隊以愛崗敬業(yè)的精神和百折不饒的毅力，憑著誠實守信的職業(yè)道德和踏踏實實的服務(wù)，寒來暑往，沐雨櫛風，踏遍了婺源的山山水水、大街小巷，走訪了成千上萬的客戶，簽下了8000多筆保單。汗水澆灌出果實的甘甜，風雨洗禮出彩虹的絢麗。20xx年，成立僅三年的中國大地保險婺源營銷部升格為支公司，全年實現(xiàn)保費收入1018萬元，市場份額40%以上，成為了上饒市大地保險保費收入第一個突破1000萬元大關(guān)的縣級公司。滕志紅也因此成為江西保險業(yè)內(nèi)的一顆耀眼的新星受到人們的普遍關(guān)注，贊譽她是山窩窩里飛出的一只金鳳凰。
二、誠信贏得客戶來
滕志紅同志認為：做人是做事的根本，做好了人，做事才不誤入歧途，才能為做事贏得良好的人際支持。處理好做事與做人之間的關(guān)系，誠信做人、誠信做事是人們獲得成功人生的根本，也是企業(yè)獲得進步和成功的根本。滕志紅在公司大力倡導(dǎo)誠信文化建設(shè)，把“誠信為先、穩(wěn)健經(jīng)營、價值至上、服務(wù)社會”的大地保險經(jīng)營理念灌輸給每一個員工，靠誠信服務(wù)留住客戶、發(fā)展客戶。她制定了各部門、崗位服務(wù)承諾和員工文明服務(wù)禮儀規(guī)范，要求員工關(guān)注客戶體驗，想客戶之所想，幫客戶之所需，真心實意幫客戶解決實際問題，如推出為上門客戶送保單、理賠服務(wù)實行100%回訪、為客戶辦理年審年檢提供幫助等服務(wù)舉措。
在理賠工作過程中，她要求理賠人員嚴格遵守理賠制度，不準接受客戶吃請、不能向客戶索、拿、卡、要。開業(yè)來她和理賠人員從未因理賠事情而接受過吃請。為了有效預(yù)防交通事故逃逸案件的發(fā)生，積極做好交通事故車險理賠工作，滕志紅同志主動聯(lián)系婺源縣交警大隊設(shè)立獎項，對提供交通事故破案線索或舉報交通事故逃逸案件的熱心客戶和群眾給予獎勵。當公司理賠服務(wù)中人手不夠時，無論刮風下雨，她會親赴事故現(xiàn)場，認真查勘定損，嚴格理賠，既維護公司的利益，又充分保障客戶的正當權(quán)益。正是因為她恪守公平公正的職業(yè)道德，使大地保險婺源支公司在婺源保險市場上樹立了良好的形象，贏得了廣大客戶的贊許和認可，到支公司投保的客戶絡(luò)繹不絕。
三、創(chuàng)新管理求發(fā)展
(一)制定合理化的管理辦法，增強營銷員的歸屬感
“強化管理意識”是滕志紅的口頭禪，她常說，管理出效益，管理出凝聚力，管理出戰(zhàn)斗力。她把看著管理是一種投入，貫穿于工作的每一個細節(jié)。根據(jù)營銷員的特質(zhì)和當?shù)丨h(huán)境，該公司先后四次修改“營銷員管理辦法”。采取設(shè)立“敬業(yè)獎金”、營銷主訓(xùn)和組長津貼，推出增員機制、定期戰(zhàn)役活動方案，這樣既留住了人才、激發(fā)營銷隊伍的斗志，還增強了營銷員對公司的歸屬感，促進了員工之間你追我趕的勢態(tài)。
公司個人先進事跡材料 13
朱東紅先生系深圳東風汽車有限公司總經(jīng)理，1965年出生，高級經(jīng)濟師、注冊會計師、注冊律師、管理工程碩士。1987年本科畢業(yè)于中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)，1997年研究生畢業(yè)于華中科技大學(xué)工商管理學(xué)院管理工程專業(yè)。1987年本科畢業(yè)進入東風系統(tǒng)從事汽車行業(yè)工作，先后擔任綜合計劃管理員、經(jīng)營績效審計員、商務(wù)談判代表、講師、經(jīng)營管理顧問、銷售大區(qū)總經(jīng)理、東風汽車商用車市場銷售總部綜合部部長等職。
朱東紅先生知識面寬，專業(yè)結(jié)構(gòu)豐富，是東風汽車公司跨世紀的復(fù)合型人才。在從事銷售管理工作中，其將跨學(xué)科的復(fù)合型專業(yè)知識應(yīng)用于實際工作，首創(chuàng)了復(fù)合型汽車消費信貸方案，有力地推進了東風商用車市場營銷工作，極大地降低了銷售風險；其在負責東風公司債權(quán)管理期間，利用其豐富的經(jīng)營管理和法律知識，創(chuàng)造了應(yīng)收帳款總額減少而回籠資金連年上升的奇跡。20xx年3月調(diào)任東風商用車南方重要發(fā)展基地-深圳東風汽車有限公司擔任總經(jīng)理。
深圳東風汽車有限公司是中國最大的中外汽車合資企業(yè)東風汽車公司1983年5月在深圳經(jīng)濟特區(qū)設(shè)立的控股子公司，是廣東省唯一的具有中重型商用車底盤生產(chǎn)資質(zhì)的整車制造企業(yè)。公司主要從事專用汽車生產(chǎn)與銷售，具有獨立的研發(fā)能力。產(chǎn)品為環(huán)衛(wèi)成套設(shè)備（含環(huán)衛(wèi)專用車）、工程用車、道路清障車、專用廂式車等四大系列80余個品種。
20多年來，深圳東風銳意創(chuàng)新，開拓進取，取得了豐碩成果，產(chǎn)品行銷全國，并出口東南亞、非洲國家和地區(qū)。隨著國家城市化進程的`加快和專用車行業(yè)競爭的日益激烈，深圳東風面臨的是一個競爭與機會并存的環(huán)境。在這樣的大環(huán)境下深圳東風急需提升企業(yè)核心競爭力，以在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展，朱東紅總經(jīng)理提出公司必須加速推進企業(yè)的各項改革，從體制與運營管理機制方面構(gòu)建具有特色的企業(yè)核心競爭力，盡快做大作強。
20xx年，深圳東風汽車有限公司開始第三次創(chuàng)業(yè)，朱東紅總經(jīng)理給深圳東風帶來了新的經(jīng)營理念：關(guān)懷、創(chuàng)新、誠信、價值、發(fā)展，確立公司愿景：建設(shè)東風商用車南方專用車制造基地，打造世界一流的商用專用車制造企業(yè)。以建立公司激勵機制與運營流程的優(yōu)化為原動力優(yōu)化人力資源體現(xiàn)人才價值，以不斷強大的研發(fā)保障支撐產(chǎn)品的市場競爭需求和公司長久的產(chǎn)品生命力，以和諧發(fā)展關(guān)懷關(guān)愛的企業(yè)文化潤澤全體員工和企業(yè)的發(fā)展路途建立強大的精神動力，來保證公司事業(yè)發(fā)展目標的如期實現(xiàn)：到20xx年把深圳東風建設(shè)成為東風商用專用車南方生產(chǎn)基地，年產(chǎn)專用車3000輛、專用車底盤1000輛，利潤率達到8%，綜合競爭力處于全國行業(yè)前茅。
20xx年底深圳東風在朱東紅總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，成立了大亞灣基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在大亞灣注冊成立了大亞灣分公司，已經(jīng)解決深圳東風生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模快速提升的生產(chǎn)陣地的“瓶頸”問題。
目前，公司建成兩個生產(chǎn)基地，一是龍華工廠，位于深圳市寶安區(qū)龍華龍觀公路旁，占地5.5萬余平方米；二是大亞灣工廠，位于惠州市大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積12.5萬平方米。兩個生產(chǎn)基地均設(shè)置金切、板金、沖壓、結(jié)構(gòu)鉚焊、涂裝和整車裝配車間，共有員工500余人，是中國最具規(guī)模的專用車制造企業(yè)之一。
在朱東紅的精心管理下，深圳東風在第三次創(chuàng)業(yè)的頭一年，在經(jīng)歷管理變革、資產(chǎn)整合、生產(chǎn)基地建設(shè)的情況部下，不僅沒有影響到原有的產(chǎn)銷業(yè)績，深圳東風的產(chǎn)銷卻在平衡的狀態(tài)下節(jié)節(jié)攀升，當年產(chǎn)銷量、收入提升32%，20xx年1-9月份產(chǎn)銷量、收入又同比增長32.5%。
朱東紅總經(jīng)理以構(gòu)建產(chǎn)品行業(yè)始終領(lǐng)先的核心競爭力為產(chǎn)品開發(fā)要求，在壯大研發(fā)人員、增加研發(fā)費用的同時，提出研發(fā)項目成果終身受益制激勵研發(fā)人員，提高了研發(fā)人員待遇，秉承“專心、專注、專業(yè)、專以致用”的精神，致力于產(chǎn)品研發(fā)的重任，并取得豐碩的成果。先后成功研發(fā)高壓清洗車、連體式壓縮垃圾箱、大力神系列專用車、勾臂車等新產(chǎn)品，豐富了公司產(chǎn)品線。特別是在國家有關(guān)國ⅲ標準頒布后，及時跟進，迅速開發(fā)出國ⅲ標準天龍系列壓縮垃圾車、勾臂車、攪拌車等，利用這一漂亮的時間差，搶占了市場先機，有力地提高了公司競爭力。截止目前，已累計銷售國ⅲ各類專用車233臺。20xx年底深圳東風汽車有限公司按照產(chǎn)品系列市場特征的不同，分別采取直銷、經(jīng)銷、直經(jīng)銷模式，加強了營銷競爭力。
公司個人先進事跡材料 14
劉，是一位有理想、有抱負、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲"山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生"稱號的學(xué)生黨員，初到燃氣總公司工作時，胸懷遠大志向，立志為燃氣事業(yè)奉獻自己的青春才華。他多次放棄了在機關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境，堅持要到最艱苦的基層一線去磨打鍛煉，在施工一線平凡艱苦的工作崗位上，劉顯示了他在專業(yè)技術(shù)上的卓越才華，在燃氣輸配管網(wǎng)的設(shè)計、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹，成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者，迅速成長為秦皇島市燃氣總公司工程實業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市"青年崗位能手"一項項小發(fā)明……、記錄了他為秦皇島城市建設(shè)付出的汗水和才智，也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風的最好褒獎，他是新時期當代青年的杰出楷模。
精益求精的設(shè)計師燃氣管網(wǎng)的設(shè)計、施工工作，關(guān)系著千家萬戶的生命財產(chǎn)安全。劉從接觸這項工作起，就把"一絲不茍、精益求精"的設(shè)計理念奉為圭臬。在設(shè)計前的準備階段，劉總是仔細考察現(xiàn)場情況，反復(fù)斟酌，收集盡可能詳實的參考資料，為后續(xù)的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計做好準備;在初步設(shè)計階段，他總是精心構(gòu)思、在進行經(jīng)濟技術(shù)合理分析的基礎(chǔ)上確定適當?shù)脑O(shè)計方案;在施工圖設(shè)計階段，他總是將初步設(shè)計細化后再作推敲，力爭達到技術(shù)上萬無一失、經(jīng)濟上節(jié)約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準確無誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。
不到兩年時間，先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶的燃氣配套工程，錦繡家園、碧海云天等小區(qū)的燃氣配套工程，以及建設(shè)大街、港城大街的`中壓燃氣配套工程和河堤路(人民路-建國路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃氣改造工程等一系列重大工程的設(shè)計任務(wù)，累計完成室內(nèi)民用戶設(shè)計約6000戶，室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設(shè)計師，承攬并出色完成了如此艱巨的設(shè)計任務(wù)，這也在秦皇島的城市建設(shè)史上書寫了一個小小的奇跡。的中壓管網(wǎng)改造工程設(shè)計是燃氣管網(wǎng)建設(shè)的新課題，設(shè)計中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問題。由于管材的老化，全市中壓管網(wǎng)接連出現(xiàn)險情，總公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定對中壓管網(wǎng)進行改造，其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設(shè)計任務(wù)交給了劉。在這三個設(shè)計任務(wù)中河堤路的燃氣管網(wǎng)改造可以說是重中之重、急中之急。特別是"人民路—文化路"這一段毗鄰市委市府大院，市領(lǐng)導(dǎo)多次專程勘察現(xiàn)場，可見其重要程度。當時恰逢項目部缺少人手，身為項目部副經(jīng)理的劉同時又兼起了項目部技術(shù)員的工作，一下子，肩上的擔子重了許多。但是他化壓力為動力，白天在工地現(xiàn)場仔細地進行測量和記錄，晚上又回到單位進行設(shè)計和竣工資料的整理，時常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他"拼命三郎"。他的這種敬業(yè)精神，感染著身邊的每一個人。因為施工現(xiàn)場非常復(fù)雜，他仔細研究和分析利弊，對這段管線做了翔實設(shè)計方案：將管線由人民路向北繞到康樂街，沿康樂街向東至文化路，再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個設(shè)計方案，使工程得以順利進行并圓滿告竣。劉卓有成效的設(shè)計工作受到市領(lǐng)導(dǎo)及各方好評，也為燃氣公司贏得了贊譽。
質(zhì)量至上的管理者，如果說勤于思考、注重積累是他良好的工作習慣，那么扎實進取、雷厲風行是他扎實的工作作風。，劉任經(jīng)理助理，他覺得肩上的擔子更重了……他深知：燃氣這一危險行業(yè)，不能出現(xiàn)任何失誤，否則后果不堪設(shè)想。他殫精竭慮，始終把"質(zhì)量第一、安全第一"作為自己的工作行動指針，哪里有工程，哪里的工地上就會出現(xiàn)他的身影，嚴把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān)，大家都說：我們?nèi)魏蔚胤蕉疾荒艹鲆稽c兒小毛病，不然對不起東坡。正是對工作的這種認真、執(zhí)著，才造就了一個個優(yōu)良工程。長期的忙碌，家人都習慣了他的"過家門而不入"。家里無暇照看，擔子都落到在市中等專業(yè)當班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛人身上，但是為了城市這個"大家"，他覺得無怨無悔。
他還學(xué)以致用，結(jié)合工作實際，編寫了通俗易懂的《燃氣工程施工技術(shù)標準》等適合農(nóng)民工學(xué)習的施工技術(shù)教材，利用休息時間，不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線學(xué)歷偏低的工人們，這些工人們在他的深入淺出的耐心講解和示范下，各個都成了技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富的行家里手。在他的帶動下，工人們都養(yǎng)成了勤于動腦、善于發(fā)現(xiàn)問題的良好風氣，并提出了多項合理化建議解決了工作中的問題，為公司創(chuàng)造了很大的效益。工人們都說："自打東坡來了以后，我們學(xué)了不少書本上的知識，他不光有知識，心更好，對我們就像親兄弟一樣，我們真像是上了免費大學(xué)!"
作為經(jīng)理助理，不愧是領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、劉好助手。他經(jīng)常到施工現(xiàn)場，總結(jié)施工經(jīng)驗。根據(jù)實際情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出多項合理化建議并被采納。為了促進工程施工"安全優(yōu)質(zhì)、美觀大方"目標的實現(xiàn)，他整理了《燃氣工程施工技術(shù)標準》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長中推廣使用，并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強工程施工的管理、規(guī)范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接，他還整理了工程公司《工程管理規(guī)定》并在公司范圍內(nèi)實施。考慮到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區(qū)施工會與居民頻繁交涉，為了使施工盡量不擾民，劉又提出：在低改和老舊小區(qū)施工前，各項目部張貼帶有項目負責人聯(lián)系電話的承諾書。一個個合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。
銳意創(chuàng)新的發(fā)明家，劉在工作中經(jīng)常提出技術(shù)革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進行技術(shù)攻關(guān),曾多次解決技術(shù)難題。自主創(chuàng)新了多項新工藝，為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟和管理效益。他先后提出了二十多項合理化建議，不斷地進行技術(shù)革新和技術(shù)改造，創(chuàng)新和自主發(fā)明新工藝、新技術(shù)十余項，成為燃氣行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵。一項項的小發(fā)明，一次次的合理化建議，劉顯示了他過人的聰明才智，成了公司有口皆碑的"小諸葛"。
思維縝密、勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)，他常常能發(fā)現(xiàn)那些傳統(tǒng)做法中細小的弊端。在施工技術(shù)指導(dǎo)過程中他發(fā)現(xiàn)，塑料管和鋼管件之間的工序轉(zhuǎn)換對工程施工的進度和質(zhì)量影響很大，于是通過設(shè)計和計算，他決定用改變絲扣式鋼塑轉(zhuǎn)換的鋼制部分長度來代替3pe防腐無縫鋼管引入，以減少塑料焊接和電焊機的頻繁更換。通過實踐，這種工藝改造節(jié)省了大量的操作時間，提高了工程進度和工程質(zhì)量。這項工藝在全國水煤氣兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會組織的工藝改造評比中獲得二等獎。
看到施工中有很多被裁切下來的鍍鋅短管被當作廢品處理掉，他覺得很可惜，聯(lián)想到施工中常常因為對絲的質(zhì)量進而影響整個工程質(zhì)量和進度，于是他利用工程施工中裁切下來的鍍鋅管廢料加工出質(zhì)優(yōu)價廉的對絲，大大提高了工程材料的利用率，一年為公司節(jié)約資金近十五萬元。機械套絲與成品對絲瑪鋼件相比，絲扣更加標準、光滑、精密，無斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現(xiàn)象，能夠通過調(diào)整套絲機板達到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項技術(shù)創(chuàng)新被市總工會評為秦皇島市職工"優(yōu)秀創(chuàng)新成果"獎，并被燃氣總公司評為工藝創(chuàng)新評比一等獎。
夏天在邵嶺小區(qū)施工現(xiàn)場，細心的劉發(fā)現(xiàn)，水平穿墻管的外墻水泥封堵存在高空作業(yè)風險較大、影響施工進度、影響美觀效果等缺陷，經(jīng)過反復(fù)推敲、研究，他設(shè)計制作了用橡膠管帽來替代水泥封堵。丁腈橡膠的材質(zhì)具有良好的韌性，設(shè)計合理的管帽內(nèi)徑和壁厚既可以達到安裝牢固和強度的要求，又能滿足施工中出現(xiàn)的正常下料尺寸誤差，還能夠達到防水效果，選用燃氣設(shè)施通用的警示色--黃色滿足了外觀美觀的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率，縮短了高空作業(yè)時間、減少了隱患。這項工藝在全國水煤氣型兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會組織的工藝創(chuàng)新評比中獲得三等獎。
改變低壓改造引入部分的做法，原有低壓改造引入管部分做法是(閥門+短節(jié)+油任+絲堵)，工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉將傳統(tǒng)工藝做了大幅修改，修改后只需進行閥門和絲堵的安裝，既節(jié)省了大部分人工和材料，又便于后續(xù)工作順利地進行，經(jīng)濟效益非常可觀。此項工藝被總公司評為技術(shù)革新一等獎。
多年來，他提出的合理化建議和自主創(chuàng)新的新工藝、新發(fā)明和技術(shù)革新、改造項目，為公司節(jié)約資金、降低消耗一百多萬元，成為公司的技術(shù)能手。
從昔日的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到今天成為一名出色的燃氣工程設(shè)計師和領(lǐng)導(dǎo)的好助手，劉正一步一個腳印地踐行著他入黨時"全心全意為人民服務(wù)"的莊重諾言。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事——這是劉的座右銘，也正是抱著這樣的信念，這位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員把青春和汗水全部奉獻給了他摯愛的燃氣事業(yè)，在平凡的崗位上展示著無私奉獻、拼搏進取的共產(chǎn)黨員風采。
公司個人先進事跡材料 15
我叫張建，在呼鐵恒譽公司擔任經(jīng)理職務(wù)，我公司主要經(jīng)營房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業(yè)扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬元，實現(xiàn)利潤七十余萬元，職工年收入上萬元，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定，連續(xù)十年未發(fā)生任何群體上訪和路風事件；公司從1998年以來連續(xù)6年被評為全局集經(jīng)系統(tǒng)先進企業(yè)，20xx年我被授予鐵道部火車頭獎?wù)��；仡櫵哌^的歷程，真是奮斗與快樂交融，艱辛與成功交替。
一、認清形勢主動出擊，力爭占有市場份額
今年房建任務(wù)銳減，工程造價降低，諸多因素使得公司距職代會制定的年度產(chǎn)值目標六百萬元還相差四百萬元。能不能攬上活，對我成了嚴竣地考驗。擔任經(jīng)理十多年，我認識到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內(nèi)外建筑市場情況，找準了三級建筑資質(zhì)小企業(yè)的市場定位，把目標鎖定在局內(nèi)市場，準備運用我們在局內(nèi)，情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢，占據(jù)“天時、地理、人和”，背水一戰(zhàn)。
真是說著容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動員方方面面為我們說話，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡無規(guī)律，自己多年的胃病又犯了，忍著疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點止血藥，繼續(xù)工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。
經(jīng)過多方努力，全年落實房建施工任務(wù)八百余萬元，完成產(chǎn)值七百一十萬元，超額完成了任務(wù)，是呼和地區(qū)房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。
二、完善制度精耕細作，力爭取得最大效益
隨著建筑市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價更低，競爭更加激烈。我深知企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就必須有實力。而實力首先要來自于經(jīng)濟實力。錢從那兒來？只能從經(jīng)營效益中來。因此爭取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作，要常抓不懈，不能動搖。要保證效益最大化，就必須有完善的制度和嚴格的管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話。近年來，我公司通過逐步規(guī)范，基本形成了一種領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規(guī)范人，以機制激勵人，以管理創(chuàng)效益”的良性局面正在深化。
20xx年初公司又進一步細化、完善了《項目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責任制》等有關(guān)制度，經(jīng)理同項目經(jīng)理簽訂了《安全管理責任目標》和《項目部經(jīng)營管理責任目標》合同，管理上從公司到班組上級抓下級，一級抓一級，層層抓落實，高標準嚴要求，從每個人做起，從每道工序抓起，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎勵干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細算，做到采購上“貨比三家”分厘必爭。到年底公司實現(xiàn)積累近百萬元，工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評，機務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執(zhí)法檢查中受到了表揚。取得了較好的'經(jīng)濟效益和社會效益。
三、目光向前拓展市場，努力開發(fā)生產(chǎn)項目
近年來隨著建筑企業(yè)的不斷深化改革，地方企業(yè)大部分實現(xiàn)民有民營，股份制經(jīng)營，成為我們學(xué)習的榜樣。我公司堅持發(fā)展不忘職工，采取拓渠引水、創(chuàng)業(yè)富工的發(fā)展思路，逐步實現(xiàn)輕裝上陣。我們及時發(fā)現(xiàn)上海局、沈陽局有些機務(wù)段以及我局集寧機務(wù)段在搞機車保潔，認為這個項目不錯，技能要求不高，經(jīng)營簡單，投資也少，又服務(wù)國鐵運輸主業(yè)，適合公司現(xiàn)狀�？礈柿司透�，我馬上找人了解外局情況，同時派人幾次到集寧學(xué)習，在呼和機務(wù)段調(diào)查每天機車整備量，了解乘務(wù)員擦車情況等，同時不間斷地找段領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過一年多的努力，終于在今年底主辦單位呼和機務(wù)段同意把擦車任務(wù)交給我公司承擔，于20xx年四月開工，成立機車保潔中心，一下子多安排四十多人，實現(xiàn)了公司、主辦單位、職工三方受益。
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